Tuesday, September 30, 2014

LTE Direct: conectando móviles sin conectarse a la red


Existe un consenso (global) generalizado de que la evolución lógica de las redes 3G serán las LTE que ya se encuentran implementadas en + 112 paises (incluido USA, Europa Occ y buena parte de Latam, excepto Argentina)

Pero la evolución a las redes de cuarta generación (4G) no es un simple aumento de ancho de banda y por tanto de velocidad disponible para el usuario, sino que obliga a las telecoms a imaginarse nuevos servicios que mantengan el ingreso medio por usuario (ARPU) en un nivel suficiente para mantener la inversión (algo que hoy por hoy no esta asegurado)

Una de las novedades que podrían traer a partir del año que viene los nuevos equipos (tablets/smarts y dispositivos conectados) es la llamada LTE Direct, una tecnología promovida por el fabricante de chips Qualcomm que permite comunicar 2 smartphones usando la frecuencia de radio del LTE pero sin necesidad de que el móvil se comunique con la estación base más cercana, lo que tiene como efecto directo que la batería duraría mucho más

Este sistema que se parece bastante en la forma de operar a la wifi direct y al bluetooh tiene la enorme ventaja con respecto a estos que su alcance supera los 500 metros de distancia, convirtiéndose en una alternativa en zonas con alta densidad de comunicaciones como suelen ser las plazas y avenidas céntricas de las grandes ciudades, además de una especie de friend finder o encuentra amigos próximos, además de los conocidos servicios de ofertas de proximidad (que hasta ahora no han funcionado del todo con las tecnologias precedentes)

Uno de los primeros clientes de la LTE direct es Facebook, ya que la red social esta muy interesada en generar ese serendipia de encuentros inesperados con "amigos" y ofertas de negocios entre los usuarios de su app para móviles (de donde vienen la mayoria de sus ingresos!)

También las app de mensajeria podrian servirse de la LTE Direct para comunicar dos dispositivos sin conectarse a la red celular -algo que ya hace la app FireChat- pero generando ingresos a las telecos ya que la LTE direct usan el mismo espectro radioelectrico que las redes celulares, y por tanto se podria pensar en app que pagaran a los dueños de estas licencias LTE, aunque para el usuario fueran gratis

La LTE Direct no nos promete una ciudad libre de torres de comunicación para móviles, ya que esta tecnologia es un complemento pero no un sustituto de la red celular, pero..si que podría evitar una proliferación de más antenas en zonas con alta densidad de población 

Monday, September 29, 2014

Evolución de la publicidad: el tiempo no los clicks!


A pesar de la extensa/intensa trayectoria de la publicidad en la red, las métricas para considerar si una campaña ha sido un éxito siguen siendo muy limitadas y fundamentalmente se basan en mediciones cuantitativas, es decir cuantos clicks (CTR) o cuantos te han visto (CPM cost per mile)

este modelo de medir la publicidad tiene la ventaja de que se ha estandarizado y sigue la inercia de la publicidad de los medios masivos del siglo pasado. El problema es que concentra los ingresos de la publicidad en muy pocos players (Google, Yahoo, Facebook), ya que son los únicos que pueden ofrecer a los anunciantes audiencias millonarias y por si fuera poco, el paso al mobile genera cada vez menos ingresos

como te puedes imaginar, si le estamos pidiendo a los medios que se adaptan al nuevo mercado digital y que además sean gratis o muy abiertos, estas empresas que son pequeñas comparadas con los colosos de la red, no pueden competir con sus pequeñas plataformas publicitarias, al menos como para generar ingresos significativos para compensar la definitiva caída del papel

Por eso, el editor del Financial Times decidió darle una vuelta a la forma en que se vende la publicidad y en vez de basarla en cantidad decidio empezar a venderla por tiempo de atención. Una especie de CPH (click per Hour) que carga a los anunciantes según el tiempo que un anuncio (display, banner) ha estado expuesto a la vista de un usuario

La idea, inicialmente expuesta por el director de publicidad digital del Financial Times (FT), supone revalorizar lo único que todavía es escaso (y seguirá) en la red, esto es, el tiempo que le puede dedicar un lector 

La idea del FT se basa en la definición de anuncio "potencialmente visto" que estableció el Media Rating Council (MRC) hace unos meses, como aquel que se ve al menos la mitad de su tamaño durante al menos 1 segundo en la parte visible de la web (sin hacer scroll)

El Financial durante este trimestre va a empezar a cobrar a los anunciantes con esta formula del CPH, (aunque no se sabe todavía cuanto) , aunque el diario económico británico aumenta el tiempo que un anuncio deber ser expuesto al menos 5 sg, De modo que si el lector mueve la pagina antes, el anunciante no paga 

Tengo la impresión que si esta no es la formula adecuada para la publicidad de medios online, se le parece mucho, ya que abre una interesante via de atención para los contenidos de calidad (cuando te mandan una tontería, quizá hagas click pero al poco sales) 

Lo que si sabemos es que el formato de la publicidad online NO esta definido NI mucho menos!!

Friday, September 26, 2014

StarWars rebels: app como plataforma preferente


Hace unos 37 años asistí como millones de adolescentes al estreno de la Guerra de las Galaxias (star wars) en la aldea manchega que era Madrid a finales de los 70´s 

Hasta entonces no había sido un fan de las peliculas SciFi, pero la estetica/épica de aquella pelicula de Lucas fue un punto y aparte en mi ya latente cultura pop, rivalizando en mindshare con la música (pop) de aquella evanescente pero divertida época, como por ejemplo el Black betty de RamJam 

Casi 4 decenios después y ya en pleno siglo XXI, se estrena un nuevo producto starwars en forma de serie de animación, ahora dentro del sello Disney, quien compró Lucas Film  hace 2 años, pero con una diferencia no menor: el salto de la pantalla cine a la pantalla smartphone (4ª o 5ª pantalla segun como consideres al cine)

La estrategia Disney de lanzamiento de esta serie de 13 capitulos es pre-estrenarla dentro de la app Watch Disney XD, y luego pasarla a su plataforma de TV (Disney Channel). Como ya hemos visto numerosas veces en otros casos estrenos previos en la web/app, no parece sorprendente, pero siendo Disney y Starwars si que marca una diferencia

Primero, que Disney parece ya haber perdido el miedo a que un producto estrella como este se pase primero en la red, algo que potencialmente podría restarle espectadores a su canal de TV, donde todavia tienen la mayoria de sus ingresos (de hecho la distribución p2p ya ha comenzado !)

Y segundo, la propia Disney reconoce explícitamente que las app son la nueva ventana de explotación, con similar categoría a lo que fue en su dia el cine o la TV hasta hace poco más de un lustro 

Sin embargo, no se rompen todos los lazos con la estrategia de comercialización del pasado, de hecho Starwars rebels estará disponible desde hoy en la app de Disney, PERO solo para los que esten abonados a algún paquete de cable/sat, en linea con la estrategia "TV everywhere" de los cableoperadores estadounidenses, y que tras muchos años de pensamiento TV-céntrico significa que si pagas el cable lo puedes ver donde quieras/como quieras no solo en el TV set

El símbolo de una nueva saga Star wars dentro de una app, nos habla tambien de como la consideración jeráquica de las pantallas (primera, segunda...) NO tiene ningún sentido para los que se han criado del iPhone hacia delante (recuerda que son 7 años ya!) 


Thursday, September 25, 2014

¿La bolsa al alcance de todos? Robinhood


Os aseguro que después de 9 años de este escribir a diario en este blog lo más dificil para mi no es inventarme un tema 5 dias a la semana, sino que tema dejar fuera, por que en la actual fase del ciclo largo de la evolución tecnológica estamos asistiendo a una catarata de novedades, algunos con un enorme potencial para generar una disrupción 

Por eso hoy quiero compartir con vosotros la presentación de Robinhod una app que todavia esta en fase de desarrollo, pero que me hace latir el corazón por que encaja con algo que he debatido muchas veces en mis clases y que yo mismo desee hacer alguna vez

Robinhod es simplemente un broker electrónico para invertir en bolsa, o sea como E*Trade, Schawb y tantos otros que con la llegada de la web, crearon plataformas virtuales para invertir en bolsa desde el PC

La diferencia que aporta este proyecto es que no cobra un solo centavo por cada transacción (lo normal es que haya comisiones mínimas de entre 7 y 10 dolares), no requiere mínimo de dinero y además es una app para operar solo a través del smartphone/tablet, o sea cero barreras de entrada

La idea que me parece poderosa detrás de Robinhod es que invertir en las empresas que confias se puede convertir ahora en un acto de un solo toque (touch) de pantalla, mientras esperas el bus, tan común como comprar un ebook en Amazon o pedir un viaje en Uber

Parece mentira que en pleno siglo XXI y con todas las crisis financieras, burbujas, IPO´s , etc que ya hemos visto, todavia invertir en bolsa sea algo de unos pocos, y no precisamente por la falta de información, sino por que para la gente común, lo de los brokers es una cultura lejana

Me gusta esta idea de que una de tus app en el smartophone sea como la hucha/cerdito que nos regalaban a los babyboomers, ya que podría re-crear la costumbre de invertir desde jóvenes y NO depender tanto del (empobrecido) papa Estado, que al final es como un amigo que te invita a cenar con TU dinero

Como las ideas son libres, ojala surjan brokers como Robinhod para empresas españolas y latinas (como Inditex el campeon global) y muchas personas dejen de pensar que la bolsa no es para jovenes o personas con pocos recursos....

Wednesday, September 24, 2014

Globalización en las app store: de USA a Chipre (Outfit 7)



Creo que uno de los factores que siempre me atrajo más de Internet y en general de las IT es su carácter abierto, que dicho asi no se refiere a esa palabrería habitual/vacia que suele usarse en los informes poc (politicamente correctos) 

Yo me refiero a que los mercados se han abierto, o si prefieres que aunque sige habiendo grandes players en los polos industriales del mundo (USA, Japón, China, Korea Sur)  NO cabe duda alguna que el nuevo mercado del software mobile es mucho más abierto que el anterior de la web sobre PC (computers)

Fijaos en el ranking de la imagen que representa el top 10 de las empresas con más descargas de app este pasado mes de agosto. Entre las 10 suman 8 paises distintos! y entre ellos paises tan poco habituales en el circuito tech como Chipre donde tiene su sede Outfit 7 uno de las empresas revelación estos últimos 4 años, desde que lanzó la saga de Talking Tom

Esta ranking me llevó (gracias a dios!) a investigar más sobre Outfit 7, empresa de la que no tenia registro hasta ahora, por que no soy jugón, y que para mi (grata) sorpresa es un fenómeno comparable a la finesa Rovio/Angry Birds

A estas alturas debo ser el único que no sabia que Talking Tom & friends es un fenómeno global con más 1500 millones de descargas y un canal en You Tube con videos como este con 96 millones de visitas ..

No quiero caer en el tecno-optimismo pero este ranking multi-nacional no se da en ningún mercado del entretenimiento (cine, música, literatura etc) y es un incentivo para pensar que hay vida tech fuera del Silicon Valley 

Aun asi el top10 de ingresos hay menos paises (5) y esta claramente dominado por Japón (5 empresas ente las 10 primeras) seguido de los US (dos empresas EA y Machine Zone) , una china (Tencent), una coreana (Gamevil) y la inglesa King  que ha renacido con una versión Cundy Crush China 

Hoy en dia tener una app en chart de las app más descargadas y/o las que generan más ingresos es colocar a un pais en el mapa del mundo, lo que dice mucho de sus ciudadanos individualmente y no tanto del desarrollo de los paises (afortunadamente)
bienvenidos al siglo XXI!


Tuesday, September 23, 2014

PlayStation TV: el plan B de Sony


El inesperado éxito de ventas de la PS4 le ha proporcionado a Sony al menos dos lecciones importantes: primero que la convergencia de hard y servicios la tenia que hacer bajo el paraguas de su marca PS y segundo, que necesitaba bajar la barrera de entrada a su producto estrella

El resultado es la inminente llegada  (14 octubre) de la PlayStation TV, una videoconsola disfrazada de set top box (o viceversa) con un precio desde de 99 dolares (76 euros al cambio) con más de 700 juegos y que es la llave (de hardware) de entrada en su próximo servicio de TV de pago 

La PlayStation TV efectivamente se coloca en ese disputado segmento donde están Roku, Apple TV, la Fire TV de Amazon y el Chromecast de Google, todos ellos además con precios iguales, salvo el dispositivo de Google que se vende a 35 dolares, siguiendo la estrategia general de Google con el hardware 

Fijaos que la vieja estrategia de los primeros años de Internet (early 90´s) de hacer una convergencia entorno a la TV no ha sido desechada por ninguno de los grandes players, ya que el dispositivo que todavía llamamos TV es la primera pantalla del hogar en horas de consumo y en inversión publicitaria

Como ninguno de los grandes colosos del sector tech ha podido competir con las grandes cadenas costa a costa (el equivalente a la TV en abierto en España o el free to air), todos están tratando de hacer una convergencia desde su propio dispositivo ofreciendo VOD, juegos, musica, y streaming al resto de dispositivos del individuo conectado en el hogar (que es diferente que el hogar conectado!) 

La octava generación de consolas nos ha desvelado el misterio de que efectivamente la gente todavía quería una consola potente para jugar aun a costa de pagar 400 dolares (lo mismo que cuesta un iPhone 6 Plus de 64 GB con un contrato de 2 años) pero Sony sabe que será muy dificil volver a convencer a la siguiente generación de gamers de que merece la pena tener un dispositivo monofunción de altas prestaciones 

La entrada definitiva de Sony en los videoservicios para TV supone una presión adicional para  los cableoperadores ya que primero la japonesa tiene un amplio catalogo propio de películas y segundo, no pueden competir con su oferta de juegos y el Know How acumulado desde hace 20 años!

Los cableoperadores siguen teniendo la llave de acceso a los canales de TV que ellos controlan, pero,,,tanto Sony como el Fire TV de Amazon utilizan Internet como canal, por eso no pueden imponerles restriccciones

En cualquier caso, el movimiento estratégico de Sony significa abaratar la marca PlayStation hasta los simbólicos 99 dolares (que en Europa se suele leer como 99 euros) y apostar por la red propia (PS now) para conseguir ingresos  ..

Monday, September 22, 2014

Netflix en la aldea gala: del símbolo al euro


Se que una parte no pequeña de mis lectores están en Francia, y ellos saben que Francia es uno de mis países/reflexión favoritos por que representa como ninguno el porvenir y la enfermedad europea

La excusa hoy es que, por fin y como era lógico, Netflix aterriza en Francia como parte de su estrategia de expansión en los países más importantes de Europa (Francia tiene 63.5 millones de habitantes y 36.000 dolares PIB per cápita). La llegada a un pais de Nextflix, que es el servicio VOD en streaming más importante del mundo, se puede considerar como un acto de normalización para un mercado y viceversa

es decir, la ausencia de Netflix en un país, más o menos desarrollado, se considera ya una anomalía (como es el caso de España), por que en la aldea global en que (guste o no) nos movemos, no tener Netflix es como no tener Zara o Starbucks

Francia siempre ha vivido los temas culturales con especial sensibilidad y a menudo a la defensiva (barreras de entrada), lo que ha generado una serie de leyes de protección/imposición de TODO lo francés a los franceses (quieran o no!!)

El mercado de la TV de pago en Francia históricamente fue potente, por la existencia de grupos como Vivendi y Havas media, y de hecho el mercado francés franquició al resto de Europa la plataforma de PayTV Canal+ (en España desde 1989)

No obstante, la herencia de una industria audiovisual localmente poderosa no influyó en que Francia tuviera un player en Internet que rivalizase con YouTube, Amazon o Netflix. De hecho lo único equivalente que encontramos es DailyMotion (bastante desconocida en España) que aunque está entre los 100 primeros sites del mundo está a años luz de los servicios online estadounidenses

Netflix no lo va a tener fácil en el mercado francés, ya que aunque más del 82% de los hogares franceses estan conectados a Internet, los franceses apenas conocen Netflix (sólo 1 de cada 4 sabe que es) y además las leyes galas no permiten ofrecer cine de reciente producción (para proteger las salas de cine que NO al cine)

En fin, la llegada de Netflix a la aldea gala de excepción (por favor no me vendas más barato lo que quiere ver la gente!) supone un símbolo de que Internet NO es la TV y que la presión hacia la igualación de la oferta en todos los paises es insoportable con o sin leyes

Ojala sirva de revulsivo a Francia para que DailyMotion se convierta en el Netflix europeo y compita con éste en precios y oferta, ya que la única manera de no ser devorados en tu propio mercado es innovar más que el competidor...




Friday, September 19, 2014

Europa atontada y Alibaba en el NYSE


Una de las ventajas de usar un agregador de RSS (yo uso Feedly) es que nada más acceder tienes una especie de foto/caleidoscopio de lo que ocurre en el mundo/mercado, un big data que que genera un mapa global

esta semana que acaba ha sido significativa por que los dos polos de atención han sido el referendum escoces y la salida de Alibaba en la bolsa de NY (escribo antes que se abra el NYSE), y fijaos que dos símbolos de hacia donde va el futuro del mundo y SOBRE TODO de los países

China hace tiempo que ha dejado de ser la fabrica mundial del "todo a 1 euro" (o su equivalente) y se ha puesto a competir con empresas globales que ofrecen productos/servicios con una gran calidad y a un precio menor

Hoy en dia hablar de empresas Xiaomi, Huawei, ZTE, Coolpad, WeChat y por supuesto de Alibaba es hablar de empresas con presencia global, que compiten en calidad/precio y que sin ningún prejuicio tienen como objetivo ser lideres en sus respectivos mercados (Xiaomi es lider en el poderoso mercado chino de smartphones con productos excelentes)

China sabe que su presencia en el mundo ha sido anómala estos últimos 200 años desde las revoluciones industriales europeas (el plural es significativo) del siglo XIX y por eso desde el inicio de este siglo está en proceso de recuperar el trozo de GPD (PBI/PIB) que le corresponde, que por cierto ya pasa del 15% del GDP mundial 

Mientras tanto mi amada/odiada Europa sigue con el inacabado debate de si somos un bloque unido que compita con Asia y USA, o volvemos a la Europa de los microestados, algo que es precioso para visitar castillos y beber cerveza caliente, pero que es UN DISPARATE desde el punto de vista de nuestra presencia en el mundo

Major Tom to ground control...en el "mejor" escenario posible que dibuja la UE a mediados de este siglo a Europa le va a tocar el 17% del PIB mundial (o sea 12 puntos menos que ahora) y seremos el tercer bloque detrás de China, USA y amenazados por una renacida India  

Y eso SI PERMANECEMOS COMO UN BLOQUE ECONOMICO UNICO, por que sino olvidate!  ¿que pinta en el mundo UK en el 2,7% del PIB mundial o Alemania con el 3% o España (pain) con el 1,6%?

En un mundo donde Internet ha globalizado de facto TODO, todavía estamos pensando que si ponemos una frontera cada 200 km nos va a ir mejor, asi que como europeos nos merecemos volver al modesto lugar en el mundo que ocupábamos poco antes de la era de los grandes descubrimientos en el siglo XV..

Thursday, September 18, 2014

streaming pennies y nuevo mercado de la música


El streaming  de música significa para la descargas (pagadas), lo mismo que estas significaron para la venta de CDs´s, es decir el streaming como servicio bajo demanda se esta convirtiendo en la forma de consumo favorita para los fans de la música y (probablemente) también para el resto (no fan pero consumidor ocasional ya que la musica es un bien cultural)

Este análisis (rápido) del mercado explica el auge de app como Spotify, Pandora, Rdio y Beats , que curiosamente generan las mismas criticas que en su dia levantaron la descarga de canciones en iTunes

A las criticas de que pagan menos a los músicos se une el hecho de que (aún) generan menos dinero que las descargas (en los US el streaming musical supone 1 de cada 5 dolares de la industria), aunque con un dato incontestable: la tendencia es que cada vez se descarguen menos canciones y se consuma más música en streaming (quizá ahora te expliques por que Apple compro Beats)

A pesar de lo positivo de los datos y de las tendencias hacia el acceso y no el consumo, lo cierto es que (casi) ninguna de las empresas de este mercado del streaming ha encontrado rentabilidad, lo que significa que los costes de adquisición del producto (la música es un oligopolio y hay que negociar cada mercado nacional) y el numero de clientes del servicio todavía no permite grandes o ningunos beneficios

Pero, quizá el cambio en la adopción de esta nueva forma de consumo de la musica como servicio, lleve también aparejado un cambio en el modelo de negocio,por eso quiero que os fijeis en este caso de la norteamericana Pandora 

Pandora tiene aprox 250 millones registrados pero solo pagan poco más de 3 millones, asi que  tenia dos opciones: o bien le sube la subscripción minima a este 1% que paga (algo que quizá los espantaria) o se decidia a aprovechar su bien más valioso, es decir TODO lo que sabe de los oyentes de su servicio (big data)

Y exactamente esto óltimo es lo que hizo cuando se unió a la serie de conciertos patrocinados por Lexus (en los US) para promocinar el modelo que pretender venderle a esta nueva generación millennial que no ve tan sexy tener coche como sus padres

Que hace exactamente Pandora en este nuevo modelo de negocio? pues selecciona los artistas (casi todos nuevos rostros del segmento indie) en base al perfil de audiencia que busca el partner/cliente, en este caso Lexus y les envia mails para invitarles al evento

el resultado es que los activos oyentes de Pandora  ven recompensada su fidelidad con shows gratis y la marca ofrece una experiencia para compartir con sus potenciales clientes..

¿Es esta  la solución para el mercado de la musica? NO, es la solución de Pandora en el mercado indie de los USA, o sea que cada empresa del sector tiene que imaginarse un modelo diferente, como por ejemplo en Japón donde la venta de CD´s todavia es mayoritaria

Wednesday, September 17, 2014

Whatsapp en Argentina: romance y pragmatismo


Argentina es un pais complejo de entender incluso para los propios argentinos, pero a la hora de adoptar soluciones pragmaticas para seguir hacia adelante, creo que es un pais también único, por eso hay tan buenos managers y creativos de publicidad

este año en nuestro programa de Social Media Management el gran cambio que les explicaba a mis alumnos es que las app de mensajería son mucho más que un sms a coste cero, sino  la forma de las redes sociales en esta etapa

Hoy cuando leia los datos de eMarketer sobre el uso de plataformas de comunicación en Argentina, me confirmaba la tendencia: whatsapp es el primer medio que usan los argentinos para comunicarse cuando lo hacen en un mobile, incluso por delante de Facebook y Twitter (que de hecho lo usan una minoria, aunque muy activa)

En países como Argentina donde la banda ancha por redes fijas jamas van a llegar a todas partes por el colosal tamaño que tienen (5 veces España), la logica es que solo redes inalámbricas (wireless) expandan la comunicación personal en la red,

Por eso, dos verdades evidentes en Argentina y la mayor parte de America Latina: Internet solo puede ser mobile (lo que además no implica la hoja de ruta hacia el 4G de la GSMA) y cualquier modelo de gratuidad siempre es mejor que uno de pago, como criterio para la adopción

Cualquiera que se de una vuelta por Buenos Aires o cualquier ciudad de Argentina se da cuenta que whatsapp no es una mera aplicación, sino un fenomeno cultural que aparece desde los carteles de los grafiteros en la calle hasta las cadenas de TV para llamar a la participación de la antigua audiencia

Dos conclusiones prematuras, pero no menos ciertas: en muchos paises como Argentina, no estar presente en el mobile (app o mobile site) y no estar en whatsapp es no estar en Internet de este 2014

Sin duda no es la app más segura, pero la adopción responde a criterios de peer pressure y de pura supervivencia (es más seguro tener una app que compartan todos tus amigos), por eso los 600 millones de usuarios de whatsapp no es casualidad

Tuesday, September 16, 2014

Orange compra Jazztel: menos es más (spanish market)


Los mercados nacionales europeos de telecoms a grandes rasgos son muy parecidos, todos vienen de un monopolio estatal y a partir de los años 90´s se liberalizan, fijandose una media de 4 operadores por pais

En este periodo de 20 años, con una expansión de Internet y de las conexiones móviles (de las que Europa fue pionera con el GSM) en hogares y empresas , el mercado efectivamente si daba para que 4 operadores se repartieran el mercado y pudieran ser rentables

Pero la recesión del 2008 y la saturación del mercado de telefonía móvil terminaron bruscamente con este idílico mercado. El caso de España es bastante paradigmático por que allí el desempleo es incalificable (24,5% en julio 2014) y además la penetración de la telefonía móvil es del 110% (más lineas que habitantes!)

Estas dos variables junto a la caída de ingresos de voz y mensajería de texto provocaron que los ingresos del sector cayeran un 33% !! en 5 años (2007-2012), lo que llevó a movimientos de fusión en el mercado, ya que el tamaño del mercado se redujo a niveles de 8 años antes!

A la compra del cableoperador ONO por Vodafone en marzo de este año, le sigue ahora la adquisición de Jazztel por el gigante francés Orange (France Telecom) por 3.400 millones Euros (4.500 millones dolares)

La razón de ambas adquisiciones está en la necesidad de las operadoras de móviles de ofrecer paquetes integrales de oferta que incluyan cuanto más servicios mejor. El ejemplo más claro es la oferta que lanzo Movistar en España ahora hace 2 años denominada  "Fusión" y que ofrece 5 servicios (banda ancha fija y móvil, llamadas fijo y movil y TV IP) 

Orange adquiere ahora un operador de lineas fijas muy dinámico en el mercado español, con ofertas muy agresivas en FO con velocidades de hasta 200 megas. 

20 años después del proceso de liberalización de las telecomunicaciones, vemos que la propia evolución de la tecnología, los cambios socioeconomicos y el nuevo marco regulatorio (hacia el roaming cero) empujan hacia mercados de 3 operadores y además presentes en muchos mercados, ante la evidencia de que ya no puede haber campeones nacionales ... 

El futuro de nuestra memoria: aplicaciones de localización


la localización electrónica de objetos, con tecnologías como RFID o incluso Wifi, son muy utilizadas por aquellas compañias que tienen un gran stock de productos almacenados y por tanto pierden dinero/tiempo cada vez que tratan de localizar cada objeto

El principio sobre el se basan estas tecnologías de localización es relativamente simple, cada objeto lleva adherido una banda/etiqueta que transmite su posición y un receptor las localiza con bastante precisión, por eso a veces es rentable pagar entre 50 y 80 dolares por cada articulo etiquetado 

Pero ¿que pasaria si esas tecnologias saltaran al hogar? es decir ¿que pasaría si aparecieran en el mercado marcadores/localizadores (tags) que por menos de 25 dolares te permitiran localizar tus objetos cotidianos y más preciados?

este es la promesa/amenaza de Pixie una start up israeli con base en California (USA) cuya evolución es primero abaratar esta tecnología y segundo, pasar de un sistema de encontrar objetos con el viejo modelo de "caliente-frio" a uno donde la precisión es de centímetros

el salto ha sido posible por que las tecnologías de transmisión de baja energia, como el Bluetooth LE, permiten ahora que un objeto con una etiqueta capaz de emitir una señal, puede tener una autonomía de 1 año con una batería del tamaño de una moneda pequeña

Pixie por tanto nos promete que el localizador de nuestros objetos cotidianos será el smartphone que nos mostrará incluso sobre la imagen de la cámara el recorrido hasta el objeto como una especie de GPS domestico

La cuestión es que si se generalizan esta tecnologías el modo en que usamos nuestra memoria cambiará, por que ya no será tan necesario tener en la cabeza la posición exacta de los cientos de objetos que hay en una casa media, liberando esa capacidad para otra actividad, tesis que defendia Clive Thompson en su excelente libro "Smarter than You think"

Con los costes actuales quizá solo merezca la pena "localizar" a tu mascota o la tablet o las llaves del coche, pero a medida que se abaraten y lleguen a costar centavos, imaginate que se puede añadir un localizador a casi todo lo que posees...¿mecererá la pena ordenar los objetos cotidianos?

Friday, September 12, 2014

Otro hito más: tarjeta SD de 512GB


Aunque el mercado de la tecnología se mueva a golpe de novedad, no debemos olvidar que las grandes tendencias que hoy vemos se encuadran en periodos que van de los 30 a los 50 años.

Las tarjetas de memoria Flash son una invención de la mítica Toshiba de principios de los años 80 y aunque se usaron desde finales de esa década como parte de la ROM de los PC´s , no es hasta que aparecieron las cámaras digitales y los teléfonos móviles cuando se expande su mercado  y estas micro memorias pasaron a ser parte de la cultura global de los usuarios medios 

Las tarjetas SD representan, quizá como ninguna otra tecnología, el avance progresivo, inexorable pero impactante (sobre todo si has conocido de donde venimos) de la nanotecnologia, que es la megra-trend de la tecnologia (analogica y digital) de todo el siglo XX

SanDisk la empresa de Milpitas, (uno de los principales bastiones históricos españoles en California) y que es lider en este mercado lanza ahora una tarjeta SD (en realidad es una SDXC) que eleva el listón a los 512 Gigas de capacidad, lo que significa que en un poco más que el tamaño de un sello de correos (el formato UK de sellos es de 20x25mm) puedes tener medio Tera (que es los mismo que tiene el disco duro (hard disk) del portatil (notebook) con el que estoy escribiendo esto!)

Para mi como baby boomer lo más impactante es que la propia SanDisk en 11 años ha multiplicado x1000 la capacidad de memoria de sus tarjetas pasando de los 512 Megas a los 512 Gigas. Lo que quiere decir que si siguiera con este incremento en el 2024 deberíamos tener tarjetas de 512 Teras

Estos saltos exponenciales en la capacidad de las memorias llegan en un momento en que el uso de la nube comienza a ser común entre los usuarios de todo tipo de dispositivos. La gente le ha perdido el miedo a la nube o si prefieres ya no ven tantas ventajas en guardar su valiosa información en un solo aparato 

En cualquier caso la tecnología nos está acercando a un mundo donde la memoria es una commodity (a medio plazo, pues esta tarjeta de SanDisk sale por 800 dolares) y nuestra cultura ya es que tenemos siempre más memoria que la que usamos (no hay que ahorrar en memoria!)

Veremos como evoluciona los hábitos de consumo/vida digital ya que comenzamos a ver que toda nuestra vida (fotos, titulos, historial clinico, salarys ..) puede ser almacenada en un pequeño rectángulo y/o en plataformas (cada vez más baratas) en la nube. 

Thursday, September 11, 2014

U2 & Apple : en que se ha convertido la música pop


Creo que todavía es muy pronto para reflexionar sobre las novedades que Apple presentó el martes pasado, entre otras cosas por que en este mercado, como en cualquier otro, si es un éxito entonces fue un acierto y sino...ya se lo habían advertido a Tim Cook (iFlop)

Lo que fue un éxito indudable es la capacidad de atracción que genera Apple, convertida ya del todo en una estrella pop por si misma, más cercana a sectores como la moda o música que a una empresa del antiguo mercado de la electrónica de consumo

la aparición en escena de la banda U2 me impactó (como a casi todos) por que era un reconocimiento final de que la música se ha convertido en un contenido cuya finalidad es ayudar la venta del hardware

la música pop en el siglo XX soñó alguna vez con ser "algo más" que música de baile o mera distracción SIN ningún afán de transcendencia y solo la aparición sorpresiva de autores británicos como los Beatles, Ray Davies y quizá David Jones/Bowie le dieron una inyección de trascendencia que apenas duró un decenio (rock is dead era el eslogan punk ya en el 76!) para volver a lo que siempre fue, sin que esto suponga un menosprecio 

U2 pisaron el escenario junto a Tim Cook (que es más estrella pop que ellos) para presentar su ultimo album "songs of innocence" ,tras una ausencia de 5 años en el mercado, y literalmente regalarlo a  todos los usuarios de iTunes (más de 500 millones) y a estas horas a TODO el mundo que tenga interés en oirlo (no hay paredes en una red entre iguales!)   

Este modelo de gratis total por un tiempo limitado no es novedoso (quizá el caso más famoso fue el in Rainbows de RadioHead hace 5 años) pero si llama la atención que un grupo de los antiguos grandes vendedores se decida ahora 

Si algo tienen fama tanto Bono como U2 es de ser buenos managers de si mismos, por eso en realidad estamos hablando de un patrocinio donde Apple habrá pagado una suma (no creo que descomunal) al grupo y partir de ahi el big money vendrá con la gira mundial y quizá los fetiches que puedan vender del disco cuando salga a la venta (en unas 5 semanas)

Las ex-discograficas podrán seguir con su lloriqueo anti-pirateria pero lo cierto es que cambiaron los valores y los gustos, y la música es un aditamento de la dieta de consumo pop, pero ya no es aquello de las velas en las isla de Wight con (casi) todo el mundo de trance

Yo creo que los artistas pop reaccionaron tarde al declive de la venta sobre soporte y también hubo un calculo erróneo sobre la transcendencia del pop (hubo mucha música pop mucho antes del rock!) y por eso creo que el patrocinio de marcas para sus grabaciones fue algo que dejaron pasar, quizá por ese sesgo de "no comercial" que alguna vez tuvo el rock en los 60´s

sign of times!

Wednesday, September 10, 2014

Neutralidad de la red: porqué los USA se juegan el liderazgo industrial



Hoy 10 de septiembre es el dia elegido por el lobby battle for the Net para expresar su rechazo a la nueva regulación que podria acordar la FCC en los US redefiniendo del todo la neutralidad de la red y favoreciendo a los cableoperadores que son los principales ISP del pais

No es la primera vez que se alza la voz por la net neutrality pero esta vez si parece que estamos en el punto final de inflexión por que las telecoms y los operadores de cable saben que los ingresos tradicionales (voz, sms, TV de pago) no van a volver jamas a lo que fueron, por la disrupción de estos mercados debido al cambio tecnologico (VoIP, app de mensajeria como Telegram y servicios VOD virtuosos como Netflix)

Los dueños de las redes NO son malos ni buenos simplemente defienden sus intereses, o sea ellos quieren que los bits que corren por sus redes paguen más y la oferta que hacen es bien simple: ¿quieres que tu web vaya más rápido? paga más, o sea el concepto más puro de fast lane o via preferente en una carretera saturada

El problema es que los legítimos intereses de las operadores choca esta vez con el interés general no solo de los USA sino por extensión de todos aquellos que deseamos mercados abiertos para poder elegir lo mejor y lo más barato ! 

Yo creo que la FCC y los US se juegan mucho por que favorecer a las telecom y cableoperadoras puede tener un efecto virtuoso en el empleo y la economia a corto plazo (mantener empresas nacionales fuertes), pero a medio/largo plazo significa cargarse la base del virtuoso sistema socio-tecnológico estadounidense que lo mismo te genera un Snapchat que un Twitter

Si los USA deciden acabar o al menos limitar mucho la actual net neutrality estarán abriendo un hueco clamoroso para que otros competidores mundiales como la UE se conviertan en una especie de Australia (isla grande) de la net neutrality, pero no con el espíritu emprendedor del pionero norteamericano (USA, Canada, Mexico)  sino con la tradición estatalizadora euro-francesa (de Napoleón a De Gaulle

es un disparate que una regulación que nos ha dado (con sus debilidades claro!) servicios tan inéditos como Google, la Wikipedia, Netflix, Skype, Amazon, Twitter, Vimeo, cualquier web mail..y miles de objetos culturales irrenunciables en este siglo, se empeñe ahora en cambiar las reglas del juego

Creo que la lección esta bien clara, la apertura favorece a los US y a todas las empresas del mundo que ofrecen algo mejor y mucho más barato. Si pones peaje para tener acceso preferente, o sea cierras mercado, no me cabe duda que otros paises con menos tradición democrática lo harán mejor..

Y yo, con todos los defectos achacables a los US, soy de los que prefiero leer el NYT (10 articulos gratis al mes) o el emocional BoingBoing  en una Nexus 7  (unos 200 dolares) en un Mac con wifi gratis con cafés a 1 euro (1,3 dolares), o sea la esencia de la cultura pop para clases medias que son mis raíces culturales

Tuesday, September 09, 2014

De que sirve definir Banda Ancha (USA)


Para los que fuimos pioneros de Internet (early adopters), esta es la única red que ha ido progresivamente aumentando su ancho de banda, siendo además un factor clave a la hora de suscribirse a una conexión

La velocidad de acceso estos últimos 19 años (1995-2014) ha marcado el desarrollo de Internet, ya que establece el listón de hasta donde se puede llegar con una oferta de servicios  o la cantidad de tareas que le permiten a un usuario hacer a la vez (multitasking) 

Los gobiernos, casi siempre bienintencionados (supongo), cuando se percataron de que Internet era ya un parámetro del nivel de desarrollo de un país, se arrogaron el poder de definir lo que era Banda Ancha, aunque al poco tiempo muchos de ellos se dieron cuenta de que no era una tarea nada sencilla

En los USA, el organismo que se ocupa de este tema es la FCC (Comisión Federal de Comunicación) y comenzó definiendo la banda ancha como aquellas conexiones más rápidas que las dial up (que los que tienen entre 20 y 30 años no han conocido!) , para luego pasar a los 768Kbps  y los actuales 4 megas (siempre de bajaba)

Como puedes deducir, sin entender mucho de política de telecomunicaciones, definir un ancho de banda en bits es tan inútil en poco tiempo como un cenicero en una moto, por que o bien los ISP suben el listón o bien empiezan aparecen empresas de servicios que demandan un umbral más alto (Netflix en los USA dice que con menos de 5 Megas no se ve bien)

Aun asi la FCC prosigue con su política de definir el minino de lo se que considera BroadBand, con el recién abierto debate publico de elevarlo a los 10 megas de bajada y 2,9 de subida, La razón no es otra que la estrecha relación que hay entre ancho de banda disponible y desarrollo económico y el calentar un poco la competencia en este mercado, para que los ISP no se duerman 

Como era de esperar las telecoms no saltan de alegría con la nueva definición de banda ancha a 10 megas y por eso la ATT y Verizon dicen algo asi como que "con 4 megas los usuarios tienen más que de sobra para lo que hacen"  

Lo más paradójico es que puede que tengan razón...pero el fallo clamoroso que esconde esta declaración es que precisamente a mayores velocidades mayor es el incentivo para hacer cosas diferentes en la red y/o probar nuevos servicios, algo que hemos visto en estos 20 años de Internet comercial

Así que, aunque no es que este enamorado de la regulación estatal, si me parece que la FCC debe subir el listón de lo que es Broadband, y no solo por los USA (donde de hecho la velocidad media de bajada supera los 29 megas), sino por que influye en el resto del mundo, ya que los usuarios hacemos comparaciones (odiosas) entre la velocidad que nos dan y lo que nos cuesta en otras partes del mundo (en Argentina por ejemplo los usuarios pagan 5,6 dolares por cada mega, frente los 3,3 dolares que se paga de media en Europa)

Monday, September 08, 2014

Periodismo digital: hay futuro pero para muchos menos

La perdida de empleos para periodistas en periodicos y revistas es una de las pocas tendencias asumidas y sostenidas que hemos visto regularmente en las dos etapas conocidas hasta ahora de Internet (de la redes fijas a las moviles)

Sin embargo, el despido de 70 empleados del USA Today la semana pasada, que equivale a decir que el 10% de la redaccion se fue a la calle, me ha impactado un poco mas y por eso he decidido parar un poco y reflexionar sin tonterias academicas sobre lo que realmente sabemos del futuro de aquel oficio que hasta hace poco menos de dos décadas llamábamos periodista

A todos los jóvenes que empiezan este mes (en el hemisferio norte) algún tipo de grado relacionado con la comunicación y el periodismo alguien les tiene que decir que si, que parece que al final del tunel hay dolares digitales y no solo centavos, pero las condiciones y la propia forma de las empresas de medios ha cambiado para siempre (no hay vuelta a como eran antes de la crisis)

El periodismo nativo digital ha creado muchas pequeñas empresas que emplean a muchos menos periodistas y en general personal que los antiguos periódicos, eso si parece una tendencia confirmada. De hecho el prestigioso PewResearch señalaba hace apenas unos meses que la media de empleados en una de estas empresas digitales de noticias apenas pasa de 100 personas

Estas empresas digitales se enfocan principalmente en los nichos de mercado que no pueden atender los antiguos grandes medios y por eso emplean a personas muy especializados. Quiza el ejemplo más representativo sea Vox Media , un nuevo medio (en el sentido literal del termino) que crea contenidos informativos para todo tipo de empresas (desde los propios medios a branded content para empresas)

El cambio definitivo del mercado de la información, que no es más que una manifestación directa del profundo cambio en los hábitos de consumo del antiguo publico de los medios, se tiene ahora que reflejar en una formación acorde con las empresas que existen NO las que deberian existir

No es que no tenga sentido que titulaciones como periodismo tengas miles de inscritos, tiene sentido  si son conscientes de que muchos trabajaran para medios que no buscan el beneficio económico y por tanto no pueden mantener redacciones con creadores de contenido a tiempo completo

la segunda derivada de esta nueva normalidad del mercado es que las facultades (schools) adapten su dimension a lo que el mercado puede absorber y no inflar un mercado de trabajo que ya no existe. De hecho hay mas necesidades de formación que nunca por que hay que saber cada vez para escribir y en general crear opinion de temas muy muy concretos





Friday, September 05, 2014

Tecno-optimismo y realidad: 1 de cada 3 con smartphone y banda ancha móvil


Es cierto que del 2007 hasta ahora la reinvención de los smartphones por Apple, le dio la vuelta no sólo al mercado de la telefonía, sino al propio concepto de lo que era Internet hasta entonces

No obstante, los increibles y nada exagerados datos que demuestran que prácticamente hay una conexión celular en el mundo por cada habitante del planeta (o sea cerca de los 7000 millones) no nos pueden hacer olvidar que todavía estamos MUY lejos de la smartificación total (todos los celulares serán smartphones) y la generalización de conexión rápidas (del 3G en adelante)

De las 7000 millones de conexiones móviles que hay el mundo tan sólo 2400 millones se pueden considerar banda ancha, o sea con una conexión que permita desplegar toda la potencialidad de las nuevas app y páginas en web en HTML5 

A la vez, la mayoría de los móviles que tienen las personas en el mundo son básicos (feature phone) de esos que sirven para poco más que hablar y enviar sms/mms. De hecho, la penetración mundial de los smartphones es del 35% , dato que como toda verdad estadística esconde ENORMES diferencias entre paises, ya que por ejemplo los US tienen un 70% de penetración y España (uno de los lideres mundiales) tiene un 80% de smartphones 

La realidad de los datos no desmiente la visión tecno-optimista sobre la importancia que millones de personas en todo el mundo le han otorgado a tener una computadora portatil conectada a una red inalámbrica (smartphone). Por eso cada trimestre se venden en el mundo una media de 300 millones de smartphones (lo que casi equivale a la población de los USA) y en efecto, la mayoría de los móviles que se venden en el mundo (65%) son smartphones 

Como veis 2/3 de la humanidad esta fuera aún de esta segunda Internet mobile, aunque sin duda la desean como un bien básico (la gente sabe lo que necesita para vivir mejor que cualquier plan de desarrollo). 

La esperanza fundada es que cada año las conexiones en banda ancha móvil crecen 6 veces más que las básicas (6% frente al 35%) y por eso sabemos que con la ratio de incremento actual tardaremos unos 8 años en que cada persona del planeta (potencialmente) tenga una conexión "suficientemente" rápida (olvidate del LTE para todos!)

Thursday, September 04, 2014

Tesla Motors: 6500 puestos de trabajo en Nevada


Una sana envidia es lo que me da cuando veo que una marca de coches de un visionario llamado Elon Musk acaba de decidir abrir en el Estado norteamericano de Nevada su Gigafactory es decir la fabrica madre de sus (hasta ahora) costosas baterías para los coches eléctricos 

En el mercado actual los estados, las regiones y las ciudades tratan de seducir a las grandes empresas para que se instalen en sus territorios, la mayoría de las veces con incentivos fiscales (pagar menos impuestos) o a veces cambiando la normativa ambiental, que es preciosa para conservar el medio ambiente pero si los habitantes no pueden comer NO sirve absolutamente para nada

Un dato revelador es que Tesla había barajado 5 estados como posibles destinos: el primero y obvio es California (dreaming) donde tienen además sus oficinas centrales (headquarters), Tejas, Arizona y Nuevo Mejico, o sea todos estados de ese emergente cinturón industrial conocido como Sun Belt (cinturón del sol) y que esta tomando el relevo del que a mediados del siglo XX fue el Rust Belt (la costa noreste de los US)  

Nevada se vio favorecido por la proximidad a California, un factor de elección ya que muchas industrias buscan la cercania del area de eclosión original, algo que hemos visto en otras olas de industrialización. Por eso, por los días de sol y por las obvias garantías jurídicas de que no va a venir un Bamby-visionario que diga que cambia las reglas del juego una vez hecha la inversión

En apenas 2 años Tesla le ha dado la vuelta a la consideración de los coches eléctricos (caros,  feos y que no andan nada) y ha logrado parecer cool (a un determinado segmento de compradores) tener un Tesla S que cuesta no menos de 75.000 dolares (+57.000 euros)

Con una inversión de 5000 millones US$ Tesla junto a  la japonesa Panasonic pretende crear la gran factoría de baterías para sus coches, y los de la competencia, con el objetivo de abaratarlas (economías de escala) y poder ofrecer un modelo (el Tesla 3) por debajo de los 40.000 dolares (30.000 euros), que será mucho mas barato con las esperadas subvenciones de los Estados

Como veis la innovación no es una idea abstracta de escuela de negocios, sino una realidad que puede crear miles de empleos inmunes (al menos a medio plazo) a la competencia asiática, Parece mentira pero en pleno siglo XXI se puede crear una marca de coches nueva y competir con los gigantes japoneses (toyota) y europeos 

No nos falta talento en Europa , ni siquiera buenos pensadores, pero si una sociedad que favorezca que los Elon Musk vean las cosas más fáciles, sin tonterias politicamente correctas, ni regionalismos de soap opera c que lo único que hacen es ahuyentar las inversiones ...







Wednesday, September 03, 2014

Android: primera plataforma de videojuegos


Hasta la aparición de la app store de Apple (2008) todavía se podia hablar de una industria de los videojuegos separada del mercado mobile con sus propios fabricantes, desarrolladores y cadenas de distribución propia

pero actualmente ya sabemos que smartphones y tablets son las nuevas videoconsolas de esta década, de tal manera que la categoría de consolas portatiles (PSP, Nintendo 3DS PSP Vita) se ha convertido en un nicho de mercado de apenas 200 millones de dispositivos en el mundo, frente a las más de 2000 millones de smarts y tablets que se calcula que hay en servicio en todo el mundo (lo que significa una proporcion de 10 a 10) 

la tendencia además es que cada vez se venden menos consolas portátiles en todo el mundo y menos juegos para estas (un 27% menos en los últimos 12 meses) y sin embargo, en el segundo trimestre de este año las ventas de smartphones aumentaron un 25% respecto al año pasado (300 millones vendidos en 3 meses!)

las conclusiones de un reciente estudio de Appanie & IDC nos muestran ademas que el 40% de las descargas en las tiendas de app son de juegos , lo que las convierte en el nuevo ToysRus de este época, por encima de cualquier otra categoría

Tanto iOS como Android cada vez ganan más con la venta de juegos, con crecimiento de ingresos exuberantes del 70% en el caso de Apple y del 100% en el de la plataforma de Google, frente a un declive de la venta de software para consolas portátiles del 28%

No cabe duda que los juegos son aplicaciones y que los nuevos jugadores no han respetado casi nada la lealtad hacia sus antiguas marcas, frente a una apabullante oferta de juegos gratuitos o de muy pequeño coste, lo que ha rediseñado la industria para siempre

uno de estos efectos virtuosos es que en la era de las videoconsolas portátiles, casi el 100% de los desarrolladores estrella de juegos eran japoneses y ahora con Android y la app store estamos viendo una (sana) diversificación del mercado con juegos de paises como Finlandia (Supercell), UK (Candy Crush ) y Game of War (USA)

el pragmatismo convergente de usar un mismo dispositivo para todo ha sepultado el nicho de movilidad de los fabricantes de consolas, que además fueron pioneros en el ocio en movilidad con la histórica Gameboy de Nintendo que fue el fetiche generacional de los niños de los años 90...

Tuesday, September 02, 2014

Disney Collector: el fin de la teoria de los medios


Desde que asistí en mayo de este año al inGame experience en Madrid (Spain) y vi personalmente a celebridades como elRubiusOMG sigo con moderada regularidad las emergentes estrellas de YouTube. 

Así llegue al exuberante, exorbitante fenómeno que es un canal  llamado DisneyCollector y que no tiene relación alguna con el gigante del entretenimiento salvo en el uso (unboxing) de algunos productos.

Para los que teneis niños (muy) pequeños y vivís en los US, hablar de DisneyCollector es como hablar de fútbol un lunes por la mañana en un bar, todo un tópico, por que este pequeño gran canal reúne una audiencia de más de 2400 millones de visitas a sus cientos de videos (más que el Gangnam Style de Psy)

Lo cierto es que este canal me fascina (como todo lo que tiene magia irreproducible) por que es muy muy sencillo: una cámara que apenas se mueve con planos cortos de juguetes infantiles comentados por una voz de mujer (de esas de tono dulce como de profesora de guardería infantil) que jamas muestra su rostro y con decisión va abriendo los paquetes y mostrando que contienen y mostrándote a veces que hacer...

Te aconsejo que sino nunca has visto uno de estos videos eches un vistazo (mindshare)  a este video que se llama asi "Angy Birds Toy Surprise Jake and the never land pirates Disney Pixar Cars2 Easter Egg Spongebob" de un unboxing de estas cajas-huevo de plástico (cuyo coste no llega a 2 dolares) y que ha sido visto 93 millones de veces, lo que equivale a decir que estadísticamente cada niño en los US ha visto el video 

Los videos unboxing son una categoria en YouTube y muestra eso, el desembalabaje de un producto y  una muestra de sus características, pero no son categoría top como los musicales o los de baile. Por eso es tan sorprendente DisneyCollector, que además describe el anti-sistema dentro del ecosistema de canales YouTube, ya que es un canal totalmente indie (no afiliado a ningún MCN o redes multicanal en YouTube)

DisneyCollector es todavia hoy una anómima estrella de la que no se sabe nada (se supone que es una chica brasileña residente en los US sobre los 21 años) que no responde mails, ni por supuesto se muestra en ningún medio dentro o fuera de la red y que genera un negocio de no menos de 2 millones de dolares al mes (los niños que ven sus videos son tan pequeños que entran a veces con la cuenta de sus padres, por eso los anuncios de sus videos no son para niños)

¿Que les gustará a los peques de estos videos? te aseguro que casi nadie lo sabe. Hay algo de fascinación en ver como un juguete nuevo se abre para ti, y desde luego si sabemos que a los niños cuando les gusta algo lo pueden ver docenas de veces, algo que repercute en el enorme trafico de sus videos como este de princesas Disney con un increible hit de 43 millones de visitas y que además no es nada corto pues dura +9 minutos que en YouTube es como un largometraje

Para aquellos que pensaban que hacer dinero en los medios sociales seguía la teoria del manual, me parece que deberian repasar por que el DisneyCollector ni es celebrity ni pretende serlo, deja mucho dinero, no cuesta nada producirlo y la narrativa es simple como una mandarina...

YouTube destapó hace casi 10 años un cajón de sastre (donde todo cabe) mostrándonos categorías de contenidos que los conservadores medios del siglo XX jamas se atrevieron a producir, a pesar de sus estudios de audiencia y sus estrategias de inversión en blockbusters....
PS: afortunadamente el futuro de los medios esta abierto


Monday, September 01, 2014

Cine: no apaguen el móvil y comenten! (Legend of Qin)



Usar el smartphone en una sala de cine debe ser de las comportamientos más contranatura de este siglo, de hecho los cines hace muchos años que o bien en el propio ticket o bien con una (mas menos) divertida animación te "recomiendan" apagar (turn off) el mobile

Ahora bien, ¿se podria dar la vuelta al concepto del odioso/molesto cliente de la sala de cine que usa el celular en la sala? al menos esto es lo que piensan los productores de la pelicula de animación china Legend of Quin

La película, una de las sensaciones del nuevo mercado de la animación en China,  anima a los espectadores a que posten comentarios sobre las escenas en una pantalla anexa a la principal de modo que si, la gente dentro de la sala usa el smartphone, aunque claro nadie se queja por que se aconseja este uso...

Desde luego que no buscó la polémica gratuita ya que este uso del celular en el cine se ha limitado a 500 sesiones de una pelicula concreta en 11 ciudades de China, lo que apenas equivale al 1% del numero de veces que se ha proyectado la película y además en alguna encuesta más o menos informal en redes como Sina Weibo la mayoria de la gente ha rechazado esta forma de consumo

Ahora bien, como posibilidad más para que la gente vaya más al cine, no puede ser descartada a priori. Ten en cuenta además que los que van más al cine (moviegoers) en los USA tienen entre 18-24 años, o sea plena generación Internet y por tanto quizá este grupo de edad no sea tan reacio a que en alguna sesión te dejen postear lo que quieras en una pantalla (bullet screen)

ya se que para los puristas del 7º arte del siglo XX esto es como la cruz para los vampiros , de hecho yo tampoco iria a una pelicula que permitiera postear comentarios, pero ....yo no soy el publico habitual del cine y probablemente muchos de los que escriben sobre cine tampoco! (la propia MPAA dice apenas un 3% de  los mayores de 40 años va al cine!

como el objetivo es que la industria sobreviva, en una etapa donde una pantalla LED de 50 pulgadas cuesta menos de 600 dolares (456 euros), no seria tan disparatado que aquellas peliculas que tengan un publico para este hábito de consumo se puedan estrenar en salas, como si fuera una sesión en VO o en 3D 

La nueva normalidad: evolución tech y empleo (mi ultimo libro!!)



Mi ultimo libro "La nueva normalidad: evolución tecnologica, comunicación y empleo" editado por el Centro de Estudios Financieros de Madrid ya está disponible! 

Siempre es una gran noticia que me publiquen un libro sobre mis pasiones tech, pero este especialmente le tengo mucho cariño pues fue el primero que hice sin obedecer al formato académico (rigido y sin personalización) y acercándome más a la cultura del blog y/o la publicación en una red social (social media)

es decir capitulos breves pero intensos y ejemplos cotidianos para una persona más o menos curiosa, y todo ello con títulos más cercanos a la provocación que al titulo académicamente correcto 

El libro es una continuación del que se edito en Argentina en noviembre del 2013 (la red virtuosa, ed la Crujia) pero con nuevos datos y sobre todo, dos capitulos que siempre quise incluir y en la edición argentina no pude: uno dedicado a la impresión 3D y otro a la económica colaborativa (dos mega-trends de esta década)

Me hace especial ilusión que el editor sea el CEF de Madrid un centro de formación que admiro por que se dedica hace más de 30 años simplemente a que la gente estudie algo que le permita ganarse la vida con lo que estudia, algo que la universidad siempre miró con cierta distancia/indiferencia al menos en España (24,5% desocupación laboral)

el libro tiene unas 130 paginas y permite leerlo en trozos separados (emulando al maestro Cortazar!) para que cada lector encuentre lo que más le llame la atención o le solucione una duda

A la vez, esta edición de La nueva normalidad incluye enlaces a videos en You tube donde explico de que va cada capitulo para aquellos de vosotros que o bien no quiere leer todo o bien quiere ver una charla directa en su smartphone/tablet o smartwatch (ojala!)

Mi reconocimiento a los editores y los correctores de estilo de La nueva normalidad por que han hecho un gran trabajo (soy un poco libre escribiendo!) y a mis lectores españoles y del resto de mi amada América Latina (Mexico, Colombia, Uruguay Chile y Argentina donde tengo muchos conocidos!!)  y sobre todos a los hispanos a mis admirados USA, les dedico este libro 

que lo disfuteis!!!