El efecto Perky y la nueva cultura de la IA generativa

Mary Cheves Perky fue una psicóloga estadounidense que en 1910 se atrevió a realizar un estudio pionero para explicar cómo las imágenes mentales se mezclan con la realidad o en otra palabras como percepción e imaginación se superponen en las personas

El experimento dio nombre al conocido hasta ahora como "Efecto Perky" que demuestra como las imágenes mentales (creadas internamente en nuestro cerebro) pueden interferir en nuestra percepción visual de la realidad (las imágenes que se forma en nuestra retina)

El estudio de Perky se aplicó sobre todo para avanzar en la compresión de enfermedades como las esquizofrenia, ya que las personas que la padecen tienen dificultades para distinguir la realidad de sus propias alucinaciones 

Ahora en un nuevo estudio publicado por dos investigadores británicos se demuestra que nuestro cerebro activa un umbral de realidad que nos ayuda a distinguir entre las imágenes reales y las que imaginamos, basándose en la diferente intensidad de señal y que nuestro cerebro (específicamente la corteza frontal) esta más activo cuando las imagenes vienen de nuestros terminales sensoriales (el sentido de la vista)

Cuando leí este nuevo estudio y el que hizo Perky a principios del siglo pasado (conocido como experimento de la banana) me di cuenta de los nuevos sistemas de IA que crean imágenes ( y videos) a partir de descripciones más o menos detalladas se asemejan a nueva forma de fijar en pixeles las imágenes mentales que todos en algún momento tenemos 

Hace un siglo los surrealistas abrieron ese camino para el arte, mezclando sin aparente orden imágenes reales con algunas extraídas de los sueños e imaginadas, un puzzle de gran éxito comercial para algunos artistas como Dali

Hoy (casi) cualquiera puede crear esas imágenes que hasta hace unos meses se hubieran quedado en el terreno de las alucinaciones y muchos se cuestionan si ese mismo aluvión de imágenes no va a alterar para siempre y para muchos su propia percepción de lo que es real  

No creo que eso sea un problema sino una característica de nuestras modernas culturas, y los sistemas ultimos de IA no han creado este fenómeno si acaso han señalado más su existencia. Sinceramente entre la tribu política y alguna parte de la financiera hace años que sabemos que tienen problemas (serios) para activar ese umbral de realidad que distingue lo percibido de lo imaginado 

Streaming vs TV de Pago: los clientes son míos pero los ingresos son tuyos

La gran tendencia del mercado de la TV en este siglo, sin duda alguna, ha sido la fuga de los espectadores de la TV de pago a los servicios a la carta en streaming (SVOD), figura que desde hace unos 15 años venimos denominando como cord-cutters (los que cortan el cable) 

En un país como los US donde la TV de Pago (cable) formaba parte de la cultura social, su penetración actual en los hogares es ahora del 47%, y en los próximos cuatro años retrocederá al 33% (uno de cada 3 hogares)

Por el contrario las plataformas de streaming de pago (SVOD) que ahora gozan de una penetración del 260% (más de una suscripción por hogar) crecerán todavía más hasta el 312% en el 2027, según una consultora del sector 

Con este escenario NO era de extrañar que los ingresos de ambas ofertas tendieran a converger en algún momento, y con los estimaciones actuales en el 2027 los ingresos de la TV de pago y del SVOD se igualaran entorno a los 65.000 millones US$ (billion), aunque con muy diferentes puntos de partida: 

mientras los plataformas de streaming pasaran de unos ingresos actuales de 47.000 millones a los citados 65.000, las compañías de TV de pago perderán 23.000 millones de aquí al 2027. 

A partir de aquí y sin más conclusiones apresuradas sobre hacia dónde va el mercado de la TV (llamar tecnológico al SVOD es otra soberana tontería), hay un PERO extremadamente importante: 

los ingresos mensuales por abonado de la TV de pago en los US son diez veces mayores que los del streaming, mientras que los primeros facturan a cada cliente unos 113 dólares por mes, los Netflix, Hulu, Disney (con youtube en el etcétera) ingresan poco más de 12 dólares

Además, esta enorme diferencia en el ingreso por abonado no va a disminuir los próximos años sino que va a aumentar, ya que la TV de pago incrementará  sus ingresos un 4% hasta los 118 dólares, mientras que las SVOD se van a quedar prácticamente igual con sus 12 dólares por abonado 

¿Conclusiones a priori?

la definición de escenarios apocalípticos (en cualquier sector) casi siempre es apresurada y en general  tiende a olvidarse de los ingresos (revenue) en favor del alcance (clients)

la incógnita de la TV de pago es donde situar su suelo, que porcentaje de hogares seguirá fiel a esta oferta de ocio, a pesar del diferencial de precios con el streaming, teniendo en cuenta además que ya hay una generación completa de jóvenes en edad adulta que nunca han tenido una suscripción de TV (cord-nevers)

en el medio plazo, es muy posible que la gente considere la forma de emisión (satélite, cable, streaming) como irrelevante y las empresas de TV de pago utilicen todos los medios como parte de una estrategia orientada a obtener más ingresos por cliente

En cuanto a las plataformas de streaming, habrá darwinización sin duda y los que queden tendrán que echar el freno de tanto estreno (original), calibrando muy bien que cantidad de inversión es necesaria para que la gente no se borre de la suscripción  

¿En la era de la IA?: sobre picos y palas , liderazgos y un buen año para graduarse

Todos los que escribimos sobre tecnología e innovación (que NO son sinónimos!) estamos contribuyendo  a inflar la rápida definición/entronización de la IA como punto central de esta etapa

Y no es que sea escéptico sobre la preponderancia cultural de la IA como nuevo motor de hacia donde va la tecnología es que simplemente me parece que es demasiado pronto para poner títulos tan rotundos

Lo que es irrefutable es que los ritos de toda nueva etapa se repiten con precisión y muchos analistas ya señalan a Nvidia como el nuevo líder de esta etapa IA como su propio fundador la define 

El mercado de valores quiere héroes o los necesita, por eso que Nvidia haya incrementado su valor un 165% en estos 5 meses de 2023, situando su capitalización bursátil muy cerca de ese nivel legendario del billón de dólares (trillion en ingles), la convierte en la nueva referencia 

En pugna por convertirse en el nuevo Steve Jobs de esta etapa, Jensen Huang, CEO y fundador de Nvidia, dió el discurso de graduación en Universidad Nacional de Taiwan (NTU) el pasado sábado, situándonos en la era IA  , como sucesora de las del  PC, Internet, los móviles y la nube (cloud)

Huang llamó obviamente a la acción a los nuevos graduados y a las empresas, ya que o buscas comida o te conviertes en ella, agitando el temor (no sabemos hasta que punto fundado) a que las personas desconocedores de la IA serán sustituidas por otras que si las conozcan 

Sin sorpresa alguna este inicial boom bursátil y mediático de la IA ha situado como primer líder destacado (o sea lo que ganan de verdad dinero) a Nvidia ya que es la empresa que fabrica las GPU que utilizan la mayoría de los data centers (95% cuota de mercado) sobre los que corren los ya populares chatGPT, Bard, Midjourney, Perplexity y creciente etcétera 

Como veis la lección aprendida en la fiebre del oro de California sigue siendo valida; en la busqueda de la riqueza escondida, los únicos y desde luego los primeros que ganaron dinero fueron los fabricantes de picos y palas 

Dicho esto y dejando aparte (por un momento) la lógica entronización de la IA por empresas que viven de ella, lo cierto es que NO importa demasiado si esto es 100% cierto o no, basta con que las empresas y los gobernantes se lo crean para que aquellos graduados que entren ahora al mercado de trabajo encuentren ventajas si se definen (y actúan) como IA nativos

¿Que esto en un par de años o meses demuestra ser un boom pasajero?, 

sinceramente (de nuevo) da igual, por que todos los booms lo son, pero abren puertas a que nuevos perfiles se cuelen al mercado, renovandolo con su cultura generacional (lo que al fin y al cabo es bueno para el tejido industrial)

Las PYMES tienen que escuchar : sobre la competitividad como siempre

Habiendose cumplido ya los primeros 30 años de una Internet pública y masiva, tomo como hito inicial el lanzamiento de Web en el CERN), y a 24 años de aquel manifiesto señero (Cluetrain) sobre lo que implicaba esta red en los mercados, creo que podemos pedir ya alguna responsabilidad a los que viven digitalmente conectados pero indiferentes 

¿Os acordáis de aquello de "Los mercados son conversaciones"? y que "como resultado los mercados se están volviendo más inteligentes (smarter)"

En mi opinión y asumiendo que ningún ciclo se completa nunca al 100%,, lo cierto es que en efecto los consumidores encontraron en las herramientas de Internet un canal para participar de verdad en el mercado, tras siglos de una asimetría estructural  (si te lo he vendido no me acuerdo)

También es cierto que al final da toda la impresión que fueron las empresas grandes las que reaccionaron de manera más notable y palpable a las demandas no solo de un tipo de productos/servicios sino a su continua mejora en todos los aspectos de su cadena de valor (desde la atención al cliente a la sostenibilidad y transparencia

Esto no quiere decir que las PYMES (SME) no reaccionaran igual o no se adaptaran, pero la presión de la gente común hablando en el nuevo canal se dejó sentir más en las grandes ya que su exposición pública es mayor

El gran problema con las PYMES es que muchos han entendido que digitalizarse es entregar un paquete (en descarga) de software para que usen la videoconferencia o las hojas de calculo, sin pararse a pensar que la cultura de escuchar al cliente para mejorar esta todavía muy lejos de cumplirse, siendo esta una de las causas por las que la competitividad de los países se mueve relativamente poco 

Es verdad también que la cultura social en todos los países NO es la misma, ya que en algunos de ellos que un cliente señale una carencia de un servicio se considera un tesoro (la tesis histórica de Tom Peters) mientras que en otros se asimila a una "queja" de alguien molesto que quiere singularizarse  

Da igual el canal (físico, virtual, postal?) : integrar al cliente y usuario (sobre todo en los servicios públicos) en la reelaboración de la oferta es la pieza básica para mejorar la competitividad del tejido industrial, lo demás hasta ahora se ha mostrado ineficaz 

Adolescentes en redes sociales: la regulación que viene y el punto de partida

Las redes sociales (social media) llevan unos años en esa cuerda floja social de la sospecha, con la continua mirada de los poderes públicos, que ya NO ocultan su deseo de regular su acceso

Esto último es casi ya un tópico que nunca termina de completarse, por que cualquier intervención (casi) siempre choca con una interpretación amplia de la libertad de expresión, algo que en los US son palabras mayores porque lo que recoge la Primera Enmienda de su Constitución de 1791 

Pero esta vez si parece más serio (menos postureo) el deseo de regular al menos como los menores acceden a estos medios que en la década pasada se convirtieron en el eje central de la vida y vivencias sobre todo de los adolescentes 

La actual administración de Biden ha creado una Task Force (un grupo de trabajo) para evaluar sin prejuicios que tienen de bueno de malo en la salud mental de los adolescentes estos medios sociales 

La noticia es relevante por que en los US la ley suele ser inexorable con sus incumplidores y obviamente su impacto es global, con un previsible efecto cascada en la Europa regulatoria (=Love to regulate!)

El documento de partida de esta task Force lo publicó este año el Surgeon General (algo así como el portavoz del ministerio de salud) señalando entre otras cosas que el 95% de los adolescentes en los US usan medios sociales, un tercio de ellos los usan constantemente, y el 40% de los niños entre 8 y 12 años accede a estos medios, a pesar de la prohibición de su uso a menores de 13 en la mayoría de ellos 

El documento señala sin ambages que "hay evidencias de que los medios sociales pueden suponer un riesgo alto para la salud mental y el bienestar de los adolescentes"

Hay aquí algo que requiere pararse por un momento: ¿ha habido alguna vez algún medio que no haya tenido impacto en las mentes de los más jóvenes? 

para los que nos criamos con la TV , los estudios y consejos sobre su uso contenido eran un tópico al que (casi) nadie hacia caso y me parece que con los medios sociale pasa algo muy parecido

Es indudable que cuando la mente de una persona no ha madurado no tiene (tantos) filtros para discernir, al menos con rapidez, que es positivo para su desarrollo mental y que supone un riesgo 

Pero además en todos estos estudios y propuestas de regulación se tiende a olvidar algo fundamental: 

¿que ha cambiado en la sociedad para que los adolescentes se conecten sin parar a estos medios? ¿que vacío llenan estos medios? , por otra parte bastante simplones en sus propuestas 

No es lo que ofrecen estos medios o a menos no solo, sino que piezas no encajan del modelo social para que un chaval proyecte su atención y habilidades de comunicación sobre estas plataformas que recordemos solo buscan ojos para los anunciantes....

Algoritmos que nutren algoritmos: noticias creadas por IA

Era más que previsible que los nuevos sistemas de IA generativa se empleasen para ganar dinero de todas las formas que el propio sistema es capaz de imaginar 

Una de ellas es, como no!, la producción de medios de información donde las noticias (el producto a vender) se elaboran íntegramente mediante IA y cuyo numero se dobla prácticamente cada 15 dias  

Si recordáis el fenómeno de las granjas de contenido el método no es nada original pero la innovación consiste en que ahora ni siquiera es necesario que haya personas creando centenares de contenidos de baja calidad, por que ahora lo hace el algoritmo (es una definición de eficiencia ¿no?)

La causa por la que ahora encontramos más de un centenar de estos nuevos medios generados por IA no es otra que lo rentables que son ya que atraen la inversión de la publicidad programática, que a su vez esta gestionada por algoritmos, de modo que cuando un contenido alcanza un determinado target, o un número de clicks o se refiere a un tema que interesa al anunciante, el algoritmo inserta un anuncio en uno de estos medios 

Parece un argumento del teatro del absurdo pero es real, hemos desarrollado sistemas que se retroalimentan sin que tengamos que hacer nada, lo que es una definición bien clara del principio de mínimo esfuerzo máximo beneficio

¿Es peligroso este fenómeno? en principio cualquier formato que se autodenomine como noticia y que contenga falsedades, medias verdades o chorradas recauchutadas que unen distintas noticias o incluso hechos que ocurrieron hace mucho tiempo pero que se presentan como novedad, no es positivo para (casi) nadie

Pero soy bastante cuateloso a la hora de elevar el rango de peligrosidad de estos medios ya que muchos de ellos son de tan baja calidad que ni siquiera se toman la molestia de editar el contenido que produce el sistema de IA empleado (algunas de estas noticias incluyen incluso el encabezamiento de "como modelo de IA no puedo etc etc "

¿Pero quien puede leer esto? pues sin duda personas que NO leen medios donde si hay una curación inteligente o humana , y por tanto cuya valoración de medios como la prensa digamos que NO es muy alta

El problema es que mientras se mantenga el actual modelo de publicidad con estos criterios insertados en sus algoritmos, esta practica de noticias creadas por IA seguirán existiendo, lo que sin duda tenderá a revalorizar los medios que se gastan dinero en crear noticias de calidad

Gurús digitales: de la consultoría a la autoayuda

Hace tiempo que tenia ganas de escribir sobre esta nueva pero esperada tendencia : 

la paulatina pero inexorable transformación de los gurús digitales en profetas de una nueva autoayuda digital (?)

Con la aparición de las llamadas (por entonces) redes sociales a principios de este siglo surgieron centenares de profesionales que vieron la oportunidad e identificaron la necesidad de que empresas y organismos públicos adoptaran y se adaptaran a la esta nueva realidad comunicativa que que aparentemente situaba a clientes/usuarios en el mismo nivel comunicativo que las organizaciones  

El resultado esta ahí: ninguna organización puede vivir / sobrevivir ajena a lo que ocurran en estas comunidades virtuales, pero esto ya es una conclusión muy principios de siglo, por que ahora sabemos mucho más de como operan los algoritmos de estas plataformas y la asimetria exagerada entre los que son meros curiosos y los que crean contenidos y discuten propuestas 

Llegados a este punto tengo toda la impresión que el discurso de muchos de estos gurús digitales se agotó en propuestas y por eso algunos han optado por dar el salto o más bien mezclar todo el discurso técnico con la autoayuda de lo más rosáceo

No es que me parezca mal que estos gurús suelten frasecitas como esas cursiladas (corny) que solían aparecer en el muro de FB, lo que me parece sorprendente es que alguien pague por eso!

La transformación digital es cierto que requiere muchos cambios (en plural) de actitud en las organizaciones, pero fundamentalmente es un proceso de adaptación técnico que como tal genera una nueva cultura laboral (pero NO necesariamente al revés!) 

La segunda etapa de digitalización que todavía preside Internet aceleró mucho los cambios siendo esta la causa por la que tanto discurso ad hoc se quedo trasnochado en menos tiempo del esperado, y de esta obsolescencia no programada surgió este neohippismo digital como bolsa de caramelos plagados de eslóganes estimulantes pero ineficaces 

La difusa definición de entretenimiento: crónicas siglo XXI

Lo que una sociedad y un mercado (que probablemente no sean sinónimos) considera entretenimiento es uno de las conceptos que más ha cambiado en los últimos 100 años, justo cuanto apareció la radio comercial en los US

Es evidente para la mayoría (sin matices) que el sector del ocio/entretenimiento ha ido extendiendo sus fronteras desde que los, por entonces conocidos como, medios de masas actuaron como pioneros transformadores de cualquier cosa en ocio (noticias, educación, opera, debates, documentales...) ya que una vez ubicado cualquiera de ellos en la línea de programación se tendía a consumir igual

Este último factor NO ha variado en absoluto con las plataformas SVOD en streaming , tan solo se cambió quien decide que ver y en que orden: el programador del medio o el usuario final

Los europeos comenzamos a emplear ese termino de Industrias Culturales, que los neomarxistas Adorno& Horkheimer acuñaron en los US a mediados del siglo pasado. para dar un toque diferenciador a lo que los norteamericanos llaman simplemente "entretenimiento" (las discusiones siguen todavía, pero a (casi) nadie le importa)

Gato blanco/gato negro el caso es que el efecto Internet sobre TODO a finales de siglo y la turbo alimentación que supuso el iPhone en el consumo de esta red de redes (que poesía tan certera!) ha convertido realmente cualquier cosa que sale en nuestra pantalla en una forma de ocio (por eso sigo creyendo que 4chan o reddit son el espejo genuino de lo que es Internet)

Tengo la impresión que esta lectura sin prejuicios de lo que se ha convertido el mercado de consumo es la idea que tiene Elon Musk en la transformación de Twitter en un destino donde cabe todo, desde búsqueda de empleo (adquisición de Laskie) hasta de pareja o ver videos de tu vecino o de una estrella del streaming 

Cuesta definir a las noticias, la literatura, la educación, el comercio minorista o la búsqueda de pareja como entretenimiento, pero quizá sea un sesgo generacional de los que nos criamos con estancias separadas 

Y quizá el concepto de "la app para todo" no sea una genialidad de un gran empresario sino una manera de transformar lo que no funciona en lo que la gente  es,  ya que o hay ingresos o no hay diversión 

1 de cada 4 sin dirección: los Códigos Plus y el desarrollo

Este es un dato que siempre me sorprendió por su magnitud: 

la cuarta parte de la población mundial, o sea, 2000 millones, no tiene una dirección física donde ser localizados, ya que viven en calles sin nombre o en carreteras o en barrios de aluvión que legalmente no están existen pero físicamente viven allí cientos/miles de personas (en Latam he visto decenas de ellos) 

Como puedes comprender no poder probar que vives en un sitio concreto es mucho más que un vacio legal es una forma de exclusión de servicios que ya en el siglo XX eran básicos: banca, servicios médicos, postales, censo para votaciones, escolarización, suministros de energía y agua y asi probablemente un largo etcétera

Es evidente que hay una relación directa entre la pobreza y la inexistencia de una dirección, por lo que la solución completa es compleja y lenta, pero cómo nos movemos hace tiempo en un contexto de soluciones que sin ser absolutas si palían en gran medida el problema, la oficina de Google en Zurich ideó hace 9 años un programa abierto para crear direcciones físicas (Plus Codes) de (casi) cualquier edificio del mundo basándose en la coordenadas de longitud y latitud 

Los Códigos Plus (Plus Code) de Google son combinaciones de alfanumericas simples (menos de 20 caracteres y sin vocales) que añaden más precisión a medida que se añaden caracteres después del signo +, de modo que añadir cuatro caracteres después del + permite una precisión de hasta medio metro

Por ejemplo, C78W+MF es la dirección más famosa de la ciudad donde vivo la mayor parte del año, fácilmente localizable (incluso offline) en Google Maps 

Google nos recuerda en su blog corporativo que estos Códigos Plus sencillos y baratos han permitido por ejemplo que miles de personas que viven en favelas de Brasil , tenga dirección lo que les ha permitido la recepción de paquetería, algo a lo que no han sido ajenos las empresas de ecommerce y logística como FBX que incluso ayudan a imprimir estos códigos en la puerta de cada vivienda de estas favelas 

No es LA solución pero es una solución por que el problema de los edificios de varias alturas NO lo resuelve (también muy comunes en zonas densamente pobladas) pero sin duda es mucho más barato y rápido que esperar a que una administración pública local ponga nombre a las calles y números en los portales 

Y al final: grandes empresas en grandes mercados (Vodafone)

No hay gobierno, que yo recuerde, que no tenga preparado un discurso formateado para loar el esencial papel de las Pymes (SME) en su economía

Pero a la vez también son también tópicas las voces que de vez en cuando claman contra el poder y la presencia de las grandes empresas y sobre todo sin son multinacionales, algo que resulta especialmente paradójico en regiones como Europa integrada en un mercado común de 27 países

Las grandes empresas representan un concepto difícil de asir ya que todos saben (con los datos en la pantalla) que son necesarias por su alto impacto en el empleo y la recaudación de impuestos (Taxman !), pero a la vez sus modelos de negocio priman la creación de grandes mercados para que puedan salir las cuentas

Este amor/odio tan europeo hacia las grandes empresas (sobre todo si no son europeas) me vino a la cabeza cuando leí que la británica Vodafone está planteándose salir de España,que es la 4ª economía de la UE  y que representa el 9% de su facturación mundial

Vodafone ya preanuncio meses atrás que los próximos 3 años se desharía del 12% de su plantilla global o 11.000 de sus actuales empleados, sin especificar cuantos en cada país, lo que (casi) siempre supone una simplificación de su estructura para hacerse de nuevo competitiva 

Era previsible que el proceso de liberalización europeo de las telecomunicaciones algun dia tocaría fondo, y en muchos mercados la competencia cruzada de marcas establecidas (Telefonia, la propia Vodafone etc) y sus propias filiales low cost, junto a los operadores virtuales empujan tanto el coste final hacia abajo que las cuentas no salen...

Es evidente también que el impacto en el empleo de la huida de una gran teleco no es lo mismo en un país que en otro, por ejemplo en España, con el 13% de tasa de desempleo el doble que el área euro, cualquier recorte de una gran empresa es un terremoto que sacude también cientos de pymes 

Al final , el proyecto de la UE esta predestinado a la creación de grandes grupos empresariales que se beneficien de la (aparente) libertad para la circulación de capitales y personas, y sino en breve todo serán filiales de empresas chinas e indias que partiendo de la rentabilidad en sus mercados locales pueden permitirse operar a pérdida o con muy bajo margen de beneficio

TV´s de 55" gratis a cambio de tu atención: la propuesta Telly

Cuando leí esto me pareció una de estas ideas extravagantes de una etapa de replanteamiento del modelo, pero luego me pareció que quizá NO es una propuesta tan descabellada: 

Telly es una start up estadounidense que ofrece gratis a los que lo soliciten un modelo de smart TV de 55" con dos pantallas, la segunda de las cuales va a ofrecer constantemente una mezcla de servicios de información (clima, deportes, etc) y publicidad muy segmentada 

El objetivo de Telly es regalar hasta 500 mil de estos aparatos a partir de este verano, con la esperanza fundada de que se convierta en la pantalla central del hogar que lo solicita 

La fórmula del gratis a cambio de publicidad NO es desde luego nueva, es más ha sido la propuesta de la TV y la radio comercial desde sus inicios, pero ofreciendo su programación. Lo que sería original aquí es regalar el hardware y si lo pensamos un poco es interesante

Fijaos, hace años que sabemos que la fabricación y venta de TV´s es un negocio o ruinoso o con muy escaso margen de beneficio (Sony se largó de este negocio hace 8 años!), de hecho las ahora populares TV´s de 55" tienen un coste de fabricación de unos 200 US$ 

Por eso no es inusual que muchos fabricantes de estos aparatos incluyan algunas app de streaming con publicidad, lo que les permite llevarse un porcentaje de lo que generan estos anuncios

La propuesta de Telly parte por tanto de fórmulas bien conocidas pero tiene ese componente que me suele gustar en las propuestas: dejate de sutilezas y dirígete directamente a tu cliente con la mayor de las transparencias

Si me rellenas una encuesta que demuestre quien eres, cuánto ganas y que consumes, te regalo una TV con anuncios que no podrás saltarte pero que a priori NO deberían molestarte, ya que están muy perfilados y además NO se muestran en la pantalla principal

No esta mal no? ...pues a priori podría ser una propuesta que primero tirara algo del sector de los fabricantes ya que la venta la tienen asegurada al saltar del comercio al consumidor al comercio entre empresas y luego te quitas de enmedio esas sutilezas de quiero tus datos pero no te lo digo directamente a ver si te vas a molestar (la neoprivacidad) 

Quizá la pregunta que le haría a Pozin, el fundador de Telly, si ha pensando que hacer con aquellos usuarios que sin darle muchas vueltas al invento, ponen una tela negra encima de la segunda pantalla, para no ver los anuncios 

La incógnita Google: ¿final de etapa? (AI world)

La actual ola de IA generativa (tecleas y aparece, más o menos, lo que pides) se puede interpretar de muchas maneras pero desde luego una de ellas es que es un serio competidor de los buscadores web (search engines)

Y hablar de buscadores sigue siendo, 25 años después!!, hablar de Google (92% cuota de mercado), por lo que NO resulta nada difícil imaginar que la cúpula directiva de Alphabet y Google estén preocupados por el futuro inmediato de las búsquedas , de modo que en su ultima conferencia anual han desplegado el abanico de su arsenal de productos IA integrados en los servicios que (casi) todos conocemos

El buscador de Google supone todavía para su matriz Alphabet el 57% de sus ingresos , un porcentaje demasiado importante como para no asumir que estos nuevos juguetes de IA se podrian convertir en las nuevas paginas de cabecera de los usuarios de Internet que si algo han demostrado estos últimos 30 años es su escasa fidelidad cuando aparece un servicio mejor/innovador 

Que ha hecho Google? pues lo que (casi) todo el mundo esperaba: incluir AI generativa en los resultados de sus búsquedas (search generative le llaman) lo que sin demasiada fanfarria significa que cuando busquemos algo en Google, empezaremos (desde US al resto del mundo as usual) a ver explicaciones en el formato de dialogo (pregunta/respuesta) que Google intento implantar desde los olvidados tiempos de Knowledge Graph

Como cualquier cambio en la web más visitada del mundo tiene un impacto directo e indirecto para alguien/para muchos, lo cierto es que ya se alzan las primeras voces que temen que si la gente obtiene una respuesta a su búsqueda/pregunta sin salir de Google , entonces ¿para que van a hacer click y visitar una web aunque aparezca dentro de ese selecto club de los 10 primeros resultados?

De hecho, Google ya tiene un Indice de Rebote más bajo que por ejemplo, Instagram o TikTok por citar los dos sitios icónicos de las generaciones más jóvenes, lo que significa que los visitantes de Google no se limitan a ver la pagina inicial y se van o lo hacen en menor medida que los sitios citados

Hay incógnitas si en el mercado publicitario , algo que todavía no hemos visto aparecer en los chatbots más populares, pero la gran incógnita es si el Google que conocimos se ha convertido ya en otra cosa y los SEO o se van al paro o se reeducan para la emergente Search Generative Optimization 

El control en streaming y el renacido nicho DVD

Creo que me hice analista de mercado (tecnológico) por que esta enormemente vivo y nunca (sin casi) deja de sorprenderme

El auge del mercado de segunda mano es una de estas tendencias mundiales que se ha visto favorecido por la nueva ola cultural del reciclaje y el impacto ambiental, una excelente y fácil excusa para que buena parte de los consumidores dejaran de pensar que los productos usados no eran para ellos

Así es como llegué a Thriftbooks una librería de Seattle (US) especializada en venta de libros usados, que  se han visto aupados por miles de clientes de  la generación Z, esos que están entre la veintena y la treintena, y que los han situado en el Top1 de las marcas de libros en BookTok por delante de librerías mucho más conocidas y con mayor presencia física como Barnes&Noble

Pero lo que más me sorprendio es que Thriftbooks tiene también un negocio de venta de DVD , cuya selección se basa en aquellos títulos que las plataformas de streaming populares (como Netflix o Hulu en los US) quitan de la oferta

No es que me sorprenda que haya tiendas (shops) de venta de DVD de peliculas antiguas (en Sudamérica son casi una institución) sino la reflexión que les llevó a identificar este nicho de mercado: 

Don't let the streaming services control your access to any of this great entertainment. Get your own copies now! (No dejes que los servicios de streaming controlen el acceso a este gran entretenimiento ordena tu copia) 

Recordad que los Netflix et al se ganaron su actual status como TV del siglo XXI con el concepto VOD, o sea tu eliges que ver esta noche, NO el programador de la TV convencional 

En efecto, el espacio en la nube de las plataformas de streaming NO es infinito (aunque funciona como si lo fuera) , y además no podar el catalogo llevaría a una oferta tan abrumadora que ahuyentaría al que no tiene claro que elegir 

Alguna vez escuche también la teoría de que las viviendas como todo espacio limitado, empujan hacia el acceso no la posesión de películas y libros físicos. Y lo cierto es que hay dos tendencias: el tamaño medio de las viviendas cada vez es mayor y cada vez viven menos personas en ellas, lo que aumenta el espacio disponible para almacenar ocio enlatado...

Quien paga el Open Access : Elsevier y los márgenes de beneficio

Para aquellos de nosotros que hemos intentado, y logrado, alguna vez publicar un articulo (paper) en una revista científica (journal) la editorial Elsevier es la referencia, pues prácticamente el 25% de los papers mundiales se publican en sus 2800 revistas!

Muy alejado del interés público y por lo tanto de la competencia, las revistas científicas de prestigio son el recurso vital para la carrera laboral de un investigador/profesor de la educación superior o universitaria lo que las convierte en un mercado (casi) cautivo (publish or perish)

Desde principios de siglo y por la presión de las diferentes iniciativas del movimiento por el acceso abierto (Open Access) las editoriales, como la citada Elsevier, han venido abriendo (proceso lejos de ser completado) sus revistas para evitar la discriminación económica en el acceso a la ciencia, probablemente intuyendo que mantener un paywall sobre sus revistas generaría un oposición tan grande que se cargaría el negocio 

Todo este preámbulo es necesario para entender por que es importante que el consejo editorial de la revista Neuroimage haya dimitido en bloque como protesta por el alto coste de publicar en dicha revista (3450 dólares según su propia web)

En efecto, el modelo de negocio de la publicación científica ha pasado los costes de publicación de los lectores a los autores!, algo que por ejemplo en el mercado de la literatura seria (casi) imposible (impensable no lo es)

Es verdad que los autores científicos suelen trabajar en instituciones como universidades y centros de investigación que en general sufragan estos gastos de publicación , aunque obviamente de manera selectiva (más impacto más dinero y viceversa) 

Ahora bien este órdago de los editores de Neuroimage aparentemente apunta directamente a que Elsevier cobra a los autores unas tasas mucho más altas que sus costes reales, lo que propicia que esta editorial tenga, según algunas fuentes,  márgenes de beneficio (profit) del 40% , envidiable margen que casi dobla al de Apple 

El asunto no es menor por que 30 años después de la web en Internet parece que hay consenso sobre el acceso libre a la ciencia publicada, no obstante la mayoría de los que publican (que es una minoría) se siguen decantando por revistas de un selecto y reducido número de editoriales 

¿No seria sencillo crear una plataforma de publicación global sufragado por universidades públicas o que reciban fondos estatales (el matiz es importante) ?

pues como veis NO lo es en absoluto y la inercia es que todo el mundo critica estas tasas de publicación hasta que publican y luego exponen estas publicaciones para agrandar su CV

No estoy ni estaré jamás en contra de que cualquier empresa tenga los mayores márgenes de beneficio que pueda, y si esto es posible se debe literalmente a la ausencia de una competencia real 

Ahí esta el quid de la cuestión, el prestigio es un valor de mercado sin relación alguna con el abaratamiento de costes de la publicación digital 

ASML: la blindada joya de la tecnología europea

Europa es un continente/mercado al que la actual revolución tecnológica digital (1971-????) le pilló con el pie cambiado o no supo aprovechar sus ventajas estratégicas (la www salió de Suiza!) o simplemente otros lo hicieron mejor 

Con una posición ciertamente envidiable con el Minitel francés como pionera red interactiva con utilidad real para hogares y empresas, empresas como Olivetti, Bull, Nokia, Siemens y habiendo liderado la primera etapa de las comunicaciones móviles digitales (GSM) no fue capaz de liderar ningún mercado ni de software ni de hardware 

La única excepción es la holandesa ASML, una empresa semidesconocida para los followers de la tecnología de consumo, pero de enorme relevancia en la actual pugna mundial por liderar la fabricación mundial de chips avanzados 

ASML, que lleva 40 años en el mercado, representa el triunfo de la perseverancia en la apuesta por la  litografía con luz ultravioleta (UV) en el crucial proceso de marcar los patrones en las placas fotosensibles de silicio (conocidas como obleas por su forma) de las que salen los chips que (casi) todos tenemos en (casi) cualquier cosa 

Lo que vende ASML es precisamente las máquinas para fabricar los chips que diseñan empresas como Samsung, TSMC y la coreana SK Hynix, esta última el tercer mayor fabricante de chips del mundo

ASML es en la actualidad un ejemplo de lo que académicamente se llama monopolio natural pues por mucho dinero que se invierta en copiar su tecnología, la complejidad de su cadena de valor (tiene 5000 proveedores!) y la ventaja que posee en la impresión litográfica le sitúa al menos una década por delante de unos competidores que por el momento NO existen 

La paradoja más grande de este mercado que es Apple vale en bolsa 10 veces más que ASML (256 millardos /billions) pero la primera depende la holandesa para fabricar todos sus modelos, por eso ASML es un activo estratégico en este nueva guerra por el chip , que no es solo comercial, y como tal sujeta a restricción sobre a quien puede o no vender sus voluminosas máquinas (del tamaño de un contenedor marítimo) 

¿Podría liderar Europa en la siguiente década la industria de los chips a partir de ASML? 

Es complejo o casi imposible por que este colosal sector chip (580 millardos/billions US$) esta muy diversificado con empresas que los diseñan (Intel, Qualcomm, Samsung, ) los que los fabrican a escala y los que los ensamblan en máquinas que muchos quieren comprar (Apple) y en medio, empresas como ASML sin cuya tecnología no se pueden fabricar al menos con los estándares que el mercado exige 

En busca de la originalidad : Top100 canciones AI

La abrumadora y actual eclosión de aplicaciones de IA para hacer (casi) todo, me recuerda aquella primera explosión de web sites en 1995, donde todo era susceptible de formatearse a HTML para ser moderno o vendible 

No pasa nada por que esto pasara siempre y siempre pasó (todos los formatos del teatro se adaptaron a la radio en los años 20s/30´s y posteriormente a la TV en los  50´s) 

Pero fijaros en este (uno entre centenares); AI Hits

una web que exhibe un ranking de las 100 canciones más populares (por reproducidas) generadas mediante Inteligencia Artificial. O sea, el nuevo Billboard de esta década, con el matiz nada desdeñable de que son canciones que ningún artista humano grabó 

¿El problema? 

que es muy difícil (imposible para mi) distinguirlas de los artistas a los que imitan

En la era dorada de la música pop (sin fecha por que es controvertido) había covers , pero estos comercialmente no solían tener mucha importancia (hubo excepciones claro) 

El problema es que estos nuevos/novísimos Hits de IA no generan derechos de autor. y eso es un problema para los autores ¿no?

Si yo fuera cantante, compositor o productor musical ahora (right now) me concentraría en pensar en que consiste mi originalidad, que hace que la gente me escuche o acuda a mis conciertos, y abandonaría la tentación de iniciar la ronda de los tribunales 

La reindustrializacion digital: hardware is eating the world?

Probablemente los análisis que hemos visto de la actual revolución IT se parecen mucho a los de las 4 revoluciones precedentes , todos tienden al cortoplacismo o a una visión acelerada del resultado final (en general de identificación de perdedores y ganadores) 

Hace ya 12 años que Andreessen publicaba aquel articulo señero que situaba al sector del software como claro ganador de esta etapa y obviamente recomendaba invertir (tu) dinero en estas empresas

No se pueden negar los argumentos de peso del análisis de Andreessen, los Airbnb, Amazon, Google, Facebook siguen aqui y son lideres en sus mercados, pero....quiza la interpretación de que esta era digital trataba sobre todo de software fue un tanto apresurada

Un botón de muestra: en abril de este año la Comisión Europea aprobó la European Chip Act con una inversión publica de 43.000 millones de euros (47 billions US$) que no es otra cosa que un plan para FABRICAR más chips en Europa y no depender tanto de Asia y los US 

Por eso no es extraño que el coloso taiwanés TSMC se deje querer para fabricar chips en Alemania en colaboración con socios alemanes como Infineon Technologies , prometiendo una inversión de 10.000 millones euros (11,5 billions US$) 

Hay al menos dos factores a considerar aquí: 

hay un enorme mercado para los chips (semiconductors) en sectores industriales como la automoción que no funcionan con el mismo calendario, casi anual, de los chips para electrónica de consumo (móviles, PC etc) 

segundo, aunque los chips tienen un importante factor de diseño previo, de la que la británica ARM es un claro ejemplo, finalmente tienen que ser fabricados en una factoría, y en este subsector no hay muchos y además hay muy pocos que puedan hacerse cargo de una producción masiva (de ahí el liderazgo de TSMC )

Hay por lo tanto un margen de crecimiento, que es difícil de cuantificar aún, para esta industria manufacturera cuyo TAM probablemente es insertar  un chip en cada producto fabricado en el mundo

Una revolución digital como esta no es una que vaya a carecer de fabricas o donde estos sectores sean marginales.  Pero también es evidente que ni estas fabricas se parecen a las que conocimos en la anterior revolución industrial ni el perfil de los empleados (obreros industriales) se parece en (casi) nada a los anteriores

PS: el marketing no es un buen elemento para analizar la evolución industrial y lo que nos esta pasando no es tan raro si analizamos los ciclos a largo plazo (50-60 años)

Guionistas: las consecuencias del todo streaming

 Esta es otra historia muy siglo XXI: el cambio de modelo de la industria del cine y la TV hacia el streaming no solo supuso una evolución tecnológica sino un cambio progresivamente radical de su cadena de valor y sobre todo, del valor añadido de cada engranaje de esta centenaria industria

Esto último es lo que la mítica Asociación de Guionistas de los US (WGA) trata de alterar en su anunciada huelga para presionar a los productores reunidos en la AMPTP, donde están desde los estudios históricos de Hollywood a Netflix y Disney

El caso es que ante el próximo vencimiento del último acuerdo del 2020 con los productores, los guionistas quieren revertir una tendencia de 10 años que han venido sufriendo desde que el streaming se convirtió en sinónimo de ocio no solo domestico: sus ingresos NO han ido al alza mientras que la industria cada vez invertía cada vez mayores cantidades en producción original

Según la WGA el 50% de los guionistas cobran lo que se considera en el sector salarios mínimos (entre 4000 y 9000 dólares a la semana), un porcentaje que ha ido incrementándose en este decenio pasado, siendo este punto clave para entender este nueva huelga de guionistas que no veíamos desde hace 15 años 

Los guionistas intuyen con cierta inteligencia que la maquina del streaming les empuja hacia abajo en el ranking del valor añadido de la industria, con contratos cada vez más cortos (numero de episodios de las series más cortos) y la tendencia a excluirles de las fases de producción y posproducción para abaratar costes 

Pero, el factor más importante flota en el aire y no es otro que el streaming ha supuesto una internacionalización no solo de la exhibición como en la etapa del cine en sala y de broadcasting, sino de la propia creación de las películas, series de ficción, documentales y Talk Shows 

La apertura global de la industria ha abierto definitivamente la puerta para que guionistas de (casi) todo el mundo trabajen para los grandes estudios y plataformas, ante la evidencia de que un éxito global ya no tiene que ser escrito en los US y esta tendencia es irreversible

¿Y la IA empuja hacia abajo también a los guionistas? 

NO como competencia directa de un bot pero si que aumenta la productividad (más guiones en menos tiempo) de muchos guionistas lo que a medio plazo conduce al abaratamiento.....

1 de M.AI.O: todo cambió pero no sabemos a donde

Otro 1 de Mayo, una de las fechas de reivindicación de esa minoría de personas que trabajan, unos 3200 millones o el 40% de la población mundial 

Mucho o (casi) todo cambió desde aquellos movimientos organizados de obreros industriales que reclamaban la jornada de 8 horas a finales del siglo XIX en los US 

Lo primero que es ya difícil definir lo que es trabajo solamente como una actividad que se presta a cambio de una remuneración. Es tan amplio el abanico que actividades que podemos denominar trabajo que muchos trabajadores de hoy serian calificados de empresarios autónomos apenas 30 años atrás

Por otra parte, con el trabajo (al menos en Europa) seguimos teniendo una relación compleja por que o lo exigimos como derecho o lo rechazamos en favor de una especie de vida de ocio o plena 

250 después del inicio de la primera de las revoluciones industriales en UK todavía no hemos logrado que ninguna tecnología se ocupe de la mayoría del trabajo humano, a pesar de las proclamas o amenazas de esta ultima ola de invenciones en IA 

Es más, cuando alguno de estos nuevos sistemas de IA fantasea con alcanzar ese estadio GAI (inteligencia artificial que aprende por si sola y por tanto los humanos no le hacemos falta) se tiende a leer como una real amenaza a los trabajos conquistados, ante la sospecha (no se si fundada) de que cualquier sistema IA lo haría mejor que nosotros  

 Por fin, la sensación a mediados ya de este 2023 pospandemico es que no sabemos ni lo que queremos ni a donde nos dirigimos, salvo a un cambio del centro comercial del mundo hacia Asia (India! ) y una incognita enorme respecto a que nos podiamos dedicar para que todo no termine en manos de Shein o Temu