Friday, May 31, 2013

El símbolo es Espoo no Nokia


Las ultimas veces que he hablado de Nokia en este blog ha sido para señalar su decadencia, acelerada desde que el CEO actual- Elop- decidiese casarse con una Microsoft cuya estrategia en móviles ha sido en palabras del propio Bill Gates  "claramente errónea"

Dos noticias ahora vienen a ilustrar el declive no solo de la estrategia, sino de la marca "Nokia". La primera es que Samsung acaba de sobrepasar a Nokia como primer vendedor de móviles (smarts y feature) en Finlandia y la segunda que Samsung planea abrir en breve un centro de I+D enfrente del cuartel general de Nokia en Espoo (Finlandia)

Ambas tienen un contenido simbólico de una Nokia destronada en su propio mercado (Samsung vendioel 36% de todos los móviles este primer trimestre Q1) y que la empresa coreana lider mundial en venta de móviles se instale en la ciudad de Nokia

No es que Finlandia sea un mercado muy  importante para Samsumg, una empresa que en el 2012 vendió más de 384 millones de móviles en todo el mundo, pero si habla y bastante de que por mucha identificación que tengan los finlandeses con Nokia, lo cierto es que Samsung fabrica mejores smartphones apoyados en un SO mejor (y más barato!)

Que Samsung abra un centro de R&D en Espoo no es un gesto simbólico de conquista, sino un decisión basada en el sentido común. Espoo es un hub mundial de innovación, sede de numerosas empresas y sobre todo del VTT, el centro público de investigación tecnológica más importante de Finlandia y uno de los punteros de Europa

Significado? que Nokia se puede ir al garete (ocupa el 9ª lugar en venta mundial de smartphones después de ser pionera con Ericcsson) pero lo realmente valioso de Finlandia no es la marca Nokia sino lo que representa Espoo en un pais de poco más de 5 millones de habitantes y una renta pero capita de más 37.000 dolares anuales y con un sistema educativo que es la envidia del mundo (datos. OECD)

Sino es Nokia, será Rovio y sino otra empresa fruto de la apuesta de este pequeño y valeroso pais por el I+D como políitica de estado (da igual quien gobierne), olvidándose de populismo de corto plazo. Demostrando además que el tamaño y los recursos naturales no son determinantes para crear riqueza (caso de Israel también)


Thursday, May 30, 2013

El fin del móvil como segunda pantalla


Una de las tesis mantenidas desde el inicio de la Internet móvil (cuya fecha de inicio se encuentra entre el desarrollo mundial del 3G y el lanzamiento en el 2008 del iPhone 3G de Apple) es que los móviles son una forma de acceso cuando no hay disponible una pantalla mayor, es decir en un contexto de movilidad

Sin embargo, no es así o que al menos YA no es así. Es decir, los usuarios de un dispositivo móvil  (smart/tablet o una videoconsola portatil) lo escogen como primea opción de acceso a la red aunque tengan un PC cerca.

De hecho y según un reciente estudio de Google, la mayoría de las búsquedas (77%) a través de un móvil se producen en casa o el trabajo, lo que significa que tablets y smartphones son más dispositivos portátiles que móviles o más próximos que móviles como lo define Stowe Boyd 

Esta constatación nos obliga a imaginar una red análoga (en contenidos) a la que vivimos en la era PC pero adaptada no sólo a las dimensiones de la pantalla (una tablet nos puede llevar hasta las 10"), sino a las expectativas que espera de ella el nuevo usuario/consumidor de esta Internet

Aunque la mayoría de los usuarios mundiales de Internet acceden todavía a través de un PC (en US un 82% y en Latam  un 91% segun un estudio de ComScore) la tendencia es que el consumo en dispositivos móviles tienda a igualarse y con toda seguridad llegue a superarla en algún momento de esta década 

Hay que tener en cuenta también un factor crucial, que señala un reciente estudio de PewInternet, y es que las personas con menores ingresos (que en los US se situan en la franja de los 30.000 dolares al año por hogar) y menor formación tienden a acceder a Internet por un móvil más que la media. Lo que nos recuerda que como "computadora más próxima" un smartphone con Android,o incluso un iPhone, con subsidio de la operadora (normalmente con contratos de 2 años) es mucho más barato que un PC (laptop o desktop)

Fijaos como en menos de 5 años dos tópicos de la era-premovilidad como eran "los móviles son para los más acomodados" y se "usan en la calle cuando te desplazas" han demostrado ser erróneos

La batalla que ya esta en marcha (y que Samsung ha entendido más que Apple) es que los smartphones son electrodomésticos personales (no se comparten) de acceso a la red y juegan ya un papel determinante para el consumo de ocio (en cualquier pantalla) y en la gestión de la vida personal y de la privacidad en el hogar y en el trabajo (mi Internet no la de mis compañeros)

Wednesday, May 29, 2013

Pymes y social media: porqué lo usan

Imagen: bodega el Regajal, en Aranjuez 

Siempre tuve la certeza de que los Medios Sociales son una oportunidad sin precedentes para las Pymes (SMB´s) ya que su exposición es máxima y el coste es minino, pero nunca tuve datos que corroboraran el argumento

Sin embargo acabo de leer este informe de SocialMediaExaminer precisamente sobre el tema cuya muestra es relativamente amplia (3000 encuestados) y sobre todo con una virtud, que no se refiere solo al mercado US sino a todo el mundo (aunque la mayoría de los que respondieron son norteamericanos 

Lo más interesante, es que el mayor beneficio que encuentran las PYMES al usar los social media (SM) es (efectivamente) la mayor exposición a clientes más allá de su entorno local y sobre todo, de los medios de comunicación locales 

en segundo lugar las Pymes buscan en los SM un incremento del nº de visitas a sus webs demostrando que la socialización con fans/followers es un incentivo para que estos se dirijan a tu pagina y pasen el mayor tiempo posible (stickness)

Un dato clave es que solo el 43% de las Pymes encuestadas esta en los SM para incrementar ventas, algo que nos habla ya de una cierta madurez de las empresas ya  comienzan  a a darse cuenta de que la conversión de visitas a ventas no es automática y que como en toda relación la decisión de compra sigue un proceso a veces largo y mediado por factores externos tanto on como offline (amigos, gente de confianza)

Sin que resulte sorprendente las PYMES distinguen muy bien que plataforma es adecuada para que servicio por eso a la hora de dirigirse al cliente final (B2C) prefieren Facebook mayoritamente pero sin embargo en la relación con proveedores (b2b) LinkedIn aparece tan importante como Face (29% ambos)

Las Pymes representan el prototipo de empresa siglo XXI ya que la microsegmentación de la cadena de valor y de las propias tareas (skills) empujan a un mercado muy flexible y abierto, donde cualquier pequeña empresa puede convertirse en una nano-multinacional

Tuesday, May 28, 2013

4G en España: 13 años después


El anuncio de que Vodafone comenzará  a ofrecer a partir de mañana el primer servicio 4G en España, significa sin duda un hito en la evolución de los sistemas wireless de banda ancha y merece una reflexión sobre las promesas y las realidades de los sistemas avanzados de telefonía movil

tenemos que recordar que en el año 2000 España se convertía en uno de los primeros países del mundo en ofrecer licencias 3G (UMTS en Europa) tratando de ganar la carrera en lo que ya se intuía como la tecnología de telecomunicaciones más importante del siglo XXI

Aunque ya es historia, la avaricia de muchos Estados europeos que quisieron exprimir a las operadoras con sistemas de subastas que subieron especulativamente el precio de las licencias, lograron el efecto contrario, las operadores se quedaron descapitalizadas para poner en marcha la primera red europea de banda ancha wireless y Japón se adelanto como primera potencia mundial con su (localmente) aclamado sistema FOMA de DoCoMo, convirtiéndose además en el lab mundial de la movilidad 

Las dilaciones, errores, y sobre todo la falta de dispositivos 3G en el mercado retrasaron su puesta en marcha, algo especialmente lacerante en España donde vimos un baile de operadores y accionistas hasta que en el 2006 las 3 concesiones iniciales (Telefonica, Amena y Airtel) se convirtieron en 4 con la llegada del Telisonera al capital de la extinta Xfera (actualemente Yoigo)

Por tanto España ha tardado 13 años en implantar la evolución natural del UMTS/3G que en el caso de Vodafone nos promete velocidades de hasta 150 megas de bajada y 50 de subida,  utilizando la frecuencias de 1800 y 2600 Mhz que no son las más idóneas para cobertura indoor , que es siempre la mayor debilidad de la oferta de banda ancha por redes móviles (nunca he tenido un modem wireless que funcionara del todo bien dentro de una casa! ) a la espera de que las teles abandonen los canales disponibles (del 61 al 69) en la banda de los 800 MHz en el llamado dividendo digital (que en España esta por ver!)

La estrategia de Vodafone con este lanzamiento ha sido adelantarse a sus competidores que en breve (principios de junio) lanzaran sus respectivas ofertas 4G, con una oferta llamativa: el 4G será gratis hasta el 30 de septiembre a partir de cuando empezaran a cobrar un plus de 9 euros más al mes (excepto para sus subscritores Red y Red Pro)

A pesar del notable significado que tiene para el desarrollo tecnológico español y europeo, la actual recesión ha enfriado mucho el entusiasmo que vivimos a principios de siglo con el 3G y sobre todo con el sueño europeo de ser el campeón mundial de la telefonía móvil (Nokia, Vodafone, Telefonica, France Telecom, Ericcson) 

Mañana cuando Vodafone inaugure la primera LTE en 7 ciudades de España, se sumara a las 175 redes 4G ya operativas en el mundo con más de 100 millones de usuarios mundiales (el 54% en los US ) hito que se alcanzó este mes de mayo

Monday, May 27, 2013

Adopción tecnológica y cultura: los hispanos compran más por el móvil


Desde el inicio de la revolución (cambio abrupto de tendencia) móvil en los US hay un factor que se viene repitiendo año tras año: los hispanos son un grupo especialmente early adopter de la tecnología móvil 

En el siglo pasado la adopción de las distintas olas tecnologicas seguia un guión perfecto donde los blancos/anglosajones eran los primeros en adoptar una tecnología y en orden descendente el resto de las llamadas minorías raciales

La conclusión sobre el grado de adopción tecnológico en el siglo XX es que los ingresos y sobre todo el entramado social que rodeaba el individuo determinaba su nivel de uso y aceptación..algo que fue cierto incluso hasta la llegada de los PC baratos, pero que dejo de ser cierta con los móviles (la nueva computación)

Como un dato muy significativo ahora aparece en el último número de Checkout que los hispanos son los compradores más ávidos en el móvil (16% frente al 12% del estadounidense medio)

Además se reafirma un importante factor: la red social de familia y amigos determina enormemente la lista de la compra de los hispanos (un 40% dicen que es muy determinante frente al 29% de la media, poniendo de manifiesto la importancia que tiene la familia y los amigos en la vida de (nosotros) los latinos

Me encanta este dato por que subraya que la tecnología para triunfar tiene que adaptarse y buscar la Cultura del usuario y no al revés (no hay cultura tecnológica sino cultura del usuario que usa la tecnología)

Ahí está la clave de algunos intentos fallidos de social commerce o incluso algunas formas de marketing digital que se basan en estadísticas de usuarios sin tener (demasiado) en cuenta como era su comportamiento offline que perfilo su cultura como persona y que por tanto determina su comportamiento online

La cercanía latina a su social graph es un factor muy importante para el mobile commerce, pero teniendo en cuenta que el cara a cara presencial con las personas más intimas y próximas (ambas siendo dos grupos perfectamente diferenciables algo que olvida Facebook por ejemplo) es insustituible y nos recuerda que la mayoría de las recomendaciones sociales sobre marcas y confianza en productos se producen off-line

Lo emocionante es que todavía es que sabemos (relativamente) poco de como las personas adoptan la tech, algo que nos debe recordar que la cultura es determinante y es ella la que NOS DARA pistas sobre que es lo próximo.

Friday, May 24, 2013

España: 64 pc de usuarios de Internet


Casi dos décadas después de mi primer acceso a Internet puedo afirmar que no conozco a nadie que no  entre en la red, es más la mayoría de la gente que conozco lo hace a diario y dentro de eso conozco a un grupo nada pequeño que simplemente viven conectados (always on) es decir la excepción es salir de la red

No obstante los últimos datos de ComScore sobre España (Spain almost pain) nos recuerdan que  durante el pasado mes de abril se conectaron a la red +25 millones de individuos lo que quiere decir que  el 64% de la población (de 14 años en adelante) son usuarios mensuales de la red,  o mirándolo con perplejidad que el 36% de los españoles adolescentes y adultos están TODAVIA fuera de la red (offline)

La media de tiempo que estuvo cada visitante único en la red apenas paso de 40 minutos diarios en abril lo que esta todavía a años luz de los 251 minutos que se pasaron los españoles delante de la  tele el pasado mes de abril (datos Barlovento)

Aunque la media diaria de accesos a la red crece de manera sostenida (un 3% respecto a febrero) y se sitúa ahora en más de 17 millones, lo cierto es que son todavía cifras un poco freakies teniendo en cuenta que si o si cualquier forma de trabajo, cualquier modelo de negocio y sobre todo cualquier anuncio sobre un nuevo empleo pasa ya por la red....

Por eso, aunque los datos en general hablan de aumento, me parece que un pais con más de 27% de población activa SIN trabajar, es una tragedia nacional que más de un tercio de la población viva un mundo paralelo offline, poblado de medios analógicos a punto de cerrar y comercios locales con precios y horarios de otros tiempos..

Por lo demás el que se conecta en España se parece mucho al resto del mundo, la mayoría entran a redes sociales y medios sociales en general y las webs más visitadas son el oráculo/Google, Microsoft y Facebook todos ellos por delante de las webs de los medios del siglo XX que no consiguen revalidar su liderazgo fuera de la red en el medio del siglo XXI

Thursday, May 23, 2013

Abercrombie & Fitch: Attractive & Fat (social media lessons)


Los casos de Davids contra Goliats en los medios sociales se convirtieron en un tópico a lo largo de estos años-facebook (08/13), tanto que las declaraciones de los máximos responsables de las grandes empresas/marcas se volvieron del todo neutras, aplicando el nuevo manual de la corrección política en esta etapa final de la socialización-red

Sin embargo, el caso de Jess Baker vs Mike Jeffries CEO de A&F, nos permite reflexionar sobre el propio estado de los social media y la estrategia de las marcas (brands). 

Mike Jeffries CEO de Abercrombie & Fitch transformó a comienzos de este siglo una marca moribunda en una prototipo de lo cool, y además en el 2006 declaró públicamente que la ropa de A&F no era para la tribu de las tallas XL (por eso no vendían ropa de esa talla), sino para esa gente guapa y cool y popular en los secundarios y los colleges ...

Como comprenderéis las reacciones de la social media esfera fueron furibundas a pesar de las disculpas de Jeffries pero, además de aprender el poder del nuevo talk of the town de las redes sociales, lo que no sabia el CEO de A&F es que iba a abrir una oportunidad para una campaña auto-generada (earned) por una semi-desconocida blogger de Tuscan, (Arizona), llamada Jess Baker convirtiendola  en una nano-estrella con sus correspondientes minutos warholianos de gloria

Lo interesante es que Jess Baker, vio una oportunidad para hacer una contra-campaña pero no contra la marca (Abercrombie) sino contra la imagen socialmente aceptada de la gente cool, ya que como ella misma dice en su blog en realidad lo que Jeffries dijo es lo que piensa mucha gente (en privado). 

Lo que hizo Baker, una mujer de 26 años y usuaria de las tallas XL  fue mandarle una carta al CEO Jeffries y publicarla en su blog Militant Baker con unas fotos de ella usando una de las camisetas (t-shirts) de A&F junto a un chico con el look A&F (delgado y good looking) para generar la contraimagen de lo socialmente aceptado.., con el objetivo de atizar el debate de lo que a menudo damos por norma (delgado is beautiful)

Lo que me gusta de este caso de Jess Baker es que su fuego no pretendia cargarse la imagen de marca de A&F sino que iba contra los pre-juicios y los canones de belleza siglo XXI, demostrando que el margen de los social media para crear debate social no esta agotado a pesar de su asimilación social de estos últimos 3 o 4 años

Wednesday, May 22, 2013

Smartphones para niños:¿nuevo mercado?


A finales del siglo pasado todavía se discutía la edad idónea para que un niño tuviera un móvil, discusión que como tantas otras relativas al rito de paso de uso de la tecnología no han quedado en nada, y lo que vemos cada día es que la presión de los compañeros (peer pressure) hace que la adopción sea cada vez más temprana

Lo que no estaba previsto en el guión de psicólogos infantiles, padres y algun político a la caza del voto ludita es que desde que el iPhone apareció en el mercado (hace 6 años ya!) los antiguos teléfonos terminarían convirtiéndose en las nuevas computadoras, o si prefieres que la nanotecnologización de lo que ,franceses y españoles, llaman ordenares avanzaría más rápido en la telefonía  

En el Reino Unido (UK), uno de los mercados móviles más dinámicos y con mayor adopción de smarts de de lo que queda la UE (64% segun ComScore) , casi el 17% de los niños de  0 a 11 años ! tiene o al menos usa un móvil.Y ahora sigue leyendo, de este grupo no tan pequeño de niños el 36% tiene un smartphone, porcentaje que no va a a dejar de crecer en los proximos 5 años, según eMarketer

Ante este hecho de facto los padres tienen 2 alternativas o dejarles un smartphone controlando que app tiene instaladas o alguno de los nuevos móviles específicamente diseñados para niños que empresas como OwnFone comienzan a vender en UK con un precio a priori más bajo que los smartphones (el 1stfone  de Ownfone cuesta unos 65 euros) 

A pesar de este nicho emergente de mercado, es innegable que si los padres tienen smartphone y lo usan fuera y dentro de casa, los niños verán en su uso algo normal, como era usar la tele para los niños babyboomers de finales de los años 60

Si a esto le añades que Internet ya se ha convertido en una red para dispositivos móviles, entonces la decisión de que un niño use o no un smartphone, sera la misma decisión de si permitir que un niño acceda o no a la red hasta los 11 años, algo que ya repercute en su propio proceso de aprendizaje

Tuesday, May 21, 2013

Flickr: mucho más que un lifting (Yahoo´s moving)


Nuevamente tengo que hablar de Yahoo, una plataforma que forma parte de los early adopters de Internet y que antes del fichaje de Marissa Mayer parecía destinada a permanecer como un web mail exclusivamente para el mercado local USA y que en menos de 1 año esta dando pasos, no se si positivos pero al menos con criterio y sobre todo audaces 

Cuando todavía muchos están sorprendidos y expectantes por la compra de Tumblr  por 1100 millones dolares (855 millones de euros), Yahoo anuncia una radical transformación de su plataforma de fotos (y video) Flickr que compró en el 2005 cuando era el site por excelencia para los aficionados a la fotografía y que en 4 años cayó en la casi (total) irrelevancia  , demostrando el riesgo que supone que un gigante compre tu servicio ..

El cambio de Flickr no es un meramente estético sino que supone una radical transformación en la concepción del servicio y sobre todo en el target de usuario. Sin ser exhaustivo os cuento los cambios más significativos.

Primero, se acaba la limitación en el almacenamiento, a partir de ahora (ya) Flickr ofrecerá 1 Tera ! a todo aquel con una cuenta gratuita, lo que deja casi en marginal bits los 15GB que ofrece Google Drive (70 veces más capacidad)

La verdadera filosofía del cambio de Flickr tiene que ver con que los usuarios gratuitos podrán subir fotos de hasta 200 megas y un 1GB de video de hasta 3 minutos y los Pro veran limitado sus uploads hasta 50 Mg y 500 megas si son de video, eso si, sin publicidad ( por si te queda alguna duda Flickr ofrece a partir de ahora por 49 dolares al año una experiencia ad free, pero costando el doble de dinero que lo que costaba una cuenta pro) 

Como nadie hace la locura de ofrecer más a sus usuarios de pago que los gratuitos, esta claro que la nueva Flickr quiere deshacerse de sus cuentas Pro (de hecho no las ofrece desde ayer mismo) y transformarse en una plataforma abierta financiada por publicidad y que tenga un reach mayor entre los usarios de la red (sin olvidar la app mobile) e integrada en el buscador de imagenes de Yahoo (o sea como el Picasa de Google)

Nuevamente lo que veo en Yahoo con Marissa Mayer es una intención no solo de no desparecer sino de competir con los big 5 (Face, Google, Apple, Amazon y Microsoft) y de paso dar una señal a los usuarios y accionistas de Yahoo de que el futuro de la red no esta escrito ...( la acción de Yahoo ha subido en un año 9 dolares)

Monday, May 20, 2013

Operadores como plataformas publicitarias: el interesante caso ATT


Las operadoras de telecomunicaciones han visto como en apenas 20 años su estable y rentable negocio se ha ido desplazando primero del telefono convencional (landline) al móvil, luego que los servicios se fueron desplazando de la voz a los datos y ahora en medio de una competencia feroz de empresas que simplemente regalan (las OTT) alguno de sus servicios o lo dejan muy barato (Line o You tube)

Las compañías de telecom, históricamente de las más capitalizadas del mercado, ante la evidencia de la que la voz es ya una commodity y que los datos crecen pero dejan poco margen, han comenzado a desplazarse a lo que Chetan Sharma llama 4ª ola o simplemente a transformarse en empresas de servicios a segmentos muy especializados de mercado

La ATT una operadora histórica en el mercado US, segunda por numero de subscriptores en US y cuarta empresa del mundo por ingresos totales en el mercado mundial (la primera es el coloso China mobile) se plantea ahora ofrecer una plataforma publicitaria para terceros llamada Blueprint y que trata de sacar partido a los datos que obtiene de sus propios anuncios en la red 

El planteamiento es simple: siendo el quinto mayor anunciante en los US, la ATT tiene miles de anuncios anualmente que le ofrecen a su vez miles de datos de quien los consulta (la directora de marketing de ATT dice que no menos de 4000 millones de datos al mes de todo tipo) si a esto se le suma los datos de uso y búsquedas en la web que obtiene de su red wifi (por todo los USA) entonces obtiene unos valiosos datos para crear perfiles de potenciales clientes para los anunciantes en su propia plataforma (blueprint)

Es la primera vez que vemos a una teleco ofrecer estos servicios que antes ofrecian los que usaban la red de ATT (o de cualquier operador). La estrategia tiene sentido si te puedes dirigir al target desde todas las pantallas (la ATT tiene su propia TV de pago (U-verse) aunque no es un gran player (menos de 5 millones de hogares de un total de 132 millones que hay en los US (dato UScensus)

Aunque en este mercado la ATT se va encontrar colosos como Google y Apple (iAd) lo cierto es que es una reacción lógica que supone, de una vez, darse cuenta que los inquilinos de tu red no deberían hacer más dinero que tu simplemente por que no renuncian a ningún mercado


Friday, May 17, 2013

El enigma Android: de la apertura al monopolio


Con 5 años de vida Android se ha convertido en el SO más exitoso de la historia de la computación, con unas cuotas de mercado (75% en smartphones) que recuerdan a las que Windows tenia en el mercado PC, con una radical diferencia: Android sigue siendo una plataforma abierta (sobre Linux) y Microsoft siempre retuvo la propiedad de su SO

Aunque es conocido a menudo se tiende a olvidar que Android es un proyecto conjunto de la OHA un pool de empresas y organizaciones, cuya cabeza visible (y con toda seguridad el mayor pagador) es Google

La estrategia de Google y la OHA desde el 2008, ha sido "regalar" el SO a los OEM de todo el mundo, primero para competir con el mito iPhone (lanzado en el 2007) y luego con el claro objetivo de crear una plataforma de servicios y, sobre todo, publicitaria de cuyos ingresos se beneficiaria directamente Google (los famosos 10 dolares por gadget)

La cuestión es que aunque Android fuese gratis no todos los OEM se ha beneficiado de igual manera, algo previsible, pero que comienza a ser un verdadero problema cuando Samsung se queda con el 95% de los ingresos que genera Android 

Poniendo números, esto significa que de los 5300 millones de dolares que el ecosistema Android generó en este primer trimestre (1Q13) Samgung ingreso 5100 millones y LG (que es partner de Google en el Nexus 4) apenas el 2% del total (unos 100 millones dolares) 

Conclusión preliminar? cada vez más tenemos la certeza de que Samsung ingresa mas que Google por el Android, y segundo que Google puede terminar convirtiendose en el desarrollador del SO de Samsung, generando una peligrosa dependencia de un unico OEM

La presentación de un Samsung S4  Google edition, por primera vez fuera de la franquicia Nexus abre todo tipo de especulaciones acerca de la dependencia de Google de la coreana. El Galaxy S4 de Google vendrá con una versión pura de Jelly Beam (la 4,2) es decir sin la interfaz TouchWiz que Samsung incluye en sus smartphones y tablets y con un precio mucho menor (649 dolares vs 800 $ en los modelos liberados)




Thursday, May 16, 2013

La búsqueda coach potato de Google: adiós al teclado adiós a la pantalla


Ayer arrancó la I/O 2013 de Google (conferencia de desarrolladores) que suele ser el evento anual donde se muestran las novedades más llamativas y sobre todo, las tendencias de hacia donde va no sólo la propia Google sino la tecnología y de facto nuestras vidas

Como es un aluvión de novedades, tal como podeís ver en su blog oficial, me gustaría comentaros la evolución de su, todavía, servicio estrella el buscador (search engine) que va camino de convertirse en el de Star Trek, serie con la que se criaron lo  ingenieros senior  de Google como Amit Shingal (responsable máximo del buscador) y que lo convirtieron en su paradigma 

En 15 años hemos visto al menos 4 transformaciones totales del buscador tras fachada inamovible de pantone blanco y su escueta presentación que le valió la confianza de los primeros usuarios de la red. 
La ultima transformación del buscador lo quiere convertir en el amigo más eficiente a la hora no tanto de buscar como de preguntar cuestiones cotidianas (que tiempo hace hoy?)

Cuando Google lanzó Google Now (solo para móviles) hace 1 año ya intuimos que la dirección de esta poderosa maquina era no esperar que el usuario teclease o siquiera dictase la búsqueda sino ese "adelantarse a sus deseos" convirtiéndose en asistente real-no virtual

Ayer Google desveló que en su versión desktop del buscador (no necesariamente la más avanzada) los usuarios podrán hacer busquedas por voz y éste les responderá con el mismo lenguaje, propiciando no ya una búsqueda aislada sino una conversación

Esta dirección del buscador nos conduce a un escenario donde el teclado (el ratón ya ni lo menciono) se convierte en un elemento intermedio completamente prescindible, ya que la exactitud de las respuestas de Google se irán incrementando a medida que los usuarios le hablen más

Este re-encuentro con los sueños-ficción de nuestra infancia -Star Trek - (aunque en España no fue una serie muy popular) ofrece un dilema ya que la generación C se acostumbrará a hacer búsquedas sin mover un dedo (coach potato), algo que puede convertir en iletrados a más de una generación y a la vez hacer las delicias de los baby boomers que definitivamente nos olvidamos del tedio del keyboard

Como Google tiene un impacto tan alto en la socialización de este siglo, imagínate lo que será un buscador que te sostiene conversaciones habituales con respuestas lógicas en un contexto de atomización social (cada vez más personas solas)...

Algun día nos pararemos a pensar que mundo estamos construyendo, como hace Nick Carr, pero mientras disfrutemos de la década más fascinante de la historia de la tecnología...

Wednesday, May 15, 2013

¿De verdad vuelve la Blackberry?


Aunque el mercado de los smartphones en esta etapa es más un duopolio que una verdadero mercado en competencia (Apple y Samsung suman el 48% de todas las ventas mundiales en este primer trimestre del año), lo cierto es que ni Nokia con su errónea estrategia Windows, ni la antigua RIM- ahora Blackberry - han tirado la toalla en un mercado que vendió 695 millones de terminales en el 2012 (dato de T, Ahonen)

Aunque Blackberry esta todavía muy lejos de los campeones del sector, lo cierto es que el éxito de ventas de la Q10 (la nueva BB con teclado) en Canadá y sobre todo en UK, permite a los analistas aventurar una posible vuelta de BB al top 5 de los OEM de smartphones (el quinto fabricante mundial es la china ZTE), si este primer pre-éxito se repite en los US donde se pone a la venta este mes..y verdadera prueba de fuego para cualquier gadget ya que los US no solo son el primer mercado, tambien es un mercado que marca la pauta mundial sobre todo en Asia (que a su vez es la región más importante)

Blackberry parece que ha aprendido de sus errores anteriores y regresa con un SO nuevo (BB10) y dos terminales Z10 y Q10 dos smartphones sin y con teclado y que pretende aunar la tradición corporativa del fabricante canadiense con los nuevos usos sociales de los smartphones y el BYOD, algo que dejo completamente fuera de juego a la entonces RIM en favor del mítico iPhone y de los Galaxy de Samsung

A la vez BB ofrece la Q5 un smartphone barato con teclado físico dirigido o bien para los mercados emergentes o bien como terminal con bajas barreras de entrada para los mercados maduros (Europa, US, Japan). En ambos mercados se encontrará con la competencia de los smartphones de gama baja con Android o con los Asha de Nokia a precios que oscilan entre los 70 y 100 dolares (entre 55 y 77 euros)

Finalmente y como parte de la vuelta de BB, el CEO de BB ayer en Orlando, Fl.  desveló que el famoso (en su dia) BB Messenger se abrirá ahora a usuarios de Android e iOS, permitiendo además la posibilidad de crear canales, creando de facto más un nuevo Twitter que un nuevo messenger..

Las cartas de la nueva BB están sobre la mesa, y aunque con toda seguridad el objetivo no sea regresar al top 1, si puede conseguir una decente cuota de mercado del 3% lo que significa vender más de 7 millones de smartphones cada tres meses...algo a lo que BB no puede renunciar 

Tuesday, May 14, 2013

Francia quiere los smartphones más caros de Europa


Francia es una de esas curiosidades en la era de Internet, cuya formula para sobrevivir es cargar de impuestos a todo aquel que innova y que además goza del favor del público

La cultura francesa es un tema de prioridad nacional cuyo tratamiento no difiere mucho de un partido a otro (del centro-derecha a los socialistas), algo que a priori suena muy bien, sino fuera por que la concepción francesa de defender la cultura se basa en la "excepcionalidad cultural" que en definiitva consiste que aunque la gente no pague por contenidos franceses estos se financian mediante impuestos (como por ejemplo el cine por medio de impuestos a las TV)  o por cuotas (hay que emitir música francesa en la radio guste o no)

El disparate de los disparates llega ahora ahora por la propuesta de cargar el precio de los smartphones con un impuesto cultural de entre el 1% y el 4%, para financiar a la industria creativa gala, que por supuesto tendrá a partir de ahora menos incentivos que nunca por hacer algo que los franceses (o los europeos) quieran ver 

La propuesta, recogida en un informe dirigido por el ministro de cultura y el propio presidente Hollande, trata de crear un marco defensivo de la cultura francesa en esta era digital. El gran error de este síndrome de la aldea gala de Axteris contra los romanos de la digitalización es que la cultura solo la pueden defender quienes la consumen, de una manera muy simple: consumiéndola. 

La miopía de querer construir una excepcionalidad cultural en una etapa donde los contenidos culturales corren en libertad en la red a golpe de click (piensa en el hit global de PSY) delata un profundo desconocimiento de como funcionan las redes y el mundo

Cual será el resultado? pues que si  un smartphone/tablet/eReader es más caro en Francia, los consumidores franceses lo compraran en cualquiera de los 26 paises restantes de la UE o en los US, algo que penalizara a los vendedores de gadgets franceses  ...

Francia es una paradoja y una pena, fueron los primeros en tener una red interactiva que llegaba a los hogares (el Minitel) y ahora la única solución que encuentran para salvar su industria es penalizar a los que lo hacen bien.....

Monday, May 13, 2013

Ecosistema marketing móvil : 1 millón de trabajos en 2 años


La más que positiva evolución de la inversión en marketing móvil, esta empezando a traducirse en un impacto real y por tanto cuantificable en todas los mercados mundiales, pero sobre todo en los US , o sea allí donde la inversión es mayor (previsión de +10.000 millones dólares en este 2013)

El móvil (mobile) es ya un ecosistema formado por múltiples agentes (players) que viven de los ingresos que se generan a partir de la inversión en las plataformas publicitarias móviles, por eso un reciente estudio, patrocinado por la MMA, señala que la creación de empleo en los US generado por la publicidad en dispositivos móviles llegara al millón de aquí al 2015.

Curiosamente la mayoría de este millón de nuevos empleos no se crearon en el propio sector del marketing móvil, sino en los sectores productores (de todo tipo) que se benefian del incremento de ventas que supone el móvil como herramienta de marketing en su sentido más amplio (lo que incluye la mejora de la publicidad convencional)

El citado estudio,realizado por una consultora indie de profesores de la Universidad de Columbia, ofrece unos datos muy jugosos como por ejemplo que la relación entre dinero invertido y puestos de trabajos creados. Asi por cada millón de dolares (unos 700 mil euros) invertidos en mobile mkt se crean más de 3 puestos de trabajo en el sector de la publicidad y 75 trabajos nuevos en el resto de los sectores beneficiados por el aumento de ventas (y de la producción)

Aunque no sirve de mucho ya pero....imaginaos que hubiera pasado si el famoso Plan E que puso en marcha el anterior gobierno en España y que supuso 12,000 millones  Euros (unos 16.000 millones de dolares) de inversión publica se hubieran invertido en mobile mkt

Estas cifras de creación de empleo, que parecen de ciencia ficción en los tiempo actuales, son posibles por que el impacto final del móvil marketing en la economía estadounidense fue de 140 mil millones dolares el año pasado y en el 2015 va a ser de 400 mil millones (400 billion)

Y a su vez este impacto en la economía real se debe que el móvil es una de las plataformas de marketing más rentables, ya que por cada dolar invertido en mobile mkt se consiguen más de 20 dolares en ventas, aunque la tendencia a partir de ahora es ligeramente declinante 

En España tenemos todavía unos modestos 27 millones de euros de inversión en mobile , pero ..es el medio que más crece. Aunque las condiciones del mercado US no son las de España, podeis imaginar el impacto que tendría en el empleo que la inversión se incrementase un 52% (como en los USA)  los próximos 3 años 

Friday, May 10, 2013

Las discográficas descubren el streaming: 100 reproducciones= 1 descarga

(Imagen de Amanda Palmer tomada de You Tube)

Tras años de repetir aquello de que la red y la digitalización estaban matando la música (que recuerda tanto aquel eslogan de los 70 sobre la grabación de vinilo a cassettes), la im-popular RIAA, asociación que reúne a las principales discográficas estadounidenses, ahora reconoce que para obtener un disco de oro el streaming se tiene en cuenta

La RIAA y demás asociaciones nacionales otorgan anualmente menciones a los más vendedores del mercado con trofeos como disco de oro, platino etc...algo que cualquier aficionado a la música conoce bien. Cuando aparecieron las tiendas online como iTunes y Amazon, las discográficas comenzaron a tomar las descargas como parámetro para obtener el galardón, de modo que por ejemplo la RIAA en los US certificaba como oro una canción/album con más de 500.000 descargas

Ahora la RIAA medirá también las reproducciones en streaming con una curiosa equivalencia 100 reproducciones equivalen a una descarga para certificar un disco de oro. Reconociendo implicitamente que Spotify, You Tube, Rapshody o Rdio son parte imprescindible del negocio musical ya que el streaming es una forma muy importante de consumo, y no sólo la descarga o (si queda alguien) la compra física

A pesar de los sucesivos intentos de crear leyes que protejan lo que simplemente no se puede proteger, las -ex-discos se han dado cuenta que o se abren u otro se queda con el pastel, adoptando un nuevo papel proactivo que convierta a estas antiguas empresas en lo que Bill Willson, vicepresidente de la NARM, define como "sistema federado de bases de datos interoperables", o en palabras llanas, aprovechando conjuntamente todos los datos que los consumidores de música en streaming ofrecen de lo que les gusta, donde y cuando e incluso sobre lo que están dispuestos a pagar ...

bienvenido el sentido común, aunque no se si tarde..

Thursday, May 09, 2013

Nokia todavía existe: nuevo SO Asha para smartphones baratos


Hace tiempo que no comentaba nada sobre Nokia por que su marcha parecía la crónica de una muerte anunciada que no ha mejorado desde que en febrero del 2011 decidió deshacerse de su exitosa plataforma Symbian y adoptar el Windows 7, un SO que no exístia cuando se firmó el acuerdo

Lo cierro es que Nokia como marca de smartphones ha desaparecido no sólo del ranking mundial de ventas, sino de la cultura de los usuarios que no asocian a la marca finlandesa con este segmento vital de la electrónica de consumo, algo que es muy dificil de revertir

El famoso acuerdo con Microsoft ha demostrado ser, hasta ahora, un desastre para este compañía europea, antaño nuestra joya de la corona, y Nokia ha acabo refugiándose únicamente en el mercado de los móviles básicos (feature phones), lo que le permite proclamar que Nokia es TODAVIA el segundo OEM del mundo de móviles por detrás de la omnipotente Samsung que le dobla en ventas y cuota de mercado (datos IDC Q1 2013)

Pero el mercado de los móviles básicos se esta agotando, (este trimeste pasado ya se vendieron en el mundo más smartphones que básicos) y por eso Nokia da el salto a la parte baja del segmento smartphone con una nueva propuesta de hardware, que ya conocíamos, los Asha pero con la novedad de un nuevo SO que se llama igual "Asha" y desarrollado a partir de SO propietario de la empresa sueca Smarterphone que Nokia compró el año pasado

El SO Asha abre un segmento no-Windows para aquellos smartphones por debajo de los 100 dolares (unos 70 euros) que son muy lucrativos en el mercado indio y chino y en algún mercado localizado de Latam.

El primer modelo que viene ya con el SO Asha es el Asha 501 un pequeño smartphone de 3" de pantalla, 98 gramos de peso (este dato es vital!) con wifi y bluetooh y con la posibilidad de incluir dos tarjetas SIM, algo imprescindible para los mercados emergentes donde está destinado el Asha

La clave de esta plataforma Asha es que permite desarrollar app´s en Java e incluye un kit para desarrollar web apps, además por supuesto de llevar pre-instalado app´s imprescindibles como facebook, whatsapp y Line 

Las expectativas de Nokia son vender 100 millones de Asha los "próximos años", hito que no es para tirar cohetes ya que es menos que lo que vende Samsung en sólo tres meses  pero cimenta una base de clientes que si se produce el milagro algún día pueden dar el salto del sub-smartphone al super-smartphone que ahora  representan los iPhone y los Galaxy

Si esta estrategia no funciona, mucho me temo que Europa se quedaría sin ningun OEM, y la profecia de soft estadounidense sobre hard coreano y chino volvería a cumplirse....

Wednesday, May 08, 2013

Sobre el robo de móviles y el cambio sociocultural


Todo empieza con la creación de una base de datos de móviles robados en los US por la FCC, algo que de por si llama la atención por que un organismo regulador (que es como la CMT en España) no parece el sitio que a priori uno pensaria que elabora listas de robos de gadgets, sino la policia o incluso las propios fabricantes

En principio no debe extrañar que cada vez se roben más móviles pues cada vez se venden más (es decir hay más), piensa que un país como US solo en 2012 se vendieron 175 millones de móviles (la mayoría smartphones) lo que equivale a decir que más de la mitad de los estadounidenses se compro un móvil el año pasado (la población en US es superior a los 313 millones) 

Pero lo que si resulta significativo es que en 1 de cada 3 robos que se producen en US se robe un móvil y además preferentemente de Apple, tal como recoge Sci-Tech, lo que nos lleva a pensar que cuando los niños de este siglo dibujen caricaturas de ladrones ya no pondrán a un ladrón corriendo con el bolso o la cartera (wallet) de la victima sino con el iPhone/smartphone

Teniendo en cuenta que el 58% de los estadounidenses poseen un smartphone podemos afirmar que este mayoritario porcentaje de la población tiene una parte sustancial de su vida en ese dispositivo y por tanto cuando se roban tantos se convierte en un problema de seguridad nacional, tal como reconoce un Fiscal de Distrito- George Gascon- de San Francisco donde 1 de cada 2 robos implica un móvil y ciudad donde se asienta el Silicon Valley

Lo curioso es que este fiscal ha hablado "informalmente" con la industria, refiriendose a que se ha reunido con Apple, Google y en breve con Samsung, punto y aparte, es decir la industria de computación más importante de este siglo son 3 empresas! algo que ya sabemos todos

Un dato jugoso, pero previsible, es que según la policia de NY el aumento de robos de móviles se debe al exclusivamente al iPhone ya que sin el gadget de Apple los robos no aumentarían sino que bajarian, lo que paradójicamente son buenas noticias para Tim Cook y los accionistas de Apple que saben que el iPhone seis años después sigue siendo el objeto de deseo de los amigos de lo ajeno que por supuesto lo roban por que hay demanda

Detener la escalada de robos parece fácil si los OEM incluyesen un soft que convirtiera en ladrillo inservible un smartphone desde la red, o si se prefiere llevar TODAS las app a la nube (incluida la SIM algo que aterroriza a los operadores) lo que conlleva una cierta desvalorización del terminal, algo a lo que Apple/Samsung no creo que estén dispuestos....

Tuesday, May 07, 2013

Banda Ancha USA y España: comparativa de velocidades y precios


Trabajando este semana con los datos de la banda ancha en el mundo se me ocurrió ofrecer en el blog una pequeña comparativa de las velocidades reales de acceso a la red que se ofrecen actualmente en los US y España y sobre todo lo que cuesta cada mega en ambos mercados (los datos son de NetIndex)

En los US la velocidad media de bajada (download) es superior a los 17 megas/seg, lo que coloca a este pais el 32 del mundo en el ranking de velocidades de acceso (el primero es Honk Kong con +41 megas reales)

España por su parte tiene una velocidad media de bajada de 14,7 Megas/sg, lo que nos coloca un poco por debajo de los US en el puesto 41 del mundo. A modo de curiosidad, la ciudad española donde se registran mayores velocidades de bajada es Langreo (+62 megas) en Asturias que tiene más del doble de velocidad que la primera ciudad estadounidense que es Delaware (25 megas)

Donde hay una gran diferencia de velocidad entre los US y España es el segmento de subida ya que los norteamericanos tienen +5 megas y en España apenas pasamos de 2,6 megas. Este upload  antes de la web 2.0 no era demasiado importante y ahora se ha vuelto vital por la cantidad de contenidos producidos por los usuarios (UGC)

Ahora bien el dato clave es que en los US cada mega que contratas te cuesta unos 4,2 dolares y en España pagamos cada mega (de media) a 6,6 dolares (algo mas de 5 euros), y eso teniendo en cuenta que la renta per cápita en los US supera los 42 mil dolares anuales y la española es de unos 26.500 dolares (datos en PPP o sea en el poder adquisitivo real de cada dolar )

Además la economía estadounidense es, todavia, la primera del mundo con un PIB (GDP) que es 10 veces el de España (15 billones de dolares frente a 1,5 billones del PIB español datos OECD, lo que a priori impide comparar datos de velocidad y precio de las redes, sino fuera por que en este siglo hemos visto que el tamaño del mercado no es determinante para la velocidad que tienen los consumidores disponible y el precio que pagan y por eso hay campeones como Finlandia o la propia Honk Kong






Monday, May 06, 2013

Imprimir armas: otra vez la tecnología se adelanta a la regulación


Hace un par de meses leí sobre Defcad.org que era una especie de buscador de archivos para impresoras 3D, desarrollado por un estudiante de derecho de la Universidad de Tejas en los US, y donde entre otras cosas se podían encontrar archivos para imprimir armas

Aunque me interesó no lo comente en este blog por que me pareció un poco fuera de mi temática cotidiana (Communication) pero lo que me ha hecho reflexionar es que segun este articulo en Forbes, efectivamente no hablamos de potencialidades sino que se acaba de imprimir la primera pistola de la historia -llamada Liberator- y que esta semana  Wilson-el estudiante citado.- va a liberar este archivo para que cualquiera pueda bajarlo como si fuera una canción en un Torrent

La mayoría de los lectores de este blog habeis oido/leido ya algo acerca de la impresión 3D con tópicos sobre si es el futuro, que si supone una disrupción en la industria local etc, bueno pero lo que impresiona es que ya no hablamos de futuribles sino que ya esta aqui

La pistola "Liberator" esta formada por finas capas de plástico ABS y tan sólo posee una pieza metálica (un tornillo) que se usa como percutor. Lo demás todo puede salir de una impresora de menos de 2000 dolares (en España ya hay una empresa que vende una propia) y un PC que tenga instalado un programa CAD gratis como éste 

La primera pistola impresa por la organización no lucrativa "Defense Distributed" (fundada por el propio Wilson) tiene no obstante una capa exterior metálica para que pueda ser detectada en los escáneres y asií cumplir con las regulaciones estadounidenses, pero deja abierta la posibilidad de que cualquiera en cualquier local del mundo se imprima un arma que dispara de verdad

Lo interesante de este caso es que la opinión publicada y los Estados van a dirigir su atención al hardware imprimible que está llamado a ser más revolucionario que lo que ha sido hasta ahora el software.

Tengo toda la impresión de que por mucho que legislen los Estados estamos ante el mismo panorama que eso que las sociedades de derechos llaman "pirateria", es decir que no se como se puede impedir que cualquier archivo CAD de un arma, no termine convirtiéndose en una arma de verdad sin identificación alguna...

No se si habrá plan B , por que realmente suena alarmante, pero al menos este hito del 3D nos abre los ojos sobre lo que se viene y ahora a pensar las consecuencias....

Friday, May 03, 2013

Privacidad a propósito: una alternativa razonable


En un mundo donde cada acción (dentro y fuera de la red) puede ser grabada, difundida y analizada comienzan a surgir voces con una aproximación más pragmática a lo que se viene, y que supone una especie de via intermedia entre el "Estado vigilante" (surveillance State) y el nihilismo naif de nadie puede acceder a nada, algo que ya es literalmente imposible a menos que se desmantele no la red, sino cualquier red

El concepto de Privacy by Design (privacidad como un plan definido a priori) fue acuñado por Ann Cavoukian en los 90´s y desde que en 1997 fue nombrada delegada para Información y Privacidad del gobierno canadiense adquirió una relevancia mundial, adoptándose como un estándar de facto

Este concepto de privacidad a propósito significa una estrategia proactiva de protección de la privacidad, que obliga a incluir desde el inició (proceso de fabricación y diseño de los dispositivos)  
especificaciones que tiendan a la protección de la privacidad de sus usuarios

Claro, este concepto parte de la idea que efectivamente la tecnología es neutral, es decir que no hay nada en su adn que obligue a divulgar todo de quien la usa, ni por el contrario nada que impida saber todo de él, lo que contradice muchas visiones contemporáneas sobre la inevitabilidad de una "sociedad cristal" (no place to hide!)

Lo que me gusta de esta visión de la Cavoukian es que es consciente de que nadie desea renunciar a los beneficios indudables de los GPS, las app´s para móviles, las redes wireless, el efecto disuasorio de las cámaras de vigilancia (CCTV), incluso los Drones...pero como ella misma dice en una reciente presentación ante Comisión Europea  (traducción libre mia del original en inglés)

"El fin de la práctica oscuridad no puede significar de ningún modo
 el fin del derecho  a la privacidad"

Dicho esto, que nadie espere una total protección de su privacidad sino hace nada por ella, lo que quiere decir que por muchas técnicas con privacidad por defecto que se comercialicen, la posibilidad de ser identificado esta ahí, algo que no tiene que ser necesariamente negativo (Google sabe mis vídeos favoritos de U Tube cuando entro con mi cuenta) ya que evita el efecto tira la piedra y esconde la mano que propician por ejemplo las cuentas falsas (fake accounts) de las redes sociales

Por otra parte con un análisis exhaustivo de todas las huellas que vamos dejando en la red, la publicidad deberá volverse menos estúpida e intrusiva, ya que los anunciantes sabrán quien soy y cual es el momento apropiado, algo que como consumidor agradezco

Como veis el determinismo (no hay nada que hacer!) en la era de Internet es tan falso como todos los mitos que suelen emerger cada vez que surge una nueva tech, y existe un equilibrio (win-win) entre las necesidades de seguridad de los Estados, el marketing inteligente de las empresas y la necesidad de preservar lo que no se desea ser mostrado a los demás...

Thursday, May 02, 2013

Facebook: 30% ingresos vienen YA del móvil


La gran duda que siempre generó Facebook antes y sobre todo después de su -no exitosa- salida a bolsa, es la capacidad que tendría esta red social de hacer dinero de la publicidad en dispositivos móviles.

Ayer la propia Facebook desveló, en sus primeras cuentas de este 2013 (Q1), que el 30% de sus ingresos vienen ya de la publicidad móvil, lo que significa en dólares contantes unos 4000 millones, resultado que no tiene otro calificativo que extraordinario teniendo en cuenta que Facebook se introdujo en este mercado hace 14 meses (feb 2012)

Las cuentas de Facebook demuestran que fundamentalmente es una empresa publicitaria, ya que el 85% de sus ingresos vienen de esta fuente y el 15% restante de pagos y derechos. Lo que sitúa a Facebook más cerca del negocio de Google que el de Amazon o AOL, a pesar de los intentos del F-commerce 

El número de usuarios activos mensuales de Facebook (MAU) se incrementó hasta los 1100 millones, de los cuales el 68% accede a través de un móvil (tablet o smartphone). Los usuarios móviles de Facebook no sólo son la mayorÍa, sino que además son el porcentaje de usuarios que más crece, ya que en el último año lo hicieron un 54%, mientras que el total de usuarios activos lo hizo sólo un 23%

Aunque Facebook no da datos de como esta funcionando el Home- la app que permite facebookizar tu Android- no parece que haya sido un éxito, aunque el propio Zuckerberg reconoce que todavía no la han publicitado en serio (o sea, dentro de su oferta de app´s), aunque fue el primer producto de la red social en  lanzarse con  un spot de TV

Lo que si podemos reconocer es que el mobile-first de Facebook es ya una realidad y que el complejo giro de esta red de la web a las app´s se esta realizando con éxito y en muy poco tiempo habrá que explicar a los nuevos usuarios que Facebook empezó siendo una plataforma en la web para ordenadores

Wednesday, May 01, 2013

Lo que podría hacer no lo que puede hacer: el nuevo trabajador


Hoy 1 de mayo día mundial del trabajo (worker´s day) es necesario que reflexionemos en que se ha convertido eso que los sindicalistas del XIX llamaban trabajo y sobre todo las relaciones/responsabilidades entre contratadores y contratados

Con una Europa en crisis estructural y una España con unos niveles de desempleo superiores a los de la Gran Depresión Estadounidense de 1929 (27% frente al 25%) hablar de trabajo es hablar de un bien escaso, algo que parecía superado apenas 10 años antes

El cambio de actitud que vemos en Europa hacia un mayor autoempleo en vez del trabajo para terceros y sobre todo, la certeza de que esta vez el Estado no proveerá todo, son quizá los dos elementos positivos de esta crisis que se esta llevando por delante ideologías y tópicos recientemente aprendidos

Y como bien sabeis junto a estas realidades vemos que muchos sectores tecnologicos no cubren sus puestos de trabajo por que no encuentran a trabajadores con la formación necesaria, con unas universidades que siguen expulsando graduados en empleos que ya no existen

Desde la perspectiva del trabajador se da la necesidad de adaptar el CV a lo que el mercado ofrece, produciendose paradojas como la sobre-cualificación (empleados con más formación que la necesaria para un trabajo concreto)

Los nuevos empresarios de este siglo tienen la responsabilidad de formar a sus empleados en las habilidades (skills) que necesitan sus empresas pero no sólo en las actuales, sino las que previsiblemente se necesitaran a medio plazo

Tal como expresa en un idea rotunda, un reciente informe de Accenture, los empleadores deben tener en cuenta el potencial del candidato (lo que podría llegar a hacer) más que las habilidades actuales, generando carreras de larga proyección para sus empleados en una economía donde ya no existen las empresas o los "sectores isla"

El trabajo es una cultura y cambiar de cultura es más difícil que cambiar simplemente de empleo, y por eso vemos también en los US un desempleo remanente que esta ahí sin que los indicadores económicos clásicos expliquen muy bien por que no baja

El siglo XXI todavía no ha adoptado el perfil que necesita, al igual que pasó en el siglo XX hasta pasada la Gran Guerra (1914/1918), por eso el potencial de los futuros trabajadores, ese poder imaginar que hacer dentro o fuera de las nuevas empresas, constituye la verdadera riqueza que esta por venir...