Friday, January 31, 2020

Los problemas de la subscripción publica en TV lineal en la era streaming: el ocaso BBC


Tengo una debilidad por la BBC, sigo pensando que su sello en un programa es como el made in Germany de la producción audiovisual, calidad como sello distintivo..

Pero es evidente que la evolución del consumo de eso que llamabamos TV y video domestico hace unos años hacia el streaming y la inabarcable (para una vida) oferta de todo tipo de contenidos en Internet afectaron a este buque escuela de la radiodifusión pública

La BBC se ganó su prestigio de calidad sobre todo por su peculiar (para la óptica de los US y el sur de Europa) forma de financiación: un impuesto (licencia) anual que pagaba (casi) todo el mundo que tuviera una TV en su casa o que grabara estos programas

Como el sistema data de la segunda mitad del siglo pasado te puedes imaginar que el incremento de hogares con TV fue incrementando a su vez la cuantía de lo que la BBC recaudaba, el mismo efecto tuvo cuando las TV en color empezaron a ser asequibles para la mayoría y la licencia se incremento respecto a las TV en blanco y negro 

Actualmente cada hogar británico paga 154 libras esterlinas (unos 195 dolares) por ver la BBC. Claro eso debería significar que es un servicio público esencial para todos (o sea, consenso) pero  tal como escribía ayer en este blog un problema es que los chavales prefieren ver YouTube que en su oferta básica (y colosal) no cuesta un solo penique.....

Además de eso la BBC siempre encajó mal con la audiencia menos formada e informada que conforman eso que los viejos tabloides ingleses llamaban "las clases populares", lo que siempre que recuerdo obligó a portar a la BBC con el sanbenito de TV de élite....

Por eso los Tories pos-Brexit han encontrado ahora un momento idóneo primero para  despenalizar la evasión del pago de la licencia , que ha llevado a cientos de personas a la carcel! y meter mano al presupuesto con recortes dramáticos que pretenden dar la vuelta a como se invierte los 480 millones de libras de su presupuesto anual (559 millones euros) 

En esencia y sin interpretaciones políticas o ideológicas, la BBC o cualquier TV público o privado, tiene que adaptarse a una época donde la TV lineal va a mucho menos y no se puede tener trabajando a un equipo para un programa solo, duplicando recursos

La producción multimedia significa ahora que una historia necesita ser adaptada y distribuida por todos los medios disponibles partiendo de un solo equipo de producción, algo que hace años que emplean los medios nativos digitales....

Thursday, January 30, 2020

Niños online en UK; de Friends a Bob Esponja


El consumo de medios en la infancia es uno de los indicadores habituales que se usan para averiguar por donde puede ir el futuro de eso que llamamos contenidos y de algun modo apuntar a posibles tendencias que generen ingresos o al menos que eviten enormes fracasos comerciales

El UK post-brexit sigue siendo el mercado de medios más importante de Europa y siempre en el top5 mundial y además con la característica de que los británicos suelen ser early adopters (pioneros) de tendencias que luego vemos en otros mercados

Es por eso que el ultimo Monitor Report de Childwise sobre consumo medios entre 2000 niños y adolescentes británicos (de 5 a 16 años) es tan revelador de lo que ya tenemos en nuestras aulas y hogares familiares

Sin sorpresa alguna los niños son mobile-centricos o sea que no van a ninguna parte sin su móvil (incluso duermen a su lado) y ven todo a través de estas computadoras vitales que hace unos años llamábamos teléfonos móviles

El tiempo que pasan los niños británicos con el móvil alcanza las 3 horas y 20 minutos  (cada año aumenta más) y los chicos más que las chicas (una hora más de media), con cada vez un mayor número de ellos que expresa su deseo de desconectarse más a menudo de ese cordón umbilical que es su móvil 

El contenido favorito de la generación más joven es el vídeo y más del 90% del tiempo que pasan con un móvil están viendo videos en alguna de las app disponibles sobre todo en YouTube que sigue siendo el punto de destino para esta nueva forma de consumo que mezcla contenidos de coste cero  con series del mercado media como Bob Esponja y Friends

Sobre las preferencias de esta generación que no ha conocido otra cosa que la conexión permanente como un hábito social (una normalidad) llama la atención que digital y móvil no significa el fin ni de lo analogico ni de los contenidos anteriores a su generación 

En efecto la serie Friends (1994-2004) sigue siendo el contenido favorito de estos chavales criados en la mayor abundancia de oferta que generación alguna tuvo, que también disfruta de los juegos de mesa de toda la vida como el Monopoly

Es cierto que e consumo de una tacada (binge viewing) y las pantallas de 5 pulgadas es lo que marca la diferencia respecto a cuando vieron Friends sus papas &mamas, lo que como se puede ver no resta un ápice de valor a este clásico del Siglo XX que ha ganado valor con el tiempo 

Por último no hay que perder de vista el hecho de que YouTube es el primer medio audiovisual por tiempo de consumo en UK para adultos y para niños por delante de Netflix y de ITV y la BBC, lo que sin duda  es un dato que ha influido en los recientes y drásticos recortes que acaba de adoptar la corporación pública más famosa del mundo 

Como veis nuestras certezas sobre las generaciones digitales (GenZ) tecno-dependientes no son tan solidas ni tan previsibles. Los chicos nacidos en este siglo se parecen mucho a lo que vimos antes cuando pasamos por la infancia: tomar esto de aqui y de alla sin mirar demasiado el año de fabricación y hacer una mezcla propia o que al menos los demás la sientan como tal....

Wednesday, January 29, 2020

La dimensión broadcast de los videojuegos: Twitch 1000 millones horas mensuales


Aunque parezca mentira llevamos ya 48 años con los videojuegos como parte siempre emergente de nuestro tiempo de ocio y socialización. Es también un tópico decir que es el sector más importante de toda la industria del entretenimiento y que el año pasado facturó 120.000 millones de dolares, lo que equivale a 5 veces los ingresos mundiales de todas las plataformas de video en streaming  

La acelerada transición hacia el smartphone como dispositivo vital universal (el 90% de los adultos del mundo tiene uno) parecia que iba a acabar del todo con las consolas de Sony y Microsoft aunque todavia tienen un nicho de mercado que demuestra que NO todo es acceso 360º y comodidad en los videojuegos 

La dimensión social de los videojuegos es otra de las vertientes nativas del siglo XXI que significa que los jugadores tienen ahora una tendencia, tecnológicamente provista además, a compartir esos relatos largos de intimidad que llamamos sesiones de un videojuego

Twitch, la plataforma propiedad de ese rasgo cultural llamado Amazon. supera ya las 1000 millones de horas de consumo de streaming cada mes, lo que en términos de consumo lo sitúa por ejemplo al mismo nivel que un canal de TV en un mercado tan importante como UK

Aunque YouTube siempre funcionó como un repositorio de ejemplos de sesiones de juego o como foro de sugerencias lo cierto es el puente del hardware a esa nube social del juego que es Twitch o la propia You Tube lo intuyó Sony con su PS4 en el (lejano) 2013 cuando incluyó el boton "Share" que fue un antes y un después de las barreras tecnológicas para compartir juegos y difundir partidas públicamente  (más fácil más social)

Este broadcast de los videojuegos sigue no obstante el mismo patrón asimétrico que el resto de los medios, son más lo que ven que los que comparten sus juegos con los demás en directo

Las dos grandes plataformas de juegos en streaming Twitch y YouTube facturan anualmente 1500 y 1400 millones de dolares respectivamente y hay una verdadera y no declarada guerra por retener a los mejores streamers como Dr Lupo o Lirik que generan miles de horas de visitas y horas de consumo que alimentan la publicidad principal ingreso de estos canales cuyos costes de producción son prácticamente cero....

Tuesday, January 28, 2020

Billie Eilish: la tecnologia como circunstancia cultural


Hace mucho tiempo que la música pop ni me sorprende ni me inquieta culturalmente, simplemente me parece un mercado que sobrevivio a la agonía (larga) del rock y desde entonces se han sucedido modas pero nada aportativo ni remotamente comparable a la eclosión de los 60´s 

Pero los Grammy (cuyo resultado nunca miro) dirigieron mi interés por Billie Eilish una adolescente californiana que se llevó los dos premios más importantes (mejor album y mejor canción)

Llevo un par de dias escuchando su album y leyendo las largas entrevistas que hizo a Rolling Stone (cuyo tono gracias a dios es menos snob que años atrás) y quiero deciros que hay varias cosas de Billie que me resultan (más que) interesantes 

Como nativa de este siglo XXI se nota no el virtuoso uso que hace de toda la (poderosa) tecnologia a su alcance, sino sobre todo la naturalidad con que aprovecha y se mueve en el ecosistema tecnologico digital y familiar y sobre todo con que originalidad lo integra

Su album debut a estas alturas con más de 2300 millones de reproducciones se grabó en su casa familiar de Los Angeles donde Billie y su hermano Finneas escribieron, grabaron y produjeron todas las canciones utilizando un Logic Pro-X de Apple (un software de 200 dolares), un interface Univeral Apolo 8 y un par de altavoces de Yamaha de 150 dolares

En este video entrevista para la RS la propia Eilish explicaba como incluyo sonidos de su garaje grabados con su móvil, evitando además los medios profesionales que puso a sus disposición la propia productora discográfica 

Hay algo original en esta mirada sobre la cultura que supone la música de estos dos hermanos que me recuerda el desenfado no traumatico de muchos artistas de vanguardia de finales del XIX y las primeras grabaciones de Pink Floyd con Syd Barret

La mezcla cultural que representa Billie Eilish se mueve entre la influencia de la repetitiva musica rap, sus vivencias de niña en la California siglo XXI y una tecnologia barata y cotidiana y esa actitud hacia el auto-aprendizaje tan generacional que han cristalizado en un producto original que me hace ser menos escéptico sobre la evolución de la música pop


Monday, January 27, 2020

Smartphones: India como segundo mercado del mundo


Aunque hace años que sabemos que los grandes mercados de consumo de tecnología estan en Asia, no deja de ser un shock cultural que la India se haya convertido el año pasado en el segundo mercado donde más smartphones se venden en el mundo, por delante de los US y detras de China 

En 2019 en la India se despacharon (shipments) 158 millones de smartphones, dato que solo se puede entender si tenemos en cuenta que tiene una población de +1300 millones de personas (1 de cada 6 habitantes del planeta viven en la India) y que además su tasa de crecimiento le llevará a ser el país más poblado del mundo en apenas 8 años 

La India tiene todavía una renta per cápita de las más bajas de la OCDE (menos de 7000 dolares anuales) pero su PIB (GDP) es mayor que el de Japón y Alemania y prácticamente es la mitad que el de US. El dato a no olvidar es que de aquí a 13 años su PIB se va doblar (+21 billones dolares)

todos estos datos convierten a la India en un objetivo prioritario para los fabricantes de móviles que ven como los dos primeros mercados históricos llevan tiempo dando señales de estancamiento o de caídas (todo el mundo tiene móvil y cada vez lo cambian menos a menudo)

Las marcas chinas son las grandes vencedoras de las ventas en India con el 72% de todos los smartphones que se despachan en el coloso indio, y con Xioami como líder de ventas destacado con el 28% de cuota de mercado. Aunque en realidad es el gigante chino BBK el gran líder de ventas ya que sus tres marcas principales (Vivo, Oppo y Realme) tienen el 35% del mercado smartphone 

La estrategia de todas ellas se parece mucho al introducir smartphones de gama media con caracteristicas de gama alta o incluso con particularidades propias (como la IA y el diseño), lo que les permite competir con los lideres históricos como Apple y Samsung 

Tampoco debemos olvidar que India esta muy lejos todavía de completar la transición del móvil básico (feature phone) al smartphone que hicimos en Occidente en el 2013, con solo el 55% de usuarios de 4G, lo que incrementa el atractivo del mercado indio aun más y explica la estrategia de marcas somo Samsung y sus series A y M (de venta online solo y con una entrada por debajo de los 100 dolares)

Para los jurásicos que quedamos y que vimos y usamos los primeros modelos de móviles en los 80/90´s y luego la revolución del iPhone (del 2007 en adelante) este mercado del siglo XXI se parece bien poco a aquel, donde los US Europa y Japón marcaban la forma, los servicios y el precio al resto del mundo

Este siglo asiático tiene pues dos polos India y China que no solo serán los grandes mercados de consumo (muchos saliendo de la pobreza) sino también los grandes creadores de tendencias luego globalmente exportable....(a la espera de unos Beatles indios) 

Friday, January 24, 2020

El dividendo del dato: de la compensación al exit


La proximidad de las elecciones en los US esta calentando temas como los impuestos a las empresas  tecnológicas y su posible troceamiento

Como es un tema complejo se da mucho a la demagogia, sin que aparentemente podamos hacer otra cosa que observar que hace cada país para ver los efectos a posteriori de una intervención de esta clase, teniendo en cuenta el enorme papel social y económico que tiene la tecnología en este primer tercio de siglo  

En la asamblea del Estado de Nueva York se acaba de presentar un proyecto de Ley que quiere grabar con un 5% que genere ingresos a partir del tratamiento de datos personales. Este data tax lo que busca es de alguna manera repartir los dividendos entre todos los residentes en NY 

La propuesta presentada la legisladora Pheffer Amato señala a actividades y empresas como las telefónicas, las plataformas de mail, las de TV, los navegadores de Internet, y un larguisimo etcetera. 

El problema, bajo mi punto de vista, es que un data tax ¿por que se aplicaría solo a lo que se podria considerar tecnologico o en la orbita de la tecnología? 

una empresa de gas, de electricidad, un banco, una de tarjetas de crédito, una aerolínea, o incluso una universidad, gestionan datos personales y sacan provecho de ello , aunque solo sea creando CRM o con programas de fidelización de clientes....

el resultado de una data tax no es que no funcione, sino que lo más seguro es que las empresas que todos tenemos en mente (los Facebook, Twitter, Instagram, You Tube, ete ) van a argumentar que en efecto ellos no son los únicos que hacen esto....

Lo que conduciría quizá a un efecto no se si contraproducente pero si inesperado; una subida de impuestos a las empresas generalizado que haría que muchas de ellas salieran corriendo (EXIT) del Estado benefactor que imponga este data tax




Thursday, January 23, 2020

TESLA VALE 3 VECES MÁS QUE FORD: 102.000 MILLONES


Tesla es ya oficialmente el primer fabricante de coches estadouidense que supera la icónica cifra de los 100.000 millones de dolares en valoración bursatil, lo que la sitúa como la segunda marca de automoviles más valiosa del mundo despues de la (mitica) Toyota (que todavia vale más del doble que Tesla)

Tesla no es una empresa tecnológica y sin embargo aparece una y otra vez como una referencia cultural en ese ecosistema ya difuso en que se ha convertido Silicon Valley. Siendo un hito importante la valoración TESLA no esta relacionado ni con los beneficios que genera ni con sus ventas

Tesla es un pequeño fabricante que el año pasado vendió poco más de 367.000 coches, algo casi insignificante si lo comparamos con los más de 6 millones de unidades que vendió Volkswagen en el 2019

Además de eso Tesla ni siquiera está entre los 20 primeros fabricantes por ventas anuales: este año las ventas de esta empresa californiana se estima que alcancen los 31.000 millones de dolares, o sea 3 veces menos que BMW y casi 10 veces menos que Volkswagen

Eso significa que ¿la bolsa ignora los números? o es un casino irracional?

Hay varios factores a considerar, el primero que los 991 fondos de inversión y empresas que tienen el 73% de las acciones de Tesla apuntan a un final de ciclo de los coches de combustión y un futuro próximo donde los eléctricos sean la nueva normalidad del mercado masivo (la excepción es Japón esta apostando por los coches de hidrógeno) 

El segundo es que en este mercado de futuro de los eléctricos Tesla es la primera empresa del mundo, habiendo logrado que su Modelo 3 sea el vehículo eléctrico más vendido del mundo el año pasado, sobrepasando a colosos chinos como BAIC

Tercero y olvidando la prospectiva de lo bien que le va a ir a TESLA. El valor de las acciones de Tesla se han doblado en 4 meses, pasando en Octubre de 244 dolares a los 569$ que valen ahora mismo, o sea algo demasiado tentador como para no arriesgar

Los peros y advertencias de muchos que en efecto señalan que básicamente Tesla es una empresa que no da beneficios son ciertos, pero el hecho de que en poco más de 10 años se haya colado entre los grandes de un sector de por si oligopólico y que sea ya una referencia cultural del siglo XXI cotiza al alza (Elon Musk es una celebrity)

Wednesday, January 22, 2020

Porque la industria publicitaria será el nuevo vigilante del mercado digital


Nunca tuve demasiadas dudas de que el gran cambio en lo que se puede ver desde cualquier medio digital no vendría de las leyes sino del cambio de las fuentes de financiación y de los modelos económicos que hay detrás de la industria 

Todos estamos de acuerdo que Internet ya ha pasado de la adolescencia a la primera madurez y con 4.000 millones de personas online lo que la red muestra sin esfuerzo a cualquiera tiene ya un (enorme) impacto

Los grandes perjudicados de un wild west en Internet son todos aquellos que viven de la comercialización de publicidad desde una de esas empresas que muchos llaman plataformas (Facebook, Google, You Tube etc.) hasta las grandes, medianas y pequeñas agencias de publicidad

Todos estos agentes saben que ya sea por el rechazo del público (los padres cabreados) o por la legislación de unos gobiernos que son capaces de hacer demagogia legislativa con tal de ganar popularidad, los contenidos socialmente dañinos como el porno, la violencia explicita, las mentiras descaradas (fake news) y la apología del consumo de drogas ya esta empezando a dañar su negocio

Por eso el año pasado crearon la Alianza Global por unos medios responsables (GARM en ingles) un grupo de acción que aglutina a todos los que saben que o vigilan ellos (watchdog) o los 97.000 millones de dolares que facturan sus empresas pueden reducirse y mucho 

Este año aprovechando la atención mediática sobre la cumbre de Davos, la GARM presentó un plan de acción que incluye algo tan de sentido común como ponerse de acuerdo en definir que es el contenido dañino (algo que como os podeis imaginar depende mucho de la cultura)

Siguiendo en este decálogo de lo obvio la Alianza pretende que haciendo públicos y compartidos todas sus herramientas y protocolos surjan verificadores independientes de la industria que añadan más credibilidad a una industria que a ojos de muchos practicó el más madera en estos primeros 25 años de Internet, ya que la caja es muy reacia a hacerle ascos a los contenidos que muchos ven (verdadero e irresoluble problema)

Veremos que pasa a partir de ahora, pero seguro que los cambios serán apreciables y sobre todo inmediatos....




Tuesday, January 21, 2020

Inteligencia Artificial, pizzas y resultados tangibles: el caso Domino´s


Poco a poco (casi) todo el mundo comienza a reconocer que en la Inteligencia Artificial (AI) hay demasiadas promesas infladas y en realidad pocas realizaciones exitosas, de esas que llevan a una empresa a gastarse el dinero en comprar un sistema de AI 

Por eso es tan importante señalar que empresas han introducido la AI con resultados que se reflejan en la caja o en aspectos tan importantes como la fidelidad de los clientes

Todos hemos leído alguna vez que la AI es aplicable a todo y en todos los sectores, pero este ejemplo de hoy nos lleva a hablar de Domino´s la empresa de fabricación y entrega de pizzas más grande de los US (más 3000 millones de pizzas al año!)

¿Que le llevó a una empresa de pizzas a contratar un manager de ciencia de datos y AI? 

Un factor extremadamente importante en una empresa de entrega de comida a domicilio es calcular con precisión cuando se va a producir la entrega. La norma general es que una empresa nos diga un margen temporal tan amplio que en efecto aciertan siempre, pero con un coste alto  que muchas potenciales compras se rechazan para no esperar tanto tiempo

Cuando el manager de AI de Domino´s , Zack Fragoso un psicólogo de formación, empezó a aplicar un sistema AI basado en Deep Learning sobre servidores DGX de Nvidia, la predicción de cuando se produciría la entrega mejoró 15 puntos,

El sistema analiza datos como cuanto personal hay en ese momento trabajando, cuantos pedidos se hacen en ese momento o como está el trafico y la ratio de precisión paso del 75% al 90% 

Pocas dudas caben que cuando los clientes sabemos con un margen estrecho cuando nos van a dar la pizza hay una actitud más positiva hacia completar el proceso de compra 

La oportunidad de crear un equipo de AI y de gastarse más de 120.000 dolares en un servidor Nvidia vino después de que aquel en efecto demostrara que es efectivo: la oportunidad vino cuando el año pasado Domino´s lanzó durante la super bowl una de esas campañas llamativas de "haz la foto de tu pizza y te damos puntos para una gratis"

Como reconoce el propio Fragoso cuando Domino´s lanzó la campaña nadie tenia la más remota idea o capacidad para reconocer en miles de fotos que pizza era y si era de la compañía. El sistema de Deep Learning que se aplicó comparo cada foto con 5000 almacenadas de todo tipo (habia hasta juguetes en forma de pizza) de modo que se reconoce exactamente que tipo de pizza era y que cliente (un CRM brutal)

La integración de AI en las empresas es una tendencia más que  indudable pero la velocidad a la que se produzca no depende tanto de los avances en este campo como en los resultados concretos y vendibles que logre....

   

Monday, January 20, 2020

Cual son las Industrias del futuro según el Senado de los US


Los US lideraron la mayor parte del siglo XX por que intuyeron, antes que el resto, cual serian los sectores del futuro y sobre todo por que invirtieron fuertemente en estos (con fondos federales!), o lo que es lo mismo siendo coherente con las apuestas de los objetivos naciones

Si tomamos como valido este ejemplo del siglo pasado, el nuevo proyecto de ley del Senado de los US  para financiar los sectores del futuro, son todavía una buena indicación de por donde van a ir los tiros de la creación de empleo y la creación de riqueza

El Senado de los US dice que los sectores del futuro son: 

La Inteligencia Artificial, Información y Comunicación cuántica, la biotecnología, la siguiente generación de redes móviles (wireless), la fabricación avanzada y la biología sintética 

Estos 6 sectores, que además están ampliamente relacionados, constituyen la principal apuesta en el I+D (R&D) de la todavía primera economía del mundo, de cuyas realizaciones y resultados depende una gran parte del mundo sobre todo en lo referente al bienestar humano 

Nuevamente la prueba de que van en serio es que de aqui a 5 años se van a invertir 10.000 millones de dolares anuales incentivando la investigación en estos sectores y las sinergias con el I+D de las empresas, verdadero factor diferencial de los US respecto a (la temerosa) Europa 

El pequeño documento de apenas 7 paginas del Senado estadounidense indica sin duda cual van a ser los sectores donde se va a crear más empleo de alto valor agregado (esos que desean todos los gobiernos) y por tanto se puede usar como orientación a la hora de elegir carreras universitarias y también para reorientar carreras laborales que conducen a callejones con pocas salidas 

¿Eso significa que los paises que no apuesten (inviertan) por estos sectores estarán otra vez en la parte baja del ranking del desarrollo?

Si pero con matices. Es decir, es difícil que un país cree riqueza en este siglo sin tocar seriamente alguno de estos sectores (es muy difícil liderar todos ellos), aunque puede haber países que por sus recursos naturales (turismo, mineria etc) tenga un nivel decente sin especializarse en estos sectores de futuro

Lo que si sabemos es los tambores de la nueva ola de la revolución industrial del siglo XXI no son nada lejanos y los países más serios coinciden en apuntar hacia estos sectores como la base de la siguiente fase tecno-industrial ( y por tanto socioeconómica)  

Como siempre, cada pais y persona puede optar por escuchar y seguir el modelo de los que creen más fiables (ahí está el modelo chino de desarrollo) y cada uno conduce a un tipo de sociedad diferente

En Europa y en España en concreto tenemos una seria carencia al respecto: no sabemos que queremos ser y por eso se suceden gobiernos que invierten y desinvierten en "sectores de futuro" sin que se creen de verdad ni sectores ni futuro...

19 años después del inicio del siglo XXI no se puede decir que no tienes pistas clamorosas de hacia donde va esto...

Friday, January 17, 2020

Comunidades Online en auge: Internet y el revival del inicio


No hay ningún medio que se escape de la tendencia al revival de sus expresiones y formatos originales e Internet no es una excepción

25 años después de la primera gran eclosión de Internet fuera del ámbito científico y/o académico, las Comunidades de usuarios Online registran otra vez un auge en usuarios y sobre todo en el nivel de participación

Uno de los últimos estudios publicados al respecto como este de GWI  muestra como el porcentaje de usuarios que participa en Comunidades Online cada vez es mayor alcanzando ahora el 75% del total de usuarios de Internet en los US (que supera ya los 293 millones de personas)

Este cambio hacia las comunidades online (quiza Reddit sea la más famosa) refleja una cierta desafección de muchos usuarios de Internet con las redes sociales, cuyas métricas cuantitativas y sus modelos de negocio publicitarios han terminado por cansar a un porcentaje cada vez más significativo de usuarios activos (amen de los escándalos y filtraciones de datos)

Lo curioso es que mientras la participación en Comunidades sociales offline (en los US) lleva unos años de declive, a pesar de su importancia histórica, las Comunidades Online resurgen en esta segunda o tercera etapa de una Internet que se ha convertido en algo que (casi) nadie se podia imaginar

Precisamente lo que más valoran los nuevos usuarios de las Comunidades Online es el respeto al otro, la posibilidad de ser uno mismo sin bulling ni presiones y las conexiones de corazón o más honestas con la comunidad además de un factor clave como es el anonimato

Las comunidades de personas por afinidades o intereses fueron la primera gran actividad en red  (¿recuerdas Usenet?) incluso antes de la etapa web de Internet , lo que demuestra que el carácter amigable de la plataforma o el coste de los equipos no funcionan siempre como barrera disuasoria o de entrada

El marketing digital, un concepto netamente difuso que abarca todo lo que no son medios convencionales, tiene ahora una tarea por delante por que las marcas nunca dejaron de ser parte de las comunidades sociales, pero la credibilidad, la honestidad, la conexión real con la gente y la valentia son ahora valores reclamados por las nuevas comunidades online 

Este escenario refleja sin duda un cambio de hábitos de uso de la red que puede relegar a las redes sociales cuyas plataformas son ahora percibidas como demasiado grandes y poco dirigidas como para participar activamente en ellas 

Del sueño de un mix global donde la comunidad era la conexión hemos pasado a una segmentación realizada desde el propio usuario que demuestra que los intereses de la gente se expresan mucho mejor en nichos fabricados por ellos mismos y donde las estrategias de liderazgo y la imposición de una única visión apenas tienen cabida....

Este es un cambio de los tectónicos en Internet por que refleja ya una primera etapa de madurez en el uso y un reconocimiento de los errores y mitos de los primeros 25 años....


Wednesday, January 15, 2020

LG y las lavadoras con Inteligencia Artificial: porque me resulta (tan) tentador


La Inteligencia Artificial (AI) en los hogares se ha colado primero por medio de esos altavoces inteligentes que poco a poco empiezan a ser una normalidad (no un capricho geek) lo que significa pensar la AI como un sistema de ayuda que actúa a las ordenes de una persona ... 

Yo tengo mis dudas que un asistente digital al que ordenemos que active o desactive todo lo que manejamos a diario sea realmente una comodidad...a pesar de lo cómodo que me encuentro activando con mi voz alarmas, citas de calendario, y esa música que tranquiliza a mi perro

Sin embargo hay una faceta de la AI que particularmente me parece de una gran utilidad siendo uno de esos tipos que odia leerse los manuales de instrucciones o que apenas recuerda una palabra de lo que me dijo el técnico instalador

El pasado show tech de las Vegas LG presento un modelo de lavadora con AI algo que a priori podria sonar a tonteria modernilla tech hasta que leo que exactamente elimina lo que mas detesto de estos aparatos cuya función es básica: lavar la ropa

La AI en una lavadora, tal como la entiende LG, lo que hace es eliminar (casi) toda la interacción que teníamos con la maquina ya que ella elige la temperatura, el programa, y la dosis de detergente en función de ropa que metas, lo que según la propia LG aumenta la vida de nuestra ropa un 15%

El Deep Learning llega pues a las humildes lavadoras ya que cada vez que metemos ropa en ella, los sensores que ésta posee comparan la tela con +20.000 datos de fibras parecidas y programas más idóneos...

Fijaos que esto significa la progresiva eliminación de todos estos ritos de interactuación repetitiva  pero con curva de aprendizaje (siempre uso el mismo programa en mi lavadora por pura vagancia!) y sin duda nos conducirá a aparatos sin botones ni pantallas, algo que era modernidad pura hace muy poco....

NO quiero que la lavadora me diga como tengo que programarla para que la ropa me salga limpia (no tengo tiempo!) , si la AI se ocupa de esas facetas que son necesarias pero no me interesan , tendrán un comprador en mi...

Tuesday, January 14, 2020

Cobots: robots reemplazan robots


Los Cobots (de Collaborative robots) son un tipo de robots que no están destinados a sustituir a una persona a cargo de una tarea concreta sino a colaborar con ella, y representan un nicho de mercado (apenas el 5% del total ) llamado a generar una disrupción en un mercado dominado por una docena de empresas sobre todo asiaticas 

Los robots como sabeis no son precisamente tecnologias nuevas en muchos sectores industriales (quiza el más popular es la fabricación de coches) pero el tipo de robot que estos emplean se caracteriza por estar fisicamente aislado de los trabajadores para evitar accidentes (es muy normal verlos trabajando en autenticas peceras de cristal)

Estos robots industriales son además los que periodicamente alimentan las predicciones apocalipticas del fin del trabajo aunque en realidad estamos MUY lejos de esa realidad a la vista de los datos: 

la densidad de robots en las fabricas de los principales países industriales es de 99 robots por cada 10.000 mil trabajadores  

Los cobots sin embargo están fabricados con materiales flexibles y son sensibles al contacto humano de modo que por ejemplo trabajan a velocidades inferiores para evitar accidentes o directamente se paran cuando alguien los toca

Este nicho de la robótica industrial me llama mucho la atención por que lo inventó una empresa danesa (Universal Robots) hace 11 años y además se dirige a las PYMES que por primera vez encuentran robots con un ROI adaptado a su realidad financiera y permiten mantener los puestos de trabajo realizados por personas

A la vez pone en entredicho la idea de que los robots se cargan puestos de trabajo humanos. En realidad lo que estamos viendo es que los cobots allí donde se instalan lo que hacen es sustituir a los robots industriales que trabajaban eficientemente pero solos, 

lo que demuestra que la automatización no es un proceso unidireccional de sustitución de humano por maquina, sino también un proceso de evolución de maquina a maquina más adaptada al sistema de producción....




Monday, January 13, 2020

5G y ruptura del dupolio de Apple y Google: nuevo articulo


Acaba de aparecer mi ultimo articulo académico sobre las redes 5G y las oportunidad que suponen para romper el actual escenario de duopolio de facto de Apple en los beneficios del hardware y de Google con Android en los Sistemas Operativos

El articulo en español aparece publicado en en El profesional de la Informacion una de las revistas cientificas de mayor prestigio en España, y es el segundo que le dedico a las redes 5G junto al que apareció el año pasado en TELOS 

En el articulo demuestro con datos como las operadoras han sido incapaces,desde el 3G en adelante, de marcar la pauta de un mercado donde ellas son las dueñas de las redes y como Apple desde el iPhone y Google con Android han establecido un monopolio que aparentenente no tiene altas barreras de entrada pero que sin embargo es extremadamente dificil de romper con la configuración actual del mercado

Realmente estos 20 años del siglo XXI no han sido sencillos para las operadoras de telecomunicaciones, y a estas alturas presiento que su principal problema es que sufren una crisis de identidad,ya que no es sencillo definir hoy en dia que es una operadora o incluso cual es un negocio principal (veáse el giro estratégico de Telefonica)

El 5G no es una panacea pero si es una oportunidad para superar el dominio de Apple y Google, rompiendo el mercado por el segmento corporativo (desde la Internet de las Cosas hasta ofertas  mucho más a medida para el tejido de Pymes europeo y de los US)

Recordemos que el 5G es mucho más que un sistema que ofrece más velocidad de conexión y que la latencia y densidad de aparatos que simultáneamente permite conectar permiten jugar con configuraciones de oferta muy distintas a lo que hemos visto hasta ahora en este mercado de la band ancha movil (wireless)

Estoy de acuerdo con Peter Thiel que estos monopolios modernos no tienen nada que ver con los clásicos por que son creativos e innovadores pero tambien se que es insostenible que las operadoras,que son los  mayores inversores del mercado, queden relegados a poner el soporte fisico de un negocio que cada vez se basa más en servicios

Acelerar el despliegue del 5G es una incitación a que aparezcan empresas nuevas o reconfiguradas que rompan esa relacion privilegiada con el cliente que se ganaron Apple y Google en la primera década de este siglo




Thursday, January 09, 2020

El Oceano de las Cosas: DARPA y los sensores de 500 dolares


Empiezo este año 2020 reponiendome de esa enfermedad incurable pero inofensiva que es el catarro común (flu) y que a pesar de los avances científicos y tecnológicos sigue siendo el mayor causante de perdida de horas de trabajo en todo el mundo...en fin empecemos por Feliz Año a TODOS!

En esta primera entrada del año quiero comentaros la nueva iniciativa de la DARPA, la agencia de la que nació el germen de Internet en 1962 (dato relevante!!), y que con el título de Océano de las Cosas quiere medir la actividad y el estado de los mares

Esta iniciativa no parece otra de esas destinadas al buenismo verde que desgraciadamente suele terminar en (casi) nada, ya que a pesar del crecimiento exponencial de trafico de datos online, los oceanos son las carreteras por donde transita el 90% del trafico de mercancias mundial, como comprenderéis, saber que buques navegan y hacia donde es un dato tan relevante que lo que llama la atención es por que NO lo ha hecho nadie antes 

Sin duda una respuesta no completa pero si suficiente tiene que ver de nuevo con el abaratamiento tecnólogico (la verdadera fuente de bienestar) ya que la DARPA calcula que para analizar el estado de los océanos necesitará 50.000 plataformas flotantes con microfonos, GPS, magnetometro y acelerómetro cuyo coste estima en 500 dolares por plataforma

O sea que por el mismo coste de un smartphone de gama media (cada vez más alta) podemos tener estaciones flotantes que miden el estado de las cosas de la mayor red de tráfico del mundo, algo que sin duda despierta mi semi-adormecido optimismo sobre el avance a un mundo (algo) mejor

Claro que las plataformas de los 500 dolares no serian nada sino tenemos en cuenta que se necesita una plataforma online (cloud) de interpretación de estos millones de datos y la cobertura de los 66 satélites de Iridium lo que indica que a pesar del abaratamiento citado, extraer datos globales no es algo que cualquier país pueda hacer 

Con todo, predecir con más precisión el estado de los oceanos y el trafico maritimo proporcionará información mucho más precisa tanto para la meteorología como para predecir la demanda de productos y los flujos del comercio mundial, y como siempre repito cuanto más datos menos prejuicios, verdadero cancer del pensamiento posmoderno