Thursday, April 30, 2015

Sound stickers de Paul McCartney: nuevo formato para Line


Es la segunda vez que escribo sobre (sir) Paul McCartney este mes y a pesar de mi fanatismo Beatle, he de reconocer que el zurdo más famoso de la historia de la música popular me sorprende gratamente, ya que Paul como artista parece que ha entendido los nuevos códigos que ha instalado la evolución tecnologica

Esta vez la novedad sobre Macca tiene que ver con Line una de mis app y (empresa) favoritas en este emergente mercado de las app de mensajeria transformadas en plataformas integrales de servicios 

Line es la primera app de mensajeria que vio una oportunidad en la descarga y venta de stickers, esos pequeños iconos que (casi) todos usamos a modo de emoticones y que más que ayudar a expresar emociones nos permiten reducir la fricción de escribirlo con palabras

Los stickers con personajes populares no solo permiten unas conversaciones con menos caracteres, sino que personalizan una conversación mostrando un rasgo de la personalidad del usuario que a priori hace de esa charla (chat) algo único

Line descubrió un mercado donde artistas indies y figuras del pop pudieran vender u ofrecer gratis como parte de su estrategia de marketing sus stickers, y ahora da un paso multimedia más ofreciendo los primeros stickers sonoros.

El nuevo formato que inaugura Paul Mccartney permite grabar pequeños frases como saludos etc e incorporarlos a la conversación en la app. El matiz de este aparentemente simple nuevo formato es que estos sound stickers se venden al nada módico precio de 1.99 Euros (2.20 US$), asi que no es un regalo para fans, sino todo un nuevo producto -no puedo decir que musical- pero si original relacionado con el ex-Beatle 

Me parece muy bien que los músicos no desechen ningún mercado por alejado que pudiera parece a priori de su actividad, ya que las estrellas pop no venden solo su música, sino que ofrecen una cierta cultura, lo que incluye todo (obviamente hasta su forma de vestir)

Fiajos bien que este concepto de social media hace tiempo que ya ha superado las app de Facebook o Twitter, de hecho el propio Paul con 10 millones de followers en Line, tiene más seguidores en la app japonesa que en las dos redes sociales clásicas

Line tiene actualmente 181 millones de usuarios, es decir muchos menos que FB y Twitter (288 millones usuarios) pero la conversación privada que genera esta plataforma la convierte en mercado idoneo para (casi) todo lo que se ocurra, por que ofertar algo en Line es como meterse en medio de una charla privada de dos personas que vieramos por la calle...

Wednesday, April 29, 2015

Estado de los medios en USA: las noticias en el movil no en PC


La smartphonemania (75% de penetración) en los USA esta teniendo consecuencias directas (y esperadas) en el consumo de medios y sobre todo en como se informa la gente. Por eso no resulta sorprendente aunque si impresiona saber que de los 50 primeros sites de noticias en los US, 39 de ellos tienen más visitas desde el móvil que desde un PC (desktop), datos que recoge el último State of the news media del PewResearch 

La nueva paradoja es que aunque efectivamente la audiencia de las noticias esta yéndose al móvil, sin embargo todavia el tiempo que pasan los lectores leyendo noticias en un PC es superior al del movil. O sea, que el dispositivo favorito para informarse es el móvil pero la lectura prolongada todavía se hace en pantallas más grandes

Una de los efectos colaterales del consumo de noticias en el móvil es el auge de los (olvidados) Podcast que se han convertido estos últimos 2 años en la revelación de los formatos digitales, tras años de muchas expectativas pero pocos resultados financieros y de audiencia 

El caso más significativo de esta vuelta esta siendo el podcast The Serial un spin off del famoso programa de radio American Life que recrea en un nuevo formato documental seriado sucesos impactantes. Pero también los podcast de la radio publica (NPR), lo que demuestra que hay ya una audiencia heterogénea que no se limita a millennials con su smartphone  

Con todo y para comprender en que se ha convertido este mercado de los medios de comunicación, tenemos que tener en cuenta que la audiencia de los "viejos medios" (legacy media) no ha desparecido, de hecho es al revés la audiencia de los informativos locales y de las cadenas costa a costa (Networks) aumento el pasado año entre un 3% y un 5%

El resultado esta siendo que los nuevos medios (en el móvil, en los social media y en la web) siguen marcando la evolución pero conviven con los medios de todo la vida, lo que genera un mercado con cada vez más players pero con la misma tarta de audiencia e ingresos a repartir (189.000 millones US$ inversión publicitaria total en USA este año) 

El resultado por tanto es que la darwinización mediatica no va a venir tanto de la renovación de los formatos sino de los limites del mercado (no da para más) ya que el aumento de medios digitales ha superado la capacidad que tiene la economía estadounidense de crecer (el PIB de los USA es 16 billones (trillions) de dolares) 

Tuesday, April 28, 2015

Niños de menos de 2 años con móviles y otras enfermedades posmodernas


No creo que para nadie sea una sorpresa afirmar que los menores de 2 anos son usuarios accidentales de dispositivos moviles como smartphones y tablets, ya que forma parte de un cierto habito social de dejar a los muy ninos toquetear, imaginando ademas que el nene es un genio de los gadgets

Para averiguar hasta donde este habito es una tendencia consolidada o una anormalidad, un grupo de pediatras de la Einstein Healthcare Network pasó un cuestionario de 20 preguntas muy directas y simples en una clinica de pediatria que atiende a minorias y personas de bajos ingresos

aunque la muestra de la encuesta no es muy significativa (370 padres de una clinica en los USA) el resultado demostraba que efectivamente el segmento menos de 2 años tiene una creciente familiaridad no solo con los móviles sino con todos los medios electrónicos del hogar

el resultado del estudio, que se presenta en la convencion anual de pediatras, mostraba respuestas de padres que afirmaban que en niños menores de 1 año la mitad habia visto programas de TV, un 36% habia toqueteado una pantalla tactil y un 24% habian llamado a alguien!

Y eso teniendo en cuenta que la propia Asociación de Pediatras en los US recomienda NO exponer a menores de 2 años a ninguna pantalla

Aunque puede parecer una anormalidad, lo cierto es que este estudio demuestra que los moviles forman parte de la normalidad tecnologica de los hogares y que la administración y acceso a esos recursos familiares depende de la educación de los padres

O sea exactamente igual que paso con la TV a principios de los 60s del siglo pasado, cuando las madres atareadas dejaban a los nenes delante de la pantalla monocroma, sin que eso significase que una temprana afición al tubo catódico

Creo que hay una frontera nitida entre la necesidad de los niños muy pequeños de tocar los objetos que le rodean, como parte del aprendizaje de características como la textura, el peso, el color..etc y el consumo entendido como un tiempo de exposición, que segun el propio estudio podria llegar a 1 hora diaria en niños de 1 año

En fin, como veis no se necesitan pediatras especialistas en consumo de medios para niños, sino padres conscientes de que el aprendizaje es gradual y no tiene atajos al menos conocidos






  

Monday, April 27, 2015

La marca es la plataforma: BMW Life360


La transformación de los coches en centros de conexión y coordinación para servicios logisticos familiares es todavia una novedad en fase de concretarse aunque los grandes del sector tech como Microsoft, Google y Apple hace tiempo que tienen sus plataformas de integración en el mercado 

Logicamente hay una batalla por controlar un mercado que es mucho más importante del que a priori pudiera parecer si nos basamos únicamente en las ventas de vehiculos nuevos en el mundo (71 millones se vendieron en el 2014) comparadas con las ventas anuales de smartphones (1200 millones el pasado 2014)

Los coches o autos son un dispositivo de transporte colectivo que involucran en su uso (en general) a más de una persona, y que en el caso de las familias son un de los nexos de unión/conexión/convivencia donde se comparte tiempo de ocio y por tanto de consumo

Esta interpretación del concepto coche es lo que esta detrás de la nueva aplicación Life360 de BMW, la automotriz alemana que ha entendido que dejar la conexión de las familias en manos de terceros (fabricantes de smartphones o plataformas como Android) es regalar un mercado generado a partir de la marca BMW

Creo que si veis los números se entenderá mejor: la app Life360 de BMW la usan 50 millones de familias y permite crear una especie de intranet que envia mensajeria entre sus usuarios, permite geolocalización y ..por supuesto compras de productos a traves del sistema propio de BMW ConnectDrive

O sea, el coche es ya un escaparate del omnichannel con unos usuarios cuyo nexo de unión es la marca convertida del todo en experiencia más que en producto. No me cabe duda que marcas con una imagen ligada a la calidad, un cierto concepto de lujo, la innovación y la seguridad como BMW poseen los valores idoneos de partida para ofrecer todo tipo de servicios en su plataforma, uno de cuyos soportes es el propio coche, pero no el unico

el mercado de las app y los servicios ligadas a estos no es solo la app store o Google Play, ya que hay mercados muy segmentados como este de BMW que ofrecen una oportunidad para una selección de proveedores y servicios/productos que se ven además beneficiados por el efecto halo de la marca

Friday, April 24, 2015

Facebook 1441 millones usuarios ¿donde esta el techo?


Una pregunta que nos hacemos a menudo es a cuantos usuarios más puede todavia alcanzar Facebook y cuando llegará al crecimiento plano, bueno pues nuevamente FB nos vuele a semi-sorprender mostrándonos que en los últimos 12 meses volvió a crecer un 13% en MAU´s (usuarios activos por mes) 

Facebook es ya una plataforma de 1441 millones de usuarios sin aparentes signos de fatiga, y eso teniendo en cuenta que ya esta literalmente al borde de tener a la mitad de los usuarios de Internet en el mundo (unos 3000 millones) 

Más prodigioso, si cabe, es el crecimiento de sus usuarios a través del móvil que alcanza ya los 1248 millones (mMAU), lo que significa que de Enero a Marzo de este año sumaron 59 millones de usuarios más con un incremento anual superior al 20%

Para que veáis una nueva paradoja, el resultado financiero de FB defraudó algo a los analistas de Wall St, ya que los 3.543 millones US$ (3268 millones Euros) de ingresos (revenue) que tuvo la antigua red social este primer trimestre (Q1 2015) se quedaron 20 millones por debajo de lo esperado

Como veis, la mayor presión hacia FB no viene de los competidores sino de los inversores que se han acostumbrado a crecimientos exuberantes que (lógicamente) a medio plazo no pueden revalidarse

Es del todo previsible que el numero de usuarios mobile de Facebook sobrepase a los de PC y de este modo la plataforma socializante de marketing entre en un mercado con un techo mucho mayor que el propio Internet, ya que las redes móviles en el mundo tienen ya tantas lineas activas como habitantes tiene nuestro planeta (+7000 millones) 

En este nuevo mercado la estrategia de facebook seguirá siendo crecer en numero de usuarios tratando de ofrecer más y mejores servicios y por eso, los gastos de I+D (R&D) de la empresa de Zuckerberg siguen doblandose año tras año

La rentabilidad media de cada usuario de Facebook en Norteamérica (USA & Canada) es ahora de 8.32 $, aunque en Europa este ARPU es un 63% menor (2.99 dolares) y en Asia esta se reduce a 1.18 $ por usuario, cifra que tiene que ser ponderara teniendo en cuenta que 1 de cada 3 usuarios de Facebook son asiaticos 

Facebook es (hace tiempo) la nueva plaza pública o el nuevo shopping center global (socializaciòn a través de la compra) si lo prefieres

Thursday, April 23, 2015

Whatsapp con llamadas de voz: el principio del fin




la integración de las llamadas en Whatsapp para Android el pasado mes de marzo  (y desde esta semana también para iOS) ha sido el detonante que me ha hecho volver a utilizar el smartphone como un teléfono, hábito que (casi) abandoné primero por los SMS y luego por Gmail (para un mix de mensajes cortos y mails más largos) y posteriormente por el propio Whatsapp a finales del 2013

Técnicamente no es un novedad que una una app integre llamadas de voz (todos tenemos en la mente Skype que parece eterna con 12 años de antigüedad), pero el crecimiento exponencial del uso de Whatsapp (800 millones usuarios) y sobre todo esa sensación generalizada de que whatsapp es la app de comunicación, hacen de este pequeño paso un gran salto hacia una convergencia esperada  

El valor añadido de whatsapp es que es muy sencillo no ya de usar sino de iniciar, un factor clave por que significa reducir la fricción en una etapa donde lo que te cueste más de dos clicks/touchs se considera “lento”

Como veis si algo define la etapa actual no es la aparición de nuevos e inéditos servicios, sino la mezcla e integración virtuosa de estos en plataformas que están en continua evolución

Whatsapp se ha convertido (al menos con la visión desde España) en la lingua franca para una gran mayoría de usuarios que han llegado al smartphone a través de las promociones de las operadoras o simplemente al agotar la vida útil de su móvil (feature phone), por eso no es extraño que en mi directorio telefónico la única app que comparten todos sea Whatsapp

En la evolución de los hábitos de uso de la tecnología lo mejor no siempre se impone (recordad los fallos de seguridad que tenia whatsapp al principio) sino lo que una primera minoría considera más sencillo, util o barato (o los tres)

El nicho que lidera whatsapp lo debería haber ocupado/creado Skype pero las sucesivas compras y ventas por gigantes como eBay y Microsoft parecen haber adormilado la intuición de la plataforma que popularizó mundialmente las siglas VoIP

Para las operadoras de telefonía (movil y fija) no creo que haya sido una buena noticia aunque hace tiempo que tienen asumido que las llamadas de voz van hacia el coste cero, y que la única estrategia posible es ofrecer cada vez más velocidad de acceso y más servicios integrados en una única oferta

Wednesday, April 22, 2015

Que se vea bien en el movil: criterio de Google


La consigna mobile first ha sido adoptada por todas las empresas tecnológicas en los últimos 5 años, lo que SIGNIFICA (mayúsculas) todo un cambio de estrategia más que un mero cambio de formato y una clara indicación de que nos encontramos en una segunda - y claramente identificada-  fase de Internet

De entre todos los gigantes tech, el buscador de Google tiene una especial relevancia por que establece un ranking de todas las cosas del mundo, lo que significa que si apareces en su famosa primera página de resultados estas en la olimpo de la atención del 42% de la humanidad que usa Internet y sus redes sociales offline 

Hace dos meses Google dio una especie de consejo/ultimatum a los webmasters de las 177 millones de paginas web activas que hay en el mundo, a partir del 21 abril (ayer) el grado de adaptación de tu web a las pantallas de los dispositivos moviles será un criterio relevante para establecer el ranking en la respuesta a la busqueda de un usuario

O sea que o haces tu pagina web "sensible/adaptable" (responsive) a las (no tan) pequeñas pantallas  de la nueva Internet o corres el riesgo de caer en el anonimato de las segundas, terceras etc páginas de resultados del primer buscador del mundo (más de 88% cuota de mercado) 

Google tiene (como siempre) datos que demuestran que una web no adaptada al movil tiene un indice de abandono mayor que otra que lo tiene y que además las páginas amistosas con el movil (mobile friendly) generan más lealtad entre sus usuarios (vuelven a ellas más veces) 

Sin duda la inclusión de este nuevo criterio de adaptación mobile en las web cambiará las técnicas de trabajo SEO y SEM por que tendrán que convencer a sus clientes que, además de los 200 criterios para rankear que reconoce Google en su algoritmo, el mobile friendly significa un plus añadido que necesariamente habrá que seguir combinando con una calidad contrastada (páginas que sirvan a los propósitos de sus usuarios) 

Sin mucho dramatismo en el cambio hacia la movilidad, es verdad que hablamos de un sistema creciente de dispositivos que van desde las tablets, los smartphones y llegan hasta los smartwatches, pero DE MOMENTO 2 de cada 3 usuarios de Internet en el mundo acceden mediante smartphone, cuya diagonal de pantalla se mueve entre las 3.5" del primer iPhone y las 5" de estos híbridos que llamamos phablets

Así, que para la mayoría de los webmasters técnicamente no tiene mucha complejidad, ya que el problema ahora es que incluir como preferente y SOBRE TODO en imaginar como se escribe/redacta para una web mobile cuyos lectores tienen contextos espaciales muy muy diversos (la luz solar directa sigue dificultando la visión de fotos o las largas lecturas que requieran scroll)

Tuesday, April 21, 2015

¿Está tu país preparado para IoT? (ranking previsible)


La emergente (gran) segunda fase de Internet es lo que llamamos IoT (Internet de las Cosas) en contraposición de la primera que se centró en la comunicación entre usuarios y como en la anterior tenemos (fundadas) esperanzas de que se convierta en generador de empleos inmunes al dumping y la automatización (AI+Robots)

Como siempre que ocurre una (re)evolución tecnologica no tenemos una fecha concreta a partir de la cual podemos decir que estamos en la IoT, pero si podemos estimar que países están mejor posicionados para lo que se viene, ya sea agregando factores propiciatorios (entorno tecnológico, habilidades, inversiones) o simplemente eliminando trabas, algo que en el caso de los Estados suele ser lo más beneficioso (dejar que la innovación fluya) 

Según un reciente informe de Acccenture el país más preparado del mundo para esta segunda Internet of Things son los USA, seguido de Suiza y los países nórdicos de Europa y los laggards son España, Brasil, Italia, India y Rusia

Como veis este ranking se parece sospechosamente al que manejabamos a finales del siglo pasado con la Internet de las Comunicaciones, y que nos trajo empresas como Google, Yahoo, Facebook, YouTube  y Amazon, todas ellas estadounidenses, ¿pasará lo mismo con la IoT? o sea, las principales empresas del sector o al menos las que más se beneficien de la IoT ¿serán también compañias born in the USA?   

¿Y que estan haciendo los paises que encabezan el ranking de adaptación a la IOT?, pues muchas cosas de sentido común que incluye el informe de Accenture

un sistema financiero confiable, una buen nivel educativo del pais, un buen gobierno (visión a largo plazo no a corto/populista), un nivel de inversión en I+D (R&D), presencia de empresas tecnológicas innovadoras y por supuesto, una población preparada para el cambio que pedirán las empresas.

Fácil? pues debería pero la mayoría de los Estados anteponen el consenso del miedo antes que tomar medidas para afrontar probablemente el mayor cambio desde la introducción de la electricidad en las fábricas a finales del siglo XIX (y que propició el gran salto en productividad de las fabricas de Henry Ford) 

Desde luego que este ranking es una foto momentánea, ya que los sensores se abaratan para todos igual y (gracias a dios) las ideas/procesos más innovadores seguirán transmitiendose en Internet incluso a mayor velocidad que en la primera etapa por la universalización del acceso mediante móviles

Como podéis comprender la verdadera batalla estará en quien ofrecerá los mejores servicios sobre el Big Data que ya se esta generando, y que ofrecerá un enorme valor añadido/agregado a la gestion de las empresas/organizaciones....

Monday, April 20, 2015

Argentina: más publicidad digital y mucho camino por andar


Este año Argentina será el segundo mercado del mundo donde más se incrementará la inversión en publicidad digital, según datos de eMarketer, con un 32% respecto al 2014

Este exuberante incremento situará la inversión total estimada en medios digitales en poco más de 600 millones dolares, una cantidad no obstante muy pequeña respecto al total del mercado publicitario argentino, de apenas el 12.8% (En España la inversión total en Internet sobrepasó los 956 millones de Euros en el 2014)

De hecho Argentina es el penúltimo país del mundo en el ranking de inversión en publicidad digital solo por delante de Indonesia, lo que explica en parte este incremento estimado ya que cuando se parte de cantidades pequeñas los crecimientos por pequeños que sean suponen un crecimiento alto

No obstante, las expectativas de crecimiento en el mercado digital de aqui al final de esta década convierten Argentina en un lugar idóneo para una empresa del sector, ya que literalmente esta todo por hacer en un pais además con 63 millones de conexiones móviles y 41 millones de habitantes (153% de penetración!)

La peculiaridad argentina, con una enorme penetración de la TV de pago (de los mayores del mundo) y el hecho de que todavía la prensa de papel se lleve el 25% de la inversión total o sea más del doble que la inversión en Internet, nos dibuja un escenario donde el mercado parece estar esperando un cambio radical del reparto publicitario

Argentina con todos sus vaivenes socioeconómicos sigue siendo uno de los mejores lugares del mundo para la creatividad publicitaria, en parte por el mito de la originalidad argentina (el pais de Quino y Julio Bocca) en parte por el ingenio de muchas personas que con pocos recursos obtienen grandes resultados

Además, la formación en Argentina sigue contando con un gran prestigio no solo en su propio mercado sino en toda America Latina lo que se traduce en que muchos profesionales de estos países se forman en Buenos Aires (el hub tech argentino)

Saturday, April 18, 2015

Apple watch: una hipótesis del porqué



Ahora que ya estamos seguros de que el Apple Watch ha sido un éxito y que tan solo con los pedidos obtenidos antes de salir a la venta (junio), Apple se ha convertido en lider del segmento de los smartwaches, quiero compartiros una de la hipotesis de este aparentemente inexplicable éxito

¿ y si la gente fuera consciente del momento Apple que estamos viviendo? ¿y si la gente quisiera participar en esta ceremonia de acceso a unos productos que están marcando una época como la botella de CocaCola (Coke) o el Chanel 5?

¿y si Tim Cook hubiera adivinado que efectivamente la única salida a la ley de Moore es ofrecer fetiches de relativa utilidad pero con un enorme valor simbólico?

¿Y si para participar en ese club global que son los clientes de Apple la gente considerara incluso asequible pagar 349 dolares? (recuerda que unas zapatillas New Balance cuestan 100 Euros)

O sea, el efecto halo no son los productos de Apple, sino la propia Apple!

en efecto, Apple no tiene competencia alguna en el mercado que se mueve

Friday, April 17, 2015

¿Es posible un mix entre VOD y TV lineal?: Always on de Crackle


La TV como medio sigue reteniendo la mayoría de los dolares de la publicidad y del ocio de pago en el hogar, pero las empresas del sector son conscientes que la TV lineal (un programa tras de otro ordenado con un criterio) como forma de oferta ha iniciado ya el anunciado declive frente a las ofertas -como Netflix- de VOD en streaming

Y la progresiva sustitución no se esta produciendo por la superior calidad técnica (actual) del streaming sino por la comodidad y libertad de elección que supone que el antiguo espectador vea lo que quiere donde le plazca (no solo en el TV set) y sin duda, la familiarización de esta nueva audiencia con entornos que permiten una seleccionada y sencilla interacción (el matiz es clave!!)

Este es el razonamiento detrás del "Always on" de Crackle - una empresa estadounidense de video streaming propiedad de Sony - que ahora quiere re-evolucionar los formatos de TV ofreciendo un híbrido entre la TV lineal de emisión continua sin intervención del usuario y el permiso que implica el VOD 

La propuesta de Always on (un viejo termino recuperado de la telefonia 2,5G) es que una vez que el usuario active la app en su reproductor (Roku, Apple TV, PS3, Xbox etc) la programación se inicia como en un canal de TV convencional pero con la inclusión de una guía de videos relacionados con lo que esta viendo en ese momento, sin que en ningún momento se detenga la emisión 

¿Lo mejor de los dos mundos?...sin duda habrá que esperar a ver que piensan los usuarios de la plataforma por que la TV interactiva es una vieja dama que nunca ha funcionado, ya sea por el espíritu coach potatoe del espectador ya sea por la banalidad de la oferta interactiva...

Como nadie desea re-inventar la pólvora la propuesta de Crackle presupone la existencia y/o evolución de un nuevo consumidor de TV, que ya echa en falta una cierta interactividad como la de Hulu/Netflix

lo que si vemos como tendencia es que los canales de TV ven el streaming un canal más barato para llegar a su cliente/televidente , pero también que el canal determina también las características de la emisión y que NO se puede seguir con el always on solamente programado por el gate keeper de la cadena...

Thursday, April 16, 2015

Empleo publico, energía solar y lecciones de historia


los USA están viviendo otra de esas normales etapas de bajo desempleo (5.5%) aunque con al menos dos factores (muy) diferentes de las anteriores 

la primera es que la diferencia en el nivel de ingresos cada vez es mayor, lo que quiere decir que ese segmento de profesionales en trabajos de alto valor añadido cada vez gana más y el resto cada vez menos o permanece dentro de ese nivel que yo llamo de tarifa plana (siempre igual) 

la segunda y bien conocida por mis lectores es que efectivamente la second machine age esta haciendo de las suyas y muchos antiguos empleos de clase media esta siendo automatizados, de modo que aunque la actividad económica se recupera no se crean empleos al mismo ritmo

Un factor peculiar de los USA es que desde la segunda guerra mundial cada decenio ha participado en alguna guerra y/o conflicto regional y por eso tienen una bolsa de veteranos de guerra que al volver a casa se enfrentan al dilema de que hacer en la vida civil 

El primero que entendió esto fue el presidente Roosevelt en 1944 cuando firmó la conocida como GI Bill que fue un paquete de medidas para ayudar a esa reconversión, en una economía que empezaba otra vez a crecer, centrándose en la formación, por eso en 1947 la mitad de los alumnos de la universidad en los USA eran veteranos de guerra!

El problema ahora es que en los US de Obama ¿donde colocas o que estudian los veteranos?. ya que no se trata (sólo) de una cuestión de dinero, sino de que sectores podrían absorber estos recursos humanos

La idea de la administración demócrata es que los veteranos reciban formación para instalar placas solares en edificios, proveyendo al sector, mayormente formado por PYMES (SME), de una mano de obra formada en un sector que en los últimos 9 años ha multiplicado por 8 la demanda de empleados

a diferencia de los programas que vimos en Europa (como el olvidado Plan E en España) al comienzo de la actual crisis, donde los gobiernos se empeñaron en hacer obra publica que una vez terminada no tenia continuidad, el nuevo plan de Obama es introducir a los veteranos (al fin y al cabo desempleados) en un sector que ahora se esta transformando por la llegada de un nuevo paradigma de energía de producción individual y distribuida

la IoT es también la Internet de la energía que conectará hogares y redes energéticas entre si, con la posibilidad de que los particulares vuelquen a la red la energía no consumido pero generada por ellos, tesis que sostienen autores como Rifkin 

Claro, mi pregunta es si en España/Europa podemos crear un programa igual, ya que la formación de cursos para desempleados ha sido un sonoro fracaso impregnado además de dudas sobre practicas de corrupción (desvío para otras actividades)...

Wednesday, April 15, 2015

Mercado mundial de la música:iguales ingresos digitales y venta física


El mercado de la música al menos desde el año 99 (Napster) tiene pronosticado su futuro, lo que quiere decir que fue el primero de la industria del entretenimiento que supo con certeza que la digitalización era un tsunami que acabaría con su modelo de negocio 

Bueno, 16 años después los ingresos de la música se reparten a partes iguales por primera vez entre la venta de discos físicos y los ingresos de las plataformas digitales. Los datos de la IFPI de-muestran que en el 2014 los ingresos mundiales del sector fueron de 14.9 millardos (billions) de dolares y que el 46% de estos vinieron del mercado digital

Para buena parte de los lectores de este blog, lo sorprendente no este dato, sino el que 46% de los ingresos del mercado musical TODAVIA son de soportes como el CD y el vinilo!

Como hace tiempo que mi consumo de la música se limita a YouTube, me llama la atención (algo) que la venta de discos aún sea tan grande y que incluso en mercados como Japón y Alemania más del 70% de las ventas sean de díscos físicos

A pesar de esto, los datos muestran claramente que los soportes se mueren y que la música es un mercado que va a la digitalización completa, ya que las ventas de discos físicos volvieron a caer un 15% el año pasado y las ventas digitales subieron un 6.9%, lo que corrobora que las ventas digitales siguen sin compensar la caída de ventas físicas, la prueba es que los ingresos totales siguieron con una ligera tendencia a la baja (0.4%)

El dato fundamental de este cambio largamente anunciado es que dentro del mercado digital las descargas "legales" siguen también cayendo (un 8% menos el año pasado) aunque todavía representan la mayor parte de los ingresos digitales (52%) 

A la vez, se produjo un auge (esperado) de las plataformas de subscripción en streaming, que con 1600 millones US$ de ingresos anuales representan ya el 23% del mercado digital 

Como muchos de vosotros sabeis las plataformas de streaming no gozan de un consenso generalizado entre los músicos (no entre las ex-discograficas) ya que muchos artistas se quejan de que sus ingresos se redujeron

Los datos de la propia industria corroboran esto pero lo matizan, ya que el problema no es que los artistas ganen menos es que los ingresos del mercado bajaron mucho más que los de los artistas (17% vs 6%) y eso teniendo en cuenta que el porcentaje medio que se llevan los músicos respecto a las ventas aumentó hasta el 13%  (un porcentaje que es ridículo respecto al valor que aportan)

Mi intuición de este mercado musical es que lleva 16 años de disrupción permanente, donde cambiaron las formas de consumo (mayoritariamente acceso y un nicho fetichista de posesion) y que además hay una batalla por sustituir las antiguas discográficas por nuevos players y que (lógicamente) estas no se dejan arrebatar (fácilmente) un mercado de 15.000 millones dolares


Tuesday, April 14, 2015

Creando empleos en los margenes: el caso Sprint


En esta etapa de temor (fundado) a un nuevo estadio socio-económico donde se puede llegar a crear riqueza sin crear empleos (desempleo estructural) me parece digno de mención/estudio este pequeño caso de Sprint en los USA

Sprint es el tercer operador de telefonia movil en los US con 55 millones de subscriptores, una cuota de mercado del 16% y con una enorme competencia de T-mobile, que durante el año pasado gano +8 millones de clientes con una estrategia de atraerlos  mediante ofertas agresivas y subsidios a la compra de dispositivos

Como parte de una estrategia de respuesta a la competencia que incluye una mayor/mejor cobertura de su red LTE/4G y sobre todo una mejora de su red de distribución, con la instalación de tiendas propias en más de 1400 locales  de la extinta RadioSack, Sprint presenta ahora un servicio de compra contextual (donde quiera que estés)

El servicio que se llama "Direct 2 You" es enormemente simple pero muy inteligente en el planteamiento: el cliente llama a un numero de contacto y un técnico va al lugar donde quieras (desde un Mac hasta tu trabajo) a la hora que tu quieras....uff !todo un compendio de las enseñanzas del e-commerce estos últimos 20 años

Este delivery telefónico supone que un técnico de Sprint o de una empresa subcontratada no solo te venda un móvil o un contrato de linea, sino que solucione problemas tan comunes como pasarte de una plataforma a otra o mudar tus contactos telefónicos

Simple si, pero es una oferta superior a la "experiencia" de ir a una tienda de telefonía y esperar 20 minutos a que te atiendan y que además tengas que volver por que no tienen el smartphone que querias

Como veis hay margen para innovar en servicios al cliente y crear empleos inesperados en los margenes de la cadena de valor incluso en mercados tan maduros como el de la telefonia movil en los USA

Monday, April 13, 2015

Imprimir tu propio Paul McCartney: fetichismo pop y 3D print


La música pop de la segunda mitad del siglo XX alcanzó grandes hitos creativos (con las limitaciones inherentes a este genero) amplificado globalmente por la aparición de la radio con transistores y el abaratamiento de los discos de vinilo y reproductores pick up portátiles 

Básicamente la música pop responde a los mismos patrones de toda la cultura popular, asequibilidad (easy listening), apelación a los sentimientos universales y como consecuencia, una acusada tendencia al fetichismo

Los Beatles no fueron los primeros en aprovechar el fetichismo (venta de objetos relacionados/derivados del ídolo) para favorecer las ventas de sus discos, pero probablemente fueron los primeros que tuvieron muy claro el papel que jugaba esta pulsión en la creación global de la marca "Beatles" (el album Sgt Pepper´s incluyó un caro cut out)

Lo que ha ocurrido ahora es que ese misma estrategia del fetiche se ha encontrado con la impresión 3D y sus costes declinantes que (gracias a dios) no parece tener fin de modo que desde la web de (Sir) Paul McCartney te puedes bajar este archivo .stl de 50 MB con la imagen de Paul para imprimirla donde quieras/puedas

En un (nuevo) mundo/siglo donde muchos millennials conocen más a Stella que a Paul, la idea de imprimir una figura 3D del artista supone ese intento de conexión con las nuevas generación y esa parte de las anteriores tecnologicamente más inquietas

La iniciativa de imprime tu Paul es parte del lanzamiento de la ultima grabación Hope for the future (no me atrevo a llamarlo disco) del longevo artista, que a pesar de que no esta en lo mejor de su vida creativa sigue dando muestras de que no es un jubilado al sol

Creo que la idea de imprimirte tu figura 3D como parte de un nuevo lanzamiento, es una idea que va mucho más allá del marketing de campaña, por que las composiciones pop se han convertido en algo mucho más complejo/completo y ya no solo incluyen fotos sino también arte relacionado con el concepto de la grabación original

Por eso me parece tan interesante esta iniciativa, que además a medida que empecemos a ver una impresora 3D en cada colegio/biblioteca o en los hogares sera algo imprescindible para cualquier artista de masas o de nicho

Friday, April 10, 2015

LinkedIn entra en el mercado de la formación: amenazas y oportunidades


LinkedIn es una la única red social que ha permanecido al margen de la estrategia de la continua novedad que ha caracterizado estas plataformas desde su popularización más de 10 años atrás

Con sólidos resultados financieros (ingresos de +2.219 millones dolares e incrementos anuales del 45%), aunque muy lejanos a los de facebook (ingresos de 12.500 millones US$ en el 2014), LinkedIn aparece como la primera red socio-profesional del mundo con 347 millones de usuarios, un tercio de los cuales están en los USA  

La virtud de LinkedIn es que su objetivo difiere mucho del resto de las redes sociales, ya que pretende ser el primer gráfico económico del mundo, en palabras de su CEO Jeffrey Weiner y por eso su politica de adquisiciones e incluso su transformacion en plataforma de publicación han sido pasos muy lentos y meditados

Como comprendereis la noticia de que LinkedIn compre una empresa de formación online como Linda.com aunque financieramente no represente una gran cantidad (1500 millones US$), comparado con las recientes adquisiciones que hemos visto en el mercado de las redes sociales, si es inquietante por que significa que la primera red profesional del mundo entra en el mercado de la formación

Dentro de la estrategia de LinkedIn de completar el mapa digital de la economía mundial tiene bastante sentido que compre Linda.com, por que ésta posee el dato clave de las demandas que tienen las empresas y las habilidades que tiene los profesionales en una NO pequeña parte del mercado mundial ( + 45.000 competencias tiene listadas LinkedIn)

Una de las lecturas de esto es que si LinkedIn si se lo planteara podría ser NO la primera universidad del mundo, pero si al menos la más efectiva, en términos de proveer la formación que realmente se va demandar (verdadero objetivo de la formación)

Otra lectura nos lleva a pensar que una plataforma de videos de formación muy especializados como Linda.com lo que aportará a LindkeIn es un incremento en el engagement y en general, en el tiempo que pasa un usuario dentro de esta red (actualmente 17 minutos mensuales), factor clave teniendo en cuenta que los ingresos de LinkedIn vienen (casi) exclusivamente de la publicidad

En cualquier caso este ultimo movimiento en LinkedIn nos recuerda que tanto el mercado laboral como la formación previa/posterior no se parecen en nada aquella que tuvimos los baby boomers en el siglo pasado 

La mejor formación es la que más te acerca a los objetivos que te hayas planteado, y los mejores empleados son aquellos que tienen ese mix virtuoso entre actitudes y aptitudes que ninguna institución te garantiza, por prestigiosa que sea....

Thursday, April 09, 2015

56.000 libros editados en España: libros y lectores ¿quien busca a quien?


El mercado editorial en España de-muestra una exuberancia en la oferta de nuevos títulos que no se corresponde (ni de lejos) con la demanda interna

Según el INE, el año pasado se editaron en España +56 mil libros la mayoría de ellos de literatura (33%), mostrando una tendencia hacia una caída sostenida de la edición de libros desde el 2008, año en que se publicaron en España más de 86.000 libros!

Si comparamos esta oferta por ejemplo con las poco más de 120 películas al año que produce Hollywood, nos damos cuenta que la industria editorial tiene un problema de sobreoferta y segundo, que ni por asomo hay lectores en España para 56 mil libros

la ultima encuesta del CIS nos volvía a recordar que en España un 35% de la población no lee nunca o casi nunca y tan solo el 29% reconoce leer casi todos los dias y estos últimos leen menos de 9 libros al año ....

No es que sorprendan estos datos, por que España no hay sido nunca un pais lector (decia Azaña que en España la mejor forma de guardar un secreto es publicarlo por que nadie lee!), pero si resulta chocante que en plena eclosión de plataformas para publicar, la industria editorial viva como si Internet no existiese (de hecho las ventas cayeron un 20% estos últimos 3 años)

No es malo que se publique tanto, de hecho si contamos los ebooks que se publican con o sin editoriales, es muy probable que lleguemos a la conclusión que se publica mas que nunca en la historia, pero los libros de papel, cuyo coste de producción y distribución es mucho mayor que los ebooks, deberian haber empezado (hace años) una estrategia de dimensionar la oferta, publicando menos y dejando viva la long tail de titulos online

Hay algo en este mercado editorial que no entenderé nunca, ya que obviamente los 56.000 titulos son muchos incluso si contamos con el mercado hispanohablante en America

El fututo/presente de los libros pasa por ediciones bajo demanda (te lo imprimo cuando lo pidas) y ediciones de lujo muy cuidadas en detalles y con precios premium, y una enorme oferta gratuita en la red, con distintas clases de esponsorización 

Wednesday, April 08, 2015

Dailymotion, Vivendi y la teoría de los campeones nacionales


Francia es mi país favorito para explicar como un potencia cultural y económica del siglo XX no ha entendido (casi) nada del nuevo siglo de Internet y os voy a explicar por que

Cuando a finales del siglo pasado empezó la lenta, tortuosa e inacabada liberalización de las telecomunicaciones, los (demográficamente) grandes países europeos primaron la creación de grandes empresas del sector piloto, de lo que por entonces se conocía como Sociedad de la Información

Es decir se abren los mercados a socios europeos y extranjeros pero la estrategia será expandir mercados con campeones nacionales o empresas lideres en el mercado local, la mayoría con capital público, y NO perder el control de (vital) mercado de las telecomunicaciones ...

Fijaos que esta estrategia de primar intereses nacionales no generó nunca un Skype o un whatsapp (ahora con llamadas gratuitas) y por tanto podemos afirmar sin demagogia que los OTT han hecho más por los consumidores franceses de telecomunicaciones que su gobierno

Este reflexión me viene cuando leo la oferta del Grupo Vivendi por Dailymotion, la (relativamente) popular plataforma de video francesa que compite en la sombra con You Tube ( la relación de visitantes únicos es 10 a 1 favorable a la plataforma de Google, es decir +1000 millones de visitas al mes frente a poco más de 100 en Dailymotion)

La oferta del Grupo francés dueño de Canal+ (primera plataforma de PayTV que llego a España) por poco más de 275 millones de dolares (250 millones Euros) o sea unas 2 veces y media sus ingresos anuales, viene después del rechazo del gobierno frances a que primero Yahoo y luego el grupo chino PCCW se hicieran con el control de Dailymotion

Resulta chocante este rechazo por que la unica forma de que Dailymotion se convierta en algo parecido a un competidor de YouTube o del naciente Facebook como plataforma de video es que grandes grupos internacionales obliguen a la plataforma francesa a una expansión global

No, las grandes empresas de esta inicial era de Internet no se hacen en los despachos ministeriales, sino en los garajes de personas que imaginan como mejorar servicios y por eso, formar un cartel francés audiovisual a estas alturas! no tienen sentido si el objetivo es crear un sector industrial francés/europeo en la red

Tuesday, April 07, 2015

Periodismo wearable: la prensa en Apple Watch


A poco más de 15 días del lanzamiento comercial del Apple Watch la compañía más famosa del mundo calienta motores en sus tiendas propias  mostrando ( a partir de este viernes) a los potenciales clientes si de verdad su vida  necesita un smart watch

Esta fase de "pruebalo antes de comprarlo " tiene que ver con la incógnita general sobre los smart watches como nuevo segmento de mercado. Y no es para menos, por que el año pasado se vendieron un 60% menos de lo que se esperaba y algunos early adopters señalaron que simplemente se aburren del dispositivo al cabo de un tiempo y lo abandonan ...

Como la estrategia de Apple es siempre re-inventar mercados y un Apple watch no es smart watch cualquiera (la marca),  las previsiones se mueven entorno a los 15-20 millones de unidades despachadas (shipments) este año, la hipotesis es que si tan solo el 5% de los compradores de iPhones en los últimos dos años (unos 300 millones) se compran un Apple Watch entonces llegaremos comodamente a esa cantidad

No obstante un dato revelador es como se esta comportando el nuevo mercado de app para el Apple Watch, un verdadero termómetro de su vitalidad, al menos inicial. Bueno pues en los primeros 4 dias Apple ha recibido 1000 app compatibles con su Apple Watch, algunas de ellas de medios de comunicación como el Economist y el NYT  

¿Y que hacen los medios de prensa en una pantalla de 1,3 pulgadas ? 

tomando los dos casos citados, el Economist ha entendido el Apple Watch como un dispositivo idóneo para escuchar los artículos ofreciendo una app que permite funciones muy simples como rebobinar y elegir la velocidad de lectura 

Por su parte el NYT , que suele ser el más activo en la busqueda de nuevas formas de consumo, nos ofrecerá en el Apple Watch titulares de noticias junto a fotografías, estas One Sentence Stories  se podrán guardar para leerlas posteriormente o continuar leyéndolas en una pantalla más grande como un iPad 

Texto, imagen, o videos cortos lo cierto es que no sabemos si los wearables crearan un nuevo tipo de consumo de contenidos, pero la prensa no se puede permitir estar al margen por si funciona y otros ocupan ese lugar que en teoría les pertenece a ellos... 

Monday, April 06, 2015

Comisión europea contra Google: destruir puentes sin saber construirlos


Uno de los objetivos (loables) de la Comisión Europea es hacer de la UE un mercado digital único de verdad que genere la creación de grandes players europeos (recuerda que Europa es un mercado mayor que los USA) que compitan globalmente pero sobre todo, con los campeones tech estadounidenses como Google, pero también Amazon y previsiblemente Apple

La semana pasada el WSJ desveló el cuando de una noticia que hace tiempo que esperabamos: la Comisaria de Competencia de la Comisión Europea va a iniciar en las próximas semanas una demanda contra Google por abuso de posición dominante, iniciando una (previsible) batalla legal de dimensiones parecidas a las que hace una década tuvo con la Microsoft de Bill Gates

La demanda, como siempre que se trata de Google, tienen que ver no con la cuota de mercado del buscador en Europa (un aplastante 90%), sino con la supuesta practica de Google de priorizar en las busquedas sus propios productos frente a los de la (supuesta) competencia

Lo paradojico es que si Google no tuviera esa cuota de mercado en Europa, casi con toda seguridad no se iniciaría ninguna demanda ya que todas las plataformas online ( y offline) priorizan sus propios productos sin rubor alguno

No puedo asegurar (ni casi nadie) que Google te muestre antes productos propios que los de la competencia, pero si puedo afirmar que para iniciar una demanda anti-Google, la Comisión nos tiene que asegurar a los usuarios europeos que existe de verdad una alternativa !!!

Yahoo y Bing  han mejorado mucho pero todavia están años luz del producto completo de Google y por eso en España el 95% de las personas que buscan algo en la red usan Google y solo 2 de cada 100 Yahoo 

Efectivamente Google es un monopolio (!) pero NO es el mismo que ejercia Microsoft hace 10 años con su inseparable Windows/Explorer por que los fabricantes de PC no nos dejaban escoger y la alternativa de instalar sistemas (mejores) como Linux no estaba al alcance técnico de la mayoria !

Google es nuestra Home Page y el frontón que utilizamos (la mayoría) para interpretar Internet, y afortunadamente para los usuarios y desgraciadamente para los competidores Google lo viene haciendo mejor hace más de 15 años

La estrategia de la Comisión Europea de iniciativas políticas para incentivar la competencia NO HA FUNCIONADO ---- y cada vez que como europeos iniciamos una demanda contra Google ponemos de manifiesto nuestra debilidad, ya que con un mercado (interno) de 500 millones de consumidores sin apenas barreras para vender cualquier cosa NO somos capaces de crear una alternativa real a Alibaba o Google....

La competencia es una cultura no un conjunto de reglamentos ..! Mrs Vestager

Thursday, April 02, 2015

Los 2 Gibabits de Comcast y los 300 megas de Telefonica


La más que probable revolución que se produjo a mediados de los 90´s cuando casi cualquiera pudo conectar un PC a una linea telefónica convencional  para acceder a Internet ha tenido no obstante 2 evoluciones bien diferentes 

Mientras efectivamente se produjo un abaratamiento e incremento de la capacidad de procesamiento de los PC, previsible gracias a la ley de Moore (el doble cada 18 meses), la conexión de telecomunicaciones a la red ha tenido un incremento de velocidad vacilante y desde luego muy por detrás de la demanda de los nuevos usuarios que se criaron ya con PC y no con una TV

Casi un cuarto de siglo después de la llegada de la Internet tal como la conocemos. la velocidad media mundial (de descarga) no pasa de los 22 Megabits por segundo, aunque obviamente con enormes diferencias regionales, asi en los US de media los paquetes de datos en la red bajan a +34 Megabits, en España tenemos una velocidad media de 29 Megas y por ejemplo en sudamérica Argentina no pasa de los 6 megas (datos de Netindex)

El mercado de los PC y el de los ISP se parecen en que ambos son oligopolios pero ahi se acaban las coincidencias, ya que los fabricante de PC se han visto presionados por unos usuarios que cada vez más ven en los smartphones un verdadero PC portátil y el auge de los OEM chinos como Lenovo que ofrecen computadoras cada vez mejores a precios muy competitivos 

Pero las Telecom y las empresas de cable no han tenido (hasta ahora) más presión que las regulaciones estatales sobre banda ancha (la FCC subió el listón este año a los 25 Megabits/sg) y las ofertas de las operadoras de telefonía movil que aunque con un gran despliegue mundial del 4G REALMENTE todavía no ofrecen velocidades equivalentes a las de cable o la fibra óptica (velocidad media mundial de descarga en moviles 12 megas o se la mitad que las lineas fijas)

Paradojicamente la presión hacia un incremento de la velocidad disponible en los hogares no esta produciendo por una estrategia de mayor satisfacción a los clientes (muchos de ellos cautivos en zonas sin más de un operador) sino por la caida de mercados como la TV de pago y la telefonía vocal convencional

Por eso vemos movimientos como el de Comcast en los US que anuncia 2 Gigabits (simétricos además) en Atlanta (Georgia) y para 18 millones de hogares más en todo USA a finales de año, lo que supone doblar la velocidad que ofrece Google Fiber en algunas zonas escogidas del país

En España hasta ahora los incrementos de banda ancha iban al ritmo que marcaba Telefonica, ya que sigue siendo la operadora dominante (41% de las conexiones en banda ancha) y además posee el acceso único a la famosa última milla (last mile) o segmento de conexión desde la red principal a la puerta de los hogares 

Ahora Telefonica ha decidido que los 100 megas que ofrece en fibra optica son pocos para las demandas actuales y para mediados de año sus clientes triplicaran velocidad hasta los 300 megas, lo que significa un salto exponencial en la velocidad media de conexión, a pesar de que no es la mayor velocidad que podemos encontrar en el mercado español donde algunas empresas se pueden conectar a 500 megas gracias a Ono-Vodafone

Lo que nos ha enseñado hasta ahora Internet es que cada incremento de banda ancha disponible y asequible ha inaugurado nuevos servicios y empresas que han generado más riqueza (empleos, salarios), por eso remover todos los obstáculos administrativos, legales y geográficos (amplios mercados únicos) es una prioridad absoluta

Wednesday, April 01, 2015

Chromebit: lecciones de convergencia y portabilidad


Toda esta familia de (pequeños) dispositivos que llamamos stick HDMI y que funcionan como verdaderos PC conectados a cualquier pantalla, son mucho más que una forma más o menos barata de convertir tu TV convencional en una smartTV

En realidad los stick HDMI son un síntoma evidente de varios procesos/tendencias en marcha desde hace 3 décadas: la convergencia PC-TV (antes conocida como TV-PC), la transformación de (casi) cualquier dispositivo en un computadora, y la portabilidad

Hasta ahora la mayoría de los sticks que habiamos visto en el mercado optaban por Android como SO, pero estos últimos meses hemos visto movimientos interesantes en este mercado como el de la venerable Intel anunciando un stick con Windows 8    

Ahora Google con Asus como partner se lanza a este (no sabemos si) emergente mercado con Chromebit un stick HDMI con el SO Chrome, es decir el (increible) SO de Google en la nube y del que soy heavy user con mi Toshiba CB35

Para Google el mercado potencial de sus Chromebits son las escuelas, y en general todos aquellos pequeños negocios que les salga más caro imprimir (en papel) grandes carteles que comprarse una pantalla de 42" y  un stick Chromebit, cuyo precio estimado estará por debajo de los 100 dolares (92 euros al cambio actual) 

Con todo, lo más interesante de estos sticks mini-PC es que suponen una ruptura en el concepto de portabilidad que hemos visto hasta ahora, es decir, la tendencia de los fabricantes a hacer PC´s cada vez más finos, menos pesados y con una progresiva sustitución de los perifericos por software (como el teclado)

La propuesta de los Chromebit es imaginar la (última) portabilidad del PC como un stick que llevas en el bolsillo y que te permite transformar cualquier pantalla en tu PC, gracias a los avances en nanotecnologia que permiten por ejemplo, incluir un procesador con 2G Ram (de la china Rockchip que es la habitual en estos dispositivos) y conexiones Wifi y bluetooh

O sea, el PC último quizá no sea el más ligero, flexible (pantallas AMOLED) y fino del mundo, sino un periferico de bolsillo que se conecta con el SO (y tus ficheros) en la nube y abarata la computación por debajo de esa frontera psicologica de los 100 dolares

Si tu uso del PC no es muy avanzado y/o especializado (diseño,edición de video, programación) los sticks HDMI son ya una opción más que razonable para poner los PC al precio que deberian estar hace tiempo, teniendo en cuenta que factores como la memoria no son determinantes y la velocidad de conexión es el principal factor para el rendimiento de una computación que ya esta en la nube