Tuesday, July 31, 2012

Las paradojas de los primeros juegos digitales


los juegos olimpicos son una de esos acontecimientos-mundo que reúnen la atención de millones de personas en todo el mundo, debido a una virtuosa mezcla de orgullo patrio y afición al deporte en general

este año las Olimpiadas se celebran con una Internet que llega ya a un tercio de la humanidad, aunque solo 590 millones de personas tienen banda ancha en el hogar (redes fijas) y 1000 millones banda anca en el móvil (celular) (datos ITU, 2012)

dicho esto, también sabeis que las Olimpiadas son un negocio enorme y una parte de ese business son los derechos de transmisión de los juegos en un territorio determinado (exclusivas), lo que quiere decir que en cada pais suele haber un único broadcaster que se hace con los derechos de emisión 

En los US la cadena que pagó los 1100 millones dolares (895 millones Euros) por mostrar los juegos a los estadounidenses fue la NBC, en un contexto donde el 27% de los hogares tiene banda ancha y el 76% banda en el móvil (OECD, 2012)

por ello la NBC prometió que los juegos de Londres iban a ser los primeros totalmente disponibles en streaming (un total 3500 horas) a través de un par de app para iOS y Android, eso si  estabas suscrito a un servicio de banda ancha de un ISP conocido y a los canales CNBC y MSNBC 

además de eso ya desde mismo viernes 27 se armó una polémica amplificada por Twitter , sobre la politica de cobertura de la NBC, criticada con maestria por el propio Jeff Jarvis, con el hastag #NBCfail

en esencia la polémica se basa en la confrontación del viejo modelo de la escasez broadcasting y la nueva realidad del acceso a Internet en cualquier lugar y a cualquier hora. La NBC retrasa deliberadamente los deportes de más audiencia (donde los US pueden sacar medallas) hasta el prime time (hora de máxima audiencia que en los USA varia entre las 19.00/20.00pm y las 23.00 por las tres zonas horarias que tiene)

Claro, el resultado de esto es que los que no lo ven live en streaming (y pagan por el servicio) no pueden verlo en directo en la tele, hasta que la NBC lo emita, algo que no sorprende porqué desde los años 60´s viene siendo asi, pero en esta era de acceso personal es insostenible

no es que la NBC no tenga derecho a rentabilizar la inversión de los derechos de emisión como quiera, el problema es que la economía de los juegos no se puede sostener ya, tratando a los espectadores como si no hubiera pasado nada con Internet estos últimos 20 años

¿vosotros pensais que si la NBC emitiera todo en abierto en streaming, le restaria audiencia a su resumen diario en prime-time?....por otra parte se puede sostener a estas alturas una limitación geográfica de las emisiones basada en exclusivas?

Publicidad en el mundo: 506.000 millones US$


no se puede perder de vista nunca la inversión publicitaria, como factor fundamental para entender la evolución de hacia donde van los medios, tanto los de sigloxx como Internet

una cifra fácil de recordar: la publicidad en el mundo supone unos 506.000 millones dolares (413.000 millones de Euros),y la previsión para esta año 2012, de crisis casi global, es que a crecer un 5%, segun groupm, una división de WPP

¿el medio que más publicidad recibe en el mundo?, todavía y por mucho la vieja televisión con el 43% del total, su máximo histórico, aunque con muchas posibilidades de que a partir de ahora comience la caída de las inversiones, redirigidas hacia el video en Internet (lo que no quiere decir que ese dinero no termine en los bolsillos de las dueños de los canales de TV)

la publicidad en Internet este año va a crecer un 18% (medio que más crece) y ya representa 1 de cada 5 dolares que se mueve en el mundo en publicidad (20%), lo que le coloca cerca de la cifra mágica de los 100.000 millones de dolares (81.000 millones Euros)

Quien cae en inversión? ...en medios , de nuevo la prensa que ya tiene menos del 17% de la inversión publicitaria global, caída que no va a parar ni este año ni el que viene....

Asi mismo, por zonas los USA van a invertir más en publicidad este año (un 3,6%), cifra positiva pero menor de la prevista por los analistas inicialmente, de modo que la publicidad en los US mueve unos 152.000 millones dolares (123.000 millones euros) lo que significa que los USA representan  el 30% de la inversión mundial en publicidad

ni que decir tiene que la periferia de la eurozona (nunca mejor dicho), entre ellos Spain, Italia, Portugal, etc va a reducir su inversión publicitaria un 8,8% este año, tras un trágico año 2011 donde cayo más de un 6%, esperando que en el 2013 al menos dejemos de caer...

como veis los números son un termémetro de la confianza que da cada medio y cada pais: por tanto un resumen simple seria asi, los anunciantes confian en Internet cada vez más, aunque todavia mucho en la tele, se fian de la economía estadounidense pero menos de lo que deberían y finalmente, si de facto hay una Europa a dos velocidades cuyo unico nexo de unión es la moneda unica

Friday, July 27, 2012

Google como cableoperador: Google Fiber


Google ha ido completando todas las etapas desde la inicial de buscador (search engine only), OEM (la familia Nexus que incluye smartphone, tablet y el streamer Q) y ahora el último paso es convertirse en cableoperador, en los US; con el proyecto Google Fiber

el proyecto que arranco literalmente ayer para los sorprendidos ciudadanos de Kansas city, consiste en el tendido de fibra óptica hasta el hogar (FTTH) con tres paquetes de oferta bien diferentes (lee despacio por que es sorprendente): 

en el primero por 120 dolares al mes (97 euros) Google Fiber te ofrece 100 Megas simetricos (de subida y bajada) junto con un paquete de canales de TV más o menos convencionales (aqui tienes la lista) donde faltan los grandes canales de los cableoperadores (no TimeWarner, ni Disney ni la Fox) y que puede ser visto en la tele o en cualquier dispositivo mediante una app (para ello Google "regala" su Nexus 7 a los subscriptores de este paquete premium)

en el segundo, Internet solo (el Giga simetrico) por 70 dolares al mes  y un Tera de memoria "gratis" en Google Drive (lo mismo que en el plan anterior) y por supuesto la network box made by Google 

el tercer plan, ..es Internet GRATIS con 5 megas de bajada y 1 de subida durante al menos 7 años, con el único inconveniente que los que accedan a este servicio gratuito deben pagar lo que cuesta llevar la fibra hasta el hogar en los US (dato interesante) unos 300 dolares que se paga de una vez, o a 12 meses 25 dolares.

Pienso yo, ¿que pasaria en Europa o en Argentina, Chile, Mexico, etc si Google Fiber ofreciera este servicio?? la mayoria de los ISP cobran y no poco por velocidades similares (en Argentina 6 megas adsl por 200 pesos mes unos 35 euros)

Al final estamos viendo que en el negocio de la TV Google ha tenido que jugar con las mismas armas que los cableoperadores convencionales (o sea desde la oferta de canales) pero metiendo presión a las anticuadas redes (la mayoria hibridas) de estos, que hasta ahora en muchas zonas de los US han tenido un mercado realmente cautivo (recuerda que la TV en muchos paises de America solo llega por cable)

Lo curioso es que este Google Fiber es un proyecto al margen de Google TV, señalando quizá que no ha funcionado como Google esperaba y por eso se ha decidido a tender el mismo el cable..

O sea, al negocio de la tele se llega con tu propia red o imposible entrar...
por mi que sigan entrando más, ya que Google nos va a dar antes 5 megas gratis que los planes megalomaniácos de los Estados de acceso universal etc etc que nunca se concretan.

Thursday, July 26, 2012

¿Crowdfunding para el periodismo de investigación?


una de las consecuencias de la caida de ingresos de los diarios de papel es que esa parte del periodismo llamado "de investigación" y que obliga a invertir más recursos (en los US un reportaje in deep de un tema no baja de 200.000 dolares) a detraer a un periodista varios dias o meses y dedicarlo a esa tarea, está empezando a no ser rentable o imposible de pagar sobre todo para los diarios pequeños

por eso resulta interesante la hipótesis que plantea este articulo en Bloomberg sobre si plataformas de crowdsourcing como Kickstarter o Indiegogo o Idea.me (Argentina) podrían ser utilizadas por determinados periodistas para financiar la investigación sobre un tema

el debate surgió con la medio anécdota que protagonizo Chris Killian un periodista de una pequeña localidad de Michigan que presento en Kickstarter un proyecto para tomar el pulso a la América profunda de cara a las elecciones presidenciales de noviembre, por la modesta cantidad de 2500 dolares (poco más de 2000 euros) el 90% de los cuales iria para gasolina, muy a lo hippie durmiendo en una VW como la que aparecía en Little Miss sunshine

efectivamente la modesta suma no demuestra un gran proyecto (de hecho las contribuciones son a partir de 1 dolar) pero si nos abre una interesante via para probar (no debatir) si la financiación masiva (crowdfunding) podria ser una fuente complementaria de financiación para temas que la prensa no toca o bien por que no hay dinero o bien por que no interesa

cuando hablo de medios siempre reitero que no hay un modelo único valido para todos, como en el siglo pasado, y que quizá a este quijote de Michigan le funcione por que despierta simpatía entre personas anónimas que no arriesgan mucho y sin embargo sienten que hacen un bien publico (a 21 dias para finalizar la financiación habia superado ya los 3500 dolares, con lo que imagino que algún hotel se podrá pagar)

pero no veo con gran appeal a El Mundo, El Pais, La Nación, o el NYT, pidiendo +200 mil dolares para un reportaje especial, aunque si creo que se podía ensayar con algun periodista estilo Thomas Friedman (si, el del World is Flat) para que hiciera un in deep de algun tema que se tradujera en libro o en documental

en este sentido lo veo más idóneo para medios locales (marcas muy cercanas al consumidor) que a los diarios nacionales, aunque es posible que los medios muy segmentados ideológicamente encuentren financiadores entre su legión de followers 

en cualquier caso ninguna fuente de financiación puede ser marginada a priori por la prensa o los medios en general, teniendo en cuenta además que las webs de crowdfunding comienzan a extenderse por todos los mercados (en España tienes Lanzamos,  Goteo.org y Verkami)

Wednesday, July 25, 2012

Mobile Internet: la gran incógnita


en esta época del año se publican los resultados del segundo trimestre de las grandes empresas tech, algo de mucho interés sobre todo si estan en bolsa y tambien por que indica de verdad, como van las cosas internamente o si lo prefieres que esta funcionando de verdad más alla de nuestros deseos

Si tres compañías nos dicen que aumentaron sus ingresos de este trimestre Q2 un 30%, un 21% y un 60% ¿seria para preocuparse? pues a primera vista no

pero si te digo que hablamos de Facebook , de Google y del gigante chino Baidu y que sus respectivos crecimientos son las más bajos de los últimos años y que la principal preocupación de los 3 es justo el cambio de una Internet desktop (ordenador convencional) a una mobile, que piensas ahora

los tres casos citados son parecidos aunque cada uno con su especificidad. Facebook no ha recuperado ese pulso generativo medio de magia que tenia antes de su salida a bolsa IPO) el pasado 17 mayo, y la acción esta todavía un 24% por debajo de su valor inicial

paradójicamente las ventas del gigante de las redes sociales aumentaron un 30% en junio hasta los 1100 millones US$ (906 millones euros), pero el problema es que el crecimiento de las ventas no va a la par con el crecimiento en el número de usuarios (874 millones dato de checkFB), y es que la mayoria de los nuevos usuarios de Facebook acceden via mobile y en ese medio todavia no saben como rentabilizar su oferta , algo que reconoció el propio Zuckerberg

el caso de Google también es curioso, este trimestre gano un 21% más que el año pasado, pero sus ingresos sigue anclados en el buscador (search engine) donde cada vez hay más anunciantes pero cada vez pagan menos 

la causa es que el cost per click (CPC) que estos pagan a Google es menor en el móvil que en el desktop, en Q2 los paid clicks aumentaron un 42% respecto hace un año, pero el CPC disminuyó un 16%

finalmente, Baidu el gigante chino de las búsquedas, muestra que sus ingresos aumentaron este Q2 un impresionante 60% respecto al año pasado y el precio de su acción un 10%, pero ahora se enfrenta al abismo de que la Internet china es ya mayoritariamente móvil y la preocupación es parecida a la de Google, ¿ como revalidar el liderazgo en una web móvil, donde ni los competidores, ni la forma de acceso, ni la oferta de productos, ni el contexto es el mismo?

lo emocionante es ver como los gigantes de hoy pueden desaparecer mañana temprano o convertirse en Yahooes (no desaparecer pero ser irrelevantes), o sea que el futuro de los negocios en la red está tan abierto como siempre...es tu oportunidad

Tuesday, July 24, 2012

Mi tablet prohibida en Europa


la guerra de las patentes sobre diseños industriales esta llegando al despropósito de prohibir la venta de gadgets en determinados mercados, algo que esta pasando en Europa con las tablets de Samsung y su similitud con el iPad

si hace unos dias os hablaba en este blog del fallo de un juez en UK declarando aquello de que las Galaxy tab y el iPad nada que ver...ahora la corte suprema de Düsseldorf (Alemania) dice justamente lo contrario

que la Galaxy tab 7.7 no se puede vender en ningun pais de la UE (27 paises) por que infringe los derechos de diseño de Apple, ya que se parece demasiado al iPad sobre todo  "la parte trasera y los bordes"

sinceramente, imagínate que Apple tuviera razón y que Samsung le hubiera copiado el diseño..¿y que? en un mundo donde se puede hacer una foto en segundos de cualquier cosa y distribuirla en la red, el concepto de diseño original existe pero su copia no se puede restringir

me importa MUY poco que mi Galaxy 7.7 se parezca mucho al iPad, YO (y muchos consumidores) compramos esa tablet primero por que Apple no ofrecía esas dimensiones de pantalla (el iPad actual mide unas 10") y segundo por que comprar una tablet significa casarte con el SO adoptado por el OEM

O sea que en la elección de compra esta la elección de una plataforma, algo que DEBERIA tenerse en cuenta en una supuesta guerra de patentes

¿De verdad alguien de Apple piensa que si Samsung o el que sea...les copia el iPad, van a vender menos??'
Este disparate ha llegado demasiado lejos, y la UE añade ahora la categoría de gadgets prohibidos, creando una tribu de compradores (como yo) que tienen tablets prohibidas, clandestinas???

Puede que la protección del diseño industrial de la razon a Apple o cualquier otro que inicie una demanda, pero tengo toda la impresión de que es la propia ley la que no tiene demasiado sentido en la era de las redes (networks)

Justamente ahora que el problema no va ser que te copien o no un diseño, sino que con la recesión europea alguien se atreva a comprar un gadget!

Monday, July 23, 2012

Robótica francesa: NAO como bailarín


ahora que ya estamos literalmente con las vacaciones de verano o de invierno (dependiendo del hemisferio donde estes) os traigo otra muestra de una mis pasiones , el estado del arte de la robótica, algo de lo que me ocupo de vez en cuando (from time to time) en este blog para no perder de vista por donde va este vital sector de la tecnología

antes de seguir quiero que veais unos segundos (dura + de 6 m) de este video del robot NAO


si seguís más o menos regularmente los avances en robótica os dareis cuenta que los robots cada vez reproducen mejor los movimientos humanos, y cada vez más son capaces de reaccionar frente a mayor número de estimulos externos

este pequeño robot de apenas 57cm de altura llamado NAO que reproduce la coreografía de una veintena de canciones pop, es la nueva generación creado por la francesa Aldebaran  que lleva 7 años siendo uno de los referentes de la robotica europea (y por cierto necesita ingenieros!) con programas que incluyen desde la educación de niños autistas (autism) hasta los negocios como animador de eventos y shows

los robots son ya los ordenadores (computers) de este siglo, es decir cumplirán la mayor parte de las funciones que antes le pediamos a un PC. Una vez que el estado de la tecnologia nos permite su uso en actividades cotidianas, tan solo queda esperar a que se abaraten para verlos en todas partes

bien por Europa y ojala que no pierda el pulso en este vital sector!! por que sino todos los robotos vendrán de Asia!

Friday, July 20, 2012

La Ley de Moore de momento sigue viva


La Ley de Moore es uno de esos principios sorprendentes de la industria tecnológica, que sin ninguna base científica, no obstante se cumplen. Cada 2 años el número de transistores en una placa de silicio se dobla, que es lo mismo que decir que cada 24 meses se dobla la potencia de procesamiento (y por tanto se abarata el precio de los anteriores)

Los 4 principales fabricantes de chips del mundo (Intel, Samsung, TSMC y AMD) han logrado durante las ultimas 2 décadas que la ley de moore fuera el ritmo de la industria, algo que no siempre fue fácil ni sujeto a una cierta interpretación 

Hace menos de 3 meses Intel presentó su nueva gama de procesadores basados en la arquitectura "Ivy Bridge" que se mueven ya en los 22 Nm frente a los actuales de 32Nm (detalle más fino que se puede encontrar en el chip) y con un 37% más de potencia y 50% menos de energia que la generación anterior, demostró que la ley de Moore seguia viva, al menos en Intel

El problema parece ser lo que se viene en los dos próximos años, ya que Intel esperaba que la tecnología para fabricar nuevos chips (de hasta 11 Nm) llamada Litografia EUV (extreme ultraviolet) parece ser que no va a estar disponible, ya que todavía no saben los ingenieros como superar un "pequeño" problema con la absorción de luz (energia) con un rayo de apenas 13Nm de longitud de onda (wave lenght), algo que ha llevado a Intel a invertir en su propio proveedor de equipos litográficos, la holandesa ASML

los procesadores Ivy Bridge que ya están en el mercado se fabrican con técnicas litográficas con haces de luz de 193 Nm, lo que obliga a hacer algunos ajustes de diseño tridimensional , que logran cumplir con la cadencia de Moore..

Thursday, July 19, 2012

el laboratorio musical sueco: sentido común y libertad



Suecia es uno de esos países icono de la UE con una población pequeña (9 millones), una alta renta per cápita (39.000 dolares; 31.000 euros) y un nivel de desempleo envidiable en Europa (7,8%), a la vez durante la segunda mitad del siglo pasado fue uno de los mitos/referentes del Estado del Bienestar a la europea (welfare state)

a la vez es una potencia musical con algunos de los artistas más vendedores del siglo pasado como Abba y ese grupo de light heavy "Europe" (y los Cardingans!). Tampoco es raro que en un pais como Suecia surgiera The Pirate Bay y Spotify, las dos caras de la misma moneda que forma el mercado de la música en la actualidad

Suecia también es el primer mercado donde la industria musical se esta dando cuenta, con datos en la mano (money), que a la gente cuando le dejas escoger cuando, donde, con quien y como consumir música y todo ello a un precio que ellos juzgan justo, la cosa funciona

Asi en la primera mitad de este año el mercado musical sueco creció un 30% !!, sobre todo por el alto uso de Spotify, segun recoge techdirt. De hecho las ventas digitales de música ya suponen más del 63% del total, y de ellas Spotify y su modalidad de musica en streaming suponen el 89%.

como era de esperar el auge del streaming esta mermando las descargas no contraladas, y los ingresos de los sellos de música se acercan a los niveles del 2004, como reconoce un ejecutivo sueco de Universal Music

Claro ahora la cuestión es : ¿el modelo sueco es un ejemplo para todo el mundo o una vez más es la excepción? Si algo hemos aprendido en estos 20 primeros años de Internet es que no hay un modelo único para todos los mercados, pero si que hay principios aplicables, a saber que la libertad de elección del consumidor suele ser el mejor indicador de como armar un mercado

el problema de las ex-discograficas no fueron nunca las descargas, sino el querer mantener un negocio de limitación y escasez en una época que cualquiera con un touch de pantalla podia hacer infinitas copias de un archivo y distribuirlo a todo la red....

Wednesday, July 18, 2012

Local updates en Foursquare: antídoto del FOMO


la vida aumentada que supone tener todo tipo de redes sociales a nuestro alcance en cualquier dispositivo y a cualquiera hora, comienza a generar una de las primeras enfermedades digitales de las que somos conscientes: el miedo a perderse lo que pasa por ahi o FOMO (fear o missing out)

el FOMO es una especie de coste de oportunidad llevado a la vida social, o sea algo que ha pasado siempre, incrementado con la popularización de los medios masivos del sigloxx, pero ahora con un componente especial: nos pasa en tiempo real por los continuos updates de las redes sociales y segundo, por que la sensación de perdida (missing) se incrementa cuando las novedades que no vivimos vienen de personas cercanas (friends)

Consciente de este paradójico mal posmoderno, Foursquare acaba de lanza su Local updates, que más que paliar este fenómeno personal, lo que hace es aprovecharlo para el marketing.

Local Updates lo que hace es enviarte ofertas, novedades de bares, tiendas, etc, de los que alguna vez hiciste un check in o señalaste como favorito, asumiendo ese FOMA del usuario que no esta físicamente allí pero probablemente le gustaria saber que se esta perdiendo....

La nueva aplicación de Foursquare no dejaría de ser una mejora de su sistema de geoposicionamiento utilizado por 20 millones de personas, si no fuera por la importancia simbólica de re-crear una existencia (virtual) donde no te pierdes nada estés donde estés 

La doble lectura de esto es que te empiecen a llegar novedades y ofertas de negocios a los que alguna vez hiciste check in, pero ahora no te importan o simplemente la oferta (push) te llega en un contexto poco idóneo para que no lo leas como spam. Quiza por eso Foursquare te permite hacer un opt-out de estos Local updates 

No me cabe duda que los males digitales de nuestro tiempo, pueden convertirse en negocio para el que sepa detectarlos a tiempo, algo que se lograra con un mix de intuición, análisis big data, mucha observación de la vida alrededor y un conocimiento claro (no dogmático) de en que nos estamos convirtiendo como personas-usuarios-consumidores

Tuesday, July 17, 2012

Ora.Tv ficha a Larry King: el nuevo viejo modelo

El mercado de la televisión por cable (pay TV) se encuentra en clara etapa de disrupción con la llegada de lo que ellos llaman OTT (over the top) estas plataformas digitales que operan en Internet como Hulu, You tube, Netflix y que estan generando que una parte de los subscriptores al cable se den de baja, fenómeno conocido como cordcutters (literalmente cortadores de cable)

Lo que hoy os traigo para comentar es más que una curiosa noticia, ya que Ora.Tv la plataforma online de TV bajo demanda de America Móvil (el operador nº1 en Latam y uno de los gigantes de las telecoms mundiales) acaba de fichar al veterano (79 años) periodista Larry King para que haga sus shows-entrevistas a través de Hulu 

Larry King que había abandonado la CNN, donde estuvo 25 años con sus famosos "Larry King Live", vuelve ahora en un formato de 30´ titulado asi "Larry King now", dispuesto a llegar a esa parte de la audiencia que se informa on the go a traves de tablets, smartphones, notebooks etc y que incluye una parte de audiencia más joven (mid-millennials) y otra parte de seguidores del periodista que ahora le localizan cuando ellos quieran en Hulu

Lo más interesante de este fichaje estelar es el modelo que representa que una teleco ofrezca su propia OTT y a su vez ofrezca esos contenidos a otra OTT que tampoco se puede calificar como indie (los dueños de Hulu son News Corp, la Disney y la NBC)

El movimiento de America Móvil con Ora.Tv representa la decidida voluntad de las operadoras de red de no quedarse mirando como Netflix, Apple o Google le sacan más rentabilidad a la red que ellos mismos, y se quedan con el mercado del ocio domestico por excelencia (la TV de pago)

Sin duda se acerca una etapa donde habrá una dura competencia entre los OTT por ofrecer contenido original que no puede ser visto en la televisión, y las telecoms parten con ventaja ya que son empresas muy capitalizadas, los que les permite invertir en producir contenido estelar y aguantar inversiones a largo plazo

Monday, July 16, 2012

Publicidad en España: en 2013 volverá a crecer


cuando mis colegas y amigos de Latam me preguntan sobre la situación real de España, la verdad es que siempre digo que "esta peor de lo que creemos y mejor de lo que piensan muchos fuera de España"

no cabe duda que estamos pasando una crisis MUY severa y que los niveles de paro (unemployment) son salvajes, pero si la solución está en dejar de que el Estado gaste tanto, desde luego estamos en el camino correcto y si por el contrario la solución es más keynesiana entonces vamos a peor...

la inversión publicitaria en un país es un barómetro que refleja muy bien no solo como esta la economía sino las expectativas del futuro inmediato y por eso la previsión que ofrece eMarketer para España es que el año que viene volverá a números positivos con crecimientos superiores al 3% anual

eso si, este año 2012 la inversión publicitaria volverá a caer (y van dos años) un 4,7% hasta situarse en unos 7500 millones US$ (6100 millones Euros) lo que significa que en estos 2 últimos años el mercado publicitario español perdió 1000 millones de dolares (817 millones Euros)

Con todo los más grave de estos datos es que, segun eMarketer, la inversión publicitaria en España no volverá a recuperar el nivel que tenia en el 2010 hasta el 2016 !!!! 

con ser brutal este último dato,lo cierto es que esta en consonancia con muchas previsiones que ya lei sobre la economía española y ese concepto ya de "década perdida" con una generación entera engullida por un desempleo socialmente intolerable

Dicho esto, creo firmemente que la marcha de Latam en conjunto es firme y que la locomotora brasileña, la seriedad chilena, el emprendimiento colombiano, la magnitud del mercado mexicano, el renacer peruano, el pragmatismo uruguayo y la incógnita (sin despejar) de Argentina mon amour , todos ellos constituyen un mercado para los profesionales españoles como lo fue a lo largo de todo el siglo XX ...

Friday, July 13, 2012

Netflix cada vez más TV y menos videoclub


La popular Netflix es una de esas empresas a las que he seguido desde prácticamente sus inicios (1997), con aquel servicio de tarifa plana (flat rate) de alquiler de DVD que revolucionó el mercado estadounidense (cierre de Blockbuster) y posteriormente el norteamericano (extensión del servicio online a Canadá), hasta la reciente llegada a Latam

Hoy Netflix es el gran servicio casi-global de VOD en streaming a un precio asequible (unos 8 dólares al mes), compitiendo en muchos mercados con la tradicional oferta de los cableoperadores con reruns de series/shows y peliculas más o menos famosas tanto de Hollywood como del mercado local 

Curiosamente el último informe de Nielsen sobre que ven los usuarios de Netflix en su primer mercado (los USA) nos muestra datos que contradicen esa imagen de video club asequible en streaming y lo sitúa como un servicio más cercano a las cadenas de TV convencionales o networks (en la denominación estadounidense)

Los usuarios de Netflix cada vez ven menos películas (films) y más shows, mostrando que su uso se parece cada vez más al de las cadenas convencionales, por eso Netflix lleva ya un tiempo invirtiendo en producir contenido original   como gancho para que la gente se subscriba 

Netflix se puede convertir por tanto en la quinta gran Network compitiendo con las 4 grandes (ABC, CBS, NBC, FOX) pero con la peculiaridad de su emisión en streaming por Internet. La larga transformación de Netflix en 15 años de videoclub por correspondencia hasta convertirse en una TV-like del siglo XXI , nos muestra hacia donde podría ir el negocio de la propia televisión

Los ingresos publicitarios de las grandes cadenas en todo el mundo, necesariamente entraran en declive pues su mindshare ya no justifica la elevada inversión de los anunciantes y entonces las cadenas estarán obligadas a adoptar un modelo híbrido (dependiendo de cada mercado) donde pueda ofrecer TV en abierto (over the air), VOD con y sin publicidad (micropagos), teletienda de sus propios productos, TV-commerce a través de app´s, y venta de derechos para spin-offs (B2B)

Thursday, July 12, 2012

Los medios digitales compran prensa en papel


autor: francisco vacas
cuando hay un pronóstico largamente anunciando, hay negocio en hacer lo contrario, al menos eso es lo que parece cuando examinamos los últimos movimientos del mercado de la prensa tradicional en los US, algo que os quiero comentar por que po-dria marcar una tendencia (esperanza/hope) para el futuro de este medio

el año pasado Warrent Buffett, uno de los hombres más ricos del mundo y en general un astuto  inversor, invirtió +300 millones US$ en comprar periódicos de papel en los USA...

se volvió loco mr Buffett o es un ataque de filantropía melancólica? (el primer diario que compró fue el de su ciudad natal el Omaha World Herald)...pues no parece su estilo. ¿Entonces por qué invierte en una industria con ingresos declinantes (publicidad, venta de ejemplares) en todo el mundo?

la respuesta de Buffett es que los diarios en papel especialmente los locales que  tienen una fuerte vinculación con su comunidad tienen un gran futuro. Por tanto la inversión perseguiría hacerse con la imagen de marca (brand) en esa comunidad, además de sus activos en edificios y cadenas de medios locales, eso si a la décima parte del valor que tenían hace 10 años, tal como señala un analista de medios en el BI

aunque me sorprendió la noticia cuando la ley meses atrás, la reciente adquisición de Spin (una revista musical en papel) por Buzz-media, uno de las principales editores digitales en los US, me confirmó que quizá estemos frente a una tendencia que marcara el principio del final de la larga transformación de la prensa 

Para que quiere una web publisher como Buzzmedia, una revista en papel que no vive sus mejores tiempos precisamente (redujo sus ediciones anuales de 11 a 6) y que además tiene webs de la misma temática como Stereogum?

aunque tampoco esta claro el porqué, el caso tal como comenta adage es que por 5 millones US$  (4 millones euros) Buzzmedia se hace con la revista buscando profundizar su reciente entrada en el mercado de la información musical con todas las plataformas posibles, y el papel es una de ellas

Como veis, la evolución del mercado es apasionante por qué lo que estamos viendo es como va a quedar la prensa en la era de Internet, y existe una posibilidad nada descabellada de que queden pequeñas ofertas en papel destinadas a públicos muy concretos o que se sienten culturalmente representados con el producto físico, algo que vemos en muchos sectores como el textil, la industria del motor, etc...

No creo que DESAPAREZCA por completo el papel en el mercado de la información /ocio, pero desde luego que NO con la dimensión que conocimos en el siglo pasado

Wednesday, July 11, 2012

el iPad es cool: Apple vs Samsung



Uno de los principios conceptuales de todos los productos de Apple es su diseño. El mismo Steve Jobs era diseñador y el máximo impulsor de aquel principio- que luego demostró ser ganador- de el producto sigue al diseño.

Como sabéis en el sector del hardware hay una guerra desatada sobre patentes, uno de cuyos protagonistas es el duelo Apple vs Samsung sobre la similitud de la Galaxy Tab de la coreana con respecto a los iPad.

Pues bien, como la demanda se produce en cada mercado del mundo donde se venden ambas tablets, ayer un juez británico emitió un fallo declarando que las Galaxy Tab de Samsung no infringen las patentes de diseño del iPad, dando la razón a la primera sobre la demanda de Apple. Bien para Samsung??? espera que te leo parte de la sentencia para que veas que efecto puede tener en el mercado

En resumen el juez Colin Birss dijo: (traducción muy libre mia)

"los productos de Samsung son muy finos, miembros insustanciales del segmento tablet, con algunos detalles originales en la parte posterior. Pero no tienen la misma sobriedad y la extrema simplicidad que tiene el diseño de Apple. No son tan cool (atractivos). La impresión que te produce es realmente diferente...y por tanto no hay copia de diseño de uno sobre otro...

Ese "cool" de la sentencia Apple vs Samsung vale millones por que realmente los productos de Apple no es que sean originales ni tampoco es que no se encuentre en el mercado algo realmente parecido e incluso técnicamente superior.. es que literalmente son únicos, perfectamente distinguibles de los demás y por eso los compradores los adoran y pagan un poco más por ellos

Creo que Samsung puede haber ganado este juicio en un mercado tan importante como UK, pero la definición de por que Apple es Apple ha quedado explicitada en una sentencia, Apple es cool y contra ese concepto cultural es difícil competir....se es cool o no se es,  that´s the question

Tuesday, July 10, 2012

Always on is always off?


I wish I said hello es un proyecto de 2 artistas de NY que se basa en ese fenómeno cada dia más común de las conexiones perdidas entre personas en la calle, encuentros de extraños en los que aunque no se intercambio palabra quedó una huella/recuerdo

el proyecto no es que tenga mucha originalidad, son como pequeñas pegatinas (stickers) con esa forma de lágrima coloreada que emplea Google en sus maps y los pegan donde ha ocurrido esa conexión perdida

El caso es que leyendo el proyecto en Wired, la pregunta que se formula es si realmente estamos tan acostumbrados a estar online que nos empieza a costar esfuerzo decir "hola" a alguien no conocido

Recordé entonces que una alumna de mi posgrado de Comunicación Digital me sugirió que la revolución de los dispositivos móviles no conducía al always on si no al always off, algo que  vengo pensando desde entonces

¿No habéis notado que cada vez es más dificil empezar una conversación fortuita con alguien de la calle, ya que todo el mundo lleva unos cascos (earphones), o va pendiente de los angry birds, o de su lista de contactos del what´s app?

yo sostengo en mis clases la teoría de que ya NO hay mundo online/off line, o sea lo que ocurre en la red es tan vida con lo que pasa fuera, pero tambien es cierto que cada vez nos pasan más cosas online mientras que la vida offline permanece en actividad plana, lo que puede llegar alguna vez alterar la importancia que tiene una sobre la otra...
ps: habra una cultura retro de vuelta al real serendipity?

Monday, July 09, 2012

Litlle monsters: ¿hacia la hipersegmentacion social?


la industria musical fue sin duda el primer sector que sufrió el tsunami digital que supone que las copias dejan de tener valor y cualquiera puede distribuir cualquier canción a cualquier usuario que este en la red, en esencia lo que las antiguas discográficas y algún despistado se empeñan en llamar piratería

a pesar de la alteración total en la cadena de valor de la industria, los fundamentos del star system de la música pop no han cambiado en esencia desde la época de Elvis (mid 50´s). Esto es, la creación de un icono devenido en ídolo a partir del cual generar un marca que explotar comercialmente

Como veis esta formula con diferentes perfiles se ha ido sucediendo generación tras generación, aunque a partir de los 80´s (los años buenos de Michael Jackson) el gancho comercial se fue ampliando de la música a la puesta en escena, al baile, conservando un look propio que permite vender ropa, maquillaje, complementos etc.

esta descripción nos conduce a la penúltima estrella pop, la estadounidense Stefani Germanota o Lady Gaga, que como veis sigue una cierta tradición de cantantes pop italo-norteamericanos (por supuesto Madonna, pero tambien Frank Sinatra y Dean Martin y Alicia Keys)

Lady Gaga ha cultivado bastante bien no solo su imagen, con el sello de la extravagancia, sino también una comunidad vertebrada de fans/advocates que ella misma denomina little mosters (monstruitos) y que de hecho constituyen una micro red social con base en Twitter (+26 millones followers) y facebook (52 millones de likes) y Google+ (en los círculos de 2,8 millones de usuarios)

El pasado febrero decidió lanzar su propia red social - en Beta que ahora se abre a todo el mundo- denominada asi Little Monsters, con el indisulado objetivo de reunir en una plataforma social propia todo aquel que forme su comunidad. La red que es un mix entre Pinterest y Twitter simplemente lanza una interesante proposición al mercado: 

¿ necesita una celebrity de tal calibre una red social intermedia o es ella misma la red social y por tanto todo el valor (money, feedback con clientes/fans, perfiles de usuarios) lo aprovecha la propia star?

Little Monsters puede ser una anécdota de esta etapa social de Internet o una manifestación clara de hipesegmentación de las propias redes sociales, como tendencia para los próximos años, dejando en el maisntream a facebook como la red social generalista....

Como veis, el principal competir de FB no es otra red social equivalente sino cientos de no tan pequeñas redes sociales, nucleadas a partir de artistas, politicos?, productos y marcas....

Friday, July 06, 2012

USA: datos del mercado móvil 2012


Los US están marcando el camino de esta segunda etapa de Internet de acceso móvil, a pesar de la inicial ventaja de Europa en penetración y desarrollo de la industria a principios de este siglo, que ahora aparece sepultada ante la realidad de los datos y el liderazgo en hard& soft de Apple y Google

Los US fueron el primer mercado del mundo, en marzo de este año, donde el número de usuarios con smartphone superó a los móviles básicos (feature), lo que se traduce en que más del 50% de los 234 millones de estadounidenses usuarios de móviles tiene un smartphone

aun asi, los 110 millones de estadounidenses con un smartphone representan el 11% del total mundial de usuarios de estos dispositivos móviles.

el OEM que más móviles (básicos y smarts) vende es la coreana Samsung (25%), seguida de LG y en tercer lugar Apple que tiene un 15% del mercado. Este dato no es menor teniendo en cuenta que Apple solo vende smartphones, lo que la situa como la empresa que más smarts vende en los US,(datos de ComScore, julio 2012)

Android sigue siendo el SO favorito de los usuarios de smartphones en US (más del 50%) seguido a mucha distancia por el iOS de Apple (32%) a años luz de RIM (11%) y de Microsoft que tiene un 4% de cuota de mercado de las plataformas de este vital mercado post-pc en su propio pais!

la penetración del móvil en US sobrepasó a finales del año pasado el 104%, un nivel común en Europa y en muchos paises de Latam, pero sigue siendo el pais con mayor porcentaje de usuarios de Internet del mundo (79%) a mucha distancia del segundo que es Turquia (49%) (datos de KPCB)

los datos demuestran la vitalidad del mercado de consumo estadounidense, pero el liderazgo de la innovación y por tanto hacia donde van los dolares, no lo tiene asegurado a medio plazo ya que el empuje de los CHIIPS con China a al cabeza, puede crear competidores tanto en soft como en dispositivos que revierta esta década dorada móvil norteamericana

Los bits también tienen derechos


esta semana se han producido dos casos relacionados con el copyright y en general sobre nuestros derechos como clientes cuando compramos contenidos digitales, que a mi juicio son de gran transcendencia para lo que inmediatamente va a venir

el primero de ellos es la sentencia del tribunal europeo de justicia en el caso Oracle vs Usedsoft mediante la cual el citado tribunal reconoce al comprador de una programa de software el derecho a  revenderla a otro usuarioamparándose en la doctrina de la First Sale (el derecho de un particular a vender un contenido sujeto a copyright, como un libro, un disc, una foto)

Para aclarar un poco la cuestión, cuando el soft se vendia en soporte fisico (CD, DVD) digamos que la doctrina First sale estaba clara ya que era igual que vender como segunda mano un disco de música o un libro, pero cuando llegaron las descargas y los programas de soft se desligaron del soporte entonces las desarrolladoras de estos se sacaron de la chistera esa formula de que te venden licencias de uso y por tanto no es una venta como tal y no se aplica la doctrina First Sale, como la justicia estadounidense reconoció

Como en esta etapa de la historia parece ser que en Europa hay más sentido común al menos en estos temas, la corte europea le acaba de dar un toque importante a eso de establecer de facto que si los bits tienen menos derechos que los atomos o que los atomos tienen más derechos que los bits (restricciones de uso absurdas). Resultado ? pues que si que hay mercado legal de segunda mano del software se venda en descarga o en un DVD

Parecido es el caso de Redigit una start up estadounidense sobre la que os hable hace unos meses y cuyo modelo de negocio consiste en revender canciones compradas en iTunes. La novedad es que se acerca el juicio que le puso Capitol Records (la antigua discografica de los Beatles en US) en base a que eso de revender canciones digitales es una violación de copyright por que se hacen copias ilegales

como veis es muy parecido al anterior caso, se dirime el derecho a que haya un mercado legal de segunda mano en los contenidos digitales, algo que desde luego si yo llevara una ex-discografica favoreceria en vez de ponerle una demanda (common sense)

Redigit emplea un sistema que transfiere a la nube la canción vendida y borra ésta del disco duro (hard disk) del vendedor, un modelo igual a cuando vendes cualquier articulo físico. Ahora bien los demandantes dicen (y dicen bien) que no hay manera de comprobar que no se han hecho copias en otros soportes y aunque esto fuera asi que de todas maneras, transferir un mp3 a otro usuario es hacer una copia, algo que niega Redigit

Como veis, estos dos casos son apasionantes por que quieran o no van señalar por fin los limites del copyright y a reconocer la discriminación del comprador de bienes digitales frente al de bienes fisicos, algo que es probablemente ilegal.

Me parece tan loco que alguien todavía pretenda restringir derechos cuando ya es un clamor que si le restringes derechos a un usuario lo único que estas haciendo es fomentar la pirateria (para que me voy a gastar 1,20 euros en una canción legal si las "ilegal" tienen menos restricciones?)

en fin, al final triunfara el sentido común (como en las peliculas estadounidenses que adoro)

Wednesday, July 04, 2012

Brasil primer mercado con Firefox OS


en febrero de este año en el MWC de Barcelona vimos como la española Movistar se aliaba con Mozilla (que es una fundación sin animo de lucro) para el desarrollo de un SO basado totalmente en HTML5

Bueno pues el proyecto que finalmente se concreta con el nombre de Firefox OS acaba de obtener nuevos partners entre operadoreas como Deutsche Telecom, Smart, Sprint (la tercera operadora en US), Telecom Italia, Telenor y Etisalat (la primera operadora en Oriente Medio y Africa)

El primer pais que va a ver un smartphone equipado con el Firefox OS va a ser Brasil (un pais con +242 millones de usuarios de móviles) donde Telefonica/Movistar tiene la marca Vivo. Parece ser que los primeros smart con el SO de Mozilla seran un Alcatel y un ZTE con procesadores de Qualcomm 

La entrada de Mozilla con el apoyo de estos operadores en un mercado fuertemente dualizado entre el Android (un SO abierto) y el iOS supone por fin un tercer competidor de verdad, pues el mercado tiene serias dudas que Microsoft  llegue a ser realmente un competidor en este mercado 

Es importante el detalle de que los operadores han apostado claramente por el software libre (open source) frente a los sistemas propietarios (muy rentables solo para Apple), lo que nos dibuja un nuevo mercado en la Internet de mediados de siglo, ya plenamente post-PC

¿Que ganan las operadoras adoptando el Firefox OS? en primer lugar lo adoptan en los terminales que venden o bajo marca propia o en los que todavia ofertan subvencionados, segundo, los operadores de red nunca han ocultado un cierto estupor de que el negocio se dirija a los extremos de la cadena de valor (gadgets y software) y los carriers se queden con el portador neutral de la infraestructura, en otras palabras que Apple y Google sean las estrellas de este mercado

Y tercero, os acordais de la estrategia on deck?? bueno ahí esta la clave, las operadoras ofreciendo al cliente app propias desde su propia plataforma...algo que necesariamente fideliza a un cliente cada vez más libre (portabilidad) y abrazando las ofertas de los MVNO

Tuesday, July 03, 2012

La generación Y no conduce: implicaciones


toda esta generación que se han criado con el continuo cambio digital (gadgets, redes banda ancha, Internet) y que ahora están en esa franja de edad de entre los 16 y los 34 años parece ser que no estan tan interesados como sus padres en el coche y en conducir (dos factores bien diferentes)

Según una nota de Reuters, en los US 1 de cada 4 jóvenes de la llamada Generación Y o Millennials no tienen carnet de conducir (driver´s licence), algo inédito en la historia del pais de la motorización por excelencia (el padre de Al Gore creo el sistema estatal de autopistas)

No es un dato más por que hay 80 millones de personas en US en esa franja de edad y de hecho ya hay más millennials que baby boomers, lo que le va a dar la vuelta por completo a la cultura estadounidense (y también norteamericana Canada y Mexico)

¿Por que no conducen tanto comos sus padres esta generación de harry poters y usuarios de ipads??

en primer lugar las tasas universitarias han subido mucho en las mejores universidades (en US las tasas o parte que paga el alumno son prácticamente el 100% del coste), segundo la burbuja inmobiliaria en muchas metros han incrementado los alquileres y tercero el precio de la gasolina esta en máximos historicos para lo que estaban acostumbrados allá

Me da casi vergüenza comparar pero un galón (3,7 litros) de gasolina cuesta de media 3,5 dolares, o sea que el litro sale a 1 dolar (0,7 euros), y en España cuesta de media 1,4 euros el litro de gasolina , o sea el doble!!!

Implicaciones de esta apatía hacia la conducción/coches??...primero que la industria va a tener que innovar a lo Apple (diseño) pero mucho mucho, segundo que las ciudades tendran que incrementar el transporte publico (algo que en Europa afortunadamente es la norma) y tercero y no menos...
que tendremos que pensar que hacer con esa burbuja de ocio de tiempo que se genera en los desplazamientos y esperas 

Esta generación Y criada con el cel/movil en la mano y con wifi/3G en todas partes es todo un potencial para mercados nicho de micro consumo de ocio, algo que tendrá que ser aprovechado para darle un mayor impulso a m-commerce (micropagos) y en general todos los contenidos sociales o de relación (peers)

Cada dia se revela una nueva foto de este siglo XXI que no se parece en nada al anterior!

Monday, July 02, 2012

Rappler: algunas lecciones del pos-periodismo


la crisis terminal del papel como soporte de los periódicos esta enmascarando la crisis más importante y transcendente que esta sufriendo este medio sigloxx

Si el único problema fuera el cambio de soporte (del papel a la red) no creo que hubiera riesgo de desaparición de los antiguos periodicos o prensa. Lo que esta realmente pasando es que el propio newsmaking esta en crisis, es decir la forma de seleccionar, producir e incluso de mostrar las noticias ya no sirve en este mundo interconectado, fragmentado y de consumo personal

Creo que a estas alturas, incluso los dueños de los periodicos lo tienen claro y por eso buscan nuevas formulas híbridas como el HuffPo con ediciones internacionales (como la española). Yo creo que lo que sustituya a la prensa todavia no ha aparecido y lo que es seguro es que vendrá de la mano de alguien criado ya en esta etapa social de la red (recuerda que FB tiene ya 8 años!) y muy probablemente de Asia donde estan la mayoria de los usuarios de Internet (y del móvil/celular)

esta reflexión me vino a la mente tras descubrir el Rappler  un site nada convencional de noticias definido como  "una red de noticias sociales que buscan la participación (engagement) y las acciones para el cambio" en palabras de su propio CEO Maria Ressa

Si te lees (es breve) el quienesomos (about us) de Rappler tendrás una muy buena definición de hacia donde va eso que alguna vez se denomino periodismo. Me encanta cuando dice: (traducción libre mía como siempre)

"en esta etapa cuando TODO el mundo es reportero, es bueno discutir de normas, responsabilidades y ética, por eso nuestros PERIODISTAS PARTICIPAN en workshops y en conectar con el publico de cualquier forma"

Si esto no es una forma de entender que la mediación se ha evaporado si la antigua audiencia quiere....

El Rappler incluye un más que curioso medidor del estado de animo (mood meter) de la gente hacia las noticias, reflejando asi el estado de animo de la red social que forma el propio medio, algo fundamental para los anunciantes!!

Como veis, ya hay muchos que no están esperando que Murdoch, o el NYT o el Clarín reinventen los medios, o se ponen las pilas o se vuelven anónimos!