Friday, October 31, 2014

Adornos de Navidad 3D print: mucho más que un simbolo


Las revoluciones tecnológicas/industriales no se producen unicamente por que aparezca una tecnología novedosa, sino cuando el uso de ésta se extiende a un gran numero de sectores en principio no relacionados con el mercado donde inicialmente aparecieron

La impresión 3D es un serio candidato a transformar muchos sectores y por eso la difusión en esta etapa inicial de early adopters es tan importante. Por eso me parece tan valiosa el APOYO con mayúsculas que los actuales inquilinos de la Casa Blanca estan dando a esta tecnologia y al movimiento maker 

Si me seguís con mas o menos regularidad escribi aqui que en junio de este año la Casa Blanca celebró el Day of Making (el primer gobierno del mundo que lo hizo) en linea con la estrategia que para los USA el propio Obama reveló en el discurso del 2013 del estado de la unión

ahora, y a semanas del Xmas seasons, la Casa Blanca vuelve con la iniciativa de crear un concurso para imprimir en 3D los adornos de Navidad en la famosa East wing, donde tiene la oficina la fisrt lady Michelle Obama

El concurso que permite la participación desde los 13 años (!) pero solo para US residents, está patrocinado por la propia White House, la comunidad Instructables y la planta de impresión 3D que Autodesk tiene en San Francisco, CA (la Pier 9) y  busca seleccionar diseños para cualquier tipo de adornos que inspire este espíritu navideño (las bases del concurso las puedes leer aqui)  aunque no tengas una impresora 3D en tu casa

alguno pensará que la Casa Blanca se apunta al carro de la innovación tech a las puertas de un año electoral (las midterm elections de noviembre) pero también no cabe duda que cuando el gobierno de tu país te muestra que NO hace falta comprar los adornos de Navidad sino que TU puedes fabricarlos, genera un efecto imitación que puede ser positivo 

tened en cuenta que en la impresión 3D en los hogares de clase media no solo significa una novedad tech a añadir (o sea en principio un gasto más) sino una forma de ahorrar dinero en objetos corrientes, de hecho los calculos más conservadores sobre lo que una familia se puede ahorrar al imprimir 20 objetos cotidianos al año no bajan de los 300 dolares y en algunos casos llegarian hasta los 2000 (más de 1500 euros) 

en una mercado/mundo que nunca será igual después de estos 6 años de crisis, la impresión 3D quizá nos permita recuperar parte de esos valores de clase media de arreglar muchas cosas de casa y NO tirar las cosas a la primera, algo que no es solo un factor económico sino un valor cultural, que incentive más creadores y menos consumidores 

Wednesday, October 29, 2014

Aplicaciones propietarias: la tercera reinvención de la musica


La caida de ventas de canciones en iTunes (13% menos en lo que va de año) ilustra perfectamente la llegada de la siguiente fase en el mercado de la música. La primera fase yo la situo en el 2001 cuando Apple lanzó iTunes y sustituyó definitivamente las ventas de discos fisicos por decargas 

Esta etapa iTunes del mercado de la música ha durado por tanto 13 años, con Apple casi como único player, pero ahora los datos del sector parecen confirmar la transición acelerada hacia el consumo en streaming o lo que es lo mismo la música como servicio no como producto

Las app de música en streaming como Pandora, Spotify, iHeart Radio o Sound Cloud oferecén la ventaja de un acceso a un catalogo inabarcable - por ejemplo Google Play te ofrece 30 millones de canciones- para el tiempo que disponemos a un precio que no pasa de los 10 dolares al mes o gratis con publicidad 

Pero la abundancia genera dos problemas: por un parte la necesidad de una selección/curación que mezcla el uso de algoritmos con el criterio humano y segundo, que la oferta concreta de un artista aparece perdida entre millones de canciones

para paliar este ultimo efecto de "anonimato" esta apareciendo una categoría muy interesante de app propietarias de cada artista que responden la máxima de dirigirse más directamente a sus fans, algo que se logro antes con las redes sociales y ahora dan un paso más con estas app´s

Un ejemplo de esto sigue siendo la banda británica Radiohead, que ya fueron pioneros en el 2007 ofreciendo su album in Rainbows por la voluntad, que ahora ofrecen su ultimo albúm a través de su propia app Polyfauna , casi a la vez Thom Yorke, el cantante de la banda, vendia a través de BitTorrent su propio album por 6 dolares, logrando 1 millon de descargas en 6 dias , lo que demuestra que hay vida/mercado fuera de iTunes para proyectos asi

Otro ejemplo de tendencia al uso de app propietarias es la estadounidense Heap que utilizó una app diseñada por ella misma para producir su ultima canción mientras corria por NY, ya que la app mezcla los sonidos ambientales (tales como el latido del corazón o las pisadas) con una capa de música pregrabada que a la vez va cambiando segun la intensidad de la carrera

Como veis, las app son mucho más que una tienda virtual de acceso a la música, ya que mezclan de manera virtuosa el comerció con la creación, algo muy siglo XXI...

Tuesday, October 28, 2014

Pantallas LCD reflectivas: del paperless al paper like


ya no recuerdo la ultima vez que escribí un articulo más o menos largo en una hoja de papel, el abaratamiento de las notebook me hizo olvidar (casi del todo) lo que era escribir sobre papel, algo que es cada día más evidente en los centros de enseñanza

pero como cualquier transición de un modo de producción a otro mediante una nueva tecnologia tiene contrapartidas/costes asociados, comienzan a proliferar estudios sobre la conveniencia de seguir tomando notas a mano ya que en procesos de aprendizaje logra, supuestamente, una mayor retención/comprensión

la razón tras este consejo parece poderosa: teclear es más rápido que escribir a mano, por tanto los estudiantes toman más notas que cuando escriben a mano, pero pierden esa capacidad de síntesis que se necesita (y que todos usamos cuando pasamos por la universidad) para resumir el concepto que escuchaste

bueno no os digo esto para que dejéis la tablet 2 en 1 o la notebook (portatil PC) en la mochila, sino para que le prestéis un minuto de atención a una pequeña empresa de Ohio, (USA) llamada Kent y que fabrica una especie de tablets para escribir a mano (con stylus) con tecnologia LCD reflectiva , cuyo aspecto es muy parecido a las e Ink (que es una marca registrada no una categoria)s de los e-readers

Kent fabrica una familia de dispositivos llamada Boggie Board con pantallas de 4,5" a 10" y que permite de manera sencilla escribir a mano, guardando las hojas que escribes como PDF para transferirlas luego por bluetooth o un USB a tu PC o a una app en el smartphone

el valor añadido de las Boogie Board de Kent es que la pantalla aunque es LCD como la de las tablets convencionales, no emite luz y por tanto permite periodos de uso sin recargar de hasta 6 dias, lo que da para una semana laboral completa

Aunque las Boggie Board llevan ya un par de años en el mercado (en los USA), ahora lanzan dos nuevos modelos de 9,7 y 4´5 pulgadas, con unos precios muy atractivos (entre 20 y 100 dolares , menos de 78 euros), lo que significa que compiten con el coste de los cuadernos de papel y los bolígrafos

no creo que estas Boggie Board sean una opción mayoritaria (como tampoco lo son los eReaders) pero si que las veo como un util complemento para estudiantes, personas no tan diestras con el teclado y en general para todas esas notas breves que tomamos para recordar una dirección, o una lista de compra (shopping list)

como veis, una vez más NO hay un camino unico en la adopción de la tecnología, ni lo ultimo es necesariamente mejor que lo anterior. Lo fundamental es NO olvidar para que se adopta una tecnología y luego elegir entre las opciones mejores y más asequibles (no eres más cool por usar una phablet!)

Monday, October 27, 2014

TV online: el fin del principio (de Netflix a la CBS)


La posibilidad de ver TV en Internet fue una realidad cuando la banda ancha se hizo asequible para los hogares y el 3G dejo de ser promesa de laboratorio y se convirtió en una alternativa al cable o al DSL, o sea estamos hablando de una realidad como mucho de mediados de la década pasada en mercados como USA, Corea del Sur, Finlandia, Japón y con una penetración muy limitada (los USA tiene menos del 30% de lineas de banda ancha  por cada 100 hb!)

Cuando la experiencia de visión de la TV online empezó a ser no igual pero "casi" igual fue cuando esta nueva forma de consumo comenzó a de-mostrar sus ventajas,, y cuales son estas? 

según un estudio muy reciente en los US la razón nº1 para ver TV online es "pasar" de la programación y ver el programa (aka contenido) cuando uno quiera, y en segundo lugar la mayor comodidad de verlo en cualquier dispositivo conectado

Lo curioso/novedoso de estas respuestas de los usuarios de TV online en los US, es que factores como saltarse los anuncios (ad skip) o pagar menos por la oferta, efectivamente aparecen, pero NO son las razones más importantes!! 

lo que significa que el éxito, ya sin matices, de Netflix dentro y fuera de los USA (cuando vendrá a España?) es que supo anticiparse a las nuevas condiciones de consumo de lo que en el siglo pasado llamábamos TV (el programador de TV despedido!)

Con una Netflix que ya que genera más dinero que la HBO (aunque todavia tiene mucho menos beneficios) las cadenas convencionales se han dado cuenta que no podían seguir dejando todo el mercado a la plataforma de Reed Hastings

El resultado fue que este mes se produjo una de las mayores conmociones de la historia de la TV en los USA, con el anuncio/amenaza a los cableoperadores de que la HBO y la CBS (una de las historicas networks) entrarian en el mercado OTT, es decir ofrecerían un servicio de video en la red que NO demandaría pagar la suscripción al cable 

Para que te vayas haciendo una idea de lo que esto significa para la industria, el nuevo servicio de la CBS "All access" no llega a los 6 dolares al mes (5,99$) lo que incluye super-series como mi amada Bing Bang Theory

Sin embargo los movimientos estratégicos de estos dos gigantes de la TV no parecen ir tanto a competir directamente con Netflix sino a ser usados como arma de negociación con los distribuidores de su oferta (los cableoperadores), en un caso para acercar la compensación por cada suscriptor a los 3 dolares (en el caso de la CBS) o para abrir un segundo canal de distribución directa en caso de que los resultados no sean los esperados

En cualquier caso, el mercado de la TV en US definitivamente ha dejado de ignorar la TV online como un segundo canal menor, y comienza a perfilar en que se va convertir la TV este siglo, algo que por supuesto repercutirá en el resto de los mercados mundiales (los US producen los contenidos más vistos!!)

Friday, October 24, 2014

Auto-comunicación gubernamental 360: YouTube for goverment


Uno de los factores determinantes de la nueva comunicación surgida  a partir de Internet fue que las personas individualmente (la antigua audiencia) se hicieron masters de su propia comunicación antes que los medios, las instituciones y por supuesto antes que los políticos
 
la comunicación gubernamental por definición siempre fue conservadora por el pánico que le produce al poder perder el control al abandonar los canales convencionales/heredados en favor de las nuevas tendencias, pero 25 años despues de la Internet comercial y con toda una evolución mobile en marcha, a los gobiernos no les quedo otra alternativa que aparecer en las nuevas plataformas  

Creo que la primera fase de aparecer en los nuevos medios calcando la estrategia de los viejos medios ya esta igualmente amortizada, por que la primera campaña de Obama 2.0 del 2008 re-inventó la comunicación política y gubernamental (no es lo mismo!) para siempre creando una especie de referencia , aunque en cada país las reglas del juego son diferentes

la TV durante el siglo XX fue uno de los medios/aliados favoritos de los gobiernos ya que permitia llegar a millones en la intimidad de sus casas analógicas. Con decenas de canales y una eclosión de la oferta en Internet esta estrategia de comunicación se volvió en poco tiempo irrelevante o al menos no tan efectiva como antes

por eso los gobernantes se volcaron a YouTube como canal de contacto/comunicación, por puro pragmatismo: You Tube es el segundo buscador del mundo, tan solo detras de Google, y (aunque te parezca increible) es ya la primera red social en los USA (en nº de visitas) por delante de Facebook, algo que precisamente vimos en nuestra programa de Social Media Management este año

Consciente de esto ahora YouTube ofrece una plataforma de aprendizaje para el uso de la plataforma para gobiernos, lo que significa que YouTube/Google se convierte en un player de comunicación de los gobiernos sabiendo su papel determinante y la tendencia a crear pequeños equipos de comunicación o incluso a que el politico realice su propia comunicación

Aunque los grandes medios, las campañas sostenidas en el tiempo (lento goteo) e incluso la trayectoria de un candidato son factores determinantes todavía a la hora de que alguien te preste su atareada atención, lo cierto es que YouTube abrió la ventana audiovisual a la cultural del DIY (hazlo tu mismo) produciendo una cierta igualación de las condiciones de partida para candidatos desconocidos o propuesta no mayoritarias  

El dilema de Google en la lucha contra pirateria


Si algo hizo al buscador (search engine) de Google superior al resto (recuerda que no fue el primero) fue la fiabilidad de los resultados, ofreciendo un sistema que primaba la popularidad del enlace frente a los legitimos, pero perjudiciales. intereses de los anunciantes por promover determinados enlaces y relegar a otros 

Por su parte, los grandes conglomerados de la industria del ocio como News Corp (de Rupert Murdoch) y las distintas asociaciones de empresas ex-discograficas siempre criticaron que Google no alterase su algoritmo para que los primeros resultados de una búsqueda (que son cruciales para el potencial click del usuario) mostrasen contenidos "legales"
a
La posición de Google siempre fue moderadamente ambigua por que se mueve en un terreno donde por ganar la simpatia de estas empresas y los gobiernos, podía peder la fidelidad de sus usuarios y viceversa

No obstante, la carta que Rupert Murdoch mandó el mes pasado a la la Comisión Europea acusando a Google de ser "una plataforma pirata y de promover redes maliciosas" , y las sostenidas criticas de la BPI britanica y la RIAA estadounidense, parece que han ablandado algo la actitud de Google, que por otra parte siempre sostiene que lleva años alterando los resultados de búsqueda para "penalizar" los contenidos que supuestamente no respetan el copyright

Como muestra la reciente iniciativa de Google en UK, un mercado donde la música popular es un importante contribuidor a las arcas estatales, mostrando en la parte superior de la pagina de resultados, unos enlaces a sitios "legales", algo que en principio agradó a la asociación fonografica británica (BPI) hasta que se dio cuenta que Google consideraba a este espacio como publicidad y por tanto de pago!

Una simple búsqueda de artistas pop en Google  (lo hago desde Spain) arroja resultados relacionados con estos y emisoras de música, la wikipedia, noticias recientes (como esta de Rhiana) etc pero desde luego NADA parecido a un enlace un torrent en la primera y significativa página de Google

No cabe duda que la actividad de estos lobbys de la industrial (la BPI solo en 2013 le pidió a Google que removiera más de 43 millones de resultados de busqueda!!) esta teniendo su efecto,,,pero pretender remover un enlace por que se considera no legal es algo que mataria la logica de los buscadores y si Google alguna vez cede 100% se convertirá en un Bing o Yahoo y las redes sociales sustituirán al buscador por la recomendación  

Wednesday, October 22, 2014

La nueva normalidad: un libro y un proyecto


La publicación el mes pasado en el CEF de mi último libro "La nueva normalidad: evolución tecnológica, comunicación y empleo"  significa un cierto resumen de un proyecto personal de divulgación tecnológica que comenzó en los albores de la Internet comercial (1995)

creo que todos hemos aprendido muchas cosas no solo de la propia red, sino de como ésta ha ido transformando (casi) todo lo que tocaba, algunas veces con un impacto súbito y acelerado (la música, y en general el acceso a la cultura)  y otras en forma de lluvia fina que termina alterando el sector por completo (caso del comercio)

si hace 20 años la atención se centraba en el manejo de las por entonces nuevas herramientas como el mail o la propia web, hoy veo como la demanda ha ido orientándose hacia factores como la estrategia, la identificación de las grandes tendencias y, sobre todo, la conexión comprensible de todas las novedades (y algunas innovaciones) que vemos en el mercado (desde los wearables a la impresión 3D)

hace unos días en unas jornadas de innovación (Ledesma) pude efectivamente comprobar que la atención/ilusión hacia la red no ha disminuido con el tiempo sino que se ha incrementando, existiendo ya una generación completa de nuevos directores y gerentes de empresa que culturalmente ya se criaron con la Internet y son conscientes de los cambios inevitables

me siento cómodo en mi papel de divulgador tecnológico, un rol tan antiguo como la propia tecnología y quizá más necesario que nunca en un mundo/mercado donde la industria electrónica se mueve a ritmo de la moda (cada trimestre algo nuevo) y por tanto es necesario explicar que hay de novedad y que de verdadera innovación

También cambió el propio concepto de libro, y no solo por la sustitución del papel por los bits, sino por la nueva consideración de éste como una plataforma abierta (más parecida a la wikipedia que a un libro de texto como dice Enrique Dans) donde el libro se convierte en punto de inicio de una conversación y no en una muestra (cerrada) del carácter erudito del autor

Os aseguro que en esta etapa de acceso total a casi todo lo publicado/editado el libro para un autor sigue siendo una excelente tarjeta de presentación, pues sigue demostrando un esfuerzo/dedicación que (en teoría) todo el mundo podría hacer, pero pocos están dispuestos a realizar (siempre habrá más lectores que escritores)

Cada capitulo de "La nueva normalidad" representa un sector, una tendencia que todos podeis seguir/convertir en vuestra dedicación/pasión los próximos años, y crear nuevas publicaciones (da igual el formato y el soporte), siendo esa la mayor recompensa de un libro/catalizador como este

Tuesday, October 21, 2014

Nokia: fin de la historia


Esta semana marca el comienzo del fin de la marca Nokia asociada al mercado de los dispositivos móviles, tras la decisión de Microsoft de renombrar su división de móviles como Lumia y abandonar definitivamente la (legendaria) marca finlandesa

El cambio que comenzará en el mercado francés para realizarse luego en el resto del mundo, supone una decisión lógica de Microsoft tras adquirir Nokia en septiembre del año pasado por unos "modestos" 7200 millones dolares (o sea, casi 3 veces menos que lo que pagó Facebook por whatsapp y menos de un tercio de los ingresos de Apple por el iPhone en el ultimo trimestre!)

Sobre Nokia he escrito muchas veces en este blog y en mis conferencias sobre mercado mobile, asi que no os voy a contar nada muy novedoso, pero si quería escribir un epitafio a la marca que supo inventar (no re-inventar como Apple) el moderno negocio de la telefonía móvil a finales de los 70´s cuando Europa le daba lecciones al mundo con el sistema NMT, primero que permitió roaming entre redes de operadores distintos y que se puede considerar como el verdadero 1G de la historia de la telefonia celular

Microsoft compró en septiembre del 2013 a una Nokia que todavía era la segunda marca mundial de móviles con unas ventas de más de 250 millones de dispositivos y una cuota de mercado mundial del 13% (la segunda tras Samsung), en un mercado que ese año pasado vendió más de 1800 millones de móviles 

definitivamente la asociación de Nokia y Windows mobile ha sido desastrosa para los dos, pues ni Nokia recuperó su antiguo mercado ni Microsoft fue capaz de activar el efecto halo de los PC a los móviles

La marca Nokia sobrevivirá a partir de ahora asociada a la división de equipos de red , algo que paradójicamente deja un margen para reiventarse en un futuro, pues en el mercado IT nunca puedes prever que terminaras produciendo/ofertando (la propia Nokia empezó como maderera y vendiendo plásticos)

El fin de Nokia como marca supone también la eliminación de la ultima marca europea en el mercado de la computación móvil, donde dominan las marcas coreanas y chinas, algo que quizá funcione como una oportunidad de crear una nueva marca europea que vuelva a enamorar al mundo 

Curiosamente, la marcha actual del mercado demuestra que debería haber sido Nokia quien comprase Microsoft y no al revés, pues el mercado de la antigua empresa del Bill Gates se enfrenta a un mercado en declive (PC´s y SO propietarios) mientras que Nokia podria haber aprovechado su privilegiada situación en los mercados emergentes (India) para ofrecer Smartphones robustos y fiables (aprovechando su prodigioso SO Meego)

nunca olvidaré que Nokia fue mi primer móvil (1996) y que era irrompible frente a los golpes que sufrió como primer dispositivo realmente portatil de nuestra vida y que nos enseño los nuevos códigos comunicativos de la era de la movilidad

bye Nokia , todo un caso del buen hacer y de la mala gestión en la historia del moderno mercado IT y de la industria europea...

Monday, October 20, 2014

Internet,movilidad social y realidad


Creo que uno de los eslóganes más repetidos de la historia (comercial) de Internet ha sido el efecto catalizador en la creación de riqueza y la (mayor) inclusión que los negocios en la red permite respecto a los tradiciones 

Tal como esta la situación económica en Europa (+24 millones desempleados) ese discurso no parece ser compartido por muchas personas y por eso quizá Google publica ahora un estudio de Kitty Ussher -la ultima ministra de economía del gobierno laborista en UK- que llega a la conclusión de que Internet esta igualando por abajo a las personas con menos ingresos

antes de re-caer en la demagogia, si se lee entero el paper del estudio vemos algunas claves para comprender de que hablamos: primero que el estudio se refiere a UK, que os recuerdo que no es que tenga un enorme diferencial de renta per cápita con España (34.000 US$ UK por casi 32 mil España) pero que tiene un desempleo del 7% mientras que nuestra adorada Spain/pain tiene más del 24% ( los USA bajaron el mes pasado al 5´9% de paro)

segundo, que el estudio se refiere a dos estudios muy concretos: personas de bajos ingresos con niños a su cargo y hogares formados por personas de baja cualificación pero que tienen negocios en la red y que ingresan hasta 45.000 libras esterlinas (casi 57.000 Euros)

Si se mira con lupa estos grupos, efectivamente Internet NO ha supuesto un medio de vida PERO si un ingreso de esos que te ayudan a tapar agujeros viviendo con un poco de desahogo (ingresos un poco superiores a gastos fijos)

Uno de los factores que ha propiciado Internet (al menos en UK) es que muchas personas ven más facil vender en la red que poner un negocio tradicional, algo que parece de sentido común viendo los tramites y la inversión en capital que ha menudo acompaña cualquier (pequeño) negocio

Tan fan de Internet como me considero, no me siento nada tecno-utópico pero si soy consciente, como señala el propio estudio, de que antes de la existencia de eBay, Amazon, Etsy, mercadolibre, AirBnb o Blablacar, muchas personas jamas se hubieran decidido a emprender en nada y menos en un negocio en su casa

en UK el 28% de los adultos han vendido algo en Internet, un porcentaje que además se ha doblado estos años de crisis (2007-2014) y más del 40% de los padres más jóvenes (25 a 29 años) vende algo por la red!

Un dato revelador es que Internet ha significado una especie de trampolín para aquellas personas que con baja formación lo hubieran tenido muy dificil en el competitivo mercado de trabajo. Como muestra, la propia eBay dice que el 60% de los que venden algo en su web no han ido (o completado) a la universidad

La conclusión que os quiero dejar hoy es que no hay panacea en la tecnologia pero cada nuevo avance tiende a subir la marea de muchos pequeños y a largo plazo se convierte en un muevo mapa socio-económico donde muchas personas tienen ingresos irregulares pero significativos para vivir (que no sobrevivir) con aquello que cada uno considera su nivel de vida

Friday, October 17, 2014

Apple SIM: cambiar de operadora como cambiar de WIFI


Una semana de viajes intensos, emocionales y extra-ordinarios (con casos de emprendimiento como el de Lucy Vilte) me mantuvieron alejado del blog, justo cuando se presentaron los nuevos Nexus de Google y los nuevos iPads de Apple

Como usuario de Nexus sigo con bastante cercania la evolución del hard propio de Google, pero la novedad más llamativa de todas las de esta semana ha sido la oferta de la nueva Apple SIM de momento solo para el iPad Air 2 

La tarjeta SIM es el corazón de la conexión del dispositivo con la operadora, y su diseño ha variado relativamente poco en 15 años, con la excepción de la disminución de tamaño. 

La tarjeta SIM es también el símbolo de la relación ente el usuario y la operadora, un negocio donde el fabricante de hardware (OEM) apenas actúa como un mero soporte del servicio. Ahora la pregunta es ¿que pasaría si el fabricante adquiriese mayor protagonismo?

Como podrás comprender no es algo que a las operadoras les vuelva loco, por eso proyectos de la propia Apple como la transformación de la SIM en una app de soft llevan en el cajón 4 años, ante el temor de levantar las iras de unos socios comerciales que además venden el iPhone que es su producto estrella (el money maker de la compañia)

La presentación ayer de la SIM de Apple no significa el salto definitivo de Apple hacia convertirse en su propio ISP (algo que seguro que es una opción sobre la mesa) sino la posibilidad de que el usuario de la nueva iPad Air 2 cambie de operador según en que zona este o del plan de datos más conveniente 

De momento la Apple SIM es poco más que un sistema flexible que te permite escoger entre suscribirte a la ATT, Sprint y T-mobile en los US (Verizon no ha firmado acuerdo) y a EE- la joint venture entre Orange y T-mobile en UK (uno de los principales mercados de Apple después de los USA)

Fijaos que esta oferta multi-SIM es ni más ni menos lo que vemos a diario en muchos paises de Africa y Asia, donde los usuarios suelen tener distintas SIM (físicas) para conectarse a la más conveniente en cada momento/lugar, algo que puede ser más o menos molesto como abrir el mobile o cambiarlo en la ranura externa o incluso conmutar entre dos redes con los móviles/celulares que incluyen dos SIM (dual-SIM), como el HTC Desire 516 que se vende en España

La esencia de lo que os quiero decir es que la Apple SIM aunque básica en opciones, es un primer mensaje a navegantes de que la estrecha y a veces forzada relación entre el operador y el dispositivo se podria relajar y mucho...y que una SIM de software tecnologicamente es posible y cambiaria aun más el reparto del poder en la cadena de valor del mercado mobile

Desde luego que lanzar una SIM tabula rasa para el iPad es un test de mercado, por que la amenaza real es que Apple lo ofrezca para el iPhone... 

Friday, October 10, 2014

Amazon abre tienda en NY: la metáfora del comercio siglo XXI


la teoria (inicial) del e-commerce alla por los años 90´s es que sustituiria al comercio tradicional (el brick&mortar) o al menos se situaria en una paridad que logicamente expulsaria del mercado a muchos retailers convencionales 

la evolución del e-com ha sido más compleja de lo que a priori se pensaba por que comprar es una actividad cultural y NO una derivada de la racionalidad económica (¿si es más barato y me lo traen a casa para que quiero tiendas en la calle?) 

en este sentido observar los movimientos de gigante Amazon nos ha ido dando pistas no solo sobre su estrategia, sino como hemos ido cambiando como consumidores estos últimos 20 años, por eso es tan significativa la noticia de la primera apertura de una tienda física de Amazon en NY

o sea que el gigante estadounidense del e-com abre una tienda de las de toda la vida a unos metros del Empire State building y lo más interesante es que NO se sabe realmente cual es la razún ultima de tal apertura

Para algunos se trata de un paso atrás o un reconocimiento de que sin tienda física no hay un comercio completo, algo que no es tan descabellado de pensar, ya que es el ejemplo que han seguido otras tiendas online como Warby parker  que por cierto fue la primera que se atrevió a vender online un articulo tan personal como las gafas  

Otra interpretación (lógica) es que al final incluso Amazon necesita un showroom donde la gente toque los productos y por tanto se extraigan datos de ese hábito de compra, aunque desde luego que el experimento es caro teniendo en cuenta el valor del espacio retail en Manhattan y las pesimistas previsiones de los inversores sobre la capacidad de Amazon de generar mayores beneficios

Sin embargo si algo no se le puede negar a Amazon es la capacidad que ha tenido estos años de ir por delante o si prefieres de mostrarnos que es el comercio en este siglo, quiero decir que la apertura de una tienda en NY por Amazon se parece más al principio omnichannel  (tesis también de Mitch Joel) que en definitiva nos enseña la irrelevancia de la diferenciación entre online y tienda fisica 

O sea una oferta comercial tiene distintas puertas de entrada y no tiene "importancia" por donde decide entrar el comprador, simplemente dejemos fluir el comportamiento del que quiere comprar y LUEGO extraigamos datos de cual fue su recorrido y para que 

Bienvenido Amazon al comercio de calle por que eso significa una presión extra a los comerciantes tradicionales para que nos sirvan mejor...

Thursday, October 09, 2014

Nextdoor y la revalorización del vecindario


Precisamente hoy terminaba el programa de Social Media Management que dirijo hace 4 años y en las conclusiones reflexionaba sobre la actual amortización social de las plataformas (muchas personas las dan ya por superadas) y si existe margen para más redes sociales

Desde luego que lo impresionantes números de Facebook (FB) no auguran ni un declive ni un oponente a la vista al menos a corto plazo, pero lo que es inevitable es que la institución de FB como la red mainstream y los continuos debates que genera sobre que hace con los datos de sus usuarios, ha conseguido abrir un nicho, no se muy bien si por debajo o adyacente, que consiste en ofrecer todo lo contrario que la red de Zuckerbeg

Aunque Ello esta siendo la sensación nanomediatica estos meses hoy os quiero hablar de Nextdoor una red cuya premisa de partida es la comunicación entre vecinos de un mismo barrio. 

El proyecto de Nextdoor, que de hecho ya tiene 4 años, partió de una proposición contraria lo que se ha convertido FB o al menos de la idea que tiene ya mucha gente de lo que es una red social comercial

Nextdoor pretende ser el nexo de comunicación con las personas fisicamente más cercanas de sus usuarios, al contrario que FB que hace su red en base al grafico social (quien conoces y que te interesa)

Lo paradójico es que cualquier nueva propuesta que leo se basa en una cultura asentada del pasado, cuando los vecinos eran la seguridad social de las personas que vivían en un barrio, por eso era tan importante que todo el mundo se conociese y se saludase

Como toda buena startup se basa en como solucionar un problema que se observa alrededor, Nextdoor se dio cuenta que ese espíritu de barrio y de conocer/saludar al otro se había perdido (algo que pasa en todas las ciudades)y que además era peligroso! y por eso desarrolló una propuesta que re-creaba ese nexo en forma plataforma en la red

Nextdoor en apenas 3 años ha convencido usuarios de 42000 barrios en los US (1 de cada 4 barrios de las 50 ciudades más grandes) de que merece la pena registrarse con tu verdadero nombre y tu dirección (un dato muy sensible) ya sea para una ayuda de urgencia o para encontrar una canguro (babysitter) de confianza

La pregunta como siempre es como se sostendrá económicamente un servicio como este? ...la propia Nextdoor dice que mediante publicidad de negocios locales y sin duda con las transacciones que los propios usuarios realizan dentro de esta red 

Con una sociedad de personas viviendo solas (en los US el 27% de lo hogares son de una persona), algo aparentemente derivado de los nuevos valores/formas de ocio/salarios/costo del m2 de vivienda/etc, no va a haber un Estado nanny tan grande que nos atienda (y si hubiera nadie lo podria pagar) y por eso cualquier proyecto (economía colaborativa/red social) que revalorice el espacio de más próximo a las personas tiene asegurado (en principio) una aceptación  


Wednesday, October 08, 2014

Distribución de medios en redes sociales: algunos tips


Los medios comienzan a caer en la cuenta de que una de las métricas claves de la distribución (online y física) de sus contenidos son los shares (comparticiones) de los usuarios en las redes sociales

Tras años de ladrar al árbol equivocado (los news agregators como Google News) los medios ven efectivamente que convertirse en viral en una red social es sano indicador del interés de su potencial comunidad de consumidores (antes audiencia)

Esta era post-Google-search para los medios, donde las redes sociales tienen un papel más importante en la visibilidad de un articulo/video significa tambien un cierto cambio en la manera que se elaboran los contenidos de los medios

En un reciente estudio de Fractl que analizó 1 millón de artículos de 190 medios mundiales durante 6 meses mostró que el 93% de los medios analizados tuvo una media de 5000 shares  por cada articulo, 

Pero lo más interesante es que aunque algunos medios si eran efectivamente muy eficientes a la hora de elaborar sus artículos para ser compartidos (hacerlos sexys), sin embargo la viralidad en una red no implica el éxito en otra, o sea que un medio puede ser muy exitoso con sus contenidos en una red pero no tanto (o nada) en otra

Asi por ejemplo, en Facebook el medio más compartido por los usuarios en Buzzfeed, seguido del Huffpo, la CNN el NYT, pero por ejemplo en LinkedIn el medio más viral es Mashable, luego los contenidos de la propia LinkedIn, seguido de la revista Forbes

El estudio citado nos vuelve a revelar el dato (conocido pero transcendental) de que Facebook es el gran distribuidor de medios del mundo, en otras palabras que el 82% de los contenidos compartidos se realizan en una sola red (por comparación la segunda red para el social sharing es TW con apenas el 8% de los contenidos compartidos)

El estudio revela también que los contenidos con títulos más positivos (menos pesimistas) se comparten más y que los verbos más usados en los artículos más compartidos por la gente son "conocer, comprender, probar, creer",,,es decir todos aquellos que implican una aportación instantánea a la cultura del lector/usuario

Obviamente los tips descritos se refieren al publico en general, lo que quiere decir que cada medio debe re-conocer donde esta su potencial usuario y darle forma al contenido de la manera que ellos esperan (confirmación de una cierta visión del mundo), algo que ya sabian los periodistas de principios del siglo XX...(fijaos en el ejemplo de Cronica, un medio popular argentino)
  

Tuesday, October 07, 2014

De la convergencia a la expansión: facebook y el mercado de la salud


El imperativo de la convergencia de las tres ultimas décadas nos ha conducido a que todo se digitalice y posteriormente termine en la red

Google,Apple y Facebook han sido (hasta ahora) los alumnos aventajados de esta mega-tendencia que ha desmantelando todos los sectores donde se ha producido este proceso. Primero fue la comunicación, luego el entretenimiento, sectores culturalmente importantes pero pequeños en dimensión económica comparados con la educación, los servicios financieros y como no, la salud

Google y Apple ya han dado muestras muy claras de que ese mercado (delicado/sensible) les interesa y mucho, mediante una estrategia más tecnológica, de añadir sensores a los dispositivos y desarrollar app que recojan datos del usuario-potencial paciente

Pero la incógnita era que iba a hacer Facebook,ya que es la red social que más datos tiene sobre una muestra extraordinariamente significativa del mundo (1300 millones usuarios de 7100 millones de habitantes)  

De momento no sabemos que va a hacer, pero si sabemos que ya esta dando pasos decididos para entrar el el sector de la salud, ya sea creando comunidades de personas que padecen una misma enfermedad (support commnunities) o mediante la cultura de la prevención, o sea todo lo relacionado con una extensión de los hábitos de vida saludables

El sector de la salud, en principio y no obstante representa un problema para una red cuyos ingresos mayoritariamente (2600 de 2900 millones este trimestre) vienen de la publicidad, ya que la publicidad de medicamentos (drugs) por ejemplo esta prohibida en Facebook, y además si alguna vez se levanta esta prohibición seguro que empezarán las demandas de los Estados con salud publica como los europeos, o peor, las demandas de los usuarios privados en los USA

Entonces ¿por que Facebook entraría en este mercado de la salud? la respuesta es sencilla y te la puede dar cualquier persona que haya sufrido una enfermedad más o menos larga (y no digamos ya crónica): el tiempo de atención/dedicación/engagement que un paciente/usuario de la red dedicaría a una red segmentada hacia este sector..

Sin embargo una Facebook convertida en foro de salud mundial tendría una vigilancia aún mayor sobre su eterno pecado de la gestión de la privacidad, por eso una mayor permisividad hacia cuentas con nombres supuestos/alias (aka) etc seria un requisito previo

De cualquier manera que le dejen entrar a FB en la salud, la presión le vendrá de fuera, de miles de profesionales de la medicina, hospitales, centros de salud que les ENCANTARIA ser parte de los likes/shares de la red social, algo que parece inevitable...y ahi hay money y mucho....

Monday, October 06, 2014

La web fisica: interesante aproximación a Internet de las Cosas


Asumida ya la segunda gran fase de Internet como el paso de las redes fijas a la móviles, la tercera ola en la evolución parece con toda seguridad que sera la conexión de cosas o Internet of Things (IoT) 

Aunque aun estamos a unos años de completar el paradigma de una persona una conexión a Internet (solo el 40% tiene conexión), sin embargo ya se esta moviendo un negocio no menos lucrativo que el anterior, ya que hay más cosas que personas

La previsión más conservadora sobre el numero de objetos conectados los próximos 6 años es de 26.000 millones (no es un error!) y la hizo ni más ni menos que Gartner, Por eso imagínate que sería impracticable que por cada objeto que usemos, o se nos presente, tengamos que bajar una app

por eso el proyecto de Google de desarrollar una especie de web fisica, en principio, tiene buen aspecto, veamos en que consiste: 

la idea es que cada objeto tenga una especie de dirección web (url) que emita a través de un sistema de bajo consumo energético (como el Bluetooh smart) permitiendo que cada smartphone/tablet capte dicha señal y la identifique creando un listado de objetos conectados próximos

esta URL de cada objeto serviría como link para abrir un párrafo con información del objet, o una pagina web o incluso una app nativa de alguno de las principales plataformas (android/iOS)

imaginaos un mundo donde todas las cosas hablen, el primer resultado es que seria un ruido (en forma de información) insoportable, por eso tan importante como el sistema de conexión es la gestión de esas conexiones

por eso el proyecto de esta web física seria que el listado de webs de objetos se queden en segundo plano en el dispositivo y NO molesten cada vez que el usuario encuentra un objeto activado. Además la plataforma de la web fisica tendria que ser necesariamente open source ya que tambien seria contraproducente que cada SO pudiese comunicarse solo con objetos compatibles

Como te puedes imaginar el control de la IoT será tan vital para tantos sectores que Google no es el único grupo de investigación que esta detrás de estandarizar un protocolo, por eso puedes ver otra propuestas en la Allseen Alliance o el Open Interconnect Consortium

Madrid por fin se mueve: Google abre campus


España no ha dado muchas alegrías estos últimos 6 años, debido a una larga recesión, muy compleja de solucionar y cuyas soluciones a estas alturas sabemos que no son ni sencillas ni inmediatas (no se puede imprimir dinero!)

Aun así, y ojala no me equivoque, Madrid sigue dando muestras de que tiene un cierto estilo diferente, cuya única razón es que nadie te pregunta de donde eres y todo el mundo es de Madrid si vives en Madrid (mi familia lleva 6 generaciones en Madrid asi que os lo puedo asegurar)

Por eso me alegra tanto las noticias que nos acercan a la normalidad del mundo más inquieto: hoy Google anuncia que abre un Google Campus en Madrid, que seria el tercero del mundo tras Londres y Tel Aviv, lo que habla también de la confianza/intuición que tiene Google en el "floreciente espirítu empresarial en España"

La noticia que la adelanto Enrique Dans supone que una de las big 5 (Facebook, Microsoft, Apple, Twitter y Google) abre un centro de educación/orientación/estimulo para emprendedores tecnológicos con el sesgo cultural que impone Google a sus proyectos

evidentemente no es una panacea para que de repente Madrid se convierta en San Francisco o Tel Aviv pero ...si que es otro grano de arena en la dirección correcta de que el empleo en este siglo ya NO TE LO PUEDEN DAR sino que en muchos casos te lo tendrás que crear tu..

Esta apertura del Campus Google en Madrid se une a la reciente medida del gobierno regional de que todos los niños de secundaria aprendan a programar (code) a partir de este curso, una media que, más allá de quien la tome, es de sentido común y de un enorme pragmatismo

¿Que puede aportar un Google Campus en Madrid? el caso es que ya hay en Madrid (y en toda España) cientos de programas/centros/proyectos para crear emprendedores, pero siempre desde el sector publico y los resultados desde luego que no han sido buenos

Yo creo que más que enseñar algo que nadie sabe, lo que el Google Campus puede ofrecer es una burbuja donde se encuentren personas amantes del riesgo, que además que vean que no están solos y que sus valores son LOS CORRECTOS 

Los resultados del Campus de Google como el de Londres son muy esperanzadores en este sentido (solo el año pasado en Londres se crearon +15000 start up), por eso y sabiendo que lo que falta en España no es infraestructura sino terminar de una vez con la cancerigena ideología del "Estado paga" que ha paralizado generaciones enteras de estudiantes de todos los centros (algunos bastante buenos) de Madrid...

Thursday, October 02, 2014

aplicaciones para estafar (scams app´s)


La seguridad en el acceso a la red ya es un hábito de consumo asumido por la mayoría de los usuarios, las razones son tan diversas como la tipología de los usuarios (recuerda que estamos ya en los 3000 millones users), pero van desde la confidencialidad de datos en empresas hasta el simple pragmatismo del usuario que ve que sin un antivirus el acceso cada vez es peor

Si en la web se logró esta pedagogía en casi 20 años, el problema viene ahora con las app´s, ya que en apenas 5 años se incremento la cantidad de app instaladas por usuario (26 de media en el mundo) y el tiempo que se dedican a ellas (+ 30 horas al mes en los US, segun Nielsen)

Es evidente que semejante cambio de forma de acceso NO iba a ser desaprovechada por todos aquellos que viven de la estafa de los usuarios + incautos o un poco vagos a la hora de comprobar la veracidad de una propuesta en forma de app  

Para que te hagas una idea en los 8 primeros meses de este año se detectaron más de 15.000 app falsas o que directamente buscan el fraude,  que afectaron a +100 millones de usuarios..y estas app fundamentalmente se ofrecen sobre todo en Facebook, pero también afectan a whatsapp, Twitter e Instagram, es decir todas las app con un gran número de usuarios son blanco favorito de los scamers

Segun Cheetah mobile un lab especialmente dedicado a estos fraudes, en general te puedes encontrar con dos tipos de app fraudulentas: las app falsas que tratan de emular las de una red o un servicio (por ejemplo la app de facebook o Twitter , que suelen tener algún elemento diferente en el propio diseño de la app

y segundo  y no menos importante, aquellas que amparándose en eventos recientes (como el cubo de agua helada) u ofreciendo ofertas de tarjetas regalo, etc, te invitan a descargarlas en tu smart para lograr espiar a que sitios entras, infectar de virus tu móvil o ..suplantar el usuario de tu cuenta bancaria y asÍ hasta donde alcance la imaginación humana

la conclusión no puede ser otra que aprender a protegerse por que las app son la primera plataforma nativa de esta Internet mobile, y por eso necesitamos antivirus en el smartphone como en el PC y segundo, NO te queda más remedio que echarle un vistazo previo a lo que te bajas, o sea NO instales cualquier app de cualquier sitio, por que es peligroso (en general son más fiables las tiendas de app de las dos grandes Google y Apple por que es un mercado muy importante para ellos y lo cuidan!)

Wednesday, October 01, 2014

Israel: el pais de las 1001 startups


Israel es uno de esos países como Singapur, Finlandia o la propia Holanda que aun teniendo muy poca población (8 millones) y un territorio también muy reducido( poco más de 20.000 km2 o sea dos veces más pequeño que Holanda) sin embargo son una potencia tecnológica global

Creo a muchas personas (como yo) nos abrió los ojos el excepcional libro de Senor & Singer, aquel Start-up Nation que revelaba al mundo lo que en la comunidad tech era bien conocido, que Israel es la segunda mayor incubadora del mundo de star ups, detras del Silicon Valley

Cuando uno sin pasión/pre-juicio analiza el éxito de los paises se puede explicar algo el contexto finlandés o incluso el de las metro-regiones como Londres y Boston, pero el caso de un pais como Israel prácticamente en conflicto permanente desde su fundación (1947) y alejado geograficamente de los grandes clusters tecnológicos del mundo es complejo de entender, y sin embargo funciona

Pero ¿cual es el secreto de que Israel sea una maquina creadora de star ups? (solo el año pasado creo más de mil), he aqui algunas pistas, que mostraba la revista Entrepenur hace unos dias, sabiendo que no es un directorio de buenas practicas sino una mezcla única y por tanto irrepetible

Primero, y creo que es bien sabido ya a estas alturas del siglo, que poseas recursos naturales y un gran pais NO es garantía de nada (sin señalar a nadie!), al revés cuando naces en medio de un desierto con una pequeña salida al mar se te aguza el ingenio, y por eso los israelitas tienen una tradición de investigación en cultivos y técnicas de irrigación 

Second, también conocido, cuando estás en guerra permanente se desarrollan muchas industrias auxiliares de la defensa nacional (no solo las de armas) como son las telecomunicaciones, la medicina, la geolocalización, aviación y redes de telecomunicaciones

tercero, hay algo peculiar en cada etnia del mundo que les lleva a encarar una cierta idea del progreso, aunque individualmente cada persona con independencia de donde haya nacido puede adaptarse y ser un gran emprendedor/lider/innovador (recuerda que el CEO de whatsapp es ucraniano o que el propio Sergey Brin es hijo de emigrantes rusos)

Por eso, ese sentimiento de ser coparticipes de un proyecto mayor que se vive en Israel, ayuda y mucho,para que cientos de jóvenes y no tanto apuesten por desarrollar una empresa tech, algo que se se ve en todas partes en las dos capitales económicas de Israel

En España hay una visión generalizada en los medios de buenos-malos en el conflicto de oriente medio y aunque es un tema MUY complejo, lo cierto es que el ejemplo de Israel para crear sociedades más dinámicas casi nunca se cita por que es políticamente incorrecto ...