Lo que se vino en llamar "economía colaborativa", con tintes románticos de participación entre personas, ha devenido en un monopolio de escala global cuyas caras más visibles son Airbnb y Uber
En especial Uber ha generado una espiral de controversias donde se mezclaba la lógica pero irracional resistencia de los taxis por NO ser relegados en el mapa del transporte y otras más fundamentadas que tienen que ver con su formas de gestión
El anuncio esta semana de que Uber pagó 100.000 dolares a una pareja de hackers para que no revelara el acceso no permitido de datos personales de 57 millones de cuentas, ha puesto de nuevo en guardia a todas autoridades regulatorias de paises donde actúa la plataforma de transporte
El principio ético que rige estos ataques es el de NO pagar frente al acceso NO permitido a datos de clientes/colaboradores de una empresa, aunque desde luego es estadisticamente probable que muchas empresas prefieran pagar calladamente ya que las perdidas por el escándalo superan siempre el coste del chantaje
O sea que lo hizo Uber, callarse y pagar, NO creo que sea una excepción insólita, sino una practica extendida en un sector al que se le presupone un volumen de 2000 millones de dolares anuales (además en negro!)
Lo positivo de este nuevo caso Uber es que dada la dimensión simbólica de la empresa (una especie de nueva economía de free lance que facturan para plataformas globales) se empiecen a poner las bases legales para una actuación en situaciones de crisis cuando se pone en peligro datos personales de ciudadanos de un país
Como se puede ver en este episodio el negocio de los hackers no esta en desvelar si una persona trabaja o no para Uber o si has ido de tu casa a un centro comercial 5 veces al mes, sino en diseñar un escándalo que intranquilice a usuarios e inversores
Los (casi) continuos escándalos de hackeos de empresas como Equifax o la propia Yahoo quien reconoció que todas sus cuentas de usuario resultaron afectadas (+3000 millones!) demuestran que cualquier empresa que trabaje en red esta expuesta sin que existan garantías 100% de protección
De cuantas violaciones de datos NO nos habremos enterado? gracias Uber por que a partir de ahora al que no lo desvele le costara la cabeza
El anuncio esta semana de que Uber pagó 100.000 dolares a una pareja de hackers para que no revelara el acceso no permitido de datos personales de 57 millones de cuentas, ha puesto de nuevo en guardia a todas autoridades regulatorias de paises donde actúa la plataforma de transporte
El principio ético que rige estos ataques es el de NO pagar frente al acceso NO permitido a datos de clientes/colaboradores de una empresa, aunque desde luego es estadisticamente probable que muchas empresas prefieran pagar calladamente ya que las perdidas por el escándalo superan siempre el coste del chantaje
O sea que lo hizo Uber, callarse y pagar, NO creo que sea una excepción insólita, sino una practica extendida en un sector al que se le presupone un volumen de 2000 millones de dolares anuales (además en negro!)
Lo positivo de este nuevo caso Uber es que dada la dimensión simbólica de la empresa (una especie de nueva economía de free lance que facturan para plataformas globales) se empiecen a poner las bases legales para una actuación en situaciones de crisis cuando se pone en peligro datos personales de ciudadanos de un país
Como se puede ver en este episodio el negocio de los hackers no esta en desvelar si una persona trabaja o no para Uber o si has ido de tu casa a un centro comercial 5 veces al mes, sino en diseñar un escándalo que intranquilice a usuarios e inversores
Los (casi) continuos escándalos de hackeos de empresas como Equifax o la propia Yahoo quien reconoció que todas sus cuentas de usuario resultaron afectadas (+3000 millones!) demuestran que cualquier empresa que trabaje en red esta expuesta sin que existan garantías 100% de protección
De cuantas violaciones de datos NO nos habremos enterado? gracias Uber por que a partir de ahora al que no lo desvele le costara la cabeza
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