Wednesday, December 21, 2016

Felices Navidades y vacaciones (necesarias)



Hace años que mis vacaciones anuales las pase del verano al invierno septentrional y por tanto, en estas fechas disfruto doblemente de la Navidad y de mi descanso tras 11 meses realmente intensos

quiero agradecer la fidelidad de los lectores de este blog que ya lleva 11 años mostrando pequeñas píldoras diarias, sobre todos los aspectos de nuestra vida en los que la tecnología juega algún papel  

Un saludo MUY cordial a mis lectores en los US, Rusia, Francia y Argentina / España, y en general a todos los que siguen con pasión la tecnología en español (verdadero código abierto y compartido que nos unifica culturalmente) 

Desde hoy hasta principios de Enero desconecto de todo lo que NO sea Google Maps, asi que espero veros a la vuelta como siempre!

Mientras tanto os dejo con una de las grabaciones más representativas de la Navidad en la música pop del siglo XX la que grabó Frank Sinatra, sin duda un símbolo de la emigración europea a los US y de la proyección cultural occidental a través de los US ....felices fiestas (happy Xmas!!!)     

Tuesday, December 20, 2016

Reflexión final 2016: algo nuevo bajo el sol


15 años de este siglo XXI es un periodo suficientemente largo como para emitir ya algunos juicios sobre las olas pasadas y pronosticar con cierta precisión que nos espera a medio plazo

aquellos que me leéis con asiduidad (gracias!) sabreis que NO tiendo a exagerar la relevancia de algo simplemente porque sea nuevo, una enfermedad analitica cuyo origen suele estar en los (fantásticos) departamentos de marketing de las empresas punteras de tecnología

Para un baby boomer como yo, el siglo XXI se presentó súbitamente desilusionador (no hay coches voladores ni tampoco viajes a la Luna asequibles!), pero también progresivamente sorprendente, ya que muchas de las invenciones, novedades e innovaciones que vimos esta década y media simplemente NO las pudimos imaginar ni tampoco sus efectos

Estoy bastante convencido que la mayor transformación que los ciudadanos de a pie hemos visto estos 15 años ha sido la difusión global de lo que a finales del siglo pasado llamábamos telefonía móvil, un hito que por más que lo repitamos NO deja de ser impactante, ya que es la primera vez en la historia de la humanidad que una tecnología estadísticamente alcanza a cada habitante del planeta 

Como NO estaba previsto que la computerización del planeta se hiciera desde los móviles, tampoco lo estaba que los contenidos de la web cedieran su lugar a las app, cuya forma de consumo es del todo diferente y que ha metido más presión (aún) a los viejos medios de comunicación, muchos de los cuales todavía andaban tratando de averiguar su papel en ese espacio de publicación (casi) infinita que es la web

Como a principios de siglo seguimos consumiendo contenidos en pantallas bidimensionales (aunque más pequeñas) ya que si bien la realidad virtual (VR) y la aumentada (AR) tienen ya una presencia, todavía están lejos de convertirse en alternativa al consumo 2D 

La inteligencia artificial (AI) la vivimos ya como una oportunidad y una amenaza para los empleos tradicionales, debido a la popularización de asistentes como Google Now, Siri o Alexa, que realmente todavía NO resuelven muchos problemas por sí solos, pero si nos han acostumbrado a tener a nuestro alrededor un cierto (y creciente) nivel de inteligencia NO humana

Cuando algunos futurólogos adelantan preguntas como si será necesario un salario básico universal por la automatización de tareas hasta ahora humanas, lo cierto es que todavía NO hemos resuelto que modelo industrial puede generar empleos, de esos que en Occidente llamamos de calidad, e inmunes a esas crisis cíclicas que el capitalismo ha conocido desde el siglo XVIII

Al final de este 2016 la llegada de politicos proteccionistas con conocidas recetas para volver a la grandeza de antaño (desde Francia a los US, pasando por la UK-Brexit) parece ser la tendencia dominante que veremos los próximos años

Sin embargo este fenómeno, que históricamente siempre fue efímero, me parece que es más un síntoma de la irreversible convergencia de mercados y culturas que ha traído Internet que de lo contrario. Por lo tanto, las soluciones fast track que vemos ahora son como un último suspiro hacia un mundo en integración, inédito y que como tal NO estará exento de tensiones 

Monday, December 19, 2016

Gemelos digitales: (mucho) más que imágenes especulares


La IoT se puede considerar ya como la tercera (gran) fase de Internet tras la desktop y móvil (en realidad wireless!), cuyo aspecto más llamativo y difundido es esa tendencia imparable de conectar (casi) todo con sensores cada vez más potentes/baratos

A pesar del indudable atractivo de tener redes de objetos personales conectados y la previsible renovación de todos nuestros dispositivos cotidianos, por otros nuevos que hablen de si mismos, el aspecto que tendrá más impacto en nuestras vidas será la mejora de los procesos de producción 

Los gemelos digitales (digital twins) es un término que conocemos desde hace 13 años cuando Michael Grieves lo introdujo en un curso de PLM en la Universidad de Michigan y que ahora empieza a ganar relevancia por este auge citado de la Internet de la Cosas 

Lo fascinante del concepto de gemelos digitales es que NO se refiere únicamente a la creación de copias virtuales de objetos/servicios físicos, sino también al intercambio de datos entre ambos y a la simulación completa del diseño, producción y uso futuro del producto, lo que incluye la participación de los proveedores

Un concepto que yo creo que tenemos claro de la IoT es que los objetos nos avisaran antes de que empiecen a fallar, ya que los sensores enviarán información constantemente a la plataforma de análisis del fabricante (desde cómo lo usamos, hasta una comparación de usos similares en otros clientes)

pero con el gemelo digital, el fabricante además podrá prever muchas disfunciones antes de sacar el producto al mercado, ya que la fase de comparación entre el producto real y finalizado y el virtual NO será (tan) necesaria, siendo sustituida por el diseño (digital) de las caracteristicas ideales de un producto y luego el grado de tolerancia con respecto a ese modelo ideal

El impacto de gemelo digital se dejará sentir también en nuestras vidas cotidianas (el mes pasado SAP mostró las posibilidades con una simple cafetera conectada) ya que necesariamente los servicios/productos mejorarán a lo largo de su vida útil y los costos de fabricación disminuirán (menos prototipos, corrección de procesos) 

Friday, December 16, 2016

600 millones de usuarios: Instagramización


Instagram anunció ayer que cuenta ya con 600 millones de usuarios mensuales activos (MAU´s) un hito para esta app que 6 años atras parecia una más entre las decenas  que permitían compartir fotos

El éxito de Instagram es (relativamente) fácil de analizar y muy complejo de copiar, pero sobre todo se entiende como una app que intuyó y se adelantó a este proceso inexorable de iconización de las redes sociales y (sobre todo) la transformación del móvil en la computadora de acceso a la red por defecto de las generaciones post-iPhone 

En abril del 2012 cuando Facebook compró Instagram la primera tenía 955 millones de usuarios y la segunda apenas superaba los 30 millones de usuarios, sin embargo la compañía de Zuckerberg pagó 1000 millones dólares por ella, toda una muestra de la intuición que ha tenido (hasta ahora) Facebook para la adquisición de empresas

Los números por tanto nos dicen que en 4 años Instagram multiplicó por 20 su base de usuarios, y además con una tendencia a incrementar su tasa de crecimiento en los últimos 6 meses, periodo en los que se incorporaron 100 millones nuevos usuarios

Para muchos analistas este último salto cuantitativo se debe a la introducción de las Stories un formato que Instagram tomó prestado de Snapchat y que permite recopilar fotos/videos del usuario al estilo un dia en la vida y compartirlo para consumir en las siguientes 24 horas

Si en el crecimiento de Instagram se basará solo en su capacidad de copiar innovaciones de otros, cualquier podría hacerlo (que fue de Flickr?) pero en el mercado de la tecnología la copia de una funcionalidad no es delito sino virtud (me parece que Steve Jobs tenía muy claro este principio) siempre y cuando los usuarios identifiquen el valor añadido de usar una misma función en distintas plataformas

Instagram está todavía en esa fase de crecimiento que (casi) con toda seguridad le llevará a esa cota mágica de los mil millones (billion) de usuarios a partir del cual sufrirá transformaciones para hacerlo más util para los anunciantes e incrementar sus ingresos, teniendo en cuenta que hoy en día apenas aporta el 10% de los ingresos de Facebook

       

Thursday, December 15, 2016

Comprar entradas con bots será delito: leyes al día en US


No soy (muy) aficionado a los espectáculos masivos, pero los grandes conciertos siguen siendo los eventos populares clave que marcan la agenda cultural de las ciudades (que son los nuevos Estados tal como sostiene Richard Florida)

En estos eventos suele ser habitual la presión por conseguir entradas (tickets) cuanto antes, por la sensación de que en efecto se agotan en horas, sobre todo con los dinosaurios del rock. Como no analicé estos eventos mucho, siempre pensé que se debía al incremento de la demanda 

pero la reciente aprobación por el Congreso de los US de la BOTS Act o ley para una mejor venta de los tickets online, demuestra que la compra masiva de entradas usando bots es una práctica generalizada que repercute en el precio final que paga un fan (real) por la compra de una entrada para su artista favorito (hasta un 49% de media)

la compra de entradas para reventa es una práctica tan antigua como el teatro mismo, pero el uso de Bots le añadió una dimensión nueva con la práctica de usar programas de software que burlan los sistemas de seguridad de las webs de venta de tickets y que permiten por ejemplo comprar cientos de entradas usando diferentes IP o pasar los CAPTCHA con respuestas compradas en el mercado negro!

a partir de ahora, de hecho cuando lo firme el saliente Obama, será un delito federal (perseguible en todo el país) burlar los sistemas de limitación de venta de entradas, lo que a priori reducirá la especulación ya que muchos ahora evaluarán si merece la pena ir a la carcel por comprar 1000 entradas de Bieber 

Aun así, no creo que esta BOTS Act acabe del todo con la reventa especulativa de entradas, ya que las propias organizaciones de eventos suelen poner en venta libre un número reducido de tickets respecto al aforo total, lo que es además una estrategia que incrementa el deseo de acudir al concierto y permite que por ejemplo el precio de ver a Sir Paul McCartney no baje de los 142 dólares (135 Euros)

Wednesday, December 14, 2016

medios como empresas de tecnologia: la opción Washington Post


el Washington Post es un medio que sigo con atención tras su venta a Jeff Bezos hace 3 años, esperando que las intuiciones felices de éste en Amazon, sirvan para relanzar/reinventar no sólo el WaPo sino toda la prensa en general, que como sabeis (bien) sufre una crisis estructural de identidad 

lo que hemos visto estos años de la era Bezos en el WaPo es su espíritu early adopter de todo tipo de novedades que pueden afectar a como se consume y distribuyen las noticias y por supuesto a cómo se generan más ingresos  

sin embargo, hasta ahora NO habíamos visto un cambio de estrategia original como el que os quiero comentar hoy y que consiste en convertir el Washington Post en una empresa de tecnología que invierte en el desarrollo de sus propios formatos de publicidad, con el objetivo de minimizar la dependencia de gigantes externos como facebook, google o Instagram 

un año atras el WaPo creó un grupo de desarrollo llamado RED (de research,experimentation y development) que por primera vez incluía 15 ingenieros y especialistas en desarrollo de productos cuyo único objetivo era hacerle las cosas más sencillas a los anunciantes, concretamente con sus comerciales en video

una de las ideas frescas de este grupo RED ha sido tratar de ayudar a los anunciantes a que sus anuncios en TV tengan el mismo impacto en la red, algo que hasta ahora NO ha ocurrido, seguramente por las diferente naturaleza de ambos medios

en la linea de los AMP de Google, la tecnologia desarrollada por el WaPo reduce el peso de los videos publicitarios hasta un 75%, y permite de forma muy sencilla cambiar parámetros como la orientación vertical/horizontal del video o insertar subítulos (CC) 

Como veis la trascendencia del paso dado por el WaPo NO consiste tanto en la originalidad de sus propuestas sino la reconsideración sobre las funciones de un medio en este siglo, identificando la falta de I+D (R&D) interno en tecnología como una de las debilidades de los (viejos) medios, frente a los colosos de la red  

si esta estrategia le funciona al Washington Post NO cabe duda que veremos cambios en la composición laboral de los antiguos periódicos, con una mayor presencia de desarrolladores de productos tecnológicos, trabajando codo con codo con los productores de noticias para imaginar antes que las inquietas empresas (puras) de tecnología las necesidades de sus principales clientes (suscriptores y anunciantes)   


Tuesday, December 13, 2016

Cuanto menos dispositivos tengas más compleja te parece la vida


la sobreabundancia de información es una preocupación cíclica que re-aparece con cada nuevo medio, y por supuesto el final del siglo XX no podia ser excepción con la llegada de Internet que para algunos puede ser entendido como una suma exponencial de todos los medios anteriores

el problema con la sobreabundancia informativa es que a menudo nos movemos con tópicos NO probados como demuestra el último estudio del (brillante!) PewInternet sobre como se sienten los ciudadanos de US con respecto al aluvión de información que las tecnologias digitales ofrecen (a coste cero)  

al contrario de lo que popularmente se piensa, cuanto más formas de acceso (dispositivos y formas de conexión) una persona tenga menos estrés informativo sufre y viceversa, cuando menos formas de acceso tiene una persona más abrumado se sienta ante el bombardeo informativo

Los resultados del estudio entre una muestra de la población adulta en los US demuestra que las personas que tienen conexión en Banda Ancha, una tablet y un smartphone están mayoritariamente encantados con tener mucha información disponible y que esto además les hace la vida más sencilla !

Como te puedes imaginar al leer esto, cuanto menos dispositivos digitales tiene una persona más compleja le parece la vida, una sensación que he sentido muchas veces hablando con diferentes tipos de personas en mi vida privada

El corolario de lo anterior es que las personas que tienen mayor número de dispositivos tambien se informan más y de más temas que el resto, sin que sepamos a ciencia cierta si esto se debe a que los propios aparatos incitan a un mayor consumo de información o que es que las personas más inquietas precisamente son las que tienden a comprar/usar más dispositivos para saciar su apetito de información que consideran vital

Como veis, la sobreabundancia de información es más una sensación de aquellos que NO saben/ NO pueden administrar sus fuentes de información que de los tecno-hábiles.

Por eso siempre recomiendo NO pensar tanto a la hora de adquirir nueva tecnología ya que los beneficios (incluso en caso de decepeción) tienen a superar los costes   

Monday, December 12, 2016

sistema de crédito social: la distopía Black mirror en China


Black mirror es una serie que me produce ambivalencia, por un parte su diseño brutal de un futuro inmediato donde el uso (irracional) de la tecnología crea sociedades distópicas alerta mi espíritu crítico y por otra, el uso exagerado de ciertos tópicos sobre la tecnología me genera rechazo hacia la propia serie

Sin caer en la generalización hoy os quiero comentar la proximidad entre el capítulo titulado Nosedive (caída en picado) y el proyecto chino de Sistema de información de crédito personal

el capítulo de la serie disponible en Netflix desde el pasado mes de octubre muestra la vida cotidiana de una (joven) mujer en una sociedad donde el social rating (número de estrellas que los demás te conceden) determina TODO en la vida de una persona, desde con quien te puedes casar hasta que casa puedes alquilar (una pesadilla que tiene su reflejo en el final del capitulo!)

Apenas un mes después de que pudiéramos ver este capitulo, el WSJ revelaba los planes del gobierno chino para desarrollar un sistema nacional de crédito social que afectaría a (casi) todo en la vida de un ciudadano, desde un mejor trato de los organismos estatales, hasta el acceso a un crédito bancario

El proyecto que ahora están ejecutando gobiernos locales, como el de Hangzhou una ciudad con 9 millones de habitantes, relaciona el mal comportamiento social (no pagar el transporte público, cruzar la calle por sitios indebidos y ser mal pagador) con castigos directos y viceversa, si tu rating es alto tendrás fast lanes para muchas cosas (incluso en las tiempos de espera en los aeropuertos)

Probablemente el guionista de Nosedive conocía los planes del gobierno chino recogidos a fines del el año pasado en el ultimo plan quinquenal, lo que no resta mérito sobre una realidad que de concretarse con éxito significa una alteración enorme en nuestra forma de vivir

Mi preocupación no es por China, en cuya cultura la privacidad y la libertad individual no puntúan alto en el ranking social, sino es sociedades semi-occidentales como el sur de Europa, donde la envidia y el recelo frente al poder es deporte nacional

Friday, December 09, 2016

Internet de los juguetes: oportunidades y amenazas


la característica básica que define toda la tecnología actual es la conexión a algún tipo de red, lo que los fabricantes de productos definen como smart, sin que la mayoría de los consumidores/usuarios sepan muy bien que significa inteligente (smart) asociado a un aparato

los juguetes son un producto que lógicamente NO podia permanecer al margen de esta enorme corriente de conexión e inteligencia añadida, y por eso podemos hablar sin rubor de una Internet de los juguetes, entendida como una categoría dentro de estos productos destinados al público infantil

el problema es que toda conexión en red tiene un destinatario (o multiples) y por lo tanto conectar un juguete significa si o si conectar a su usuario con todas las implicaciones que tiene para el y sus tutores/padres

asi lo ha entendido el Center for Digital Democracy (CDD)uno de los (principales) grupos de vigilancia activa sobre los derechos ciudadanos en la red, y que tiene ese sesgo NO-partidista tan tradicional en los US y tan extraño en Europa

el CDD acaba de elevar una demanda ante la FCC contra Genesis un fabricante de juguetes inteligentes (smart toys) en los US, por una posible violación de la privacidad de los niños en dos de sus más populares modelos: la muñeca My Friend Cayla y el robot I-Que

estos dos potentes y atractivos juguetes invitan a los niños que los poseen a preguntar "casi" cualquier cosa, o sea a un sistema de reconocimiento de voz desarrollado a su vez por Nuance, una empresa especializada en sistemas inteligentes para empresas

ambos juguetes se conectan también por bluetooh con una app dedicada para smartphone y tablets que tal como señala en la extensa demanda de la CDD no posee un nivel de seguridad suficiente como para evitar que terceros a distancia hackeen esta conversación  (!)

No soy partidario de escenarios apocalípticos a priori ni desde luego me caracterizo por ser un ludita (a las pruebas me remito!), incluso soy partidario de que el aprendizaje lúdico a edades tempranas reproduzca el mundo que (ya) tenemos a nuestro alrededor, pero...

Una cosa el poder (y la magia) de la tecnología y otra que NO seamos conscientes de la responsabilidad asociada a sistemas cada vez más potentes (y atractivos)

lo que NO significa que se prohíba vender juguetes que se asemejan a los sistemas inteligentes que usan millones (Siri, Alexa etc) sino que los padres deben informarse previamente de que están regalando a sus hijos y los organismos de vigilancia (watchdog) deben velar por que unos pocos NO se lucren con la dejación voluntaria de una mayoría demasiado atareada como para leer contratos de privacidad  

Wednesday, December 07, 2016

Bancos como función de mensajería: el caso Viber


estos últimos 3 años estamos viendo como las app de mensajería se estas comiendo (eating) literalmente al resto de las app, llevando buena parte de la conversación "social" de las redes sociales a estas app e integrando, sin pausa, funciones que van mucho más allá del chateo entre contactos 

Aunque la atención neomediatica, al menos en Europa, se la suele llevar Whatsapp por su (impresionante) número de usuarios, lo cierto es que el modelo de hacia donde van estas pequeñas y poderosas plataformas se encuentra en Asia, con app´s como Line y sobre todo la china Wechat

la integración de bots en las app de mensajería está acelerando esta tendencia ya que estos funcionan como asistentes del usuario y tienden con bastante facilidad ( y rapidez) a realizar funciones de otras app y por tanto a sustituirlas 

Este es el (significativo) caso de Viber, la app de mensajería propiedad de Rakuten uno de los gigantes del e-commerce,  que acaba de integrar servicios de banca en su app lo que permitirá mandar y recibir dinero, así como comprobar el estado de nuestras cuentas bancarias 

Aunque Viber NO es una app de uso masivo en los US, la integración de servicios bancarios marca con claridad un camino que van a seguir a corto plazo desde whatsapp hasta Snapchat, y que como dije antes es una realidad al menos desde el 2013 cuando el ICBC se integró en Wechat  

¿Por que utilizar una app de mensajería para servicios bancarios si podemos usar directamente la app del banco? 

quizá la propia pregunta delate un cierto sesgo generacional, ya que para los (más) jóvenes usuarios de la Internet mobile las fronteras entre app de mensajería y el resto NO están tan definidas.

A lo que hay que añadir el término termodinámico que suele decantar el éxito de muchos servicios: comodidad (¿por que usar 2 app cuando puedo usar una sola?) 

A su vez los bancos están obligados a expandir sus operaciones y su base de clientes allí donde se encuentren y si en el siglo XX tuvieron que abrir sucursales (local branch) en todos los barrios, este siglom como estamos viendo, tienen que reducirlas y convertirse en funcionalidades de bots con creciente grado de Inteligencia (artificial)

Monday, December 05, 2016

Wearables: la incognita continúa


los wearables son una categoría de dispositivos que obedece a una línea lógica de evolución de las computadoras personales (PC) cuyo diseño se ha ido deshaciendo de todo tipo de periféricos intermedios (ratón, teclado) y acercándose a su usuario

el problema de los wearables es que los fabricantes NO han sido capaces de presentar una propuesta de valor diferente de la tecnologia actualmente disponible. En palabras más directas, cuando con una tecnología se empieza preguntando ¿para que sirve? (piensa en Twitter) NO suele ser buen augurio 

El anuncio hace apenas unos días de la compra de la emblemática Pebble por Fitbit , junto a unos datos que nos hablan de una contracción superior al 50% en envíos (shipments) a vendedores en el tercer trimestre del año, dibujan un mercado que desde luego NO es el boom que se esperaba  

Desde que Pebble inicio aquella campaña de financiación en Kickstarter de su primer smartwatch hace ya más de 4 años, hasta la entrada de la todopoderosa Apple en este mercado con su Apple Watch el año pasado, hemos visto un auge y caída de este segmento de los wearables, cuyos early adopters solían escribir desapasionados reviews sobre el efecto aburrimiento que les producía al cabo de los meses

La salida del mercado o al menos congelación de lanzamientos para el año que viene de Motorola., Huawei y LG y la más que significativa caida de la demanda del Apple Watch, que es lider en este segmento, nos hablan a las claras de un repliegue sin fecha a la espera (quizas) de una nueva generación de wearables que cumplan al 100% las funciones que muchos usuarios le piden ahora a los smartphones 

La paradoja es que mientras en los US y Europa se está danto este panorama, en Japón los wearables son una de las apuestas/propuestas nacionales para recuperar el protagonismo perdido estos años frente a los fabricantes chinos y coreanos y por supuesto a la maquina de la imaginación del Silicon Valley 

las últimas ofertas japonesas se mueven entre los inaudito (werables para mascotas) hasta dispositivos muy orientados, como las sillas para cirujanos que permiten operar de pie sin padecer el cansancio, pasando por dedales conectados que permiten convertir (casi) cualquier espacio y superficie en una pantalla para la interacción   

En resumen, el primer (gran) error de los wearables ha sido tratar de crear una subcategoría entera de dispositivos de computación limitándose a una sola forma y factor (algo semejante a un reloj de pulsera), olvidando por completo el lugar que ocupaban en la evolución de la computación personal 

Friday, December 02, 2016

Netflix y el nuevo everywhere : del streaming a la descarga


Neflix es una empresa muy util para explicar (y entender) la propia evolución de Internet, ya que su transformación describe los hitos que hemos vivido estos últimos 20 años

Del negocio inicial de alquiler por correo postal de videos sobre soporte físico, al streaming y ahora a la descarga (download) de series y peliculas, lo que quizá sea una premonición de hacia dónde va Internet, o al menos el consumo de contenidos de ocio 

la lógica (al menos hasta ahora) del mercado del ocio personal (no sólo doméstico) era que a medida que las conexiones en banda ancha incrementaban su número y se abarataban, tenía más sentido acceder al contenido mediante streaming que descargarlo en un dispositivo, siendo este el hábito que caracterizó la (larga) etapa BitTorrent de la red

el cambio parcial de estrategia de Netflix al permitir ahora a sus clientes descargar ciertas series de producción propia (como la excepcional The Crown) apunta a los tiempos offline de muchos usuarios (desplazamientos en el metro/avión) que pueden descargar el contenido en la red fija de su hogar y verla troceada en las distintas y variadas burbujas de ocio a lo largo del dia

Aunque la descarga y el streaming de un contenido tienen un impacto similar en el consumo total de bits, si se puede notar en el tráfico de red en horas punta (peak) de mayor consumo, franja en la que Netflix  llegó a ocupar el 37% del tráfico total de la red en los US a principios de este año

Este posibilidad de descarga de sus series es también un reflejo del (nuevo) carácter global de Netflix (190 paises) y la diversidad de infraestructuras a las que tiene que hacer frente, lo que significa que distintos usuarios en mercados diferentes pueden encontrar más cómoda la descarga que el streaming debido a la zonas de sombra en la cobertura   

El seguimiento diario del palpitar de los negocio en Internet ha veces NO nos permite ver que es todavía un medio joven (aunque ya no nuevo!) y por tanto en fase de consolidación, lo que puede conducir a análisis a priori que luego NO se corresponden con la realidad del uso 

El consumo permanente a voluntad del usuario parece un paradigma más adecuado a la realidad sociocultural y económica de esta etapa que el streaming como forma hegemónica de acceso, al menos en el vital mercado del entretenimiento  

Thursday, December 01, 2016

la receta japonesa: más IA demandará mayor comprensión lectora!


Esta es realmente buena: 

en Japón la directora del Todai Robot Project, o proyecto que desarrolla un programa de IA que permitiera aprobar el (exigente) examen de ingreso en la Universidad de Tokyo, acaba de darse cuenta que el problema NO es que que el robot pueda aprobar el examen sino que lo aprueben los estudiantes!

en apenas 5 años desde el inicio del (costoso) programa, Noriko Arai- la directora del proyecto- logró que su sistema de IA (llamado Torobo-kun) aprobará el examen de admisión nacional para la universidad en Japón (una especie de selectividad) quedando por delante del 80% de los estudiantes (humanos) que lo realizaron

El siguiente hito a alcanzar en el 2021 (o sea, en 5 años) era que el Torobo-Kun aprobará con calificaciones destacadas el examen de la Universidad de Tokyo, pero tras realizar exámenes a +15.000 estudiantes llegó a la (nada) sorprendente conclusión que los estudiantes no entienden lo que leen ( y eso que estamos hablando de Japón, una superpotencia en educación)

A partir de esta realidad la profesora Noriko se dio cuenta que la amenaza para un futuro inmediato NO sería tanto que la IA sustituyese a humanos en trabajos rutinarios, sino que NO habrá suficientes personas preparadas para ocupar los nuevos puestos de trabajo que se van a crear 

La paradoja es que más tecnología y sobre todo, más sistemas de Inteligencia Artificial, nos obligarán a leer más y comprender más y mejor lo que leemos, sacando conclusiones que obviamente NO están escritas en el propio texto 

En 1965 los Beatles nos aconsejaban Think for Yourself como receta universal para actuar en nuestro propio beneficio, y 50 años después el mundo asistido por tecnologia que estamos construyendo les sigue dando la razón...

Wednesday, November 30, 2016

artistas integrales: el caso Zendaya


la remuneración de los artistas es uno de los debates que arrastramos desde los inicios de esta era Internet que ya abarca más de 20 años, y cuya solución NO es otra que la reinvención de lo que se considera actividad principal de un creador/artista 

la joven Zendaya nos sirve hoy como ejemplo de cómo la creación de una marca personal más allá del tópico de la cara bonita de la cultura flash, puede ser altamente rentable para un artista plenamente siglo XXI 

Zendaya se convirtió en rostro popular entre los followers del canal Disney por su papel en la serie Shake it up, posteriormente esta veinteañera de Oakland (Ca) aprovechó las sinergias de su trabajo como actriz teen llevando su carrera al mercado musical y la moda, unos pasos como veis muy parecidos a su predecesora Miley Cyrus 

Pero ahí terminan las afinidades con Miley, ya que Zendaya inició una estrategia de convertirse en la marca símbolo de un segmento (que no es pequeño!) de las chicas de color en los US. Este paso no es sencillo ya que NO consiste solo en campañas de marketing sino en una (real) expresión de valores

Una vez que alcanzó un cierto nivel de reconocimiento popular que la asociaban con determinados valores, lanza su propia app entendida NO solo como un canal directo de comunicación con sus fans sino como una llamada reiterada para el publico que desconoce a la artista

la app centrada en un solo artista más que una plataforma de marketing personalizado, es un esfuerzo por mostrar que persona hay detrás de la artista, siendo este el punto crítico donde han fallado muchos intentos anteriores

Con 20 años recién cumplidos Zendaya es ya una marca reconocida bajo cuyo paraguas se vende desde filmes, hasta maquillaje, musica, y por supuesto su propia linea de ropa  

Quizá este perfil multifaceta de un artista sea algo que se ve más en los US que en los artistas europeos, menos acostumbrados a trabajar una estrategia de marca antes de iniciar su carrera y sobre todo a meditar los siguientes pasos en un mercado que ya NO te permite vivir de un solo ingreso

Tuesday, November 29, 2016

Hogares de solos y solas: oportunidades para tecnología (de USA a España)


cuando analizamos los cambios de hábitos sociales a menudo hacemos referencia a cómo la tecnología está alterando estos, sobre todo por el uso que hacen las más jóvenes generaciones de las novedades tecnológicas que casi a diario ofrece el mercado

sin embargo, el cambio más importante que se está produciendo en los países más desarrollados es sin duda el envejecimiento de la población y el incremento de los nanohogares donde vive una persona sola. Curiosamente este dato lo suelo llevar a mis conferencias y muchas personas parecen sorprendidas, ya que casi siempre tendemos a comparar la sociedad con nuestro grupo social (anécdotas no son datos!)

en los USA los datos más recientes del US Census Bureau nos muestran un país que desde finales de la segunda guerra mundial sigue una tendencia hacia la miniaturización de los hogares. Si en 1947 vivían 3.4 personas en cada hogar, en la actualidad no pasa de 2.5 personas por hogar

Sin demasiada sorpresa este último dato se repite también en España, donde en sus 18 millones de hogares viven una media de 2.5 personas y los hogares donde vive una persona sola representan el 25% del total 

En los US, los hogares de solos son ya el 28%, con un matiz además muy importante para el comercio: hay el doble de hogares con personas solas de más de 65 años que con menos de 30

En esta inédita sociedad/mercado de solos y solas la tecnológia necesariamente jugará un papel determinante en ámbitos como estimular las relaciones sociales (el boom de Facebook estará relacionado?), oferta de productos y servicios personalizados a domicilio (desde el e-commerce al ocio), control de la salud (robots?), de la seguridad (IoT) y un largo y previsible etcétera

Como podeis ver el verdadero próximo mercado a explotar, es esta nueva legión de personas solas en una franja amplia de edades y de ingresos, que harán más uso de plataformas tecnológicas para paliar la ausencia de redes familiares extensas que les provean de apoyo, tal como hicieron (casi) todas las generaciones precedentes

El cambio hacia ofertas más personalizadas lo ha hecho (hasta ahora) mejor las tiendas online, ya que las fisicas o tradicionales tardan más en redimensionarse (del hipermercado al supermercado), lo que explica (en parte) el auge imparable de las ventas online

Monday, November 28, 2016

Black Friday: compras online superan las presenciales


El Black Friday es una de esas actividades sociales genuinamente made in USA y exportadas con éxito a buena parte del mundo, sin que la mayoría sepa (o le importe) por que un viernes de noviembre las tiendas aparentemente se vuelven locas y entran en rebajas

Lo curioso del Black Friday es que más que una jornada de 24 horas se ha convertido en un periodo de rebajas que empieza el Día de Acción de Gracias (en los US) y se prolonga hasta el lunes siguiente o Cybermonday 

la normalización tecnológica de este principio de siglo ha cambiado además los hábitos de consumo con dos tendencias fundamentales; cada vez se vende más el mismo día de fiesta (jueves) y cada vez más online y menos en las tiendas convencionales 

Este año, en los US, más de 109 millones de personas compraron online mientras que las tiendas físicas atrajeron a 99 millones de clientes, en cualquier caso el cambio notable señalado por los analistas es que las aglomeraciones de años atrás y las colas en las cajas son ya historia

Un cambio de hábito de consumo de esta magnitud no se hace de la noche a la mañana y entre las causas están sin duda la omnipresencia del smartphone como dispositivo personal de acceso, el viraje de las tiendas convencionales (brick) hacia las ventas online y las agresivas rebajas que ha impuesto Amazon a sus competidores 

Como dia festivo con profundas raíces religiosas y socioeconómicas (sociedades agrícolas) no se considera socialmente aceptable que alguien despliegue el portatil (laptop) para comprar o hacer webrooming, pero el smartphone si permite conectarse en micromomentos o incluso en los desplazamientos posteriores a la celebración 

Fijaos que estas tendencias fueron descritas en los primeros días de la web (mid 90´s) pero han tardado casi 20 años en consolidarse, y sobre todo el catalizador ha sido la iphonización de los móviles (desde el 2007 en adelante) que ha convertido el sofa (coach) en la tienda más grande del mundo

En España, un pais todavia psicológicamente atrapado por la crisis, el mismo jueves 24 muchas tiendas tradicionales ya ofrecían rebajas (con o sin anuncio previo en la etiqueta del precio), uniéndose a la corriente general de abaratamiento de productos que necesariamente reducen el margen de beneficio, lo que a la medio plazo solo puede conducir a reinventar el modelo de negocio de las tiendas de toda la vida 

Thursday, November 24, 2016

Internet: no hay incrementos exponenciales


Terminando ya este 2016 se (nos) hace difícil para muchos recordar cómo era el mundo antes de Internet, aunque es una realidad de hace apenas 20 años, cuando el 2% de la población mundial accedía la primera versión de la red 

La paradoja es que los espectaculares avances que se sucedieron dentro de Internet no se corresponden con la velocidad de incremento de su uso. La evolución en la penetración global de Internet demuestra que desde el boom inicial en los años 90´s, en realidad la velocidad de adopción se ha ido ralentizando cada año

Aunque es un dato de sobra conocido para los seguidores de los indicadores globales de desarrollo, desde el año 2007 el incremento en el uso de Internet se ha estancado muy por debajo del 10% anual. Por eso los planes estatales de llevar Internet al 60% de la humanidad en los próximos 4 años, aparecen como un objetivo poco realista, al menos con la estrategia actual

El último dato creíble es que los usuarios de Internet sumamos actualmente poco más del 47% de la población del planeta, lo que es un dato colosal teniendo en cuenta que a principios de este siglo, tan solo el 8% de la población era usuaria de la por entonces conocida como red de redes

La lectura de estos datos tiene también importantes matices:

lo primero es que como era de esperar los paises más desarrollados tienen mayores niveles de penetración, pero...si tomamos el dato del número total de usuarios mundial, la mayoría aplastante de usuarios de Internet están en el grupo de países en desarrollo en una proporción de 2 a 1

En cualquier caso el 53% de la humanidad permanece prácticamente al margen del mundo que ha re-creado Internet, aunque también es cierto es que la influencia social de la red es muy probable que alcance a esta parte de la humanidad off line 

Si tomamos como ejemplo la telefonía móvil, como única tecnología que verdaderamente ha alcanzado al 100% de la humanidad en poco más de 2 décadas la telefonía móvil, vemos que su exuberante expansión tuvo que ver mucho con la liberalización del mercado de la telecomunicaciones, que hizo posible tarifas y terminales baratos para la mayoría

Quizá eso nos de una pista de que los planes de Alphabet, Facebook o del propio Elon Musk de hacer un leap frog en la penetración de Internet con las mas variadas y baratas tecnologías (desde drones hasta globos) sean quiza la unica esperanza para esas 4000 millones de personas que conocen Internet de oidas

Wednesday, November 23, 2016

Amazon y la venta de coches: segunda parte



Amazon comenzará a vender coches en Italia en lo que parece el test inicial de su definitiva entrada en uno de los últimos (y grandes) mercados cuyos métodos de venta apenas han variado casi nada en los últimos 50 años

En agosto comenté aqui como me parecía muy significativa el lanzamiento de Amazon Vehicles el primer site de la tienda centrado en información sobre automoviles y ahora 3 meses después asistimos al salto siguiente: vender coches con la misma estrategia que el resto de sus productos

La elección del mercado italiano tiene que ver primero con el interés de Fiat Chrysler en probar nuevas formas de comercialización más ágiles, que muevan su stock más rápido, a través de su modelo más vendido, el popular y renovado Fiat Panda

En los US el mercado de venta de coches nuevos sigue protegido por leyes que impiden vender fuera del mercado de los concesionarios, por eso las únicas innovaciones que se han visto ha sido la entrada de intermediarios online como Truecar que funcionan como conectores entre compradores y vendedores 

Amazon probará en Italia una formula parecida de venta con 3 modelos del Panda ya que una vez que el comprador los ha elegido online, deberá recoger el coche en algun concesionario a su elección 

El precio que deberán pagar los concesionarios por NO ser borrados del mapa comercial por Amazon es obviamente realizar ofertas que nadie podrá igual (del orden del 33% más barato que la mejor oferta) lo que supone el mejor argumento de venta en un modelo de coche MUY conocido ya por el cliente italiano

Pocas dudas caben ya que la era de la venta a través de concesionario comienza su etapa final, por que nadie tiene el alcance global de Amazon, lo que a la larga hará recapacitar a los fabricantes sobre cúal es la mejor forma de vender sus coches y donde se gana más 

Por su parte los concesionarios tendrán que transformarse en algo más que simples puntos de recogida de automóviles de Amazon (o del que venga detrás) para ofrecer un valor añadido que le permita arañar un mayor margen, ya que la iniciativa la tendrá ahora la tienda online   

Tuesday, November 22, 2016

Donald Trump: primer presidente digital


Cuando muchos aún se restriegan los ojos cuando ven a Trump camino de la Casa Blanca, comienza una absurda e ineficaz cacería de culpables entre los social media y su supuesta mala influencia en la conformación del voto por la difusión de noticias falsas

Los vuelcos electorales suelen reflejar tendencias socioeconómicas longevas y a menudo ocultas, sin que la difusión de bulos sea la causa (que desde luego no son una novedad en las campañas electorales) sino la consecuencia del deseo latente de cambio

Yo me pregunto si este cambio, a priori contra toda lógica, no es una reacción frente a la economía digitalizada (no digital) y su tozuda tendencia al coste cero de todo lo que toca. lo que habría alimentado los (justificados) temores NO sólo de los Homer Simpsons de la Eastern y Central America, sino de muchas familias clase media de la Costa del Pacífico cuyos empleos dependen de la evolución tecnológica 

Dicho esto, prefiero mil veces la velocidad y la apertura de esta época de redes que los muros nacionales de la etapa anterior, pero si entiendo que las generaciones sandwich pidan tiempo de adaptación de la única manera que pueden, pidiendole al árbitro que suspenda un tiempo el partido 

Ni siquiera este fenómeno es inédito en la historia, ya que en cada ciclo de cambio surge una figura popular que ofrece a las personas tiempo muerto, ocultado los costes de hacerlo  

Francia digital first: consumo digital supera TV


El año que viene Francia verá por primera vez como el tiempo de consumo en medios digitales será superior a la (otrora) todopoderosa TV, según eMarketer, una tendencia ya conocida/ asumida en países como UK o los US, pero que en Francia tiene unas connotaciones especiales

en efecto, en apenas unos meses los franceses pasaran casi 4 horas en alguna de las 3 pantallas (notebook, smartphone, desktop) que forman el ecosistema de consumo digital y algo más de 3 horas y 51 minutos viendo TV

Esto no quiere decir que cada vez se vea menos TV en Francia, sino más bien que el consumo de este medio parece haber tocado techo, mientras que el de medios digitales nativos sigue y seguirá incrementándose los próximos años, sin que se sepa además cuál es su techo 

Francia, como repito a menudo en este blog, fue pionero en el uso de redes para servicios públicos, pero la revolución de Internet en los 90´s, dejo a este país, tecnológicamente puntero hasta entonces, fuera de sitio sin grandes empresas en el mercado ni del hardware (quizá la unica Alcatel) ni del software

El país galo además es un gran productor de contenidos para su area de influencia lingüística con una política de Estado que tendió siempre a proteger sus mercados internos con cuotas proteccionistas y con poderosos (y bien financiados) medios públicos que ahora deberán encontrar su lugar dentro de la inabarcable oferta digital

Este 2017 será también el año donde se producirá el relevo de los PC como pantalla principal de acceso a la red por los smartphones, con más de 1 hora y 54 minutos diarios de consumo, lo que significa la aceptación francesa de la Internet mobile como red preferente 

Aunque Francia está muy por detrás de España en penetración de smartphones (70% frente al 92%), este aplastante mayoría de usuarios de la Internet mobile obliga a la industria francesa a una adaptación ante esta nueva realidad dominada hasta ahora por Asia y los USA

Sin posibilidad efectiva de aplicar las mismas políticas de cuota de pantalla (hay que emitir productos franceses!) de los viejos medios del siglo XX, Francia, al igual que el resto de países europeos (salvo UK donde la cultura se aborda de una forma menos dramática más pragmática) tiene que reinventarse y hacer sus contenidos atractivos para las nuevas generaciones globales  

Friday, November 18, 2016

Nanogrados: el dia despues del boom MOOC


La disrupción del mercado de la educación ha demostrado ser mucho más compleja de lo que a priori se pensaba, y en todo caso más cerca del universo temporal del medio plazo que del inmediato que muchos aventuraban 

La aparición y  auge ahora hace 4 años de Coursera, edX y Udacity con una oferta abierta y masiva de curso gratuitos (con o sin reconocimiento académico) si generó cambios en las tradicionales universidades, pero más en el sentido de clonar la iniciativa que de cambiar del todo el sistema de enseñanza

Udacity es un claro ejemplo de reorientación hacia objetivos más concretos y apegados a la realidad que a las proclamas buenistas (!). ya que se especializó en resolver un problema concreto en todo el mundo pero especialmente grave en los US

Dentro de 4 años, más de 1 millón de puestos de trabajos tecnológicos se quedarán vacantes ya que hay un déficit crónico de graduados en alguna rama de la computación, un dato que se traduce en en pérdida de riqueza (GDP) para todos, no sólo para los empleadores

La solución de Udacity para reducir esta brecha fue el lanzamiento hace 2 años de los Nanogrados, pequeños cursos (online) hiper-enfocados a alguna habilidad tecnológica (como programador de Android), de entre 3 a 6 meses de duración con un coste de unos 200 dolares (188 Euros) al mes 

Sabiendo que los cursos online tienen un índice de abandono mucho mayor que los presenciales , Udacity comenzó a ofrecer una devolución del 50% del coste total a aquellos que lo finalizaban, un incentivo real, ya que los cursos requieren una gran cantidad de horas de estudio (si es serio todo cuesta, y si es fácil nadie te pagará nada..!)

para completar este circulo virtuoso Udacity acaba de abrir su propio programa de contratos de prácticas o internship, llamado Blitz, que pone en contacto a empleadores y alumnos que completaron los nanogrados, muchos de ellos start ups que no tienen ni el tiempo ni los recursos de las grandes empresas para largos y grandes procesos de selección de personal

Este enfoque pragmático de Udacity es un buen ejemplo de que en el mundo que ya tenemos, la mayoría de las (largas) carreras universitarias NO existen laboralmente, y que al menos en esta etapa se necesitan personas con conocimientos muy concretos de tecnologia y las familias con estudiantes ahora en el secundario (high school) tienen que pensar que ya no hay un hoja de ruta única en la búsqueda de los más prometedores empleos 

Thursday, November 17, 2016

la tentación Facebook live para laTV (Outbreak)


la televisión lineal , como ahora se conoce a la TV tradicional de parrilla programática, sigue siendo el medio que más audiencia global reúne, incluso en los US, aunque las cadenas de TV son conscientes de que el desvío de la inversión publicitaria hacia Internet significa menores ingresos

Internet se puede considerar una red multimedia desde antes incluso de que apareciera la web (1993) pero realmente hasta que la banda ancha fue una realidad asequible para muchos, la única forma no tortuosa de ver video en directo era la vieja,pero robusta television

Con una penetraciòn cercana al 80% en el continente americano y Europa la banda ancha móvil propició la integración del video en directo en calidades cada vez más aceptables , lo que significó la oportunidad para el nacimiento entre otras de Facebook Live

Facebook y sus 1091 millones de usuarios diarios a través del móvil son pastel demasiado tentador para no intentar la aventura de re-inventar la TV de la era de los smartphones con 4G. Por eso en abril de este año lanzo Live, que en principio podia ser visto como un competidor directo de las cadenas de TV gratis o de pago 

Sin embargo, cadenas como la FOX en los US comienzan a darse cuenta de la ventajas de emitir en Facebook a la vez que en TV y quien sabe si algun dia usarlo como plataforma única de emisión 

la cadena del grupo Fox emitió el capítulo de estreno de su serie estelar Outbreak a través de Facebook live dos semanas antes de pasarla en TV, probando que significa para una cadena de TV poner su contenido en manos de Facebook 

La tentación Facebook Live para las cadenas de TV consiste en que las métricas de audiencia e impacto real son mucho más precisas en Facebook y además los costes de emisión se reducen a cero, lo que (a priori) puede significar menores costes fijos, un reach global y un feedback en forma de datos que a estas alturas es el principal input del I+D de las cadenas de TVr

Más banda ancha (4G, 5G, FTTH) podría llevarnos a la paradoja de una televisión (como medio) abandonada por sus antiguos moradores (las cadenas) o si prefieres a la integración definitiva de todos los medios en uno solo (Internet)

Wednesday, November 16, 2016

Por debajo de 3 ni te molestes: Amazon y la reputación


el acceso a las opiniones de otros compradores de un producto fue, sin duda, una de las grandes aportaciones del comercio electrónico a la historia del comercio

antes de que siquiera imaginásemos la llegada de Amazon, la única forma que teníamos de saber la calidad de un producto era el el boca a oreja, o las revistas de las asociaciones de consumidores que aunque suelen hacer buenos análisis, no dejan de ser publicaciones nicho

Amazon fue el primero en otorgar una enorme importancia a las evaluaciones de los clientes, expresadas en su ya famoso ranking de las 5 estrellas

De hecho, se puede decir que este matiz convirtió a Amazon en una red social entorno a la venta de productos (la primera plataforma de social commerce puro), modelo que como podemos ver ahora están tratando de adoptar las pocas redes sociales que todavía se consideran como tal

la paradoja de esta aplicación de la sabiduría de las multitudes al analisis de un producto es que las estrellas de un producto se han convertido en el principal criterio de compra o abandono. Un reciente analisis de compradores en Amazon revelaba que el 91%`no compraria JAMAS un producto que tenga menos de 3 estrellas de valoración  

Asi que si eres uno de los fabricantes o marcas de los +488 millones de productos que vende Amazon en los US, ya te puedes ir olvidando de la publicidad o de tu imagen de marca, lo que cuenta para vender en una LA tienda del mundo es que logres estar por encima de esas 3 estrellas crueles o mágicas

Como todo cambio de paradigma tiene sus contrapartidas y ventajas, podemos estar entrando en una etapa de la tiranía de las 5 estrellas, donde productos analizados por early adopters que además se toman la molestia de escribir (la minoría), pueden determinar la vida o al menos la visibilidad de un producto en el escaparate global de Amazon

La publicidad en esta era 5 stars no tendrá tanto valor, o al menos su función principal será informar sobre la existencia de un producto (awareness), dejando la función informativa a los clientes, y el rol de Amazon será que efectivamente escriba sobre un producto quien realmente lo usa 

Africa: 1000 millones conexiones a moviles


Entre tanta predicción apocalíptica hoy os traigo un dato esperanzador, de una fuente fiable y como siempre demoledora para los escépticos : 

Africa superará a finales de este año las 1000 millones de suscripciones a líneas móviles, lo que eleva la penetración al 79% de su población total (1200 millones de habitantes), lo que a su vez convierte al móvil (celular) en la tecnología de más éxito de la historia de Africa  

Aunque Africa todavía está por debajo del nivel de penetración que tenia Europa hace 11 años, hay que tener en cuenta que en 1995 en el continente africano apenas el 12% de la población accedía a líneas móviles

De modo que durante los últimos 11 años fue la región del mundo de más rápido crecimiento de las comunicaciones móviles (600 %), o sea lo más parecido a un leapfrog tecnológico que hemos visto nunca  

El incremento del uso del móvil en Africa NO significa una solución inmediata/mágica de las graves carencias en infraestructuras de este extenso continente (las conexiones de fibra óptica apenas llegan a 300.000), pero si nos indica un cambio inédito en la pauta de adopción tecnológica que puede precipitar numerosos cambios socioeconómicos (desarrollo de pymes, extensión de servicios bancarios, difusión de información)

En Africa la Internet fija es una realidad nicho, ya que solo el 15% de los hogares están conectados y de estos solamente el 1% tiene banda ancha. Sin embargo, 1 de cada 3 africanos tienen una línea móvil en banda ancha (de 3G en adelante) y son usuarios de un smartphone 

Con una densidad de población de 33 habitantes por Km cuadrado, es (casi) imposible que ni los precios, ni el grado cobertura de cualquier sistema sobre líneas fijas sea una solución para el desarrollo de Africa (comparalo con los 99 habitantes por Km2 de Asia) 

Sin duda, los hitos tecnológicos africanos no se pueden evaluar por la modernidad de sus terminales o infraestructuras (las conexiones 4G no llegan al 2%), siendo el factor catalizador el precio tanto de dispositivos como de conexiones en banda ancha

La cruel paradoja de este factor es que cuanto menos desarrollado está un país/región más cara es la banda ancha y por lo tanto más parte de sus ingresos per capita tiene que poner las personas para acceder a Internet

la ITU hace 5 años estableció que para que esta tecnología sea asequible NO se deberia destinar más del 5% de los ingresos mensuales de una familia, y el año pasado la media mundial del precio de conexiones móviles en banda ancha rondaba el 5.5% de la renta per capital mundial

Buenas noticias por tanto ya a finales de este 2016, pensando siempre que el desarrollo humano no es comparable y que hasta hace menos de 20 años ni siquiera nos poniamos de acuerdo sobre cual seria la tecnologia que conectaria globalmente a los menos favorecidos... 




Monday, November 14, 2016

Google Play Music: el contexto determina lo que necesitas (oir)


la app de Google para musica en streaming comenzará a seleccionar sus playlist musicales basandose en el contexto complejo del usuario, lo que nos acerca aún más al inquietante mundo de algoritmos que reconocen tus patrones de vida y toman decisiones que (en principio) deberían hacerte la vida más sencilla

a partir de ahora Google Play Music te ofrecerá una lista de canciones basada en tus busquedas en Google, You Tube, pero tambien ( y aqui esta la novedad) en base a la información de tu calendario, de tu (g)mail y del previsible (por el algoritmo) contexto espacio-temporal donde te encuentres 

el objetivo es por tanto que si estás estudiando no tengas tu que seleccionar ese tipo de música que a menudo se etiqueta como relax  / no  distracción (he visto a Chopin en esas selecciones!), sino que la propia app reconocerá que haces/donde estas/ la franja horaria que es (por ejemplo música para el viernes noche TGIF) para ofrecerte la música que podrias querer oir

como veis, la IA comienza a sustituir la vieja radio formula que adaptaba su oferta musical, al horario de escucha, pero esta vez sin la mediación humana 

el análisis contextual es una de las asignaturas pendientes de los antiguos buscadores (Google search) ya que todavia NO reconocen del todo el contexto que te rodea al realizar una búsqueda, y sobre todo cómo podría influir en la interpretación de la búsqueda, aun asi cada dia que pasa se acercan más

Google ya nos dió un aviso el año pasado cuando cambió del todo su app de imagenes (Google Photos) introduciendo algunos principios aplicados de IA como reconocimiento de personas para agruparlas en los mismos albums esa inquietante función de Rediscover this day que te manda videos editados con imágenes tomadas en la misma fecha de años anteriores

Ahora este movimiento hacia su app de música nos sugiere lo mismo, con ese componente emocional y simbólico añadido que tiene la música para muchas personas, que simplemente comenzarán a desligarse del proceso de seleccionar música para aceptar la que le ofrezca Google Play Music, que actuará con el mejor DJ a coste cero

PS: música para el transporte publico 7am ?