Monday, December 21, 2015

FELIZ NAVIDAD A MIS LECTORES Y VACACIONES!!!!



Como habréis notados estamos ya metidos en la Navidad (xmas time is here again) y por eso quiero desear a todos mis lectores fieles y esporadicos gracias por leerme y unas (muy) felices fiestas desde el hemisferio norte, desde este (no tan) pequeño pais del sur de Europa que se hace llamar España

Llevo +10 años escribiendo en este blog con una media holgada de más de 200 entradas anuales lo que significa que he escrito más de 2000 comentarios sobre tecnología, medios, comunicación, educación, innovación, emprendimiento y un corto etcetera

Mirando atras en este blog vereis la historia de un decenio de por si fascinante de cambios previstos e imprevisibles, pero que (sin duda) han cambiado para siempre la forma en que vivimos y lo harán las generaciones que nos sucederán

Muchos saludos a mis (amados) lectores de Argentina (el país de las pasiones y la buena onda), a mis admirados lectores de los USA (el pais de la innovación), a mis destacados lectores de Rusia (donde hay excelentes programadores) a mis (siempre) atentos lectores de Francia (pais que admiro y critico al 50%) y a mis compatriotas de España, el país que sufro y amo en proporciones cambiantes por que es en el que nací y vivo 
 
Ahora si, me tomo un periodo de vacaciones (las necesito!) y por eso dejaré de escribir en este blog hasta el final de las Navidades 

Os dejo con los mejores deseos y con este simple pero simpatico villancico que escribió (Sir) Paul McCartney en 1979 en las sesiones de grabación de aquel album (no la incluyó en el disco original) a medio cocinar que fue el Back to the egg  

Friday, December 18, 2015

Royalties por streaming: 17 centavos por cada 100 canciones


La disrupción de la música, primero con la napsterización (1999), luego con iTunes (2001) y posteriormente con la stremización, alteró las viejas reglas por las que se movía este longevo mercado

El día después del modelo de negocio que representaban las ventas de discos y los royalties generados por cada reproducción de una canción ha dejado un escenario cambiante de propuestas más propulsadas por el cambio tecnológico que por modelos innovadores de los actores de este (antaño) popular sector del siglo XX   

Como habreis leído en multiples sitios los músicos y las ex-discograficas se quejan airada o amargamente que las plataformas de streaming no pagan casi nada, o al menos que no pagan como deberían 

Veamos pues algunas cifras en los USA del mercado streaming en USA, basados en datos de Spotify y del CRB, para contrastar que hay de cierto y que de bulo intencionado: 

Las plataformas más populares como Pandora y Spotify pagan 0.0014 dolares por cada canción reproducida, lo que significa por ejemplo que el Lean On de Major Lazer, que es la canción más reproducida en Spotify este año (546 millones de veces) generó, solo en esta plataforma, 756.000 dolares en royalties 

Rhiana, la artista femenina más reproducida este año en Spotify (1000 millones de veces) ha generado en royalties 1.4 millones de dolares 

Por último, Drake el artista con más reproducciones este 2015 con 1800 millones de veces ha generado 2.5 millones de dolares, repito sólo en Spotify, es decir sin contar Pandora ni los ingresos generados en You Tube

Además, estos ingresos en royalties se refieren solo a las canciones reproducidas en las opciones gratuitas con publicidad, ya que los reproducciones registradas en clientes suscritos a las plataformas pagan (un poco) más 

¿Que te parece? ¿mal o bien pagados? 

Lo cierto es que lejos de forrarse las plataformas de streaming están luchando por encontrar un equilibrio en costes e ingresos (sobre todo publicitarios) ya que la mayoría todavía están lejos de generar beneficios 

En este panorama el Copyright Royalty Board un curioso organismo gubernamental que en los USA regula los pagos de licencias de copyright de las radios en streaming, ha elevado los fees para el año que viene a 0.0017 dolares por cada canción reproducida con publicidad y 0.0022 dolares por cada streaming de un subscriptor

Esta subida queda (algo) lejos del 65% de incremento que solicitaban los artistas norteamericanos agrupados en SoundExchange, pero según algunos analistas deja un margen de crecimiento para las radios en streaming ya que unos costes excesivos podrían aniquilar el negocio antes siquiera de consolidarse 

Con estas cifras, no parece que el negocio musical sea la ruina que dicen muchos, pero si es cierto que los músicos no pueden vivir de una sola fuente como antaño (ventas de discos como los Beatles), 
a menos que seas una mega star como Taylor Swift

Thursday, December 17, 2015

IoT y una botella de vodka: nuevo competidor de los medios


Casi siempre tendemos a analizar el futuro de los medios como una competencia por el dinero de la publicidad entre los convencionales o siglo XX y los digitales (que de nuevos medios ya no tienen nada!)

Y es verdad que cada año vemos crecer el porcentaje de inversión hacia los digitales, de hecho este año ya se llevarán casi el 30% de la inversión mundial en publicidad, lo que en cifras supone +170 millardos de dolares (billions) (156 millardos de euros)

Sin embargo, los medios convencionales no tienen ya esa preocupación solo, ya que las marcas que fabrican productos de todo tipo están transformando estos en plataformas mediáticas que no solo recaben información (data) de sus clientes, sino que además proporcionen experiencias personalizadas

Este es el (muy) interesante caso de Absolute la marca sueca de vodka propiedad del grupo frances Pernod Ricard que esta intentando convertir su icónica botella en una plataforma conectada a la IoT

Pero, ¿como puede una botella de vodka convertirse en un media channel?

primero, tened en cuenta que el abaratamiento de tecnologías como el NFC, el bluetooh o los códigos QR permiten ya que en el coste de una botella de vodka (unos 16 Euros/17 dolares en España) se puedan insertar conexiones, de modo que la marca puede tener un canal directo de comunicación con el cliente SIN la mediación de los medios (!)

Los de Absolute están experimentando servicios no si extravagantes o de valor añadido como por ejemplo que dependiendo del coctel que estés preparando las luces LED de la botella se iluminen de un determinado color y de acuerdo a esa elección, seleccionar la música de un dispositivo conectado

También la botella conectada de vodka te avisará ( y a tu tienda favorita) de cuando se esta acabando, o te contará la historia detrás de todos los players de la cadena de valor que hacen posible que te la bebas

Aunque esto pueda parecer a priori meras curiosidades que se pueden olvidar en breve, sin embargo lo más inquietante es la propia consideración que los gerentes de marketing de Absolut dan a su producto estrella

En palabras de Marcus Wulff el responsable de este proyecto

"its not companies about buying media anymore. It´s about experiencing the media and making the most of your existing assets"

(traducción libre: ya no es aquello de compañías comprando publicidad en medios. Se trata de experimentar con los medios y de sacar el máximo partido de tus activos")

Bueno, como veis un nuevo frente que le quitara inversión a los medios es una IoT publicitaria que se convierte en un canal que le deja mucho margen de relación/control a las marcas/fabricantes

Wednesday, December 16, 2015

de Smart a Intelligent: la evolución de los dispositivos


La primera fase de la evolución de los dispositivos de uso cotidiano fue (sin duda) la smartización, es decir todo aparato tenía que estar conectado a la red o literalmente dejaba de existir en el (creciente) universo del mercado de consumo  ( ¿de verdad tu aire acondicionado no tiene conexión WIFI?)

Esta fase aun no completada del todo, y con alguna duda sobre su utilidad real, comienza a estar amortizada ante la emergente tendencia de aplicar algún nivel de Inteligencia (Artificial) a todo lo que se deje, desde una tostadora a una aspiradora, pasando por tu coche o tu nevera

Detrás de este emergente mercado, que implica un recambio de todo lo que tenemos en casa, están todos los grandes del mercado tech como Apple, Googe, Microsoft y algunas empresas quizá menos populares pero muy importantes como SoundHound y sobre todo Nuance (que tiene 14 mil empleados!)

Aunque con propuestas diferenciadas, la estrategia de todas estas empresas es prácticamente igual: desarrollo de una plataforma y una oferta de API´s para que los desarrolladores se encarguen de crear aplicaciones dotadas de Inteligencia para cualquier aparato,

De modo que Nuance tiene una plataforma llamada Mix, SoundHound tiene Houndify, Microsoft engloba todo lo relacionado con AI en el Proyecto Oxford, IBM tiene el popular Watson y Google si recodais liberó el mes pasado Tensorflow, su plataforma de IA que aplica por ejemplo a la renovada app Google photos 

El cambio más notable que empezaremos a ver en nuestros antiguos y analógicos electrodomesticos monofuncion es el reconocimiento (personal) de voz y algún tipo de conversación basada en la estadística de respuestas más comunes

Recuerdo aquella distopía que describía hace más de 30 años, con ironía ochentera, Carlos Berlanga en la Rebelión de los electrodomesticos en un escenario donde los los aparatos domésticos tenían vida propia y no hacían caso a sus usuarios...

De momento empezaremos a ver como socialmente aceptable hablar con un aparato en una primera fase ordenando funciones y quizá en una segunda e inquietante fase, como un terminal de una IA única con la que podremos comunicarnos en continuidad..

Tuesday, December 15, 2015

el envio gratis: la esencia del comercio


nos ha costado unos años, pero creo que (ahora) empezamos a ver con claridad que el nuevo comercio no consistía en la distinción entre comercio tradicional (brick&mortar) y e-commerce, sino en la integración de ambos en nuevo comercio más ágil, flexible frente a las demandas extravagantes o normalitas de los clientes y siempre pendiente de los cambiantes gustos de los compradores

El e-commerce ha ido mejorando desde sus iniciales y tímidas ofertas a mediados de los 90´s, extendiendo su reach a (casi) todo el mundo, aceptando múltiples formas de pago y logrando la confianza y la fidelidad de sus clientes, siendo el paradigma la norteamericana Amazon (una de mis empresas favoritas)

Pero el factor, diferenciador entre el comercio tradicional y el e-commerce continuo siendo los costes asociados al envio, algo que el cliente asumía como inevitable , a cambio de un catálogo mucho más amplio que el de las tiendas convencionales y con toda seguridad, el acceso a artículos que en su mercado local seguramente no existían (primer factor que impulsó las ventas de Amazon como libreria)

En su lucha por eliminar la fricción los blig players del e-commerce han ido reduciendo los tiempos de entrega (delivery) hasta ponerlos en la barrera de 1 hora (como el Prime Now de Amazon), lo que en teoria dejaria a los compradores casi sin argumentos para preferir el comercio tradicional

Sin embargo en esta etapa avanzada los clientes del e-commerce ya piden abiertamente la gratuidad del envio (free delivery), demanda común en todos los segmentos de edad. 

Pero, ¿ es posible eliminar los coste de envío o al menos que no los asuma el comprador?..pues tendrá que serlo ya que con toda seguridad es la última diferencia entre el comercio electronico y el tradicional 

En países como Argentina es común ver entregas de productos a domicilio (delivery) sin coste para el comprador, algo que constituye una cultura social, pues se da tanto las tiendas grandes como en los kioskos pequeños 

El free delivery es pues el siguiente paso del comercio electrónico antes de desaparecer y transformarse simplemente en comercio, ya que ninguna tienda podrá sobrevivir sin alguna forma de venta online y es muy probable que viceversa (¿veremos tiendas físicas de Amazon en Europa?)

Monday, December 14, 2015

USA, Facebook y la conversación global: 2015


Cada final de año de mi vida he visto resúmenes de los acontecimientos más importantes elaborados por los medios, algo que más que tradicional yo diría que forma parte de la cultura contemporánea y que además es uno de los formatos tradicionales de estas empresas de mediación

Ahora bien, los highlights del año estaban seleccionados por los editores de los medios, es decir, los medios se fijaban en otros medios para ver cuales habían sido los hechos más relevantes y por supuesto, aplicaban su criterio personal y/o ideológico para el resto

Facebook tambien sigue este modelo de Year in review pero con un criterio de selección radicalmente diferente: se escogen aquellos hechos/contenidos etc más comentados por los usuarios de esta red social

Este criterio de elegir lo que la gente había considerado más significativo en un año, lo podían hacer los medios tambien, pero la muestra estadistica nunca era muy grande/representativa y si hacian un estudio serio entonces el review del año salia caro de elaborar

Para Facebook esto no es un problema por que con más de 1500 millones de usuarios mensuales activos, puede testar de que ha hablado este año el 20% de la humanidad, o la mitad de los usuarios de Internet, una muestra que como comprenderéis es altamente representativa 

Bueno, pues Facebook dice que este año 2015 de lo que más han hablado sus usuarios son de las elecciones en los USA, los atentados de Paris, la guerra de Siria, el terremoto de Nepal y la crisis de la deuda de Grecia

Las series de TV más comentadas en todo el mundo son Game of Thrones, Walking Dead, Daily Show, Saturday Night Live y WWE Raw, como veis todas producidas en US, lo que despeja casi cualquier duda sobre la cultura (popular) favorita del mundo en una era donde las redes conectan personas y por tanto, se puede acceder a (casi) cualquier contenido de cualquier pais

Algo que no es sorprendente, pues desde el inicio de la era de la TV (mid 50´s) las series estadounidenses han sido las favoritas del mundo (incluida la vieja Europa donde me crie), a pesar de las criticas (naif) sobre la dominación cultural etc etc 

Facebook es un termómetro del mundo y ellos lo saben, ya que la conversación global pasa por su plataforma por eso, esta red sigue teniendo tanto potencial y los medios tan poca

Friday, December 11, 2015

la (verdadera) tarea pendiente: como trabajar en entorno digital


Acabando ya este (intenso) año 2015, voy a referirme a uno de los temas clave, que suele obviarse cuando hablamos de tecnología: me refiero naturalmente a la productividad en los empleos

primero un (pequeño) repaso al pasado inmediato: en el inicio de la revolución industrial del siglo XIX al XX, no se produjo un (inmediato) incremento de la productividad en aquellos primeros empleados industriales

esta paradoja se suele omitir, ya que siempre se asocia automatización con el genérico "incremento", pero como nos recuerda el mismísimo Peter Drucker en el inicio de la era industrial "las maquinas crearon una mayor capacidad, pero los obreros mismos no eran más productivos que en los talleres de la antigua Grecia" (!)

hasta que no se empezó a hacer un estudio sistemático y serio sobre la técnica asociada a cada tarea/empleo no mejoró la productividad

si, 200 años y cinco revoluciones tecnológicas nos han enseñado algo, la tarea importante y también urgente es que estudiemos en profundidad en como adaptar nuestro trabajo a un entorno conectado, crecientemente abierto y digital, para mejorar la productividad de nuestras empresas/organizaciones, que es la única forma no freaky de aumentar los salarios (lo de imprimir dinero ni lo nombro)

Como señala Barry Eichengreen en un brillante articulo efectivamente estamos otra vez inmersos en esa "paradoja de la productividad" que consiste en que la masiva introducción de nueva tecnología desde el año 1996 en adelante no se ha traducido en un incremento equivalente de productividad, de hecho durante el decenio 1996-2006, esta sólo aumentó un 1% globalmente 

Hay algo que falla en la apabullante oferta actual de formación en tecnologia, ya que todavia transmitimos a los estudiantes unas formas industriales de encarar las tareas que no producen el efecto esperado

El propio Eichengreen nos recuerda que siempre en un cambio tecnológico, primero hay una caída de la productividad y luego un repunte, y que la duración de esta depresión depende de las mejoras en la formación (training) y la velocidad con que los nuevos empleos sustituyan a los viejos

La generación que represento (baby boomer made in Europe) tenemos (aún) muchos retos pendientes, ya que nuestra vida biológica y laboral se va extender hasta niveles desconocidos hasta ahora (la media española de vida esta ya por encima de los 80 en España ) y necesitamos re-aprender a trabajar con unas tecnologias que NO tienen libro de instrucciones, y además de eso cooperar con generaciones mucho más jóvenes que ni siquiera conocieron las tech analógicas  

Thursday, December 10, 2015

Pagar con el movil: porqué (así) NO puede funcionar


Los pagos a través del móvil son una tendencia de esas que los analistas consideran ineludible al menos desde mediados del 2011, cuando la entonces Google presentó su Wallet

Y es que el mobile payment es un mercado que a priori cuenta con todos los factores a favor (app seguras, alta penetración del dispositivo (+77% en USA) big players implicados y facilidad de uso) pero NO termina de arrancar nunca

¿Por que no paga la gente con el smartphone si todo el mundo lleva uno en la mano?

Primero tenemos que tener en cuenta que hay un factor de (sano) miedo al Estado: si desapareciera el dinero físico (cash) todo serian transacciones electrónicas controladas por el taxman de turno, algo que como sabemos puede llegar a inhibir el consumo

segundo, las populares tarjetas de plástico, aunque nos parezcan de baja tecnología, son muy fáciles de usar y cumplen (muy bien) su única función

tercero, para el ciudadano normalito de esos que pagan con la Visa en el supermercado y la gasolinera, hay demasiados e incomprensibles sistemas de m-pay en el mercado, de modo que la lectura rapida es que Apple pay, Android Pay, y a su vez las app de los bancos y de las propias empresas de tarjetas (como Master Card) fragmentan el mercado, al hacer dificil/imposible pagar todo con un solo sistema 

este último factor es con mucho el mayo inhibidor, y se puede entender muy bien cuando vemos que  
por ejemplo WalMart, el supermercado popular por excelencia al menos en US), se propone lanzar su propio WalMart Pay a principios de año en más de 4600 tiendas propias en los US

no cabe ninguna duda que todos los players de este mercado son conscientes del efecto que tiene fragmentar antes si quiera que se desarrolle este mercado, pero todos apuestan a quedarse con este colosal pastel formado por los margenes que antes iban a Visa y American Express

Y como veis los retailers NO quieren un Alphabet o un Apple dentro de sus negocios controlando los pagos!

Wednesday, December 09, 2015

Gobierno digital: no es el matiz es la clave


Todas las organizaciones han sido afectadas/alteradas por la evolución digital y la llegada de Internet como realidad para millones de personas a mediados de los 90´s del siglo pasado, pero también como sabéis y todavía sufrís muchos de vosotros, el grado de adaptación/respuesta de las organizaciones ha sido - por decirlo finamente - muy diverso

el ejemplo más complejo y paradójico de esta adaptación han sido (sin duda) las organizaciones gubernamentales, es decir, los gobiernos y administraciones que gestionan nuestro dinero y cuya estrategia general ante el cambio tecnológico (y por tanto cultural) fue aquel meme de e-government

Fijaos que el propio concepto de e-gov era en sí muy poco ambicioso, por que se limitaba a traducir las estructuras analógicas del siglo XX a las nuevas técnicas y plataformas digitales, sin cambiar un ápice las, a menudo anquilosadas estructuras burocráticas, la mayoría de ellas herederas de la concepción napoleónica o peor, renacentista del Estado y su administración 

Estos últimos 20 años hemos visto un baile de servicios electrónicos estatales donde la novedad consistía en la forma de acceso (del funcionario en la ventanilla a la app en la pantalla) pero donde el tiempo de respuesta y la forma de gestionarlo seguían siendo las mismas (o sea, Lampedusa en estado puro)

El cambio pendiente (que todavía no hemos visto) es lo que llama la consultora Ovum el gobierno digital un término que no significa el último tópico (trendy) sino la defintiva adaptación de los gobiernos a los cambios que las tecnologias (y sus usuarios) propiciaron, y que vemos a diario en las empresas que estas revolucionando todos los mercados (desde Facebook, Amazon a Google, pasando por BlaBla Car o Deep Mind)

Ya sabíamos que un cambio tecnológico no produce un cambio estructural en la gestión sino hay medidas y consensos que lo propicien, al menos en el medio/corto plazo, con el terrible coste de que cada dia los administrados vemos la enorme brecha entre lo que podría ser y lo que efectivamente es

Me encanta este tema por que es la esencia de la pregunta del millón: ¿Que es una organización digital? 

en otras palabras, una vez que hemos comprado computadoras potentes, pantallas HD y conexiones rápidas ¿que hacemos?....

Monday, December 07, 2015

Siri en los Ford: algo más que comodidad


La evolución de las plataformas de AI es uno de esos temas que me fascinan y aterran al 70/30, ya que aprenden muy rápido de nosotros y en (poco tiempo) puede que naturalmente las consideremos protesis tech para las nuevas vidas en red surgidas de esta era era Internet

El Siri de Apple acaba de dar un salto cualitativo/cuantitativo- en este sentido ya que a partir de ahora la integrarán todos los modelos de la Ford que lleven la plataforma Sync, lo que significa no menos de 5 millones de vehículos Siri parlantes 

El argumento fuerte de está integración de Siri con los coches de la Ford tiene que ver con el mayor margen de seguridad que ofrece un sistema que se activa con la voz y que por tanto, no obliga a desviar la mirada del parabrisas, factor que incrementa las posibilidades de colisión exponencialmente

Esta integración es coherente con la visión de Apple de llevar Siri a todo lo potencialmente conectable desde el Apple Watch a su renovada Apple TV, siendo ésta la verdadera punta de lanza de su estrategia en la emergente IoT

Tener a Siri en el iPhone, en la Apple TV, el Watch y ahora en el coche significa que Apple aprenderá muchos datos valiosos sobre cuales son tus hábitos de uso y necesidades en cada contexto, lo que podrá ser utilizado para futuros lanzamientos de Apple y por supuesto, para rentabilizar aun más su app Store y/o su plataforma publicitaria iAd 

Tened presente que una plataforma de AI como Siri no es un simple mayordomo digital que activa funciones con comandos de voz (algo presente en algunos coches desde hace años), sino que es un examinador perseverante de tu variables cotidianas a partir de tus ordenes, 

Por ejemplo, un sistema como Siri podría detectar un nivel excesivo de alcohol en sangre del conductor, simplemente analizando la desviación del tono de voz con respecto al tono habitual del conductor, lo que podría llevar a la nada inimaginable posibilidad de que alguna vez Siri detenga el coche por si sola o llame a un servicio de asistencia...

Las prótesis digitales - como yo las denomino- son un de los fenómenos más inquietantes, ya que encaja a la perfección en ese escenario Hellven (Heaven/Hell) como lo llama Leonhard a que nos aboca la AI

mercado smartphone: se acabaron los dos digitos


La smartphone-mania generada por Apple a partir del 2007, tarde o temprano tenia que acabar, y según lo últimos datos de IDC parece que este año ya marca el principio de un fin largamente anunciado en los envios (shipments) y, con toda seguridad, en las ventas (sales) mundiales de smartphones

El mercado smartphone este 2015 marca un hito significativo con un incremento del 9.8%, que aunque bordea los miticos/ansiados dos digitos, ya marca una tendencia declinante que le obligará a a reestructurarse, lo que implica desapariciones de players y absorciones, ya que los ingresos no vendrán ya del incremento de envios y ventas sino de la reposición de smartphones viejos

En este escenario es fundamental entender que China esta dejando de ser el mercado virgen donde todo se vendía, a un mercado maduro donde los usuarios cambian el smartphone con frecuencias normales de 2 años (media mundial)

Todavia este año 2015 los fabricantes (OEM) envian a China el 30% de los smartphones que se fabrican en el mundo,aunque ese papel de locomotora del sector pasará estos próximos 4 años a  los mercados/paises emergentes de Africa y Oriente Medio

Con respecto al ranking de SO la foto finish de este año se parece mucho a la de años anteriores, con un Android por encima del 80% de cuota de mercado y un iOS /Apple comodamente situado en ese nicho hiper-rentable del 15%, sin competidores aparentes para su sistema propietario, ya que el Windows Phone sigue sin despegar con una cuota increiblemente marginal (2.2%) para lo que significó Microsoft en el mercado PC

La transformación del antiguo telefono móvil en la PC portatil de este siglo, nos permite tambien aprovechar las lecciones aprendidas en ese mercado desde los años 70, con dos sistemas operativos que se repartian el mercado con diferentes modelos de negocio (Mac y Windows) y un hardware cada vez más poderoso y barato (ley de Moore) que incentivaba cada vez menos a los usuario a cambiarlo ya que sus prestaciones eran suficientes para el uso normal/medio

Es del todo cierto que este mercado smartphone tiene unas peculiaridades de uso más intensivo que no tenia el PC, pero la transición a la nube exigirá cada vez más dispositivos menos potentes, lo que obligará a los fabricantes a alagar tu vanidad con dispositivos cuyo valor agregado se acerque más a la moda y el estilo de vida que a la lógica de uso de una computadora

Wednesday, December 02, 2015

Para no olvidar: 3200 millones usuarios Internet


Acabando ya este 2015 y con un uso de Internet continuo tiempo/lugar, a veces me asalta la sensación de que Internet estuvo siempre en nuestras vidas (como era la vida antes de Internet?) y que además la cobertura y el acceso es universal

Si estos pensamientos me atacan de vez en cuando a mi que soy pleno baby boomer (de los vinilos a la b&w TV) no quiero imaginar lo que pensaran la generación Play Station (1994-2015)

Por eso quiero recordaros los últimos datos publicados por la UIT (ITU) en su (nano)famoso informe sobre la Information Society (un termino ya defenestrado!) y que nos recuerdan que en el mundo, tan solo el 43% de la población mundial accede a Internet   

La lectura del dato, como siempre, puede ser optimista o critica, ya que efectivamente más de 20 años después del primer boom comercial de la red, aun no hemos conseguido que la mitad de la población global este en Internet, pero si observamos la evolución y vemos que a principios de este siglo menos del 10% de la población mundial accedía a Internet, no cabe duda que ha sido todo un éxito del desarrollo humano

Tal como ya sabíamos a principios de siglo, la brecha de acceso a las tecnologías de comunicación, se iba a cerrar antes con las redes móviles que las fijas. Y aqui teneis los datos: 

3200 millones usuarios de Internet frente a 7100 millones de móviles/celulares, lo que prácticamente se acerca al 97% de la población mundial (algunas fuentes dicen que alcanzamos ya el 100% o sea una persona una conexión de media)

En esta fase de la evolución de Internet el dato clave ya no es tanto la conexión, sino el tipo de conexión, me refiero a que sino hay banda ancha no se puede decir en serio que hay conexión. Y fijaos: 

Hay 800 millones de personas en el mundo conectadas a un servicio de banda ancha fija frente a 3500 millones que lo son de banda ancha móvil. La evolución aquí no deja lugar a dudas: en la actualidad tenemos el mismo número de usuarios de banda ancha fija (800 millones) que usuarios de banda ancha móvil había hace 5 años ! 

A estas alturas los objetivos establecidos para la TIC en general en el mundo para el 2020, no son tecnológicos sino económicos y es que el dato fundamental para entender por que todavía más de la mitad de la población no accede a la red, es lo que les cuesta 

Mientras que en Europa y los USA la banda ancha en general no supera el 5% del ingreso medio mensual de una familia, en muchos paises en desarrollo el coste se eleva por encima del del 20%  

Por fin, y para los amantes de los rankings, efectivamente Corea del Sur (la prospera) es el país más desarrollado del mundo en acceso, utilización y aptitudes hacia las TIC, algo que no es un milagro sino el resultado de un proyecto de país

Los USA están en el 15º de este ranking, dominado sobre todo, por paises europeos del norte, ya que España esta en el puesto 26º e Italia en el 38º y Argentina con un nivel bastante bueno en relación a su entorno está entre Chipre y Serbia

Tuesday, December 01, 2015

Porqué The Sun quita el paywall: futuro inmediato de la prensa


El debate sobre si los antiguos diarios deben poner o no un paywall lleva (ya) más de 8 años, al menos desde que el WSJ decidió que su lectores online pagarian por acceder como los de papel. 

Desde entonces hemos visto todo tipo de estrategias, desde aproximaciones soft (pagar por algunas secciones solo), titubeos (subscripción gratuita hasta un periodo que no se llega a cumplir nunca) y el wait & see hasta que deje de llover (seguimos free online, cobramos por el papel, y vemos si las redes sociales dan dinero o no..) 

Ayer se produjo un caso reseñable ya que el británico The Sun decidió eliminar del todo el paywall tras un periodo de 32 meses de pago por acceso con resultados decepcionantes para este catalizador del rumor popular

Hace 2 años los editores de periodicos estaban (casi) convencidos de que una web abierta era insostenible, mientras caían las ventas de sus ediciones en papel, por eso desde grandes grupos como News Corp hasta analistas lucidos como Nicholas Carr  (brillante pero a veces equivocado)  
apoyaron/animaron a abrazar la estrategia paywall

En el caso de The Sun sin embargo el paywall claramente no ha funcionado en los dos términos que puede ser rentable para una publicación, es decir, trafico de visitas vendibles a los anunciantes e ingresos por suscripción

The Sun, que es un diario popular a medio camino entre el amarillismo y la noticia espectacular, vio como en dos años su audiencia online paso de casi 2 millones de personas al dia a 250.000 suscriptores!, un coste que un diario popular no puede mantener, por que el efecto club no funciona bien con la viralización de sus contenidos

O sea, se quedaron sin lectores y a la vez los que pagaban tampoco hacían rentable la publicación, la peor alternativa que ofrecían los paywalls a priori. Además, los editores de The Sun tenian una pista clamorosa: 

en cuanto relajaban el paywall la audiencia crecia exponencialmente, algo que comprobaron en agosto de este año cuando su audiencia se incremento un 62% alcanzando a 1.3 millones de visitas 

El caso de The Sun es significativo por que en dos años han cambiando mucho las cosas, primero aparecieron las plataformas de noticias de Apple (news) y Facebook (Instant), o sea Google (news) ya no es el unico player, y segundo, los anunciantes están reformulando lo que quieren de los medios en la red

Tras muchos años de criticas al conservadurismo de la prensa en la red y en general como empresa de medios del siglo XXI (no lo entendian!), estoy empezando a ver re-acciones coherentes, lógicas, valientes y pragmáticas de estos antiguos portavoces de la opinión publica/publicada

A la espera de análisis más profundos, si os puedo decir que la gente sigue demandando prensa, es verdad que la mayoria no paga por ella, pero le dedica una atención que ya estamos en condiciones de medir y por tanto (algun dia) monetizar

Monday, November 30, 2015

Carreras de coches sin conductor, ya están aquí!


Los automóviles sin conductor se han convertido en una referencia constante en tecnología, si duda por la apuesta perseverante de Alphabet por su pequeño biplaza que forma parte ya de la iconografía del universo tech de este siglo 

Pero las imágenes que vemos todavía del self-driving car de Google/Alphabet nos remiten a un proyecto, muy avanzado, crecientememte fiable, estéticamente aceptable, pero con velocidades auto-limitadas a poco más de 38 Kph (unas 24 millas por hora), lo que condujo hace unas semanas a una de las primeras anécdotas realmente paradójicas/divertidas de este prototipo, cuando un policia en los US le multó por conducir despacio !

Es cierto que Alphabet ha auto-limitado la velocidad de su coche no tripulado, pero la impresión que tenemos todavía es la de carrito electrico de golf con esteroides (parafraseando a Elon Musk!), sin embargo, no es que este sea el estado del arte del sector, como podeis comprobar en la primera carrera de formula E (de eléctrica) con coches no tripulados 

Las carreras de coches eléctricos llevan ya una temporada y este seria la primera que correrían prototipos no tripulados que pueden alcanzar 186 mph (300 kph!), y donde la inteligencia de la carrera se centra en la mejora de los algoritmos que controlan el coche, es decir la IA que tomará decisiones en décimas de segundo sobre la estrategia de carrera

No es que los deportes sean mi tema favorito, pero un panorama de carreras de Formula que podrían competir en espectacularidad con la F1, supone un cambio cultural (¿que hacemos con los ídolos de la F1?) y por supuesto, en este mercado que mueve anualmente más de 1.500 millardos (1.5 billions) dolares

La cultura de la carreras de coches ofrecen un excitante equilibrio entre la capacidad del coche, la inteligencia de los mecánicos y la pericia (a veces arrogancia) del piloto, verdadera star del circo F1. La cuestión es por tanto, si las nuevas generaciones que siguen con pasión las e-sports,echaran de menos la figura del piloto en carreras no tripuladas, siendo los desarrolladores los nuevos idolos del circa

A estas alturas del siglo, yo no doy por seguro nada, y las carreras de coches pueden ser sometidas a la competencia inesperada de la automatización como muchos otros mercados/sectores....

Friday, November 27, 2015

Japón y los espacios desconectados: sin prime time en la cama


Llevamos años con consignas del tipo always on, TV everywhere, 24/7 y además introduciendo en nuestras vidas dispositivos de distintas dimensiones, de modo que lo difícil ahora, el nuevo lujo de esta etapa, es estar desconectado, ya sea por el temor a perderse algo (FOMA) o por aceptar como normal el hábito social de tener alguna pantalla con nosotros

Como sabeis soy optimista con respecto al sentido común de la gente a la hora de adoptar una tecnología, y por eso espero el necesario efecto pendular que nos lleve naturalmente (o sea, sin legislación de los Estados) a que concedamos el tiempo adecuado a cada actividad de nuestra vida, tras una primera fase de bacanal (binge culture)

En Japón, país pionero en tantas olas tecnológicas, parece que las personas ponen barreras naturales a eso de llevarnos una pantalla a cualquier lugar/actividad que hagamos, por ejemplo irse a la cama a dormir!

Según un estudio que cita eMarkerter en Japón menos de 1 cada 3 japoneses ven video por la noche en la cama, ya sea en la TV convencional (broadcast) o en alguna plataforma de video en streaming

Aunque si segmentamos por edad, los más jóvenes ven más video en la cama y sobre todo las chicas, lo cierto es que en todos las edades hay una tendencia a apagar el show electrónico antes de irse a la cama, algo que choca con algunos hábitos extendidos en otras culturas/paises que tienen a extender el prime time robando horas al sueño

Recuerdo algun intento de gobierno europeo para legislar la hora del prime time y que la gente se fuera antes a dormir, que como siempre se quedó en nada, pues los limites a las interacciones sociales los ponen los individuos no los gobiernos 

No creo que la auto-generación social de espacios off sea algo que se produzca ni de inmediato ni de manera homogénea en todo el mundo, pero como veis hay un plus en ser un país pionero en la adopción/invención de tecnología, ya que sus ciudadanos crean antes el hábito de uso y a la vez desarrollan el antídoto, para su uso lógico antes que el resto, como en este caso de Japón

Mientras, seguiremos con el principio de que más conexión es más progreso, más comprensión, más relación y que sea la gente la que encuentre el micro-balance adecuado cuando vea su forma de vida amenazada

Thursday, November 26, 2015

Samsung Galaxy View: la desdefinición como estrategia


El creciente tamaño de la pantallas es una de las sorprendentes neo-tendencias contemporáneas que primero vimos en las televisiones (TV set) donde todo lo que este por debajo de las 40" parece pequeño, el estiramiento de los smartphones con esos hibridos que la industria llama phablets y las tablets agrandadas como el iPad Pro (12.9 pulgadas)

Dentro de esta inercia al incremento del tamaño de las pantallas, las categorías de productos empiezan a carecer de sentido, a pesar del esfuerzo de retailers y OEM, ya que la categorización es una de las estrategias clásicas en la oferta

Por eso me parece (muy) interesante la propuesta de Samsung con el Galaxy View un dispositivo de 18.4 pulgadas (o sea, sólo 1.5 pulgadas más pequeño que la TV con la que me crie de niño), una resolución de 1080x1920 un corazón propulsado por un chip de 8 núcleos a 1.6 GHZ y una batería que le da una autonomía para ver vídeo de 8 horas 

En el video comercial de presentación Samsung dice que no es ni tablet ni TV sino lo que tu imagines, un eslogan comercial que juega con la desdefinición de las categorias conocidas hasta ahora tratando de generar un nicho (intuido) de mercado

Desde luego que una pantalla de +18 pulgadas no se puede considerar portatil, pero es que quizá tengamos que re-definir la propia portabilidad al menos en distintos niveles. En efecto, la propuesta de uso de Samsung en su video promocional muestra una variedad de uso que van desde el PC all in one que ya vimos años atrás con pantalla tactil, hasta un dispositivo portatil para las plataformas de video OTT o las TV everywhere

Esta propuesta fuerza al usuario a reconocer el verdadero uso que le da al dispositivo, ya que es suficiente como PC, muy grande como tablet y suficiente como pantalla para ver la neoTV bajo demanda 

La View de Samsung quiza intuye un nicho de usuarios donde la nueva TV ya no es familiar/grupal sino individual y por eso puede disminuir la distancia idónea de visión, a medio camino entre la experiencia PC y la TV convencional....

Entrevista sobre innovación 3D print en Tribuno de jujuy



Ayer aparecía publicada en el diario El Tribuno esta entrevista mía con motivo de la llegada de la primera impresora 3D a Jujuy (Argentina)  

Con una aire distendido creo que en la entrevista están las claves de la genesis que caracterizan mis proyectos con la tecnología: 

que la tecnología cada vez esta más disponible, que los procesos de innovación tecnologicos puros no existen sino que son una suma (virtuosa y coherente) de factores personales, sociales, económicos, coyunturales e incluso serendipias inesperadas

y sobre todo, que no hay un fin único en la introducción de una tecnología sino que son las anónimas personas que la usan, los que nos van a decir para que sirve en la realidad que le rodea. Esta idea siempre la tengo presente pues, aunque soy un rendido admirador de la cultura californiana, también se que el modelo Silicon Valley no se puede replicar como si fuera una pieza de impresión 3D.

¿Que significa la impresión 3D en una provincia agrícola, con una centenaria tradición artesana y con una mezcla de etnias y orígenes?  en la respuesta está la clave de este siglo posindustrial o (neo)tecnológico, cuyas palpitaciones se transmiten a través de una red que conecta personas no instituciones 

Sudamerica se mueve como podeis ver, empujado por nuevas generaciones de personas menos apegados a los pre-juicios del pasado y con la fuerza de una pirámide de población sana que llena de niños las escuelas  

Monday, November 23, 2015

Del vendedor al asesor: Volvo coquetea con Hololens


Los vendedores de coches forman parte de una clase especial de empleados, ya que este tipo de compra suele ser la más importante de una familia (en inversión) después de la casa y por tanto, su nivel de conocimiento del producto y dotes de persuasión tienen que ser altos o adecuados a esta (no fácil) tarea

Este año en una colaboración con una importante empresa europea del sector, tuve ocasión de estudiar como estaba evolucionando este segmento comercial de la venta de autos/coches, y descubrí que efectivamente convive el modelo de venta de toda la vida (el vendedor en el concesionario) con el showroom y la tienda life-style (Mercedez Benz)

No obstante, mi principal pre-ocupación es que le iba a ocurrir al vendedor en este fase de automatización, por eso eché un vistazo al estudio de Osbone que emplea la BBC en su buscador de profesiones en riesgo de ser sustituidas por robots/algoritmos (o ambas cosas) y vi que su riesgo de ser sustituido es del 51%, un nivel parecido al de todos los agentes de ventas pero sin duda amenazante

Hace unos dias la renacida Microsoft de Satya Nadella (20 meses de re-invención del dinosaurio del soft) nos mostraba una aplicación de su prometedor sistema de realidad híbrida (mix reality) Hololens con la sueca/china Volvo cars

El proyecto consiste en explorar como se podría aplicar el sistema de hologramas para la venta de coches, utilizando inicialmente la headband de Microsoft para Hololens. El resultado lo puedes ver en este video, pero como te podrás imaginar esta muy cerca de aquellas increíbles imagines que vimos en Minority Report hace 13 años!, pero esta vez con un cliente forzando los límites de la personalización del automovil

Para mi lo más llamativo no son los hologramas de Hololens, sino como la tienda de venta de coches se transforma en un centro de moda, con espacios amplios donde los clientes a priori no necesitan ningun vendedor sumergidos en una realidad mezclada que les permite personalizar el coche

Si no es Hololens, será algún dispositivo de realidad aumentada o realidad virtual, pero lo cierto es que las tiendas de coches no tienen ya que tener un automovil real en su tienda y los catalogos de papel con fotos y caracteristicas aparecen como los discos de pizarra a la generación de Spotify 

¿Para que sirve un vendedor en una era de realidad alterada? pues mucho me temo que más de una empresa tendrá que hacerse esta pregunta, no para cuestionarlos, sino para averiguar antes que los robots, que papel juega la mediación humana en un proceso de venta que la tecnologia no solo facilita sino que hace TAN atractiva 

Friday, November 20, 2015

Finlandia y la nueva teoría de la reconversión industrial


Finlandia es un país de 5,5 millones de habitantes que en estos 14 años que llevamos de siglo ha colocado 2 marcas en la historia : Nokia y Rovio, la empresa detras del Angry Birds

Para cualquier pais esto hubiera sido un merito extraordinario (la capacidad de) pero lo que más valoro de este pequeño y meritorio país nórdico es que el declive o directamente la desaparición de sus dos marcas icono mundiales, no ha significado una decadencia industrial y economica, sino un incentivo para generar nuevas empresas (si se pudo se puede)

La desaparición de la marca Nokia, como una mera división dentro Microsoft,  la desastrosa marcha de Windows con menos del 2% de cuota de mercado mundial , el posterior despido de +18.000 empleados y la restructuración de Rovio con  la marcha de +200 empleados en agosto de este año, me recuerda el cuadro de reconversión (industrial) que sufrimos en España en los años 90 y en el 2007

Si bien en España la crisis del ladrillo y la desaparición de complejos industriales (la mayoría estatales) ruinosos provocó un desanimo y una marea de reivindicaciones de subsidios estatales sin fecha de caducidad al menos cercana, la crisis tech en Finlandia ha generado un semillero de nuevos emprendimientos  

la lógica detrás de esta aparente paradoja es que si un pais ha generado empresas lideres en un sector, entonces los empleados despedidos retienen el know how (los medios de producción si Marx hubiera conocido la nueva fase del capitalismo post-industrial) para generar nuevas empresas, algo que vemos en los ex-empleados de Nokia que fundan empresas como Jolla y Tribeflame  

lo mismo ocurre con Rovio, que no fue un hecho aislado, sino la consecuencia de un floreciente mercado de desarrolladores de juegos en Finlandia que emplea a más de 2500 personas, un porcentaje considerable si tenemos en cuenta que la población activa (labour force) de Finlandia es de 2.6 millones de personas 

Como señala uno de los ex-directores creativos de Rovio, Lauri Konttori, en cualquier bar te encuentras a alguien que trabaja para la industria de los juegos, o sea, la misma sensación que tuve en Israel, donde todo el mundo o estaba interesado o tiene una start up

Seguramente algunos seguirán hablando de coyunturas internacionales e incluso de maldiciones históricas para explicar el declive económico, pero lo cierto es que los países del norte de Europa son culturalmente emprendedores y además el hecho de que sean pequeños es una bendita maldición que les obliga a pensar en global (no en local), o sea 100% el siglo de Internet...

Thursday, November 19, 2015

App First en Google: la segunda Internet de la comunicación


Las app son desde hace 7 años  una realidad alternativa a la web, aunque los 20 años largos de la plataforma original de T Berners Lee generan todavía una inercia cultural que lleva a muchos usuarios a contemplar Internet desde la web o a considerarla un sinónimo 

Sin embargo, las estadísticas de uso nos van dibujando con rotundidad que en los principales sites,la red es mobile (y por tanto los ingresos), y la plataforma preferente de esta Internet son las app no la web

El principal afectado por un cambio tan colosal de interpretar Internet como os podeis imaginar es Google, el buscador de Alphabet, ya que su genial y pionero modelo de negocio se basaba en una ordenación de la web asociándola a anuncios contextuales relevantes 

Hace 2 años ya que Google empezó a indexar el contenido de las app, ante la evidencia de que no hacerlo dejaría ya demasiada parte de Internet fuera del buscador y que además un porcentaje muy grande de los usuarios del buscador en Android  (40%) buscaban contenidos específicos de app no de la web, 

pero el matiz de esta introducción fue que solo se mostraban app que tuvieran un clon en la web, algo que a partir de ahora cambiará por que Google empezará a mostrar contenidos que solo están en las app pero NO en la web !

esta emancipación de la app con respecto a la web hace tiempo que la veníamos viendo en las empresas, ya que muchas ya no se sienten obligadas a tener pagina web si desarrollan una app para cualquiera de los dos grandes mercados (Google Play y app store) 

Un factor en extremo interesante es que para que Google te muestre el contenido de una app NO necesitarás tenerla instalada !, ya que el buscador te permitirá verlo mediante el acceso a su versión instalada en la nube (que por tanto funciona como replica virtual de las app)

Este es un paso transcendental por que la limitación y el peligro de una app Internet es precisamente el efecto isla, de acceder solo a las app que tengas instaladas al contrario que web Internet.

Wednesday, November 18, 2015

3D print y Francia: lampara inspirada en Torre Eiffel


Dentro de este increíble y creciente repositorio de archivos para impresión 3D que es Thingiverse apareció esta semana una lampara inspirada en aquellas estructuras entrecruzadas con las que Eiffel ideó la Torre más famosa del mundo para la exposición universal de París en 1889

El diseño de esta lampara es del estudio francés leFabShop y es un sincero homenaje a la ciudad que sufrió la salvajada irracional y dantesca del pasado viernes. 

El diseño de la lampara es del director creativo de leFabshop y tiene 5 archivos .Stl gratuitos (licencia Creative Commons) para ensamblarla por partes con el volumen exacto que permite una Replicator 2 de Makerbot

La idea de imprimir la lampara y ponerla en tu casa me pareció un símbolo del apoyo a todo lo que significa Francia y en concreto París en el mundo

Si seguís mi blog con cierta asiduidad veréis que muchas veces hablo de Francia como un país símbolo de una Europa que no termina de encontrar su camino en este siglo, que como los dos anteriores está  marcado por la evolución tecnológica

Aun así, pocas dudas me cabe que la reinvención de Europa partirá de Francia o no será, ya que UK siempre esta mirando del Atlántico al Pacifico y no termina nunca de poner los dos pies en la UE. Por su parte Alemania, aunque tiene un tejido industrial de Pymes envidiable, no sabe, no quiere o no puede liderar un cambio en Europa

Esta lámpara Eiffel  me ha permitido conocer al leFabShop, este estudio de impresión 3D de París que tiene una variedad de diseños, que demuestra el talento francés al mundo, subrayando una vieja impresión que siempre tuve de Europa: 

que tenemos el talento, que tenemos los medios pero nos falta el impulso, la ambición y la agresiva visión comercial de los emprendedores norteamericanos  

Tuesday, November 17, 2015

Articulo Francisco Vacas revista TELOS: del móvil a la movilidad


En el número 102 de la prestigiosa revista TELOS editada por la Fundación Telefonica aparece como destacado un articulo mio sobre uno de mis temas (casi) pasionales: del móvil a la movilidad, evolución de dispositivos y nuevas formas de consumo 

Desde el año 2007 que edite un libro pionero - al menos en el la bibliografía en español- sobre "Telefonos móviles: nueva ventana para la comunicación" mucho ha sucedido en este mercado que se ha convertido en el sector más dinámico y con mayor potencialidad no solo de la industria de la electrónica de consumo y/o de las telecomunicaciones, sino sobre todo de la industria del entretenimiento 

Creo que todos hemos ido comprendiendo sobre la marcha la verdadera dimensión de un mercado que empezó siendo simplemente el de los telefonos móviles / celulares y se fue transformando en menos de un decenio en el (expansivo) mercado de la movilidad que incluye los smartphones, los wearables, las tablets, los eReaders y quizá sin exageraciones los drones 

En el articulo escribo por primera sobre el escenario de mercado de los #wearables que son ya un nicho al menos emergente del mercado de la movilidad, catalizado, como era de esperar, por el Apple Watch y la apuesta de Alphabet por Android wear

También encontrareis una reflexión provocadora sobre las nuevas redes sociales que no son otras que las app de mensajería que estos últimos 4 años han dejado de ser un sustituto free de los SMS y se han convertido en plataformas integrales de servicios, cuyo paradigma (al menos ahora) es la japonesa Line, un verdadero prodigio que mezcla sin rubor el ecommerce con la comunicación (casi) instantanea

Escribir en un journal como TELOS me da la oportunidad de dirigirme a muchas universidades en España y America Latina (#Latam) que quiza todavía no hayan visto la necesidad de incluir el mercado de la movilidad como una materia obligatoria en los grados/posgrados de comunicación y las escuelas de ingeniería para comprobar la verdadera dimensión de este colosal mercado que mueve el 3.8% del PIB (GDP) mundial

espero que sea útil y espero feedback/comentarios!!!!! @pvacas2009


Monday, November 16, 2015

La (vital) importancia del Branding : Netflix y la ABC


El cambio en los hábitos de consumo de las cadenas de cable en los USA a las plataformas de video streaming tiene unas implicaciones que van mucho más allá del cambio de tecnología 

Los cableoperadores históricamente han sido empaquetadores de canales externos (a veces con producción propia) que primaban el reconocimiento de la imagen de marca de los canales que ofertaban (desde la HBO al Disney Channel), ya que su negocio era pura y simplemente un servicio audiovisual de suscripción donde el objetivo era (y es) aumentar el ARPU y/o la cantidad de clientes

Pero en plataformas como Netflix el rol de los canales y productoras de contenido cambia por que ésta se vende a si misma como una marca que incluye contenidos, cuyo atractivo principal es la comodidad de acceso (en cualquier pantalla en cualquier horario) y el coste respecto al cable  

Este nuevo escenario conduce a algo que ya conocíamos como característica de Internet, la posibilidad de que la plataforma acabe funcionando como un verdadero agujero negro que engulla la identidad comercial de los canales de TV y productoras convirtiéndolos en anónimos proveedores de contenidos 

Algunas cadenas en los USA se han dado cuenta de que este es el mayor peligro a lo que se enfrentan y por eso la ABC (la cadena costa a costa de Disney) ha negociado con Netflix que sus logos y promociones NO desaparezcan en el comienzo de cada video, algo que han hecho ya con la popular serie "How to get away with murderer

Como comprenderéis no es un problema menor que tu logo y promociones desaparezcan o se difuminen, ya que el usuario tiende a ver  estas series y peliculas como contenidos en Netflix o pero aún de Netflix...(nadie se acuerda del sembrador solo de la cosecha)

Ahora empiezan a ver los medios del siglo XX el coste que tuvo NO innovar y esperar a que empresas como la propia Netflix o Amazon se convirtieran en plataformas universales donde la novedad del contenido y la calidad NO era el atractivo fundamental al contrario de lo que se pensaba

De cualquier modo, aunque las tradicionales cadenas negocien y recuperen una cierta identidad de marca en Netflix, o cualquier plataforma de streaming, las condiciones de la oferta son TAN diferentes que con toda seguridad el significado de marcas como CBS, NBC, BBC, MGM ya nunca será igual para la generación que se esta criando viendo series troceadas en su smartphone

Friday, November 13, 2015

La completa redefinición del trabajo: más alla de gig economy


Ultimamente parece que la mayor preocupación en los trabajos es si se automatizaran o no, o si lo prefieres, cuanto tiempo tardarás en ser sustituido por una plataforma de AI o un robot (o las dos cosas), si te preocupa mucho échale un vistazo a esta web de la BBC 

No es que NO esté preocupado pero hasta ahora en cada (re)evolución industrial al final se han creado trabajos nuevos que no conocíamos que han absorbido buena parte de los trabajos perdidos (que no todos!)

Para mi el tema de los temas en este primer tercio de siglo es que como encajamos las nuevas formas de trabajar con las garantias y seguros sociales que largamente conseguimos mediante aumentos de productividad a lo largo de 2 siglos!!!

Todas estas empresas que se mueven dentro de esta, cada vez más expansiva y difusa, economía colaborativa han puesto de manifiesto que las leyes laborales del siglo XX están amortizadas (y los sindicatos y la patronal! y la universidad!!)

En un análisis superficial parece que es un simple debate/dilema sobre si los trabajos que ofertan empresas como Uber generan empleados o contratistas free lance, algo que no tendría mucha importancia sino fuera por que la cobertura social, y por tanto los costes, NO son los mismos

Si hay un pais donde, al menos, todo se intenta debatir antes que venga un político y legisle cualquier cosa es en los USA, por eso me parece muy interesante una plataforma de debate  que han  puesto en marcha empresas como Handy, Uber, instituciones como el Aspen Institute, consultoras como McKinsey o pensadores globales como Tim O´really precisamante tratando de conjugar lo mejor de los dos mundos

Si igualamos los coste de los empleados y de los free lancers entonces muchas de estas nuevas empresas no son rentables a menos que suban los costes, algo que dudo que agrade a los clientes de estas plataformas colaborativas

Pero y si en realidad el problema no estuvierá en esta cuestión, sino en ¿como abaratar los costes de los seguros sociales a este nueva clase de trabajadores? me encanta este punto de vista que con sus defectos puso en marcha el Affordable Care Act de Obama

O sea, abaratar los costes sociales al trabajador para que este NO los tenga que repercutir en el contratador y este a su vez en el cliente final! algo que desde luego no es sencillo por que como no hay comida gratis alguien tiene que pagar

Como veis al menos hay un intento de no dejar a la gente sin protección y potenciar todas estas nuevas empresas que ya mueven millones de empleos!, desde luego una perspectiva mejor que negar la realidad de un trabajo que es mas flujo que estaca clavada a la pared

Thursday, November 12, 2015

Wearables independientes: el verdadero punto de partida


La categoría wearable dentro de la computación tiene ya un mercado, del que se desconoce todavía su verdadera dimensión y sobre todo, cual va a ser el gadget principal. Como habeis visto hasta ahora los smartwatches son la apuesta principal de los OEM, aunque tampoco se atreven (o saben) explicar para que los va a usar la gente (what´s the use?)

A mi siempre me ha parecido sospechoso que nos intenten vender una computadora portatil sin que tenga una autonomía funcional completa, es decir que necesite la proximidad de un smartphone para recibir y enviar datos (bluetooh y wifi)

Asi lo ha entendido ahora Alphabet (y antes Samsung con sus smarwartches basados en Tizen) presentando la primera versión de Android Wear que permite una conexión directa con redes LTE, siendo el Urbane 2 de LG el primer smartwach con esta versión de Android wear que permite en teoría una completa autonomía respecto al smartphone  

Fijaos lo que dice la propia Alphabet desde su blog de Android "try leaving your phone behind" literalmente: olvidate del telefono!, lo que desde luego es una clara llamada a una canibalización del smartphone por el smartwatch

Desde luego si los smartwatches tienen una oportunidad de sobrevivir a medio plazo es como sustituto del smartphone para usuarios en movimiento, que si recordais era la primera función que le asignaron a los smartphones frente a las computadoras convencionales (desktop, laptop)

Como nadie pudo prever que la primera computadora del mundo (en ventas) fuera el smartphone, tampoco puede nadie saber si realmente el dispositivo de conexión último será el smartwatch, lo que dejaria en un nicho de mercado más pequeño a los smartphones y revalorizaría las nuevas PC de mesa (desktop) que para Apple tienen forma de tablet  

A partir de ahora veremos cual es la evolución en los habitos de consumo en una Internet que definitivamente es móvil y cuyas app estrella funcionan YA como asistentes (nada) artificiales