Tuesday, November 30, 2010

You Tube redefine la publicidad otra vez

La publicidad que interrumpe bruscamente la visión de un contenido (video, programa etc) y que ha sido el formato favorito de las televisiones en abierto y de no pocas cadenas de pago, esta ya dando síntomas de agotamiento...y no solo por el viejo truco de irse al baño en la interrupción publicitaria o bajar el volumen o cambiar de canal ...

Bueno, este mundo de mensajes intrusivos (y no pocas veces  descontextualizados de su target) no tiene sentido en Internet ya que los usuarios acuden a video sites donde poder ver sus contenidos favoritos sin publicidad, cuando no lo graban directamente en un DVR (como el Tivo) y lo ven después saltando los anuncios

Ahora que la banda ancha empieza a tener masa critica de usuarios (por su abaratamiento), y el video online empieza a ser algo cotidiano para muchos, es cuando los gigantes del sector como You Tube se empiezan de verdad a plantear nuevos modelos de publicidad, siempre dentro del estilo Google de sugerencia no intromisión

Asi, según AdAge, You Tube comenzará las próximas semanas con una nueva propuesta a los anunciantes y los usuarios -llamada TrueView- que permitirá a estos últimos saltarse (skip) los anuncios que no deseen ver y a los anunciantes pagar solo por aquellos anuncios que efectivamente se ven (una especie de pay per click del spot audiovisual)

Bueno en realidad la propuesta de You Tube tiene letra pequeña: podrás saltarte el anuncio en los videos de corta duración (de hecho la mayoria de U tube) y en los de mayor duración te darán a escoger entre un anuncio intercalado en medio (como los de la tele) o ver el video libre de anuncios pero obligandote a escoger un anuncio de tres en pre-rol 

Esta parte ultima no es novedosa ya que Hulu (el gran video site de las cadenas norteamericanas) permite escoger que anuncios deseas ver, pero no te deja jamas saltartelo, aunque también esta opción esta muy limitada ya que solo es posible en 1 de cada 10 videos de Hulu

Me parece que todo lo que vaya en la dirección de dejarnos escoger que queremos ver, va en la dirección correcta, dando por descontado que un site como You Tube tiene que mantenerse con publicidad (Hulu es un modelo dual de publicidad y pago por suscripción a su servicio "Hulu Plus" )

Para los anunciantes creo también que es mejor ya que saben exactamente quien ha optado (Opt-in) por ver su anuncio, dándole una pista muy clara de que ve y donde esta su target y -añado.- si son inteligentes utilizando la información contextual en tiempo real (que hora es y donde estas) para cambiar el tipo de anuncios y los videos donde van insertados

Ahora a esperar la respuesta de los usuarios del segundo mayor buscador de Internet tras Google... 

Monday, November 29, 2010

La problemática de las publicaciones científicas hacia la apertura

Cualquiera que haya publicado alguna vez en una revista del circuito académico/científico sabe de las dificultades, costes, dilaciones y esfuerzo que supone publicar un paper. De hecho la justificación para seguir con el sistema actual es mantener alto el listón de la calidad (aportación y rigurosidad)  

Con la crisis actual muchas bibliotecas y no pocas empresas están cortando la suscripciones a revistas, que son bastante caras, y las grandes del sector como Elsevier y Wiley (que por cierto tienen  margenes de beneficio mucho más alto que el resto de la industria editorial de entre el 30/45% !!!) se enfrentan a un escenario muy duro ya que el 75% de sus ingresos viene de esas suscripciones, segun recoge Arstechnica

Una solución directa parece venir de cambiar la publicación papel por la web sin alterar el sistema de distribución y admisión actual, algo que no cambia sustancialmente el estado de las cosas ya que los costes de impresión de las revistas academicas/cientificas apenas suponen el 10/ 20% del coste total, por tanto la cuestión para reducir las barreras de entrada a las publicaciones científicas se centra en la gestión del sistema y en el acceso abierto o de pago 

El debate ahora esta en el Open Access o el Pay Wall (igual que en los prensa popular), algo que al menos es tan complejo de decidir como lo esta siendo en los viejos periódicos. ¿Y por que? pues por que practicamente el 80% de los costes de una revista cientifica se producen antes de la impresión (lo que se conoce como First Copy Costs), e incluyen: la propia gestión, los gastos de marketing, y sobre todo el peer review (hay que pagar a alguien para que valide lo que se  publica).  

Para que te hagas una idea a la prestigiosa revista "Nature" le cuesta publicar un articulo entre 10 y 15 mil dolares !(entre 7500 y 11000 euros) que se van sobre todo en pagar a un cientifico que revise el articulo. Y para una revista cientifica más modesta, o más nicho si prefieres. no le cuesta menos de 2000 dolares publicar cada articulo (1500 euros)

Aunque no te lo creas muchos investigadores pagan a las revistas científicas por publicar un articulo una especie de tasa (conocida como Page Charge) que no suele bajar de los 600 US$ (450 euros) y no por que sea una coima para que te lo publiquen sino como una exigencia del modelo de negocio ya que el nº de subscriptores suele ser muy reducido (curiosamente suelen ser los mismos centros que publican los papers originales)

Ante esto claro la tentatíva es ir hacia el Acceso Abierto y libre a toda publicación científica o en otra palabras ¿para que se necesitan a las editorales?..este es el caso de Plos One que te permite acceder a articulos cientificos gratuitamente, y se sostienen con publicidad y cobrándoles  a los autores, que al menos encuentran en este tipo de publicaciones el consuelo de la inmediatez lo que repercute en el numero de citas que obtienen los artículos publicados en ella (algo fundamental para el impacto). ya que siguen basandose en el peer review y por tanto tienen altos costes de publicación

Otro modelo es Archive.org que te da también acceso abierto y que es un sistema de Autopublicación sacrificando la revisión entre pares (peer review) lo que en teoría no garantiza la calidad de lo publicado pero si da una amplia visibilidad 

La conclusión... a largo plazo los beneficios de un sistema de publicación cientifica de acceso abierto supera el actual (walled garden con pay wall) y por eso es solo cuestión de tiempo que el sector se transforme por completo...De momento gobiernos como el norteamericano ha determinado que si recibes algún tipo de ayuda publica para hacer la investigación esta debe ser de libre acceso....

Friday, November 26, 2010

Starbucks, nuevo centro de lectura digital

autor: francisco vacas
Starbucks ha sido (al menos para mi ) una continua fuente de sorpresas, desde su expansión en los primeros 90´s hasta convertirse en el símbolo de la cafetería mundial por excelencia (incluso en Europa donde alguna tradición teníamos) hasta su decida apuesta por ofrecer wifi areas a sus clientes hace un par de años e incluso su coqueteo con la industria musical con su propia compañia (Hear music) lo que incluyó el lanzamiento del disco de Sir Paul Macca Memory almost full en el 2007- que por cierto hace referencia a la "memoria llena de un móvil"..

El caso es que desde el principio Starbucks quisó revivir ese ambiente de sillon-café y lectura en sus tiendas, algo que logró en parte con el wifi access y con el pequeño kiosko de revistas y periódicos de papel que solía tener a disposición de los clientes

La nueva propuesta de Stabucks es ofrecer lectura online mientras estés en la tienda a través de su plataforma web (que solo es accesible a través de su red wifi en las tiendas) de modo que la web se convierte en una especie de agregador de noticias (news) especialmente diseñado para el interés de los clientes, es decir además de personalizar la información seleccionada, la web se ocupa de mostrarte la información relevante en función de la hora del dia y del place donde estés (nuevas lecciones para la industria de los medios?)

La oferta no se detiene en noticias sino que se atreve con los libros digitales (ebooks) , a través de su propia plataforma de lectura en HTML 5 (desarrollada por Libre Digital) que va a ofrecer lectura gratis mientras estés en la tienda, incluso de libros nuevos como el Hull Zero de Greg Bear (Sci-Fi)

Si te pones a pensar esta oferta de lectura solo en la tienda le da un poco la vuelta al concepto de leer/acceder donde quieras, pero también incentiva tanto la venta de café (core business de Starbucks) como la propia venta de libros ...de hecho te lo puedes leer en la cafetería entero pero si eres un poco lento (as me) leyendo puede que pagues más en cafés que lo que cuesta (poco más de 10 dolares/ 7 euros)

No me cabe duda que esta apuesta de Starbucks se cuela en ese hueco que han dejado las librerías tradicionales (con la notable excepción de la gran cadena norteamericana Barnes & Noble que permite leer eBooks en sus tiendas a los clientes que tengan un Nook . el eReader de la casa) y puede llegar a ser un push a las propias editoriales ya que Starbuks sabe muy bien como y quien son sus clientes 

En fin, esto refleja lo que muchas veces sostengo en mis charlas on/off line, que hace falta desligar el contenido cultural de sus cadenas de distribución clásicas y empezar a mezclar aquel con otras propuestas ampliamente conectadas con el latir contemporáneo (Zara, Mango, Nike, H&M, y más.. )

Thursday, November 25, 2010

Los peligros de los sistemas cerrados, el nuevo caso App Store

La App Store de Apple se esta convirtiendo -con más de 300.00 aplicaciones disponibles- en una especie de intranet de la nueva forma de navegar en la red. . 

Lo que no debemos/podemos olvidar es que la App Store es un walled garden, un mercado que necesita la aprobación previa de Apple para poder publicar/vender algo. Lo que otorga a la empresa de Steve Jobs un gran poder de elegir las apps más convenientes para su propio negocio o en otras palabras, la posibilidad de vetar aquellas app que pueden suponer una competencia para sus servicios presentes o futuros

Esto es lo que parece haber pasado con el veto que ha recibido una empresa desarrolladora de app para radios  - llamada DJB Radio Apps. según aparece publicado en The Register. El pasado dia 10 Apple dijo no a nuevas apps para estaciones de radio individuales, solo permitiendo nuevas apps que incluyan varias emisoras de radio dentro de esta

El problema con esto es que las nuevas radios se pierden en el anonimato del mar de submenus y categorias musicales (country, AOR, rock etc) ya que no es lo mismo que tengas instalado en tu iPhone/iPad una app de un emisora de radio que ir a buscar una dentro de una categoría...

Es cierto que Apple ha dejado intactas las apps individuales de docenas de emisoras de radio, pero el rechazo a nuevas parece indicar un camino de evitar "el app spam" o la sospecha de que Apple puede estar pensando en lanzar su propia emisora de radio, tal como sugiere thenextweb

Si las apps son la nueva web de este siglo (como afirma Chris Anderson) es evidente que no pueden crecer dentro de un jardín cerrado propiedad de un player por innovador o trendy que sea en este momento, por eso comienza a ser urgente la necesidad de plataformas abiertas donde todo el mundo pueda subir la app que quiera sin más limitaciones y por supuesto worldwide...

Wednesday, November 24, 2010

Microsoft, el mercado musical y la cultura de la gratuidad

La cultura de la gratuidad en el mundo de la música pop nos trae rápidamente a la mente la idea de "la pirateria", entendida sobre todo como el intercambio de ficheros en redes p2p, ya que los top manta están empezando a pasar a la historia superados por el cambio de hábitos de los propios usuarios (fin del soporte)

Y si embargo siguen apareciendo nuevas propuestas que demuestran hasta que punto el mercado musical tiene futuro con o sin las antiguas discográficas. Por ejemplo esta, Microsoft esta esponsorizando conciertos gratuitos de estrellas como Maroon 5 y Katy Perry para promocionar su nuevo SO para móviles el Windows Phone 7 (la gran esperanza blanca de la empresa de Redmond para no perder el tren del acceso a la red del siglo XXI)

Quizá algunas estrellas pop de hace medio siglo se estén removiendo en su tumba, verdad Mr Morrison?, pero para los nuevos públicos-fans musicales- todo lo suponga ofrecer gratis a sus grupos favoritos es aceptado (y más en estos tiempos de crisis)

Es obvio que Microsoft espera asociar estos conciertos pop con su nuevo software para móviles, algo que ya no choca tanto, ya que los móviles. y en general todas las IT, son parte de la vida cotidiana de las personas, como los coches, la ropa, el deporte etc y es muy posible que tanto los artistas como la propia Microsoft se transfieran valores unos a otros que pueden repercutir en su valoración comercial

Que una marca esponsorice una gira no es nuevo, que lo haga un producto concreto si es algo más novedoso al menos en la industria musical, algo que nos lleva a pensar que quizá esta cultura de la gratuidad esponsorizada podría extenderse a la propia producción de canciones ..(¿a alguien le importaría que el próximo disco de tu artista favorito fuera gratis cortesía de una empresa?)

Si tienes alguna duda puedes leer/releer el Gratis de Chris Anderson ..

Tuesday, November 23, 2010

UK, se acabó el papel para siempre

El estado de las cuentas británicas parece que no deja margen alguno para seguir sosteniendo gastos públicos basados en la añoranza pero no en la eficacia y el servicio de calidad al ciudadano que paga sus impuestos

Esta es la visión que el nuevo gobierno británico (un mix de conservadores y liberales que no es traducible a la derecha/izquierda continental) cuando anuncia que TODOS los servicios que presta el Estado se van a hacer online, incluyendo el carnet de conducir,becas, pasaportes etc

Lo que se va a traducir en un ahorro considerable de las maltrechas arcas publicas (y más ahora con el crack irlandes pais donde UK tiene muchas inversiones) y a una profunda adaptación de los hábitos de los ciudadanos en su relación con el Estado, segun se puede leer en el Guardian

En UK el 73% de los hogares están conectados a Internet, por lo que para la mayoría aplastante este cambio de hacer estos tramites online (de hecho ya se prestan) tan solo significa dejar de ir a la oficina estatal de turno. Otro problema es el 27% restante y ese porcentaje de población 65 y más que en su vida ha tocado siquiera un ordenador

Para estos últimos, segun Francis Maude ministro del gobierno, el Estado les ofrecerá acudir a las antiguas Post Office (toda una institución en UK) y completar estos tramites online con un funcionario. Algo que va a obligar a renovar redes y equipos para que efectivamente esto funcione

El colofón como era de esperar lo añaden los sindicatos de correos (post office) que reconocen que es el principio del fin ya que a la larga el volumen de trabajo caerá....algo que es indudable pero que como tantos otros gremios del pasado siglo, necesariamente desaparecen cuando el avance tecnológico los hace innecesarios

Que paradoja que el Estado 100% online venga por imperativo de la crisis y no de la aceptación de sus ventajas...en fin las cosas son asi (y serán) y al menos nos permiten declarar que rozando ya la segunda decada de este siglo desapareció el papel por primera vez en un pais europeo... 

Monday, November 22, 2010

El desequilibrio como oportunidad: el negocio de los 50.000 millones

No cabe duda ya que el día después de esta crisis (que como estamos viendo con Irlanda todavía no ha acabado) nada va ser igual, lo que desde luego incluye el mercado de los medios y el entretenimiento.

Viendo el mercado norteamericano se aprecia claramente que el mindshare (grado de atención) que le da la gente a los viejos medios cada vez es menor y a la vez la inversión publicitaria cae aunque no proporcionalmente, según la excelente recopilación de datos que nos ofrece Mary Meeker, analista de Morgan Stanley.

En el gráfico de arriba se puede apreciar claramente la enorme diferencia que hay entre el tiempo que los usuarios dedican a Internet y su share del total de inversión publicitaria: 28% del tiempo y sólo 13% de la publicidad, lo que en teoría te da un room de 15 puntos de inversión publicitaria 

Diagnostico?...que el dinero de la publicidad tarde o temprano va a donde la gente está, por mucha tradición que haya de invertir en radio, prensa, TV etc, lo que nos proporciona una oportunidad superior a los 50 mil millones de dolares (36.000 millones Euros) tan sólo en los USA..

Agotado ya el largo periodo de explicaciones sobre la potencialidad de la red, ahora ya solo queda esperar que la inversión vaya a donde debería ir ...algo en que depende no tanto de la racionalidad económica sino de la edad de los ejecutivos de los medios y de no pocas agencias de publicidad, algo en lo que estaban de acuerdo los ponentes de la mesa con los que participe el pasado viernes en el Workshop 2010 en Buenos Aires, organizado por la Universidad Austral

Es solo cuestión de tiempo, pero ya no queda casi nada

Friday, November 19, 2010

El futuro de la edición digital: de la venta de archivos a la de derechos

autor: francisco vacas
Si sigues este blog con regularidad o simplemente miras a tu alrededor (sobre todo mis lectores from USA & Europe) veras que el ebook esta empezando a ser una realidad que no es que amenaze ya el de papel es que simplemente lo acaba de colocar en un horizonte de progresiva desaparición hasta que alcance el nivel de fetichización 

A la vez, el iPad ha atizado el mercado por que es un dispositivo atractivo que conjuga acceso web con lectura de ebooks, sin olvidar que los competidores están empezando a hacer su trabajo -véase las espectaculares ventas iniciales de la Galaxy Tab de Samsung- de modo que las tablets se abaratarán hasta su definitiva commoditización (por debajo de los 100 US$) ofreciendo a los usuarios un dispositivo de lectura todo en uno 

En este punto (todos los books serán ebooks en poco tiempo) es donde empieza el análisis del mercado futuro de la edición que según la visión de Filloux en su blog, va a transitar de la venta (electrónica) de ficheros como es ahora a la venta de derechos sobre esas obras...

Me explico , ahora cuando compras un ebook en Amazon o en B&N  lo que haces es comprar un fichero (epub o pdf) que te bajas previo pago, o sea el mismo modelo de transacción que el papel pero sustituyendo átomos por bits (Negroponte dixit hace 15 años)

Lo que Filloux trata de decirnos es que la evolución del mercado va a ir hacia que un usuario compre o alquile temporalmente los derechos de uso de un libro que se puede transformar en distintos formatos según el dispositivo que usemos o donde nos encontremos (localización)

un ejemplo ilustrativo seria antes de pasar un fin de semana en Buenos Aires, compramos los derechos de una publicación sobre la ciudad y Argentina, que nos ofrece datos básicos para leerlos como texto por ejemplo en un Kindle o en un Nook, pero luego cuando estemos paseando por San Telmo se convierta en una guía para el mobile/celular que recuerde además nuestros subrayados personales....
Es más, imagínate que tu interés por esta ciudad es esporádico y que solo te interesa comprar el acceso al uso por una semana, obviamente con un precio menor que si quieres POSEER los derechos de uso 4ever

¿Ciencia ficción ? realmente no, 
me parece que ese el futuro de esta industria -de la venta de ficheros a la venta de derechos - y que tan sólo la barrera cultural a la posesión del objeto (cuando pagamos no nos llevamos nada!) es lo que puede retardar este escenario, por otra parte enormemente ventajosa para todos (editoriales, servicios en la nube, operadoras y usuarios)

Wednesday, November 17, 2010

DoCoMo, nueva app que reconoce las calorías

En este mar infinito de app para móviles que tenemos actualmente (más 300.000 para el iPhone) es dificil que una nueva app te sorprenda, y sin embargo la nueva app de la japonesa NTT DoCoMo me parece que merece un closer look

La nueva app de DoCoMo es un mix entre Google Googles (búsqueda por reconocimiento de imágenes) y algunas app que ya conocíamos para averiguar cuantas calorías tiene determinados alimentos. La nueva app permite sacar una foto de lo que vas a comer y esta automaticamente no solo reconoce la clase de alimento que es sino la cantidad que supone (un chuleton de 500 grams?) y te dice las calorías que tiene

Más allá de medio maravillarnos por el estado del arte de la apps creo que esta app permite percibir la dieta como algo cotidiano ya que coloca al usuario individual frente a su propia responsabilidad, es decir te puedes comer ese volcán de chocolate pero la app te dice cuantas calorías te vas a meter...

¿Que valor añadido tiene esta app de DoComMo? ...pues que simplifica al 100% que sepamos la dieta calórica , ya que no tenemos que teclear nada, o si lo prefieres reduce las barreras (psicológicas) de entrada a esta información que dada nuestra creciente vida sedentaria es vital

También es curioso que una operadora japonesa lance esta app, ya que la dieta japonesa (rica en verdura y alimentos frescos) no suele conducir a la obesidad y sin embargo la importación de lo peor de nuestras costumbres gastronómicas (exceso de fast food) y este centro digital de ocio en que se ha convertido nuestros hogares conduce al sedentarismo están cambiando la dieta...

En fin, más madera hacia el goal de convertir al mobile en el marcapasos digital de nuestras atareadas vidas analogicas 

Los Beatles en iTunes, 10 años después

Bueno parece que los fabfour y sus herederos por fin han accedido a que la otra Apple venda su catálogo en iTunes, casi diez años después del lanzamiento de la tienda y con todo lo que ha llovido en el negocio musical desde entonces, segun informa el WSJ 

Realmente salvo para fanáticos (like me) de la banda de Liverpool la llegada de sus canciones a iTunes no es un notición sino apenas una anédocta ya que la música beatle lleva en la red los mismos años que esta tiene, por voluntad de miles de fans de todo el mundo que han compartido todo el material oficial y no pocas rarezas e incluso vídeos caseros grabados durante las giras del grupo (1962-66)

En realidad el delay en aterrizar en la primera tienda musical siglo XXI se debe al larguisimo litigio entre Apple INC y Apple Corp sobre el derecho a usar la marca Apple en el negocio primero de las computadoras personales y luego directamente en el negocio musical- quien le iba a decir a los Beatles que aquella empresa de Cupertino se iba a terminar convirtiendo en su distribuidor musical 40 años después!! (toda una historia de Convergencia)

Siempre me resulto paradójico lo innovadores que fueron los Beatles en vida y lo conservadores que estan siendo sus herederos para entender que vender musica sobre soporte paso a la historia con Napster, pero tambien hay que tener en cuenta que la propiedad beatles es de 4 (incluyendo dos viudas) y ponerse de acuerdo no ha debido ser fácil

Quiza lo más llamativo sea como sale la nueva estrella pop Steve Jobs a anunciar que los Beatles entran en iTunes, algo que sin duda generará más buzz que el propio catalogo de la banda...bueno las nuevas estrellas del pop son asi...(40 años atrás hubiera sido al revés)

Tuesday, November 16, 2010

Menos TV de pago y más libertad para el usuario: la estrategia Warner/Disney

La TV de pago significó durante muchos años la oferta premium para aquellos que querían escapar de la mediocridad (buscada) de la TV en abierto (a veces llamada gratuita) y formar parte de ese club de usuarios que pagaban por ver la tele (club effect), algo que en Europa conocimos bien con Canal plus de Vivendi y en los US por los colosos empresariales Warner, ComCast, ATT etc

La certeza de que los suscritores del Cable en los US están empezando a pasarse al video en la web de empresas como Netflix, Google TV o iTV de Apple esta obligando a empresas grandes como TimeWarner o la mismísima Disney a replantear su estrategia ofreciendo un servicio más abierto a las nuevas pantallas disponibles, 

Y es que los números hablan por si solos, según nos muestra Sramana Mitra, solo en este cuatrimestre pasado se dieron de baja en los US 500 mil suscriptores, engordando esa nueva tribu de cord cutters que anunciaba un informe del Convergence Consulting Group a principios de este año

Aunque las cifras, de momento, no son escandalosas (ten en cuenta que el cable en los US tiene más de 100 millones de clientes y nueve 84.000 millones de dolares al año) si representan una tendencia que no hace más que crecer y que obliga a los operadores y canales de cable a abrirse, ¿y exactamente que significa eso?

Por ejemplo, para Warner y Disney significa que cuando alguien alquile/compre un contenido del tipo que sea (movie, periodico, serie) esta pueda ser vista en cualquier dispositivo sin que el usuario tenga que preocuparse de si lo compro para la vieja tele o para el iPad, el smartphone etc...

En esta linea TimeWarner lanzó este año 3 iniciativas llamadas TV everywhere, HBO Go y Max Go y a la vez apuesta por los contenidos en la nube a través del UltraViolet Comsortium donde además están Sony,Universal y Lionsgate, que no es otra cosa que un  proyecto de DRM en la nube que permite al usuario que ha comprado una película verla donde quiera (o sea lo que hacia en la época de los DVD/CD)

Disney va por el mismo camino con su KeyChest , presentando a principios de año pero todavía en beta, un sistema que permite acceder a video bajo demanda a los compradores de un DVD/BluRay de la factoria Disney en cualquier dispositivo

Curiosamente Disney esta empezando a frenar la inversión en juegos de consola y a invertir más en estos social games para la web y móviles (y que tan bien le esta funcionando a empresas como Zynga), con la compra de PlayDom, algo que sin duda marca un punto y aparte en el segmento más rentable del sector audiovisual (media & entertainment) 

Por fin se han dado cuenta las grandes que no se puede cobrar a un usuario por ver lo mismo en distintos dispositivos, algo con lo que fantaseaba más de uno hasta hace poco, y que fue una de las causas del intercambio no comercial de copias privadas (antes llamado pirateria)

Monday, November 15, 2010

LTE en Suecia: 80 megas en el móvil

Suecia se convirtió el año pasado en el primer pais del mundo en implentar una red LTE - que no se puede considerar 4G pero es el estandar más avanzado que tenemos hoy x hoy-  y el privilegio de ser el primer operador del mundo en inaugurar una red de este tipo fue de TeliSonera (que en España opera bajo la marca yoigo)

Apenas 11 meses después de este acontecimiento, los suecos lanzan un nuevo competidor en redes LTE llamado Net4Mobility detras del cual estan dos operadores tambien suecos pero bien conocidos como son Tele 2 y Telenor, poniendo los precios de entrada a su red de 80 megas a pocos más de 53 Euros al mes, con la posiblidad de comprar un modem (fabricado por Huawei) por algo más de 213 euros

De este modo este pequeño gran pais -un poco más pequeño en extensión que España y con una población de apenas 9 millones de hb (pero con una de las rentas per cápita más altas del mundo, + 47.000 dolares)- se ha convertido en el laborario de las redes de nueva generación (Long Term Evolution), generando un estandar que mantiene los costos de acceso a la red muy baratos para incentivar el acceso universal a la red

La telefonía celular/móvil tiene mucho de nordico desde sus inicios, aunque la impronta sueco/finlandesa se nota más en las redes que en los servicios (donde los japoneses marcaron/marcan la pauta). Aunque la universalización del acceso a todo tipo de app para los smartphones puede convertir a Suecia en el nuevo Japón en esta década que entra ya, dado que las redes más avanzadas para experimentar a menor coste estan en este pais nordico, esta es la ventaja que te da ser un pais tan innovador y volcado en las nuevas tecnologias wireless

Realmente este es parte del unico camino que tiene la UE para dejar de ser ese parque temático del pasado en que vamos camino de convertirnos, debido a la miopia de los mercados locales y el miedo populista a abrirse a la competencia global.

No cabe duda que la apuesta por redes de mayor capacidad va a permitir a los suecos entrar más rapidamente en este Internet 4.0 o Internet de las cosas que viene ya inexorablemente y que muestra el futuro del negocio de las telecoms y de no pocas empresas de servicios (desde maquinas de vending hasta autopistas, pasando por por los nuevos ATM

Friday, November 12, 2010

Amazon quiere convertirse en el quiosco digital

La relación de los editores de periódicos y revistas con Amazon se remonta al lanzamiento del primer Kindle (2007) y se incrementó cuando lanzaron aquella versión de casi 10" denominado Kindle DX a mediados del 2009 y que fue considerada como un posible futuro a la crisis del papel....exactamente lo mismo que se oye ahora con la tablet de Apple... 

No cabe duda que el iPad le ha robado protagonismo al Kindle - a pesar de ser dos gadgets muy diferentes en concepción y en posibilidades de uso- por eso ahora Amazon reacciona ofreciendo a los editores de prensa un 70% de las ventas/suscripciones de sus periódicos en el Kindle, en vez del escueto 30% que ofrecía hasta ahora (toda una estrategia de mostrar quien era el verdadero gatekeeper del negocio), según aparece en el blog del NYT

A cambio de esa generosa subida en el revenue share Amazon exige ahora a los editores que su publicación este disponible no solo en el Kindle sino en cualquier cacharro que tenga una app Kindle (lo que inlcuye el iPad, iPhone, cualquier smart con Android y cualquier computer Mac/Windows..y además sin limitación geografica, o sea todos los periódicos/revistas en todos los paises 

Lo paradójico de esta oferta es que Amazon es consciente de que lo importante en esta etapa es disponer de una amplia oferta de contenidos en cualquier aparato, o en otras palabras que el hardware es lo de menos!, y que nadie se va subscribir a una publicación o a cualquier contenido que solo pueda ver en una plataforma..

Es evidente que el poder ahora está en conservar el acceso directo con el usuario no importa donde, algo que sospechosamente recuerda la función que tenían los kioskeros de prensa el siglo pasado (sabían que se vende y a quien) y Amazon quiere estar en ese negocio ya que la prensa no sabe/puede hacerlo 

Thursday, November 11, 2010

Por que Europa debería mirar a UK en la economía de Internet

UK siempre fue un país peculiar dentro de Europa, a veces para bien y otras no tanto. El estereotipo que muchos tienen de Inglaterra es el del país del conservadurismo y las tradiciones...bueno algo de eso hay pero también es el país del pragmatismo algo que se empieza a ver en el progreso de su economía online

La economía de Internet supone el 7,2% del PIB británico, lo que equivale a decir que el impacto económico de la red supera a sectores tradicionales como la construcción, el transporte y las utilities (como los servicios públicos del gas, el agua, la televisión etc.), algo que contradice la creencia popular (y las doctrinas populistas) de que estos sectores son una garantía de empleo o de futuro (!)..(.a las pruebas me remito), es más, las previsiones apuntan a que en 5 años Internet suponga el 10% del PIB de United Kingdom, según recoge un reciente informe del BCG financiado por Google ,

[ Si te sirve de referencia la aportación del turismo en España es el 10% del PIB, segun datos del propio INE]

En esta linea el nuevo gobierno británico -una joint venture entre liberales y conservadores- pretende crear un Silicon Valley en el este de Londres, aprovechando el tirón en inversiones de las próximas olimpiadas del 2012 con una respetable inversión estatal (400 millones Euros= 551 millones dolares) y con medidas de apertura, como darle visas rápidas a los inversores/emprendedores..algo vital es este mundo abierto

La verdad es que no es la primera vez que leo/veo iniciativas para traer el modelo Silicon Valley a Europa, olvidando que el factor distintivo de esta zona imaginaria de California es que hay mucha gente valiente que en vez de meter su dinero en el banco o endeudarse en una hipoteca de por vida, lo que hace es fundar una empresa de tecnología (o de base tecnológica) y buscar Capital Riesgo para desarrollarla (Venture capital)

Quizá de los factores positivos de esta crisis actual es que Europa siente (nuevamente) que ha tocado fondo ..y que las viejas recetas ya no funcionan en un mundo donde una pequeña isla como Singapur puede dominar el comercio mundial. Por eso esta iniciativa de UK de apostar por la economía de la información de verdad y no como mero marketing electoral  es admirable y ojala funcione para que la UE alcance aquellos románticos objetivos de la cumbre de Lisboa del 2000 de convertir a Europa en la economía más competitiva del mundo en esta década...

Wednesday, November 10, 2010

La crisis del modelo japonés: el síndrome de galapagos

Estamos acostumbrados a mirar a Japón como uno de los países referencia en el mundo de la electrónica de consumo (yo mismo en este blog le dedico de vez en cuando entradas sobre la robótica japonesa, uno de esos temas en los que no soy especialista pero me apasiona), por eso resulta tan interesante este entrada de Peter Dyloco sobre el declive de la industria electrónica japonesa

Lo cierto es que hace tiempo que vemos que empresas como Sony, Toshiba, Sanyo, Sharp, Pioneer van perdiendo cuota de mercado donde antes reinaban, y que poco a poco empresas koreanas, taiwanesas y chinas han ido colándose en nuestro cultura de consumidores, a base de hacer productos robustos, baratos y tan innovadores como los japoneses (piensa en LG, Samsung, Acer)

El mercado de la movilidad es otra de las paradojas japonesas, pues aunque sigue siendo sin duda alguna el más avanzado en oferta de servicios del mundo (DoCoMo es toda una institución y un icono de la cultura de la movilidad de este siglo), los fabricantes de celulares/móviles no exportan prácticamente nada (a excepción de Sony/Ericcson que es una joint venture con la empresa sueca) a pesar de ser lideres de mercado en su propio país, fenómeno que se denomina Sindrome de las Galapagos

¿Que le ha pasado a Japón? ..básicamente que el mundo (de la tecnología) cambió y si desde los 70/80´s el negocio era el hardware hoy hoy el money está en el software, y aunque se sigue apreciando la calidad de los productos japoneses, el mercado hoy maneja términos como app, geolocalización, vertical search, cloud , social media, open source, donde las empresas japonesas no compiten a nivel global..

El propio Dycolo atribuye también este declive a factores externos como la involuntaria fortaleza del yen (fruto de la guerra de divisas entre los US, la UE y China) y al factor sociodemográfico: que Japón se encamina hacia un pais de viejos, algo que sirve de catalizador para el desarrollo de la robótica pero que deja sin ideas frescas a las élites del I+D (R&D) japones...otra paradoja de este inicio de siglo: las potencias demográficas a la larga se van convertir en potencias industriales, algo que nos recuerda los viejos discursos del nacionalsocialismo de Mussolini (!!)

Otra foto desmitificadora para este final de década, que nos muestra lo poco que se parece este siglo al pasado y lo que nos queda por ver con los BRIICS (la  doble I es Indonesia otro de los potenciales grandes, mira los últimos datos )

Tuesday, November 09, 2010

Tinta electrónica a color, el hito definitivo


En el mercado actual tenemos 2 opciones para leer en la pantalla y prescindir del papel: las pantallas LCD como la del ordenador/computadora/smartphone que estas viendo ahora y las de papel electrónico como las que llevan la mayoria de los lectores de libros digitales como el Kindle de Amazon 

El dilema es que dispositivos comos las tablets (iPad/Galaxy Tab de Samsung etc) utilizan pantallas a color LCD que tienen todas las funcionalidades de un ordenador común, pero emiten luz directamente a los ojos  lo que provoca ese típico cansancio que tenemos cuando leemos mucho tiempo. Por el contrario, las pantallas de papel electrónico (eInk es una marca registrada) funcionan con luz ambiente y por tanto reflejan luz pero no la emiten (como los libros de papel) con la limitación de que son en blanco y negro....hasta hoy mismo

en efecto durante la feria de pantallas planas (FPD) 2010 en Japón  hoy se presenta el primer lector de libros electronicos a color fabricado por empresa china Hanvon, con tecnología eInk color (fabricada por la taiwanesa E Ink Holdings, una de las estrellas ocultas del mercado IT que provee a Sony, Amazon, el Nook de B&N


De momento Hanvon va a lanzar una tablet de 9,8" para el mercado chino (marzo 2011) a unos 440 dolares (310 euros) o sea un poco más barata que el iPad de Apple que sale casi 600 dolares (430 euros) según recogía el NYT este domingo

Aunque no es la pantalla de tinta electrónica a color definitiva, la propia corporación indica que no es equivalente a la reproducción de color a que estamos acostumbrados en las LCD, sin embargo es el hito definitivo o la ultima pieza del puzzle que le quedaban a los lectores electrónicos para tener TODAS las propiedades de los antiguos libros a papel, y por eso esta noticia es tan importante

En menos de lo que esperamos Color eInk tendrá una segunda/tercera versión y los eReaders en B&W se regalarán al comprar un libro y las de color iniciaran un curva descendente de coste quizá más acelerada que las anteriores hasta que lleguen por debajo de los 100 $ (71 euros) y luego a la gratuidad (comprando el libro te regalo el lector)

Friday, November 05, 2010

Pagar por leer periódicos online, la experiencia británica


UK es un pais/mercado muy interesante para comprabar las tendecias de los medios en este siglo, primero por su tradición en medios como la prensa y segundo por que fue el primer mercado del mundo donde la inversión publicitaria en Internet supero a la de la tele hace más de 1 año ya

Hace 4 meses exactamente los diarios propiedad de Murdoch-el magnate por excelencia de los medios siglo XX- ponian un paywall a estos en UK, los históricos The Times y The Sunday Times. Inmediatemente toda la industria cruzo los dedos para ver si esta experiencia resultaba positiva y adoptarla como modelo a imitar (o sea repetir el modelo del papel a la red)

Y los resultados de este primer cuatrimestre de pago fueron publicados este misma semana: perdida del 90% de la audiencia online, lo que significa que el Times paso de tener 1,2 millones de visitas al día a poco más de 120.000, estimaciones realizadas por consultores independientes y citados por mediatel

La editora de Times y de Sunday Times asegura que en 4 meses han logrado 105.000 subscriptores a la edición online, cifra a la que se llega sumando los pagos por un solo dia, y el pago por las app para el iPad y el Kindle de Amazon. Sin embargo el dato significativo- el de nº de subscriptores mensuales- apenas roza la mitad, o sea 45.000

La ironía es que el director de The Guardian, (Raymond Snoddy) -el diario competidor que ha mantenido acceso libre a sus contenidos- asegura que su periódico genera más ingresos con su servicio de citas online que lo que hace Murdoch con su paywall en el Times !, según revelo esta semana durante la MediaPro Conference

A mi me parece que son unos resultados muy pobres aunque es muy pronto para evaluar un cambio estratégico de tal calibre. Personalmente sigo con expectación si un mercado dual pago-gratuidad puede ser viable en la prensa, sin descartar ningún escenario futuro (incluso la desaparición de los periódicos y su sustitución por pools de noticias especializadas que incluyan agencias profesionales y bloggers especializados en una temática)

Recordemos que la información no es sólo la prensa, al igual que la lectura no son sólo los libros y so on...
y que una cosa es defender un modelo de negocio y otra muy distinta transmitir proteger el bien común del conocimiento y el acceso a una información veraz en una sociedad abierta...

Thursday, November 04, 2010

Barrio Sesamo: las app son ya cultura común para los niños



Hablar de Sesame St (barrio sesamo en España) es hablar del primer programa infantil que vertebró una audiencia global allá por los primeros 70´s, el primero además que atrajo la curiosidad de los adultos. Todavia recuerdo la popularidad de Epi/Blas (Bert/ Ernie) la pareja protagonista y su influencia posterior en personajes infantiles

Muchos de mis lectores americanos conocen la PBS, asi que decir que Sesame St fue una producción que arranco en la tv pública norteamericana - que no cuesta un euro/dolar al contribuyente- y que continua siendo producida por una organización educativa sin animo de lucro (sesamest.org) nos ayuda a entender el contexto y la importancia del Barrio Sésamo

Bueno como puedes ver en este vídeo Sesame St sigue alive & kicking integrando todos los elementos de la cultura contemporánea como son los app para móviles. En el vídeo los personajes muestran situaciones cotidianas y cantan there´s an app for that, o sea que hay una aplicacion para cualquier cosa que puedas hacer...

¿Marketing de los desarrolladores con  objeto de fidelizar a los niños?, ¿constancia de que estos pequeños nativos digitales se van a criar en un entorno de app móviles? (quizá incluso prescindiendo de la web como argumenta Chris Anderson), ¿una simple foto de lo que ya esta pasando?...quédate con la interpretación que quieras, pero la tecnología esta ya arraigada en el aprendizaje de esta generación que se aburre en las clases pero que saben programar el Android de su padre

Wednesday, November 03, 2010

El modelo europeo de desarrollo: el caso Symbiam

La revolución Internet ha sido otro de esos huecos clamorosos que tenemos en Europa ya que si nos paramos a pensar ninguno de los grandes players de la red es del viejo contienente y eso teniendo en cuenta  que la web fue una creación europea (del CERN suizo)

Por eso nuestro gran premio de consolación -en esta era de Convergencia- fue el estandar GSM que realmente dio forma a la telefonía celular en todo el mundo (+80% de las redes mundiales son GSM) y la joya de la corona la finlandesa Nokia, la primera fabricante mundial de móviles y desarrolladora tambien del Symbian, el SO que aún lidera el mercado mundial

Si embargo la constancia de que la Internet del siglo XXI va a ser más móvil que fija, situo este mercado en el centro de la batalla de la convergencia y atrajo a competidores de la talla de Google y Apple que prácticamente se están merendando el mercado mundial de los smartphones o sea  la punta de lanza de la tecnología más importante de la historia de la comunicación humana 

A pesar de que el Symbian de Nokia sigue liderando el mercado mundial (33%), la perdida de cuota de mercado y el ascenso imparable del Android de Google (dentro de la Open Handset Alliance), junto al reciente abandono de este SONY y Samsung  los últimos grandes fabricantes que integraban el Symbian en sus móviles además de Nokia, han dejado a esta ultima ante un escenario muy dificil ya que parece muy probable que en poco tiempo Apple se quede con el segmento alto del mercado (los fetichistas geek) y Google con el resto

Bueno pues ahora la Comisión Europea a través de un programa que se llama ARTEMIS ha decido subvencionar a la Symbian Foundation (con una cantidad de entre 11 y 22 millones de euros, no sta muy claro cuanto), como modo de darle un empuje a un sistema del que reconoce dependen 20.000 empleos en Europa...

Lo paradójico es que la reacción de la UE siempre es tirar de dinero de impuestos y no replantearse por que no innovamos tanto (somos 27 paises!) como dos empresas de California, porque no sale una sola empresa que se convierta en la nueva You Tube o el nuevo Facebook o por que habiendo enseñado al mundo lo que es una red celular digital no somos capaces de inventar un iPhone ...

Tuesday, November 02, 2010

Calendario para la desaparición de los periódicos, ya tenemos fechas!


Predecir cuando se extingue cualquier cosa es complejo (a las pruebas históricas me remito!) y más si estamos hablando de un medio con la prensa en papel que lleva rodando 4 siglos, sin embargo la certeza de que el formato actual (papel, staff de periodistas, yesterday´s news etc) esta agotado, nos sitúa en un escenario donde la pregunta simplemente es ¿cuanto tiempo más le queda a los periodicos?

La respuesta la ofrece Ross Dawson en un provocador articulo donde empieza por reformular la pregunta instead of...la anterior hablamos de ¿cuanto tiempo queda para que los periódicos se vuelvan irrelevantes? y aqui esta el calendario que propone: 

  • USA: 2017 
  • UK: 2019
  • ESPAÑA: 2024
  • BRASIL: 2027
  • FRANCIA: 2029
  • ARGENTINA: 2039 (!)
¿Como llega a estas conclusiones?..veamos, primero que cada pais/región tiene sus propias características socioculturales y económicas (y como consecuencia de lo anterior tecnológicas), por ejemplo en Argentina el papel esta fuertemente asociado a la cultura y a las ideas de cambio, y los periódicos tienen un rol central de contrapoder importante (véase la reciente batalla por la estatizacion de Papel Prensa)

Además de eso, hay una seria de factores globales que determinan la velocidad de extinción de la prensa como son: el coste de los móviles/celulares, el coste de las tablets y los eReaders, los cambios en los costos de impresión, grado de adopción de sistema de pago digitales, inversión publicitaria etc

Todo ella determina que haya países que puedan llegar a mediados de siglo con periódicos de papel y otros como los USA donde en 7 años estos pueden pasar a la marginalidad. Creo que queda claro que ni lo que Dawson expone ni yo describo NO es la desaparición de la prensa sino de los periódicos, algo que a menudo hay que aclarar

En fin, como la nostalgia no es buena para la cultura y la libertad (me crié con vinilos, revistas, casetes, hasta cartuchos de 8 pistas llegue a ver!) no me conmueve nada esto, ni creo que se pierda nada, al contrario, seria más preocupante que las generaciones digitales pasaran de los periódicos por obsoletos, precisamente por que creo en su valor de mediación social, algo que solo pueden seguir haciendo si van a donde sus lectores están

Monday, November 01, 2010

La estrategia Apple en Europa: fabricantes como árbitros del mercado

La semana pasada surgía el rumor - al parecer bastante fundado- de que Apple esta fabricando sus propias tarjetas SIM con la holandesa Gemalto.

Esto significa que Apple podría vender directamente sus iPhone/iPad desde su web o en sus tiendas fisicas (Apple store) y allÍ el cliente decidiría que operador de red adoptar o directamente llevárselo y bajar una app de la App Store que permita usar una red

Lo llamativo y esperanzador es que esta estrategia de prescindir en primera instancia de los operadores de red, seria inicialmente solo para el mercado europeo, donde la competencia es mayor que en los US y además todos los operadores usan un mismo sistema de telefonía (GSM/3G/HSPA) lo que permite una estrategia de roaming más activa

Se lleve a cabo o no finalmente esta apuesta de Apple, lo más importe quizá sea el hecho de que los fabricantes (Apple, Samsung, Nokia, RIM) están intentando convertirse en los árbitros del juego, restando a las operadoras su papel protagonista, ya que quieras o no son ellas las que tienen que aprobar que un dispositivo corra o no en su red, lo que significa una especie de de poder de veto!

No hay minusvalorar que las operadoras poseen una extensa red de tiendas locales y un Know How acumulado en servicios de pago al usuario (el ARPU va a la caja de las Teleco) y además es muy probable que en este guerra del mercado de la movilidad los operadoras no hayan dicho todavía su ultima palabra e intenten por ejemplo vender software (OS) en condiciones ventajosas en sus propias redes 

La cadena de valor de la movilidad esta agitándose por que hay mucho dinero en juego (24.000 millones US$ solo en publicidad en menos de 5 años) y el acceso a Internet de buena parte de los 5300 millones de usuarios del celular a finales de este año, sera a través de algún dispositivo móvil (datos ITU,2010)