Wednesday, September 30, 2015

La soledad es negocio: socialización en red como síntoma


Hace mucho tiempo que no se veía en el Vaticano un Papa que opine sobre tantas cosas, o al menos extienda/entienda que el rasgo espiritual alcanza también la tecnología (bienvenido al siglo XXI!!)

Os  cuento esto por que hace unos dias en Filadelfia (US), el Papa hizo alusión a uno de mis temas digamos recurrentes a la hora de analizar los medios sociales: la soledad

El Papa Francisco dijo algo bastante coherente con la doctrina católica lamentando "la soledad radical a la que se ven sometidos los jóvenes que corren detrás de un like o tratan aumentar el numero de followers en una red social..."

Fijaos lo que escribía yo en La Comunicación vertical que publique en La Crujia en el 2010: 

"El éxito creciente de las redes sociales [...] ayudan a sus usuarios a encontrar a personas como ellos, proporcionando ese gratificante efecto de que los gustos, aficiones y formas de vida individuales son compartidas por muchos, o sea alejando –aunque sea virtualmente–la sensación de soledad que paradójicamente comparten los individuos de nuestras posmodernas sociedades"

La idea mágica de los Zuckerberg, Jack Dorsey o Jan Koun no fue una plataforma de software prodigiosa sino detectar que efectivamente la soledad de las personas es un rasgo distintivo del siglo de las ciudades y por tanto cualquier oferta que genere sinergias y serendipias seria mas que bien recibido por el mercado

No, las redes sociales no generan soledad, ni son refugio de solitarios. El socializado OFF es tambien socializado ON y en general la viceversa ¿Porque parase en el mundo próximo en la socialización cuando puedes extenderlo al mundo entero? (la cobertura de red es la vida)

Si tienes la suerte de nacer en un lugar grande, diverso, tolerante con la diversidad y abierto a las innovaciones, entonces las redes sociales pueden ser un complemento más (como las tarjetas de visita) de lo que ves en la calle, pero en si no, NO me cabe duda que las redes sociales te conectan con otros como TU (vos!) y te hace sentir menos solo

Monday, September 28, 2015

Sobre los Digital Transformation managers


En la etapa actual hay un mix interesante (y creciente) de empresas que buscan profesionales instrumentales que con tecnologias/herramientas digitales sepan hacer algo muy concreto (SEO, 3D print, analista de sistemas, programador,, experto en seguridad) 

Pero la segunda y más interesante derivada es que empieza a ver muchas organizaciones que ven el digital no como un mero cambio de tecnologia, sino como un cambio cultural, algo que (re)conozco muy bien en mi faceta de consultor

Tan concreta es esta demanda de mercado que la consultora Board of Innovation en un esfuerzo por identificar perfiles laborales (concretos) de profesionales que lideren ese cambio en las organizaciones habla de los Digital Transformation managers que tienen además el siguiente perfil (traducción bastante literal mía)

"experto digital con demostrada experiencia en estrategia (digital), comunicación, marketing y gestión de producto y que sepan hacer de verdad...son responsables de la digitalización de lproductos nuevos o existentes y lideran un equipo de nativos digitales que implementan la estrategia digital escogida"

Siempre definí esta tarea como un Big Picture Designer o un analista con una visión 360 que conociendo que ofrece el mercado tecnologico es capaz de aportar soluciones tech a problemas en la organización (muchas veces ofreciendo al mejor profesional en ese campo)

Cambiar la cultura de una empresa hacia este free fall que es el digital no es sencillo ni hay modelo unico, por que a pesar de que la tecnologia genera expectación y simpatía en la mayoria, sus efectos no suelen gustar a todos, por que obliga a moverse fuera de la famosa zona de confort y desdibuja las categorías laborales (algo que todavia no han abordado las empresas y menos las leyes laborales)

No creo en el Digital Transformation Manager por que los bits fluyen en las empresas hasta el lugar exacto donde encuentran una mente anclada en la analogia de lo que venia haciendo hasta ahora. El conservadurismo no es un buen conductor del stream de bits (como la madera de la corriente electrica)

Si creo en el peer pressure de que las personas siempre asumen que tecnologia mejora los procesos y obliga a no aburrirse en los trabajos, además de permitirnos lecturas diferentes de nuestro propio producto

En cada persona con ganas de averiguar si podemos mejorar con la tecnologia hay pues un Digital transformer






Friday, September 25, 2015

Ecommerce en España: 5% del comercio y deficit comercial


España es un país (muy) interesante para analizar como la crisis socio-económica (llegó a tener 25% de desempleo) ha alterado los hábitos sociales en especial los de compra

El Ecomm en España todavía representa un escueto 5% del total de las ventas del comercio en España, lo que nos aleja (por el momento) de paises como los US donde el 7% de las compras son online, y por supuesto de UK,  lider europeo donde alcanzan el 14% 

He oido todo tipo de teorias sobre el porqué de auge del Ecommerce en unos paises y no en otros, desde el tópico del clima (la gente sale mas o menos a la calle), pasando por la tradición de venta por correo (muy arraigada en los USA donde muchos negocios de la costa Este vendian en la Oeste/West Coast) hasta llegar a la desconfianza por las transacciones online

Lo cierto es que España, como el resto del mundo, ha ido aceptando el Ecomm como una forma más de comercio, con el incentivo inicial de la búsqueda de gangas (el primer mito del ecommerce) rápidamente igualadas por las tiendas convencionales (te lo creas o no!)

Como fan total de la libertad de comercio me parece muy interesante ver que pasa cuando a la gente le dejas comprar en libertad al menos en 30 paises (miembros UE) y no con demasiadas trabas en los USA y el resto del mundo

Pues bien, el ecommerce español genera un deficit comercial de 1226 millones de Euros (unos 1450 millones dolares), lo que quiere decir que compramos más fuera que lo que nos compran a nosotros.

Pero ¿donde compran los españoles y a quien?  

los clientes españoles del ecommerce compran sobre todo en paises de la UE (90% de las ventas), seguido de los USA (3.9%) y sin embargo regiones culturalmente próximas como Latam solo generan el 0,3% de las compras españolas en el exterior

Las webs más visitadas en España son mayoritamente de los US, con el ranking encabezado por Amazon, eBay y la china Baidu, y no encontramos ningún site español hasta llegar a El Corte Ingles, según datos algo sesgados de ComScore ya que solo ofrece visitas en PC de escritorio (desktop), algo que ya no resulta significativo en la smartpholandia que es España 

Aun asi, aunque hay déficit comercial, las diferencias no son tan grandes ya que las importaciones suponen el 43% y las ventas del mercado interno un 41%. Donde si tenemos un enorme margen para crecer es lo que vendemos fuera, ya que las ventas al exterior solo llegan al 15% de las totales

En esta fase de la evolución tecnologica, con más capacidad de la que usamos, las innovaciones tienen que venir de nuevos negocios que entiendan los mercados libres de la UE y los mercados semi-intervenidos de la Latam  y VENDAN fuera, sobre todo en nichos poco explotados o con productos únicos!

Thursday, September 24, 2015

Las paradojas de la abundancia digital: la divisoria del tiempo


La exuberante oferta de +3m de aplicaciones en las dos principales app stores del mercado (Google y Apple) supone la mayor concentración de oferta de contenidos de la historia. Este efecto catalogo infinito no obstante comienza a describir algunas paradojas, que son a su vez una característica de la abundancia digital de esta segunda era de las redes (digitales)

En el ultimo informe de ComScore sobre el consumo digital en los US, vemos que más de la mitad del tiempo que un usuario pasa en un smartphone se lo pasa usando una sola aplicación!, porcentaje que es aún mayor (59%) en los usuarios de tablets

Las apps han ido ganando (desde su re-invencion por Apple en el 2008) tiempo de atención entre los consumidores estadounidenses y ya ocupan el 44% del tiempo de todos los medios digitales y además son la principal actividad en tablets y smartphones  (consumen el 71% del tiempo en un dispositivo movil)

O sea, los desarrolladores de app y en general todos los productores de contenidos (lo que incluye peliculas y series de la antigua TV) tienen un problema mucho mayor que inventar un Google para las app´s (o sea, un buscador eficiente),  y es que la atención esta más concentrada que nunca y a la larga winners take it all

La concentración del tiempo de atención comienza a ser el verdadero parametro para medir el éxito de cualquier contenido digital, lo que puede conducir a una acelerada darwinización de la propia oferta de app, con un número mucho menos reducido de app´s 

Para todos aquellos que ven todavia la Internet mobile como un mercado dual con mobile web y app, lo cierto es que los datos (al menos de este mercado USA) son enormemente interesantes, por que la grandes audiencias siguen estando en la web y sin embargo el tiempo de consumo en las app

Solo en los USA, hay más de 433 mobile web con más de 5 millones de visitas al mes y sin embargo solo hay 123 app´s que alcancen ese reach

Ahora bien, el tiempo que pasan los usuarios en las  mobile web cada vez es menor y el tiempo en las app cada vez es mayor (las 1000 primeras app logran tiempos de consumo superiores a los 200 minutos mensuales más del doble que las webs)

La web se esta conviertiendo en el tranpolín de entrada/redireccionamiento a las app´s, que a su vez tienen el colosal problema de que la mayoria de las app´s son residuales en atención....

Wednesday, September 23, 2015

Banda ancha es como el agua y la electricidad: ventajas de vivir en USA


Obama esta teniendo una fase final (lame duck) prodigiosa al menos en lo que se refiere a la difusión de la red entre los ciudadanos USA

En marzo de este año,  y ante la evidencia de que la primera potencia del mundo tenia TODAVIA 75 millones de personas sin banda ancha en sus hogares, creo un Broadband Oportunity Council bajo la dirección de los responsables/ministros de agricultura y comercio e integrando a grupos civiles y asesores con el único objetivo de acelerar las inversiones y reducir esta paradójica brecha digital en el pais que creó Internet!

El mes pasado (agosto) este mismo Council publicó un informe (report) que decía entre otras cosas algo crucial:

"Broadband has steadily shifted from an optional amenity to a core utility for households, businesses and community institutions. Today, broadband is taking its place alongside water, sewer and electricity as essential infrastructure for communities"

(Traducción muy literal mía) "la banda ancha ha pasado de distracción opcional a servicio esencial para los hogares, negocios e instituciones sociales, Hoy, la banda ancha esta al mismo nivel de prioridades que el agua, el alcantarillado y la electricidad, o se una infraestructura esencial"  

O sea un gobierno estatal reconoce que NO se puede vivir sin Banda Ancha, asumiendo por tanto que no tener BB es una nueva pero definitiva forma de pobreza, en un país donde el organo regulador (FCC) le ha puesto número a la que significa Banda Ancha (25 megas de bajada)

Quiza sea casual (o no) que dos presidentes demócratas hayan sido los que más han hecho por el avance de Internet en la historia de los USA (y sus repercusiones globales), siempre sopesando la contracara del escandalazo innecesario además de la NSA  

Hay algo en este espíritu estadounidense de ponerse a hacer en vez de crear comisiones interminables comos nos gusta en Europa, que definitivamente supone un plus para la ciudadania que ven como lo estatal no tiene por que ser más lento que lo privado/social (recuerda Google Fiber  que provee de conexiones a 1 Giga a precios razonables desgraciadamente SOLO en los US)

Todavia no he visto a ningún ministro del area Euro más castigada por este recesión larga, una sola alusión a que más banda ancha significa nuevos empleos inimaginados (y por eso valiosos!)

A la vez en Sudamerica la Banda Ancha esta todavia muy lejos de considerarse tan esencial como el agua, algo que lastra el desarrollo de esta región que posee una pirámide de población (logica y sana) con amplia base de jóvenes

Tuesday, September 22, 2015

Qualcomm y la (nueva) estrategia de los fabricantes de chips


Qualcomm es una veterana (para el sector tech) compañia de fabricación de chips que interpretó antes que sus competidores la evolución mobile de la computación, conviertiendose en líder en un mercado que históricamente domino Intel y su joint venture no declarada con Microsoft

Igual que el Intel Inside se convirtió en un reclamo de venta para los PC en los lejanos años Windows, la integración de un chip de Qualcomm se convirtió en una garantia para los OEM de smartphones y sin duda para nosotros los clientes finales

Problema? pues que no hay mercado o nicho de mercado 4ever y por eso Qualcomm se esta encontrado con la madurez (lógica y esperada) del mercado de mobile (smartphones+tablets) y además una creciente competencia de compañías chinas (excelentes) como Media Tek y Rock chip que literalmente están tirando los precios de los chips hasta llegar a niveles no rentables para Qualcomm

Por si fuera poco este escenario, Samsung el principal fabricante de celulares/móviles del mundo decidió prescindir de los chips de Qualcomm por los propios en sus Galaxy S6,

Para que veais que todo movimiento tiene una traducción/consecuencia en vidas cotidianas, Qualcomm  NO tuvo más remedio que rebajar sus ventas previstas para este año en +1500 millones US$ e iniciar un proceso de re-estructuración con el despido de +1300 empleados en su sede central de San Diego (California) 

Con todo, lo más interesante es la estrategia de diversificación a mercados adyacentes que esta haciendo este pequeño gran coloso de los chips, primero apostando por la IoT (donde todos entrarán tarde o temprano), continuando con el desarrollo de sistemas de carga rápida de móviles y finalmente entrando en el emergente y populoso mercado de los drones

Qualcomm entra en el mercado Drone ofertando una solución muy tipica de mercados de reciente creación:

ofrece a los fabricantes de Drones una placa base única (Snapdragon flight), basada en sus populares chips Snapdragon, que abarata el coste final ya que no necesita integrar componentes de distintos fabricantes para cada una de las funciones del drone (grabaciones en video, navegación, comunicación) y que además promete un menor consumo de energía (el verdadero handicap de estos dispositivos cuya autonomía de vuelo no suele pasar de los 20 minutos

A la vez, Qualcomm se ha convertido en un (importante) inversor en el mercado de la robótica apoyando con su programa de aceleración start ups del sector, como Skysense que acaba de presentar el primer hangar para Drones con energia solar que permite re-cargarlos y transferir datos sin necesidad de volver al punto de partida, lo que de facto significa ampliar la autonomia de vuelo sin contar con mediación humana (se pueden programar las cargas)

Como veis, las compañías que sobreviven al darwinismo continuo del mercado tech, son aquellas que no pierden tiempo en llorar por los mercados perdidos y que se mueven en la dirección que indican las tendencias más innovadoras , propiciando que a largo plazo sigan trabajando 31.000 personas con empleos justificados no por ayudas estatales (el pecado europeo!)

Impresora 3D que se autoimprime por menos 300 dolares


Uno de los fenómenos más interesantes de la impresión 3D es que la comunidad RepRap  persigue desde hace 11 años, mediante licencias abiertas (GNU), el desarrollo de una impresora 3D que se imprima (casi) por completo, acercado el coste de la misma a las impresoras 2D

hoy os quiero mostrar un ejemplo de como de cerca estamos de ese paradigma que mezcla el espíritu maker con una cierta ideología tecno-libertaria.

La impresora Snappy de Revar, un miembro de la RepRap community, permite imprimir hasta el 73% de todas sus piezas! , basándose en un sistema de ensamblaje de piezas (plástico) que no necesitan de tuercas ni tornillos y que además prescinde de muchas piezas metálicas como barras, correas y poleas 

El resultado es una impresora cuyo coste de fabricación ronda los 300 US (268 Euros) y que tarda 150 horas en imprimir las 61 piezas necesarias para montarla a lo que hay que añadir las partes metálicas que se compran en tiendas comunes como el motor, el plato de cristal y los cables  

Esta propuesta de Revar deja ya muy cerca la posibilidad de que se formen comunidades maker en los colegios y a partir de una primera impresora los estudiantes fabriquen sus propias impresoras 3D, incentivando la fabricación personal y no (solo) la compra

Hace unos dias visite Replikat en Buenos Aires y pude sentir ese espiritu de mini-factoria artesanal siglo XXI que permiten realizar las impresoras replicables, reafirmando esa idea que nos supo transmitir C.Anderson sobre el carácter revolucionario  de este fenómeno global e imparable!

Soy poco dado a hablar de revoluciones, sin embargo la impresión 3D se acerca bastante no solo a un cambio tecnologico, sino a un cambio de valores en una sociedad que durante los últimos 70 años encontró mas fun comprar que fabricar NADA

Quizas ahora sera más cool fabricarte tu, y sera looser no llevar nada personalizado!

Saturday, September 19, 2015

Booktubers: sobre papeles, canales y pantallas


La lectura es una actividad que siempre está en discusión por que se piensa que se lee menos de lo que se debería, tendencia que se aceleró (para no pocos estudiosos/analistas) con la llegada de la TV a finales de los 50/principios de los 60 del siglo pasado y como no, con los videojuegos (80´s)  y la popularización de Internet (del 95 en adelante)

tengo que reconocer que nunca vi estadísticas serias que compararán la cantidad de libros que leia un chico/a hace medio siglo y lo que se lee ahora. Un factor sin duda es que hay muchas personas, como yo, que leen mucho pero no compran libros de papel, y con esto no me refiero solo a que prefiero los ebooks sino a la catarata de excelentes blogs y webs que publican lecturas apasionantes para mi

Creo que una de los factores que siempre me causó una cierta repulsión del mundo librario es precisamente el dogmatismo de los intelectuales que despreciaban a todo aquel que NO leyese tal o cual joya literaria o que distingue entre alta cultura y el resto

Por eso me parece tan interesante el fenómeno de los booktubers,  pequeños productores de videos para canales de YouTube que hacen sus criticas/recomendaciones desde el corazón (joven) y que le quitan dramatismo/ceremonial al propio hecho de leer un libro y además tienen el lenguaje (estético y gramatical) de su generación

Una de las reinas de este fenómeno de nicho es Christine Riccio una chica de New Jersey que desde hace 5 años produce videos para su canal Polandbannas20 (en honor a su helado favorito en Cold Stone) y que reúne una tribu de 95.000 suscriptores 

En America Latina y como no en Argentina (uno de los paises-nicho del amor a los libros) los booktubers son ex-tremadamente populares, como podeis ver en los casos de Macarena Yanelli, Federico Valotta o Matias Gómez  que aunque no reúnen audiencias tan grandes como los YouTubers estrella (mira al Rubius OMG) emocionan a los que realmente leen libros, o sea el target descremado mítico de los marketers

Los booktubers representan además una de las tendencias más interesantes de esta etapa de la red, es decir como el papel salta a la red, las retroalimentaciones virtuosas de personas que saben que la lectura es actividad individual, pero una vez leído la difusión es parte del placer de la lectura (como siempre fue...) 

Thursday, September 17, 2015

La reinvencion formación profesional: Udacity y los nanotitulos


Udacity es un buen caso de estudio sobre como las plataformas MOOC se estan adaptando al dia después de las expectativas infladas/ exageradas. Hace poco más de 4 años los MOOC iban a ser la revolución de la enseñanza y acabar con las universidades convencionales ..

Y realmente no es que no hayan tenido impacto, pero a dia de hoy nada importante ha cambiado, ya que la mayoria de las personas que empezaron un MOOC no lo completaron, tal como reconoce el propio Sebastian Thrun fundador de Udacity y estrella de la IA en Stanford (que no es poco!)

Dentro de ese espíritu estadounidense de re-invención o disolución, Udacity parece haber encontrado un nicho de mercado que las universidades no ocupan y que demanda el mercado!. 

Udacity decidió dos cosas transcendentales: primeron cobrar por los cursos y segundo ofertar programas de tecnología de corta duración que enseñen exactamente lo que demandan las empresas que contratan 

El paso de Udacity supone la re-interpretación de la formación profesional, un cierto pragmatismo y un análisis muy certero del coste de oportunidad 

O sea, si el mercado (Google, facebook, IBM, TW, y un largo etcetera) necesitan programadores, por que no hacer un curso de 5 meses que te cuesta 200 dolares al mes, y que si completas la propia Udacity te devuelve la mitad (o sea, 500 dolares coste final!)

La universidad sigue siendo una opción de educación/formación pero con el coste añadido de los 4 años del grado y en el contexto de los USA, una opción muy cara para la mayoría de la población (una familia media en los USA ingresa poco más de 53.000 dolares (46.000 Euros))

Por eso los nanoTitulos (nanodegrees) aparece como una reintepretación masiva de la formación profesional adaptada a un sector que es transversal a todos los sectores y que además requiere formación continua

El circulo virtuoso del nuevo Udacity se completa con una mayor participación humana en vez de la tutorización por algoritmos, lo que crea a su vez un nicho de mercado de graduados en programación que dan clases puntuales pero que pueden cobrar entre 50 y 100 dolares la hora (recordad que el salario minimo en los USA esta ahora en discusión en los famosos 15 dolares)

Claro si te cobran 500 dolares por un curso y tu profe cobra 50 o 100 la hora solo pueden salir las cuentas si tienes 10.000 estudiantes y además te inyectan capital riesgo de inversores, pero Udacity dice que es rentable..

Me complace mucho ver que el sentido común (muy del american way) se impone, y que en un mercado que demanda más técnicos de software y menos etc etc , lo cierto es que este camino de los nanogrados son lo necesario para el trending topic laboral de este siglo:  upskill 

Wednesday, September 16, 2015

Las burbujas de ocio de UBER y el futuro de los medios


A estas alturas estoy convencido de que Uber puede entrar en casi cualquier mercado, ya que las ramificaciones de haberse convertido en la compañia de transporte más grande del mundo, son tantas como sinergias te puedas imaginar con otros servicios

la semana pasada Uber lanzó su primera publicación en papel en la ciudad de NY, ofertada como distracción a los usuarios/pasajeros del servicio. La revista que se llama Arriving Now se lanzo a proposito de la Fashion week de NY, de modo que era una excusa para probar como funciona vender el espacio de ocio de Uber a los anunciantes

me parece más que interesante esta lectura de lo que es un servicio de transporte en este siglo, esto es, en un contexto de personas que cada vez hacen más cosas en igual tiempo, con una sobreoferta de contenidos que llevarian más de una vida poder consumir, el simple hecho de tener a un pasajero sentado y por tanto cautivo el tiempo de viaje, te permite vender ese espacio de tiempo a los anunciantes o a los productores de contenidos como ficción o incluso formación (Uber como aula)

el caracter virtuoso de las nuevas empresas de esta economía colaborativa made in California es que no tienen pre-juicios sobre que ofrecer o si prefieres cual es su core business. Lo que os quiero decir es quiza empresas como Uber estan más cerca del futuro de los medios que Vox, el Huffpo o Hulu

es dificil ya retener a personas en el prime time de su vida, porque hay ya demasiados y abiertos estilos de vida (no olvides la transformación del mercado laboral), por eso quizá una silly thing como dar una revista de papel a un pasajero de Uber te garantiza un tiempo de atención que no te puede ofrecer la ABC o la BBC

ya sea papel o una pantalla tactil con contenidos adaptados a tu tiempo de viaje como sugiere Techcrunch, lo cierto es que los contenidos buscan tiempo y no tanto soporte de publicación, por que se puede publicar ya en muchos lugares

Y quien puede garantizarte tiempo cautivos en esta época? 

todo aquel que tenga un servicio de transporte de pasajeros y que además tenga mucha información sobre el perfil de quien viaja contigo, y ahi esta el negocio de una como plataforma de Uber (donde tomas el automovil donde te bajas, regularidad del viaje, zonas que te mueves, etc,...) lease Uber o BlaBlacar (como un revenue share adecuado con el conductor)

Tuesday, September 15, 2015

Inversión publicitaria mundial: 1 de cada 3 dolares son ya digitales


En un cuadro de inversión publicitaria mundial claramente pos-crisis (crecimiento del 5.7%), la cantidad que se llevan los medios digitales cada vez es mayor y ya supone (casi) el 30% del total global

La inversión en publicidad digital este año va a crecer 3 veces más que la convencional (18% frente a menos del 6%), lo que significa que este año esta siendo bueno, por la feliz inversión en medios digitales

La estimación de eMarketer para este año nos habla de que el mercado de la publicidad mundial alcanzará un total de 569 mil millones (billions) de dolares, de los cuales la publicidad digital ya supone +170.000 millones dolares 

Los USA siguen siendo el mercado publicitario más grande del mundo, ya que el 34% de todas las inversiones se producen alli (lo que equivale a decir una cantidad no inferior a 195.000 millones dolares), aunque en breve tendremos un cambio de tendencia histórico

En 4 años (2019) la enorme y populosa región de Asia Pacifico sobrepasará por primera vez en la historia a los USA como primer mercado publicitario mundial aunque por muy poco (apenas un 0.5% o 1000 millones de dolares)

Donde los USA están muy adelantados con respecto al resto del mundo es en la inversión publicitaria en mobile Internet ya que el 43% de los 72.000 millones que moverá este año ese mercado son estadounidenses. 

Europa Occidental apenas significa el 16% de la inversión mundial en este mercado, a pesar de contar con dos de las mayores operadoras del mundo (Vodafone y Movistar) y una gran penetración de smartphones entre usuarios de moviles/celulares

Nuevamente, la inversión publicitaria mobile será asiática en tres años (2018), con +40% de la inversión mundial, tres puntos porcentuales más que los USA, lo que dibuja un mapa global con dos enormes mercados que ellos solos acapararán +76% de la inversión mundial, y el cuarto restante para el amplio resto del mundo (Latam en el 2018 tendrá el 3.6% del mercado mobile, lo que supone doblar la cuota actual!)



Monday, September 14, 2015

Si me bloqueas te bloqueo: Washington Post


El Adblocking se ha convertido en una preocupación generalizada no solo en las plataformas publicitarias (como las de Google) sino entre los medios en la red. No obstante, lo más interesante en la fase actual es la reacción individual de cada medio al imparable fenómeno 

Por eso, hoy os quiero comentar que está haciendo el Washington Post de Jeff Bezos, ya que hay fundadas esperanzas de que la re-invención de la prensa tradicional venga de la nueva visión del CEO de Amazon en este histórico de la prensa global/norteamericana

Lo primero es que la estrategia-respuesta del Washington Post esta siendo de prueba y error, o sea vamos a ver que sucede en nuestros ingresos/visitas si bloqueamos al que nos bloquee nuestra publicidad

O sea la transacción es si tu me dejas mostrarte anuncios (ad) yo te dejo leer mi diario, lo que significa una tercera via con respecto a lo que hemos visto hasta ahora: 

por este orden, no hago nada y te permito bloquear mi publicidad y ver mi contenido (gratis) y segundo, llego a un acuerdo con la app que me bloquea, para que me deje mostrar mi publicidad a cambio de un compromiso de solo mostrar mensajes comerciales muy segmentados y poco molestos/intrusivos

Como veis la transacción de este modelo es parecida al modelo convencional de los medios comerciales del siglo XX (contenidos gratis a cambio de atención a mi publicidad), pero con EL importante matiz del permiso, lo que supone un punto de partida del nuevo consumidor con mucho más poder de partida que el que tuvo jamas la audiencia de los viejos medios

Me parece que merece la pena pensar (algo) si este modelo podría ser una solución puntual, ya que si el usuario va al medio a leer una determinada noticia entonces, aunque técnicamente se pueda buscar una solución al bloqueo, a muchos no les merecerá la pena el esfuerzo (tal como paso con iTunes con respecto a las decargas gratis en redes p2p)

Por el contrario si el lector va a buscar la novedad de la noticia, da igual que fuente, entonces si le bloquean al entrar simplemente irá a buscar el primer medio que le deje leerlo sin más filtros de entrada. Es fácil de comprender que este lector de novedad/commodity no le interesa al Washington Post por que al final la red siempre te dará la información

Como veis, el Adblocking esta siendo el catalizador de la publicidad online que casi no se produjo hasta ahora en 20 años de web

Friday, September 11, 2015

El nicho premium del papel en el todo digital


La mayor parte de mi vida (laboral+social) me la paso delante de algún tipo de pantalla, habiendo arrinconado el papel a la categoría de lo extraordinario, del uso reducido, por múltiples razones pero sobre todo por que cualquier cosa que hago en papel luego tengo que volver a replicarla (Drive de Google en hard disk=

sin embargo, salvo algún ataque techie que tengo de vez en cuando, he de reconocer que me encuentro a gusto con el papel PERO solo haciendo tareas MUY concretas. La principal es tomar notas cuando alguien me dice un dato en una llamada y sobre todo, en la fase (muy) inicial de cualquier proyecto que hago, o sea como el ego-brainstoming inicial que suele anteceder a mis propuestas  

Soy consciente de mi herencia cultural baby boomer española además! por eso tampoco me fustigo por ser 97% digital y 3% analógico, sin embargo parece que no estoy solo en este mix virtuoso ya que según una reciente encuesta entre diseñadores graficos, realizada por la design starn Khoi Vinh, la mayoría de estos profesionales siguen pensando (mejor) un proyecto en papel! y eso si, el resto del proceso es 100% digital

Teniendo en cuenta que el diseño gráfico fue una de las profesiones que más rápidamente adoptaron las computadoras (el primer Mac del 84 fue un punto de partida) me parece significativo no solo de como funciona (aún) el proceso de la creación humana, sino sobre todo del nicho que puede terminar ocupando el papel en una etapa donde llegara a costar más caro una Moleskine que una pantalla AMOLED flexible

el papel como soporte de los medios (prensa) y de la creación/reflexión humana es indudable que ha pasado en 20 años del todo mayoritario al nicho, pero NO va desaparecer (al menos a medio plazo ya que a largo en tecnología no se puede aventurar nada!),

el dato para el sector papelero es el tamaño de ese nicho y sobre todo el valor agregado que permita un margen de beneficio alto. Hace mucho que estoy seguro que el papel va a ocupar el segmento premium de los soportes, es decir los libros de literatura popular van inexorablemente al ebook con micro-ediciones más costosas en papel (como esta colección de libros ilustrados de Julio Verne del diario argentino La Nación)

Y para escribir, la metáfora es sin duda la italiana Moleskine, o sea los diseños iniciales, la idea que te viene en palabras en cualquier lugar, esa la escribirán muchos pocos en papel, que además no tiraras por que el propio cuaderno es una pieza de diseño..

(continuará!... por que tengo todavia algunos usos extravagantes del papel)


Wednesday, September 09, 2015

Por que YO quiero pagar por la BBC


es la segunda vez en 2 meses que tengo el placer de volver a hablar de la BBC, pero no por ese acartonado discurso de símbolo de la TV pública etc etc, sino por que es una organización publica que (repito) esté entendiendo no solo el cambio de hábitos de consumo de su (former) audiencia sino el cambio socio-económico de UK

en medio de la presentación/sensación de Apple se coló  casi desapercibida hace un par de dias una noticia que es histórica para la historia de los medios (viejos y nuevos). La BBC quiere abandonar su sistema de financiación basado en pago anual por la licencia de ver TV en vivo (live TV) por un impuesto universal (al estilo alemán) sobre todas las viviendas de UK 

Efectivamente la TV publica cuesta dinero en UK y en todas las partes del mundo, la diferencia es que los britanicos optaron desde el principio por transparentar este coste y hacer pagar solo aquellos que tenian TV y al resto no. 

Anualmente cada hogar britanico con una TV paga unas 145 libras esterlinas (222 dolares) por la licencia de la BBC, y como en todo sistema impositivo selectivo hay gente que si puede NO pagar NO paga, y aunque no son un numero enorme (unos 174.000 evasores según la propia BBC), perseguirlos y lograr que paguen cuesta más de 100 millones de libras cada año

El cambio de sistema de financiación significa incluir por primera vez a todos los que ven la BBC aunque no lo vean en el televisor (TV set), algo que ya forma parte de la nueva normalidad no solo en el segmento más joven de la audiencia, de hecho la propia BBC lanzó hace ya 8 años su plataforma online iPlayer para acceder a su oferta de contenidos de radio y TV

aunque un nuevo impuesto universal NUNCA es bienvenido lo cierto es que como ciudadano europeo me gustaria que la UE me dejara escoger a que servicio público van mis impuestos (la TV  pública en España es el botín de guerra de los partidos !) y sinceramente yo escogería la BBC

No veo casi nada la TV desde la llegada masiva de Internet (20 años) pero es que la BBC si me representa, en esta etapa donde los contenidos pertenecen a los usuarios de las redes (ya no hay audiencia), la BBC invita a re-crear sus contenidos sin mandarnos a los abogados del copyright por editar un video de mi serie favorita ...

en fin, NO se mueren los medios se muere la vieja forma de entender la comunicación de los viejos medios

Tuesday, September 08, 2015

Alemania a 50 megas en 3 años: por que es vital la velocidad


Alemania es un pais ejemplar bajo muchos parametros ya que logró transitar exitosamente del final del modelo economico industrial heredero de la WW2 a una economía en red donde cada producto/servicio/habilidad personal (skill) encuentra una creciente competencia global

como los resultados económicos no (suelen) responder a milagros,  es evidente que la estabilidad de sus instituciones, la seriedad de sus modelos económicos, la coherencia de su apuesta por la mejora permanente de procesos (Alemania invierte el 2.5% de su PIB en I+D) y como no, el matiz más liberal o más social de que gobierne uno u otro partido, han convertido a Alemania en lo que es 

por si queda todavía alguna duda (residual) del papel que juega en el desarrollo socioeconomico de los paises no ya la cobertura de Internet (sin red no hay vida), sino la velocidad a que se proporciona el acceso, el ministerio de transportes e infraestructura alemán acaba de anunciar que en el 2018 toda Alemania estara conectada (al menos) a 50 Megabits por segundo

lo que significa multiplicar por 10 la velocidad media de descarga (download) global (que ahora son 5 megas) en apenas 3 años y probablemente adelantar a la Corea del Sur como pais más rápido del mundo 

Para un pais que enseñó al resto del mundo en los años 20 del siglo pasado! la importancia de las autopistas para conectar el pais (en 1932 Alemania tenia 3000 Km de autopistas!) la apuesta por una Internet rápida para todos es coherente (después de todo las proclamas de Al Gore de los 90 no estaban tan descaminadas!)

Dicho esto este salto no es tanto de infraestructuras como simbólico, por que de hecho la cobertura por encima de los 50 megas de velocidad ya llega al 70% del pais, por tanto se trata de un salto que cubra el 30% restante, con una inversión que es significativa pero no descomunal (2700 millones Euros o 3000 millones de dolares)

lo que emociona es que es una apuesta DE PAIS, o sea que todo el mundo se pone de acuerdo en que la dirección correcta es esa (coherencia) y que para Alemania es un coste insoportable que sus ciudadanos accedan a la red por debajo de los 50 megas!  

no tengo pre-juicios culturales ni a favor ni en contra de ningun pais, asi que mi admiración por Alemania se debe al exito de sus Pymes exportadoras, a la apuesta por la calidad, y su absoluta falta de conservadurismo a la hora de abordar cada etapa...

ps: las comparaciones (siempre) son odiosas no? 


Monday, September 07, 2015

PAW: los padres de los hijos online


No conocemos ninguna generación que no haya intentado crear/divulgar un lenguaje propio que les diferencie del habla de sus padres y de la gente (más) mayor y sobre todo, que funcione como código grupal (si hablas así eres de los nuestros)

Lo que diferencia a los nuevos teens de las anteriores generaciones es que tienen cientos de poderosas, baratas y sencillas plataformas de comunicación que les permiten expandir el reach de la pandilla a escala planetaria o en cualquier caso mucho más allá de su ámbito proximo (y por tanto más o menos controlable)

Tener un amigo online de Vancouver viviendo en Buenos Aires no es que sea un problema realmente, pero si lo es el hecho de que las redes sociales online son mucho más porosas que las redes sociales offline, es decir que en tu grupo de amigos hay un un filtro previo (más o menos férreo) que tiene que ver con el colegio donde estudias, el barrio donde vives y asi un largo etcetera que se extiende al social graph de cada contacto

el terror de estos nuevos padres con hijos que ya nacieron con el muro de Facebook es que aunque controlen los canales de comunicación y tenga la clave de acceso, la mayoria de las ocasiones desconocen este slang de acrónimos y expresiones que se suele usar en las redes a modo de taquigrafia (para correr más) y sobre todo para enmascarar los mensajes aunque sean vistos 

eso es lo que pensó el gobierno británico al abrir una web íntegramente dedicada a descifrar que significan las expresiones/acrónimos más repetidos en las redes, lo que significa de hecho disponer de un diccionario de términos para papas ilustrados/preocupados

tengo que reconocer que no hay nadie comos los ingleses para ponerse manos a la obra en estas cuestiones, ya que un diccionario de slang por definición tiene una vida tan efímera como la velocidad de aprendizaje de los padres/educadores 

ahora bien...ParentInfo no es una iniciativa (tan) superficial como a priori podríamos pensar por que obliga a los chavales a re-inventar expresiones (o sea al vago le pillan enseguida) y segundo, obliga a los padres a estar al dia de que se publica/dice en las redes 

Definitivamente los padres de esta ultima generación de adolescentes NO lo tienen más dificil que sus padres, pero las (no tan) nuevas plataformas online si les obligan a estudiar para controlar lo que debe ser controlado o al menos intentarlo 

Parents Are Watching! 




Friday, September 04, 2015

whatsappizacion: la ley de moore aplicada a los usuarios


Ya tenemos a whatsapp con 900 millones de usuarios mensuales y activos (MAU) lo que significa que la pequeña y poderosa aplicación de mensajería de Jam Koum dobló literalmente su numero de usuarios desde que en febrero del año pasado Facebook anunciara su compra 

La progresión de whatsapp no es sorprendente para los analistas de inversiones, pero es enormemente significativa de hacia donde va el mercado de las redes/medios/plataformas sociales. Fijaos, en febrero del 2014 Facebook  tenia 1314 millones de MAU  y whatsapp poco más de 450 millones. 

en los 17 meses transcurridos desde la compra, Facebook aumentó su numero de usuarios activos un 12% mientras que whatsapp lo hizo un 100%. De modo, que en el momento de la compra, whatsapp apenas tenia el 34% de los usuarios de facebook y sin embargo, ahora tiene más del 60%

sin embargo la progresión histórica en el numero de usuarios de ambas plataformas es bastante similar, ya que facebook tardó menos de 6 años en llegar a los 900 millones (1Q12) desde que decidió abrirse fuera los campus universitarios, prácticamente igual que los 5 años y medio que ha tardado whatsapp   

el matiz a esta dato irrefutable es que el salto desde la compra por facebook ha sido exponencial, lo que significa que de mantenerse esta tendencia en los próximos 16 meses whatsapp podria sobrepasar ampliamente en numero de usuarios activos a su matriz Facebook  (+1800 millones estimación para enero del 2017)

como veis este ritmo es una ley de moore aplicada al crecimiento del numero de usuarios, lo que desde luego convierte a whatsapp en una excelente inversión, con una valoración actual de 17 millones de dólares por cada usuario de la app de mensajeria

triunfo de la simplicidad? efecto red? efecto de ser primer player en un mercado?..todo eso influyo sin duda en el éxito de esta, cuestionada en sus inicios, app de mensajeria que se ha convertido en mi centro neuralgico de comunicaciones personales/corporativas instalada en mi phablet que sustituyó del todo a mi tablet

Thursday, September 03, 2015

Android wear compatible con iPhone: ahora (quizá) si


Los wearables son una de esas tecno-incógnitas ya que no sabemos si son un bluff que se va a desinchar como los palos para selfies o es una nueva (y no definitiva) fase de la computación comercial  

La primera barrera de entrada para mi en este segmento es la autonomía del dispositivo entendido no solo como duración de la batería (aunque es un dato crucial) sino el carácter esclavo o no del dispositivo respecto al smartphone

O sea, si el wearable me obliga a llevar encima mi phablet entonces la propuesta de valor no es tan grande como hacerme pagar +300 dolares

La segunda barrera de entrada, clásica en una tecnología nueva en el mercado, es la incompatibilidad entre los wearables de uno u otro sistema operativo, de modo que si por ejemplo, te compras el Apple watch este solo funciona con el iPhone

Bueno de eso os quiero hablar hoy, parece que Google ha entendido este mensaje bien y desde hace tres días los usuarios del iPhone se pueden bajar una app de Android wear compatible con iOS (del 8.2 en adelante) y que por tanto permite comprar algunos modelos de smartwatch compatibles con los 5 últimos modelos del iPhone (del 5 en adelante)

Es un paso enorme para no segmentar el mercado desde la oferta ya que el mercado de los wearables, con cualquier estimación que se maneje, no va a ser ni de lejos de la dimensión del smartphone 

Si cualquier wearable es capaz de conectarse con cualquier smartphone (no importa el OS) y además este es capaz de ofrecer de manera autonoma (sin dispositivo esclavo) unas funciones básicas pero con alto valor para el usuario (alertas, llamadas, mensajes, variables corporales) entonces estariamos en la puerta de entrada de los wearables al gran mercado de consumo masivo

este es el camino!

Wednesday, September 02, 2015

Ley de Eroom, la innovacion y las organizaciones jerarquicas



Para todos los que penseis/creais que el crecimiento exponencial no es solo un paradigma, sino además el parametro esencial para describir la evolución actual de todos los sectores de la ciencia-tecnologia, os dejo hoy el enunciando de la Ley de Eroom (la ley de Moore al revés)

La ley de Eroom establece que las organizaciones grandes gestionadas jerarquicamente en vez de acelerar la velocidad de los descubrimiento (cientificos), en realidad lo que están haciendo es frenarlo...

Esta ley describe un principio de estanflacción que se observó inicialmente en la industria farmaceutica, donde a medida que los equipos de investigación se hacian mayores menor era el numero de patentes!

Ahora es facil entender por que la UE con sus fondos de I+D (R&D) no es capaz de generar más descubrimientos y patentes que un puñado de visionarios en Silicon Valley...


Tuesday, September 01, 2015

Una oportunidad para re-inventar la publicidad : Apple y el adbloking


Si hay algo que todavía no ha logrado definir del todo Internet es la publicidad, es decir que es la publicidad o la neopublicidad, que es lo admisible y lo intrusivo y como se debe medir el verdadero impacto de los mensajes en esta etapa multipantalla de acceso bajo demanda

Puede que los mercados volvieran a ser conversaciones, pero lo cierto es que todavía no sabemos sostener una oferta casi infinita de plataformas y contenidos sin modelos de negocio basados en la publicidad. 

No es que esta pre-ocupación sea novedosa (nos acompaña desde el inicio de la era Web) pero la decisión de Apple de aplicar adblocking en su navegador Safari para iOS 9 que aparecerá en el otoño (hemisferio norte), parece que es una ultima llamada para re-inventar la publicidad de este siglo, teniendo en cuenta que hay 1000 millones de dispositivos con el iOS y que Safari tiene una cuota de mercado del 25 % de los usuarios de la mobile Internet (segundo detras de Chrome)

Aunque Apple no es líder del mercado smartphone (ni tampoco en el mercado de la computación tradicional), lo cierto es que los usuarios que más compran (y más gastan) en la red tienen un iPhone, además de que Apple es ya mucho más que una empresa de hardware, es el simbolo de la moderna computación del primer tercio de este siglo

¿Hay pánico entre los anunciantes? de momento hay más ruido que impacto real ya que el adblocking, aunque es una tendencia que crece a cotas exuberantes (del 70% según un reciente informe de Adobe), solo alcanza al 6%  o 7% de los usuarios mundiales de la red 

Pero, este porcentaje (como todos) varia enormemente según la categoría (vertical). de modo que los usuarios más tech savvy que acceden a paginas de tecnología y juegos (gaming) son los que más usan aplicaciones de bloqueo de anuncios (1 de cada 4), mientras que en el segmento de la alimentación apenas es significativo

Algun anunciante optará por evitar técnicamente el control de usuario (adblocking) pero esta no es una solución ni general ni a largo plazo, por que lo que se cuestiona es definir en algo concreto aquellas llamadas de principios de este siglo a una publicidad entendida como consejos muy personalizados y de calidad

Yo empleo Adblock sobre Chrome no por que quiera arruinar la industria, simplemente por que la web va más rápida y aumenta mi productividad (me olvidé de ser experto en cazar anuncios), aunque en algunos sites  como The Guardian que te preguntan si quieres contribuir de otra forma a mantener este medio, permito la publicidad aunque la mayoria esté muy poco enfocada a mis intereses desde Latam y España..

En resumen, menos debates sobre plataforma, técnicas y ROI y más imaginación para re-inventar una publicidad que explique por si sola que es la clave de la libertad de información dentro y fuera de la red..