Friday, December 19, 2014

Ciclo de vida de las aplicaciones & app burnout


Las app se han convertido en una forma de interpretar la red como lo fue la web el siglo pasado, su éxito además ha generado una inflación de oferta y los primeros efectos colaterales de la app era (2008-2014)

Las dos principales tiendas de app (app store y Google play) ofrecen algo más de 2,5 millones de app aunque esta apabullante oferta tiene que ser matizada por que la mayoría de estas app ´s son las mismas pero en versión android e iOS (Windows también existe!) por lo que podemos hacer una estimación de poco más de 1 millón de app diferentes, cifra que coincide casi exactamente con el número de webs conectadas en la red

La primera consecuencia de esta oferta ilimitada, para el tiempo que disponemos, es que 1 de cada 5 app que nos bajamos solo las abrimos una vez! lo que identifica una fenómeno conocido como app burnout (literalmente aplicaciones quemadas) y por tanto, la necesidad de que todo desarrollador de app implemente una estrategia de retención del usuario

Como en todo proceso de fidelización no hay formulas mágicas, pero si sabemos ya algunos principios que funcionan: 

por ejemplo, que las app de noticias, las de TV en streaming y las de ofertas diarias (daily deals) tienen un alto grado de uso, ya que su esencia es la continua novedad

otro ejemplo de alta retención y uso de app son las redes sociales, primero por que el checking de reacciones publicadas por amigos/fans/followers es ya un ritual comunicativo de este siglo y segundo por que estas app sociales llaman clamorosamente a la participación (upload)

tenemos también una tercera categoría de app que aunque no tienen un alto grado de uso  pero permanecen imborrables (nunca mejor dicho) en nuestro smartphone por que el usuario desea que estén cuando las necesita, me refiero a las app de bancos y entidades financieras y en general todas las app de viajes (incluida las app de aerolineas)

La conclusión parece ser que los usuarios de app recompensan especialmente las que le dan novedades pero relevantes o les permiten estar conectados/informados con una actividad (como por ejemplo las apuestas) o contenido de interés (por ejemplo, el estreno de una serie de ficción)

El resto de app deben por tanto ser conscientes de que u ofrecen una valor agregado al usuario y además adaptado a sus necesidades/realidades diarias o mueren en el segundo intento, es decir,  pasan la barrera de entrada de ser descargadas ,pero son marginadas en el uso y eliminadas

Haceos una idea de la poderosa metáfora que para una marca es que un usuario tire su app a la basura (delete), es evidente que la imagen de marca se ve afectada y que es preferible no ofrecer nada en las  app store a correr ese riesgo 

Thursday, December 18, 2014

La convergencia del e-commerce: entrega en 1 hora


Parece que al fin Amazon se decide y hoy lanza en NY su servicio de entrega en 1 hora lo que finalmente le acerca a los tiempos de las tiendas físicas que siempre fueron sus verdaderos competidores desde su fundación hace 20 años

el e-commerce dio la impresión de estar dormido durante varios años, sin grandes mejoras en el servicio aunque aumentando el stock de productos disponible para los clientes, pero este año hemos asistido a una aceleración en el lanzamiento de nuevos servicios y propuestas 

Amazon tiene ante si una doble presión: por un lado que Alibaba es ya un player global con mucho cash para innovar y segundo que ya no quedan tiendas tradiciones que no vean su futuro en un mix (virtuoso) entre comercio presencial y online (o sea una convergencia largamente esperada)

Lo que más importante me parece de la propuesta de Amazon es la nueva definición de lo que es un servicio premium (a pagar como extra por el cliente) y lo que se considera gratis: 

el servicio de entrega en 1 hora (mediante ciclistas) costará 7,99 US$ (6,4 euros), y el de 2 horas será gratis, lo que marca para siempre la nueva frontera de lo que se estima como commodity service 

Warning: fijaos que muchas tiendas físicas (brick&mortar) a veces no te pueden asegurar que en 1 hora tendrás el producto que deseas/necesitas (de hecho Amazon te ofrece 25.000 productos en esta categoria), ya que a la hora de comprar cualquier producto hay muchos factores de fricción como son la localización de la tienda, la disponibilidad del producto, la localización del producto dentro de la tienda (piensa en los grandes almacenes donde los recorridos son largos!) y el tiempo de espera para el pago (xmas time)

Antes de que las tiendas tradicionales entren en pánico, hay que decir que el servicio 1 hour delivery solo ser ofrece en algunas zonas de Manhattan (NY es muy grande fuera de la isla!) y solo para los clientes Prime de Amazon que pagan anualmente 99 dolares (80 euros) por tanto es (de momento) un nicho dentro de un nicho de mercado

Lo que parece otra tendencia es la conversión de antiguos locales del centro de las ciudades en mini-almacenes logísticos para este tipo de servicios "superfast" como lo denomina el WSJ.

A la vez, tendremos que asumir que a partir de ahora habrá una lucha contra reloj de los grandes y pequeños retailers por reducir aun más ese tiempo, hasta convertirse en una suerte de instant delivery como el que puedes sentir cuando ves un hermoso par de zapatos en un escaparate y los compras

Wednesday, December 17, 2014

Talkspace: un psicólogo es una app


Talkspace es una app (iOS y ahora Android ) que permite a cualquier usuario que pague 25 dolares a la semana tener un psicólogo en el smartphone las 24 horas del dia, al menos si vives en los US

no es que me produzca sorpresa el servicio, ya que esta dentro de esta gran tendencia a la appificación de la atención sanitaria, que se quiera o no va a tener efectos sobre el mercado de la salud en todo el mundo (no sólo en los US)

las app están fragmentando el universo web y creando un directorio privado de servicios para los smartphones o computadoras de la era pos-PC. Por eso, veo con sentido este servicio de Talkspace que pone al psicólogo en la pantalla de tu smarphone como si fuera una charla en Telegram

Para las personas que necesitan la ayuda de un especialista en apoyo psicológico (creo que todos alguna vez lo echamos de menos!) me parece un servicio que tiende a llenar una demanda que de hecho existe (Talkspace dice tiene 70 mil usuarios)

y aunque la propia Talkspace dice que esta terapia via app no sustituye a una terapia convencional, me da la impresión que este tipo de servicios (sean conscientes o no) inician el proceso de digitalización de la atención al paciente, adoptando las conocidas leyes que rigen los bits: abaratamiento sin precedentes

En Talkspace veo un nicho de mercado, no el de los pacientes clásicos de estas terapias, sino el de las personas que no irían a un psicólogo pero si el servicio es discreto, si consultarian a un profesional en su gadget más personal (el smartphone de hecho es la primera personal computer)

En paises como Argentina donde ir al psicoterapeuta es casi una religión Talkspace podria ser un modelo a imitar, con una oferta de profesionales (reconocidos o no) que verían aumentar sus ingresos con nuevos pacientes/usuarios y a la vez fidelizando a los futuros pacientes

La salud es el gran mercado a conquistar estos años ya que es un sector mucho más lucrativo e importante que el entretenimiento o la comunicación, y por eso vemos a los grandes, como Google y Apple, lanzarse aunque con cautela a por este mercado, sabiendo que las sensibilidades de los gobiernos podrian ser la principal barrera de entrada

Tuesday, December 16, 2014

La cultura PDF : copias, novedades e innovaciones


Dentro de 2 semanas cuando empiece el esperanzador año 2015 (year of recovery) se cumpliran 20 años de mi primer acceso a la Internet. De no haber visto nunca una pagina web a acceder a diario fue un proceso sin traumas, divertido y emocionante (todo era nuevo!)

En 1995 eramos poco más de 39 millones de personas en la red en todo el mundo (la mayoría en los US) y la sensación que teníamos era que estábamos re-inventando TODO 

Este entusiasmo de pioneros no es exclusivo de Internet, en los años 20´s del siglo pasado ocurrió con la radio y posteriormente en los 50´s con la TV. La cuestión es que toda nueva tecnologia genera un fogonazo (como un flash de una cámara analógica) que a menudo no nos deja ver si estamos creando algo realmente original, algo que tenga precedentes pero NO se parezca a lo anterior 

en estos 2 decenios (no décadas) se difundieron un sin fin de novedades, con escasa innovación, algo que era previsible si se analizan las olas tecnológicas anteriores, y se instaló en la nueva audiencia global un neosentimiento de ser sujetos de una cultura original (sin copia) inédita en la historia (el correo/mail es de viejos, ¿recordais ese meme de principios de siglo?)

Mi percepción de analista longevo en la red es que se innovó mucho menos de lo que se pensaba y se vendió como novedades muchos elementos que eran meras copias (pdf) de contenidos ya conocidos por una gran minoría (los estudiosos, los inquietos, los curiosos)

la paradoja (me encanta esa palabra!) es que la innovación con Internet vino principalmente de campos como la gestión empresarial (Amazon es el caso) y el acceso a los contenidos no estructurados (search), o sea algo que muchos usuarios no reconocerían como tal y sin embargo, se tendió a hacer un bucle de repetición en los formatos relacionados con el arte, la información y (sin duda) la educación

cambiar átomos por bits y lanzarlos troceados en la red NO es innovar. Y todavia estamos esperando la nueva prensa en la red, la nueva televisión (o videoservicios), los nuevos libros, la nueva música, la nueva enseñanza

Como tecno-optimista que soy, se con seguridad que en estos 20 años se sembraron las bases de un cambio profundo e irreversible, que todavía está por llegar (me encanta Instagram pero todavía está en la fase Polaroid) y que por ejemplo  la TV -el gran medio del siglo XX- tardó más de 15 años en librarse de su pesado pasado radiofónico (los programas eran traducciones visuales de formatos de la radio como los talk shows)

Quizá requiera un cambio generacional (los primeros profesionales digital born están incorporándose al mercado), y con toda seguridad necesitamos esperar que surjan los primeros genios (únicos y reconocidos por la mayoría) de la creación en la red, para juzgar como se comportó Internet respecto a las tecnologías anteriores

Con todo, hay más posibilidades de cambio y evolución acelerada (las revoluciones son escasas) que en etapas y medios anteriores, simplemente atendiendo al factor demográfico. Asia esta incorporándose a la red y la acción de millones (solo India tiene +1200 millones de habitantes) necesariamente descubrirá nuevos Lennon&McCartneys, nuevos Warhol, nuevos Salinger y nuevas formas de comunicación realmente adaptadas a las (enormes) posibilidades de la red

Friday, December 12, 2014

Wearables para el mercado corporativo: Simbad de Samsung


Los wearables son todavia una categoria de computadoras portatiles que necesitan ser definidas, ya que cada dia vemos nuevas propuestas, sin que sepamos sin son un sustituto de los antiguos relojes de pulsera o medidores de actividad física para deportistas o los nuevos smarphones

De hecho, el principal problema que veo en esta etapa es que todos los fabricantes parecen dirigirse al mismo mercado, con algún toque diferencial como el Watch edition de Apple que sin reserva alguna se orienta a un (supuesto) nuevo nicho de mercado de la joyería tecnológica

Por eso merece la pena dedicarle algo de atención al Simbad de Samsung un wearable inicialmente dirigido especificamente al mercado sanitario, es decir profesionales de la salud y los investigadores en este vital (y a veces muy lucrativo) campo 

El Simbad (que todavia no esta a la venta) se parece externamente al Gear S que lanzó en Agosto de este año, pero incluye 6 sensores que analizan variables ya habituales en estos dispositivos (presión sanguínea, ritmo cardiaco e incluso cuanto sudas!)  pero con una mayor precisión 

Lo que veo en este Simbad es parte de una estrategia de Samsung (que no esta pasando por su mejor momento) de volcarse directamente al mercado de la salud, sin dar el rodeo del mercado de los consumidores, por medio de su plataforma de salud (S Health)

una de las hipotesis de este emergente mercado Wearables es que haya mucho más diversidad que por ejemplo en el mercado smartphone, y no haya un wearable para todo, sino que tengamos varios en función de la actividad que hagamos y del SECTOR en que trabajemos

los wearables corporativos representan una apuesta razonable en un mercado que en poco tiempo (piensa en la presión de los gigantes chinos como Huawei) podria saturarse, sin que sepamos a ciencia cierta el ciclo de vida del producto

Thursday, December 11, 2014

La evolución social media: Instagram pasa a Twitter


Ahora que las empresas de la economía colaborativa (como la exuberante Uber) son las nuevas estrellas de la red, da la impresión que el sector social media se hubieran estancado. En realidad nada más lejos, ya que están en plena ebullición

Tras 10 años abrumadores de crecimiento de Facebook, lo que estamos empezando a ver es un (lógico) incremento moderado de sus usuarios, que a medio plazo incluso podria dar lugar a un estancamiento,  algo que no sería dramático teniendo en cuenta que 1350 millones de personas en el mundo son usuarios activos de esta red (piensa lo que daría un canal de TV por tener esa base de audiencia fiel)

Por otra parte los nuevos players como Snapchat e Instagram le están dando la vuelta al propio concepto de social media que manejábamos hace apenas 3 años, y por eso no me sorprende la noticia de que Instagram alcanzó los 300 millones de usuarios, adelantando a la veterana Twitter que se queda con 284 millones usuarios  

Este dato significa desde luego un aval para la estrategia post-Facebook diseñada por Zuckerberg, iniciada con la compra de Instagram hace más de dos años y continuada con la compra de whatsapp en febrero de este 2014 por la increíble cantidad de 19,000 millones dolares 

Aunque Whatsapp e Instagram son dos plataformas bien diferentes, ambas tienen en comun que nativas mobile (no vienen del mundo web) y que de momento parecen no tener techo de crecimiento en cuanto a numero de usuarios, de hecho entre las dos ya suman 900 millones 

Fijaos que en lo que se más se parecen estas dos app es que TODAVIA no producen ingresos significativos para lo que costaron, lo que apunta a que la estrategia no es tratar de monetizarlas cuanto antes, sino esperar que alcancen una base de usuarios, que el propio Zuckerberg ha situado entorno a los famosos 1000 millones de usuarios (una cifra muy repetida en los negocios del mercado de la movilidad)

Pocas dudas cabe que Instagram tarde o temprano luchara en serio por los dolares del mercado publicitario (más de 500 mil millones), pero lo sorprendente es que sus adversarios en este lucrativo mercado no son el resto de las redes sociales, sino los medios (tradicionales?) de comunicación con la prensa y la TV, según señala el propio Kevyn Systrom fundador de Instagram  

Viendo esta estrategia pocas dudas caben ya de que las redes sociales fueron el relevo de los medios de comunicación del siglo XX y que por tanto, se dirigen al mismo mercado (de hecho Systrom califica a Instagram de red one to many)

En definitiva hay una evolución en el mercado de los medios sociales por que hace 20 años se inicio la mayor transformación de la Comunicación de la historia y todavía es un (largo) proceso en marcha

Wednesday, December 10, 2014

España, Chile y Luxemburgo: la banda ancha más cara y porqué es importante


Me encanta que España encabece los rankings tecnológicos mundiales, pero desde luego NO  este

Chile, Luxemburgo y España son los países donde la banda ancha es más cara de toda la OCDE, o sea de 34 paises y NO necesariamente los más desarrollados del mundo

Lo curioso es que los US no queda muy bien parada en este ranking de los más caros, ya que de hecho es el 4º más caro, justo detrás de España.

Cuando hablamos de caro o barato, siempre nos referimos al PPP (poder de compra en moneda local) y por eso se puede hacer comparaciones entre precios de la BB entre países sin caer en el pecado de nuestro tiempo (demagogia)

Para que tengais una idea de lo que pagamos en España por esta utility: 

la OCDE define para este estudio lo que le cuesta a un hogar tener +15 megas de velocidad con un consumo mensual de 33 GB accediendo a la red una media de 60 horas al m, s (más o menos 2 horas por dia) 

Para tener este servicio (que yo juzgo como muy básico), los españoles pagamos 50 dolares al mes (unos 40 euros), los chilenos 57 y en los US se paga más de 40 dolares. Por el contrario un cliente residencial y corporativo de Corea del sur (la prospera de las dos Coreas) paga menos de 16 dolares (no llega a 13 euros) y un húngaro 18 dolares (14,4 euros)

¿Por qué es importante este ranking? porque al ser ya un servicio básico esencial, el coste de la banda ancha se ha convertido en un indicador del nivel de vida de las personas, y a la vez en un coste fijo esencial para las empresas, sobre todo para las PYMES (SME)

Lo más clamoroso es que si cruzamos estos datos del coste de la banda ancha en casa, con la renta per cápita vemos por ejemplo que aunque la renta per cápita de un coreano es (todavia) un 20% menor que la española, sin embargo la banda ancha es un 70% más cara en España

Y ahora si comparamos USA con España, vemos que aunque la banda ancha le cuesta a las familias prácticamente igual en ambos paises (unos 50 dolares), sin embargo, los estadounidenses ganan un 30% más que nosotros

Aun asi, la banda ancha es un servicio cuya tendencia estos últimos 20 años es irse abaratándose e incrementando velocidad (algo que no hizo jamás otras utilities como la electricidad o el gas) 

Como la intervención estatal, en este sector de las telecomunicaciones, siempre fue un fracaso histórico (y una ruina para los pequeños consumidores), la única receta valida/conocida es que tengamos mercados cada vez más abiertos (menos concesiones administrativas), vigilancia SEVERA de las fusiones en este mercado si es que restan competencia y una inversión sostenida en I+D que permita ofrecer al cliente final nuevos/novedosos servicios al mínimo coste posible

Tuesday, December 09, 2014

Las claves del nuevo mercado mobile (de USA al mundo)


Después de anunciar tantas veces que este seria el año del mobile en el mercado publicitario, parece que ha llegado la cautela, por que los dolares y la confianza de los anunciantes (inversores en este mercado) van siempre más despacio que las ventas de smartphones y tablets

aun asi, las expectativas para el año 2015 son MÁS que positivas, asi por ejemplo para eMarketer el 2015 en los US será el primer año donde el mercado de las búsquedas mobile superará definitivamente al de los PC (desktop) 

Los datos de eMarketer estiman que más del 50% del dinero de los anunciantes en el crucial mercado de los search engine estará en el mobile. Si bien es cierto que no todas las fuentes coinciden en este pronostico, ya que eMarketer usa una definición de mobile search más amplia que el resto por que incluye  links contextuales de texto, paid inclusion (pagar para que te incluyan en las búsquedas), los avisos pagados (como adwords de Google) y el SEO 

El primer beneficiado/afectado por este tsunami largamente anunciado es sin duda Google cuya dependencia del mercado publicitario es TODAVIA enorme (más del 72% de sus ingresos globales), 

El mercado publicitario mobile es sin duda uno de los más concentrados del mundo, ya que tan sólo dos empresas - Google y Facebook- acaparan más del 68% de los ingresos, un dominio que también se repite en el (competitivo) mercado mobile de los US donde Google y Facebook suman el 66% de todos la inversión

Tened en cuenta que el mobile ha dejado ya de ser aquel medio marginal que era apenas hace 4 años, y este año 2014 la inversión publicitaria mobile en el mundo va a superar los 31.000 millones dolares (25.000 millones Euros o sea, 2,5 veces la inversión publicitaria total en España)

Este año que acaba, 5 de cada 100 dolares de toda la inversión global en publicidad se lo llevó el mobile, y las previsiones dicen que será siendo el medio que más crece (38% de media los próximos 3 años) hasta que en el 2017 se situe como cuarto medio mundial por inversión a muy poca distancia de la prensa (que como es habitual seguirá perdiendo dinero de los anunciantes)

El único y no menor handicap de este imparable mercado mobile es que los anunciantes siguen teniendo un ROI menor en el mobile que la publicidad para PC, ya que TODAVIA no esta resuelto el tema de como la publicidad mobile se convierte en ventas en las tiendas físicas (conversiones) y la medición del impacto en el usuario

No cabe duda que por el enorme interes tanto de Facebook como de Google, Twitter y la renacida Yahoo con Marissa Meyer, forzarán aun más la inversión en investigación en mobile marketing, sabiendo que es ya el gran medio de este primer tercio del siglo XXI, tal como lo fue la radio en el siglo pasado

Thursday, December 04, 2014

Latinoamerica: la mitad de la población online (hito)


El 51% de la población de los 26 países que conforman Latam accede a Internet, lo que inaugura una nueva etapa histórica, en esta convulsa región de emergentes clases medias, donde es la minoría por primera vez la que esta fuera de la red, según datos de eMarketer

Esta mitad más uno de la población online en Latam la convierte en la cuarta región del mundo por penetración (usuarios de la red respecto total de habitantes) muy alejada del Norte de America (Canada y los USA ), Europa Occidental (basicamente la UE) pero a casi igual nivel que Europa del Este (los antiguos Estados comunistas)  

Los 309 millones de usuarios de la red en Latam son ya un número demasiado considerable como para no pensar que cada vez más esta región, mayoritariamente de habla y herencia española, cuente en la evolución de Internet (los usuarios son los que determinan hacia donde va la red, no la empresas ni los gobiernos afortunadamente)

Dentro de esta foto general de Latam, Chile, Argentina, Colombia y Brasil son los paises que están por encima de esa media regional del 51% y entre los cuatro suman más de 220 millones de usuarios, lo que significa que el 71% de los usuarios de la red en Latam vive en alguno de estos 4 mercados

Como siempre que nos referimos a Latam, hay que citar el caso de Brasil, ya que el solo aporta más de 1 de cada 3 usuarios de la red en la región, y su elevado número de usuarios (107 millones) prácticamente iguala la población online de Argentina, Colombia y Chile 

Sin embargo, el líder regional en penetración es Chile este no tan pequeño gran país (de hecho es el doble de grande que Alemania) donde el 66 % de la población accede a la red, seguido de Argentina con un porcentaje de usuarios del 63% (por comparación España terminará este año con el 74% de usuarios

Con la mitad de la población online, Latinoamerica termina con una de las anomalías históricas de su secular retraso en los servicios de telecomunicaciones y en general de adopción tecnológica, ya que muchos de estos paises tenian una GDP (PIB) mayor que el de la mayoria de los paises europeos a principios del siglo XX

ps: más usuarios de Internet en Latam, son mayores oportunidades de negocio y mayores sinergias para los que deseen emprender en esta región donde todo (todavia) esta por hacer

Robots: ¿que aportan al comercio? OSHbot


El abaratamiento de los robots está  acercando estas (bellas) máquinas autónomas a sectores que hasta ahora parecían inmunes a la automatización. Y desde luego un sector prioritario son las tiendas, los comercios de (casi) toda la vida donde un vendedor te atiende para venderte el producto que tienen (no siempre el que necesitas)

El criterio para introducir una tecnología como los robots  en un sector es preguntarse que aporta, que ventajas se obtiene, que gana el cliente , que rentabilidad se le puede sacar, ya que las desventajas son harto conocidas: si un robot hace tu trabajo te largas tu

Hay que reconocer que el comercio minorista no es que se pueda definir como un sector innovador, de hecho si nos olvidamos de los productos (que obviamente varian) la atención/orientación al cliente sigue igual que a finales del siglo 18, cuando aparecieron los primeros grandes almacenes (departament store) en Europa  

Ahora fijaos en este video de un robot llamada OSHbot en una tienda del grupo Lowe´s (la 52 más importante en el Fortune500) especializada en materiales en San Jose, California

El robot, desarrollado por el innovation lab del propio Lowe´s y una empresa especializada en robótica para tiendas del Silicon Valley llamada Fellow Robots, escucha a los clientes, les muestra en una de sus dos pantallas (de 20 y 30 pulgadas) el objeto y les guía a través de la tienda hasta el lugar donde esta ubicado el producto, incluso te permite pedir un objeto como el que traes, mediante una cámara que lo escanea

El pequeño OSHbot (mide 150 mts) realmente no aporta (todavía) demasiado a lo que ya tenemos en cualquier comercio, pero si que sirve para algo vital para un comercio: recopila todas las peticiones a priori del cliente. Es decir, la intención (inicial) que le hizo al cliente entrar en la tienda, un dato clave para averiguar que ofrecer!!

Y como siempre, todo lo que vemos está en beta continua: los bots para comercios solo pueden mejorar, de modo que en breve el dilema para un comerciante no sera si puede comprar un robot o no, sino si se puede permitir el lujo de contratar un vendedor

Los humanos (de momento) somos mejores orientando al cliente en sus proyectos e incluso interpretando un cierto deseo que no llega a expresar con palabras (una habilidad del buen vendedor), pero los robots en los comercios son una tendencia imparable que (se quiera o no) reducirá el número de personas ( de hecho es el 4º empleo más amenazado según un reciente estudio) que se necesitan, dejando solo a este selecto grupo de vendedores que entienden al cliente y  NO le agobian

PS: la Única ventaja que todavÍa tenemos es el tiempo, si alguien que entra al mercado de trabajo por primera vez Y piensa que se va a jubilar en un Starbucks me parece que se ha equivocado de siglo

Tuesday, December 02, 2014

Lo que significa construir casas 3D print


El deseo de acceder a una vivienda propia ha formado parte de la cultura de las clases medias del mundo entero. Este objetivo vital sostenido durante todo el siglo XX tuvo siempre efectos beneficiosos para una parte muy importante de la economía de un país

Los gobiernos de todo el mundo, da igual el color que tengan, siempre "alentaron" este objetivo de la propiedad por que la construcción era/es un sector piloto que tira de muchas industrias auxiliares y además proporciona alta ocupación para personas con baja formación 

La contracara de este masivo acceso a la propiedad de vivienda es que suele generar burbujas especulativas cuando los créditos bancarios son MUY asequibles (por debajo de la inflación). Como se pueden imaginar mis lectores españoles y de US, un alza excesiva del precio de la vivienda tiene el efecto (perverso) de que la mayor parte del ahorro familiar o de los individuos se dirige a financiar la vivienda

Dicho en términos más directos: si te gastas todo el dinero en la vivienda, el margen que queda para invertir en proyectos de riesgo (o en bolsa apoyando a las empresas) es muy pequeño. Resultando en un circulo vicioso que conduce a la parálisis o a que la inversión en I+D (R&D) solo se limite a lo que invierte el Estado (que además lo suele hacer bastante mal!)

Por eso, estoy TAN esperanzado que las técnicas de impresión 3D que ahora se usan para pequeños objetos o piezas de otros más grandes, terminen re-evolucionando la construcción y lo que significa culturalmente "tener una vivienda"

Hay ya varios desarrollos en el mundo, y quizá hayais visto este de una empresa de Shanghai (China) que a principios de este año fue capaz de reducir el tiempo de construcción de 10 pequeñas viviendas a 24 horas 

Aunque os aconsejo que entreis a la web de DUS un estudio de arquitectura holandés que tiene un proyecto de investigación llamado Canal House para realizar casas personalizadas a partir de materiales bioplásticos elaborados casi exclusivamente con aceite vegetal

Si dejamos de pensar en la casa como la "inversión de tu vida" y más como una solución habitacional para cada momento de tu vida (si me ofrecen un mejor trabajo en otro lugar, me imprimo la casa y listo!) creo que se liberará mucho capital que ahora necesitamos para este segunda edad de la maquina 

Por otra parte, el enorme negocio del Estado y las constructoras no desaparecerá pero si ocupará un lugar menor, ya que no es un sector que demande alta formación, ni que se distinga por un alto grado de innovación (o sea, literalmente conservador)

Quizá los babyboomers sigamos teniendo cierto tendencia a pensar que una casa si no es de ladrillos, tardan 2 años en dartela y emplean a muchos obreros NO es una casa. Y si la teoría de los millennials es cierta, ojala miren a vivienda como un servicio y si cumple las funciones básicas aunque te la imprimas tu, es un CASA con mayúsculas

Monday, December 01, 2014

Porqué prohibir smartphones en las aulas podria ser positivo: el caso Castilla La Mancha


La reciente ley que prohíbe el uso de smartphones en los colegios públicos de secundaria en la región española de Castilla-La Mancha me produce efectos encontrados (mixed emotions)

Por un lado entiendo/comprendo la critica de Enrique Dans (que es la referencia en tecnología en España) de que "es más fácil prohibir que pensar", pero por otra parte entiendo/comparto el malestar de los mal pagados y socialmente desautorizados profesores de secundaria (high school) no sólo en este región, sino en toda España (y Argentina y etc)

No creo que nadie que me conozca o me haya leido pueda pensar que soy un lúdita o un tecnofóbico, de hecho no hay nada que me interese más en la vida que la evolución tecnologica y su impacto en el trabajo, la economia, el comercio y la educación

Pero una ley que prohibe el uso de smartphones en clase, precisamente en el pais de mayor uso de smatphones del mundo, podria servir de acicate para un debate que TODAVIA no se ha producido en España sobre como usar la capacidad de computación ociosa que tienen miles de adolescentes en sus mochilas y segundo, y no menos importante , cuales son los nuevos códigos de conducta en ésta era de conexión permanente

Fijaos que la noticia de la prohibición llegó a la prensa inglesa la semana pasada, como evidencia de que el problema no es solo de España, sino que es global. 

Tal como yo entiendo la nueva Ley de Castilla La Mancha sobre el uso de smartphones en el aula, creo que el problema NO es que los teens tengan smartphone, el problema es que la figura del profesor ha venido degradándose durante demasiados años y al final necesitan el amparo de una ley para algo tan de sentido común como quitarle a un adolescente un móvil si esta jugando con él o distrayendo a sus compañeros 

Fijaos tambien que la ley se refiere a los colegios públicos, de modo que los privados (gracias a dios!) podrian pensar a partir de ahora sino seria mejor imaginar formas de integrar la computadora de mano (smartphone) en más actividades, relegando al mínimo la gamberrada teen que todos más o menos hemos hecho en ese edad convulsa 

Como me encantan las paradojas de este siglo de Internet como lo define Eric Schmidt  , creo que una ley que prohibe algo tan ubico como el smartphone no va a servir para nada, y por eso podria ser el inicio de brain storming obligado sobre que podemos hacer y de paso, la vuelta de los valores educativos familiares al aula, tras la ausencia pendular desde los años 70 hasta ahora...

Friday, November 28, 2014

La debilidad europea y el dominio de Google


El parlamento europeo voto ayer mayoritamente (aunque sin unanimidad) una resolución para obligar a separar a las empresas de búsqueda en la red sus servicios comerciales de los propios resultados de búsqueda

aunque no se mencionase explicitamente no cabe duda que esta propuesta era una bala en la home page de Google, ya que su liderazgo en el mercado de las búsquedas es amplio, aunque desde luego menor que el que tenia Microsoft cuando la UE y los US iniciaron hace 14 años la batalla legal (larga e inútil) por modularizar el entonces gigante de los SO en PC

Como primera declaración de intenciones, estoy en contra de cualquier forma de monopolio, creo que como amante de la libertad no podia ser de otra forma (mi infancia en España fue testigo de monopolios de todo tipo, sobre todo públicos!)

Dicho esto, Google no constituye un monopolio clásico (es decir desde la oferta) sino que la hegemonia de la marca Google en el mercado se debe simplemente a una decisión de millones de personas en todo el mundo (excepto en China que es Baidu por una decisión del gobierno chino) de que sus resultados de búsqueda les hacen vivir mejor, ahorrar dinero (costes de búsqueda) o tiempo (fricción)

Google se ha convertido en una referencia cultural universal por que la demanda lo ha decidido asi, no por que haya impuesto una restricción en el acceso a los competidores. Ojala Bing fuese un competidor mejor o Yahoo recuperase parte de su prestigio perdido, pero desgraciadamente NO es asi

El parlamento europeo (un órgano fuertemente contestado por muchos europeos por irrelevante) siempre tiende a olvidar que el mercado (o sea las personas y sus decisiones) recompensa al virtuoso y castiga al ocioso/conservador. 

Ahora parece que Europa intenta por la via legal lo que antes intentó por la via empresarial, cuando lanzó hace 6 años aquel delirio del buscador Quaero financiado con dinero público (francés y alemán) y que, como era de esperar, NO llego a nada 

Lo que tiene que hacer el parlamento europeo es eliminar TODAS las barreras para que una secreteria polaca invierta 3000 euros en una start up española, o un empresa de videojuegos sueca se instale, tribute y distribuya sus juegos en cualquiera de los 28 mercados nacionales europeos y de verdad se convierta en un competidor de China, la India y los USA

Deberiamos reflexionar como europeos por que dos chavales de una universidad de California son capaces de lanzar la plataforma de conocimiento más potente de la historia o por que Apple sigue diseñando, 35 años después. maquinas que todo el mundo quiere comprar o desea, y sin embargo en la Europa del Erasmus sólo tengamos (y gracias!) Candy Crush y los Angry Birds 

El problema no es Google, el problema es la debilidad europea por poner en practica sus propias recomendaciones de sociedades del conocimiento (knowledge societies), algo que se convirtió en un eslogan vacio/sin sentido para titulares de periodico de esos que no leen casi nadie

El mayor generador de euro-escépticos es el Parlamento europeo!

Thursday, November 27, 2014

app graph: lo que tus aplicaciones dicen de ti


Las aplicaciones instaladas se han convertido ya en uno de los datos esenciales para establecer el perfil de usuario de un smartphone, y por eso los medios sociales tienden a utilizar esta información para afinar lo más posible la publicidad que ofrecen

el último en anunciar la intención de obtener datos sobre que app tienes instaladas y sobre todo, que app usas ha sido Twitter una de las redes sociales más populares pero con una enorme presión de sus accionistas e inversores por mayores planes de crecimiento

Lo que Twitter anuncia ahora es algo que tanto Google como Apple realizan hace tiempo, ya que ambos tienen SO (que actúa de plataforma) lo que les proporciona datos sobre que app se instalan y como /cuando se usan

Por tanto, no hay novedad en esta intención (con posibilidad de opt out para el usuario) sino en la importancia que ha adquirido el app graph o gráfico (social) de tus aplicaciones que constituye el tercer gráfico de una red social después del social & interest graph (a quien conoces & que te gusta)

Con un viraje tan grande en la evolución de Internet como es el acceso mobile, las app parece que han interpretado mejor que la web las necesidades de los neo-usuarios y por eso no puede haber una campaña de publicidad seria que no tenga en cuenta que app usa el target a quien te quieres dirigir

En mis clases de Social Media Management suelo comentar a mis alumnos que las app descargadas por el usuario (no las bloatware que vienen cuando compras el smartphone) son el nuevo DNI de una sociedad que usa el móvil para (casi) todo

Mi intención escribiendo esta entrada no es por tanto anunciar esta práctica de recopilar datos de las app que bajas, sino que haya una conciencia generalizada entre los usuarios de que las app dicen mucho de ti y eso le interesa (no solo) a los anunciantes

por eso quizá no estemos tan lejos del hábito de tener dos smartphones con dos SIM diferentes y una seleccion de app diferentes en cada uno que nos permitan administrar que perfil queremos mostrar a los data hungers de las app´s instaladas

Wednesday, November 26, 2014

El sensacionalismo y el futuro inmediato de la prensa: mailonline.com


Leyendo los (excelentes) ingresos de publicidad del mailonline,com (la edición US del Dailymail) me vienen a la cabeza dos reflexiones sobre el inminente futuro de la prensa 

primero, que tras 20 años de web y con el evidente declive del papel como soporte, parece que estamos entrado en el mismo dilema que tenia la prensa hace 100 años!

lo que en la época del papel se llamaba "prensa amarilla" , o sea esas publicaciones sensacionalistas que explotan el escándalo y las vidas (novelescas) de las celebrities, siguen funcionando en la red

el Dailymail que de eso sabe mucho, ya que es el segundo diario más leido en UK con 9,5 millones de lectores semanales!, tiene una edición US (mailonline,com), con la misma formula que su edición británica, que ya genera 19 millones dolares año y emplea apenas 120 personas (lo que significa que cada empleado genera unos 160.000 dolares) 

A la vez, Google el gigante de la publicidad online,  nos ofrece ahora "reflexionar" sobre un modelo de pago por suscripción para webs (e imagino que app) sin publicidad que denomina Contributor

Lo que en definitiva es crear una formula de remuneración para webs controlada desde Google (sin sociedad de derechos por medio) que a la vez le permite diversificar un poco sus ingresos que hasta ahora están excesivamente expuestos en sus plataformas adwords/adsense

la pregunta que os lanzo es si la prensa  no hubiera caído a largo plazo en este dilema aunque no hubiera existido Internet, es decir si las publicaciones serias que emplean a muchos periodistas no hubieran caido en el agujero negro de unas ventas discretas y una publicidad menguante, frente a unas  publicaciones con pocos y mal pagados content-makers cuyo único merito es que per-siguen a los famosillos (celebs) y conocen bien la teoria de la golosina visual

cada año que pasa me acrecienta la sensación de que Internet ha sido sobre todo un catalizador de tendencias observables años atrás, y en casos muy muy delimitados un generador de innovaciones..

Tuesday, November 25, 2014

Como usar un smartphone para evitar dolor cervical


no se conoce todavia ninguna tecnología que no haya generado nuevos problemas al ser asimilada masivamente, lo que desde luego (casi) nunca ha sido una excusa para no integrala a nuestras vidas y aprovechar sus evidentes ventajas

bueno ahí teneis la teoría general, pero  +20 años después de la evolución tecnologica hacia el móvil (mobile computing) y con +4500 millones de personas en el mundo usando uno, creo que podemos ya empezar a hacer critica constructiva sobre que no esta haciendo estas nano-computadoras con nuestro cuerpo

el uso prolongado de moviles para leer esta empezando a causar (serios) problemas de cuello/espalda (dolores cervicales), según un reciente estudio publicado en los US que además coincide en conclusiones con otro británico publicado hace unos meses por la asociación de quiropracticos británicos (BCA)

las conclusiones son bastante simples y contundentes: la postura natural de la cabeza sobre la columna es estar erguida y la espinal dorsal en esta posición aguanta presiones de unos 5 kilos de peso.

ahora bien, cuando doblamos durante mucho tiempo el cuello para leer en el móvil estamos añadiendo una presión extra a la columna, de tal modo que la presión (peso) sobre la espina dorsal se dobla por cada pulgada (2,5cm ) que bajes la cabeza (!)

El doctor Hansraj, autor del estudio norteamericado, dice literalmente que es una epidemia, ya que (en los US) la gente se pasa más de 2,5 hora al día mirando hacia abajo la pantalla del móvil 

¿Hay solución para este mal que padecemos muchos? (os aseguro que llevo muchas horas de quiropracticos!) 

la recomendación (final) del estudio es que se coloque el móvil en una posición que nos permite estar erguidos y que hagamos trabajar a los ojos en el recorrido de arriba a abajo al leer el contenido de nuestras pantallas (algo que si pruebas no es difícil de hacer!)

aunque al principio puede parecer un poco "forzada" la postura de mantener el móvil alto frente a nuestra cara, me parece que los beneficios que nos reporta supera con mucho la extrañeza inicial sobre una postura digamos poco cómoda

esta vuelta al sentido común de tender a estar erguidos (no doblados) es una tendencia que esta empezando a verse incluso en los diseños de los muebles de oficina, como en este linea de Ikea, que se llama StandStand, que permite subir la altura de un escritorio para trabajar de pie y que no me cabe duda que será mi próxima adquisición para mi casa

Buscar trabajo con smartphone: el caso Chipotle


Buscar trabajo en la red es ya la forma mayoritariamente aceptada de comenzar a indagar las posibilidades del mercado de trabajo. Este cambio de mentalidad de "ir al departamento de rrhh y dejar el CV en papel a chequear antes en la red el quien/donde/como" se ha producido en menos de 10 años, gracias a los medios sociales, pero sobre todo a la normalización social de LinkedIn (el CV global)

Las empresas que buscan empleados en una etapa como esta (alto desempleo) siempre tienen el problema de como seleccionar la avalancha de peticiones de trabajo que reciben, algo que si se toma realmente en serio consume mucho tiempo y esfuerzo en la organización

por eso hoy os quiero mencionar el caso de una popular cadena de casual fast food de Denver, Colorado llamada Chipotle, cuyos planes de expansión para el año que viene (abrirán cerca de 200 nuevos restaurantes) le llevaron a ofrecer en el smartphone el proceso de contratación

Chipotle, que se dedica a vender comida mexicana, se asoció con Jibe (otra empresa muy interesante) para desarrollar una plataforma de contratación de empleados de modo que pudieran hacerlo desde la web pero ...tambián a través de una app para smartphone

aunque la búsqueda de trabajo la asociemos todavía con la acción de sentarse en una mesa, abrir el PC (el ritual Windows!) y empezar a leer/comparar/escribir/mandar (upload), Chipotle pensó que el smartphone hace tiempo que cumple la función de PC de mano y segundo, que precisamente el perfil de empleados que buscaba eran de los que consideraban el acceso a la red como mobile 

Según relata Jibe en su propio blog corporativo, de las 25.000 peticiones de trabajo que recibió en una sola semana (!) el 20% llegaron via la app en el smartphone, algo que habla del cambio de mentalidad de los jóvenes que se incorporan al mercado laboral en los US (5,8% de paro lo que equivale a 9 millones de personas en un país de 316 millones de habitantes!)

Olvidaros la idea de que el smartphone o cualquier dispositivo móvil y portátil no añade nada al proceso de encontrar trabajo, tened en cuenta que cuando hay mucha demanda de empleo, la rapidez en el acceso a esa información es vital y (de momento) el único dispositivo conectado que llevamos la mayoría es el smartphone

A estas alturas, no me cabe duda que esta crisis es estructural y que los mercados explotan cíclicamente por razones predecibles pero inevitables (codicia/estupidez/amnesia), pero NO olvidaros que la tecnología lo que más ha cambiado ha sido las formas de gestión empresarial, y la gran tendencia es agilizar todos los procesos y reducir la fricción entre el empleador y el buscador de empleo, algo que mientras el Estado esté por medio siempre ira por detrás de las necesidades sociales...

Friday, November 21, 2014

Uso redes sociales, luego existo: inmigrantes en USA


El anuncio de ayer del presidente Obama sobre la reforma inmigratoria en los US, sin contar con el Congreso. ha significado (otra vez) uno de los grandes hitos en la corta historia de los medios sociales (social media)

Basicamente lo que ha dijo Obama a los 5 millones de indocumentados (la mayoría hispanos)) es que les propone el siguiente trato/deal; (traducción libre mia!)

 "a todo aquel que lleve 5 años en los US, que tenga hijos con residencia legal, que no haya robado (etc), y que se ponga al día con los impuestos ..que salgan de las sombras y se regularice.."

claro, ¿pero como se prueba que llevas 5 años en un país donde precisamente has tratado de que no te encuentren para que no te expulsen?

pues, una gran mayoría de estas personas en situación irregular en los US van a utilizar su presencia en las redes sociales como prueba de efectivamente estaban en los USA hace 5 años.

asi lo expresa un abogado de los inmigrantes "muchas aplicaciones incluyen los check-ins en Facebook, los de Foursquare en restaurantes , fiestas, cines, estadios deportivos, incluso las cuentas en Netflix, o los tweests publicados en Twitter"

Fascinante!, la actividad (fechada) en las  redes sociales se han convertido en una prueba de que vives en un pais (a falta de otros documentos), lo que significa darle un lugar preferente en la vida social (si estas en Facebook en USA, es que participas en la vida estadounidense)

Imaginaos ahora que pensaran aquellos indocumentados que lleven 5 años y que no hayan participado en ninguna red social, o sea que estar en la red ha resultado una ventaja tangible para millones de personas,  algo que por su transcendencia marcará futuras legislaciones (si estas en un pais de manera ilegal ponte a postear tu presencia, por que tarde o temprano eso sera un criterio de tu existencia!)

Para todos aquellos que todavía distinguen entre vida online y offline, me parece que a partir de hoy mismo tendrán que revisar del todo que se considera vivir/participar en un lugar

PS: ¿contará más para mi solicitud de Green Card que la mayoria de mis lectores son de US o que soy PHD? :)

Thursday, November 20, 2014

Primera propuesta del Washington Post de Jeff Bezos


Desde que el año pasado el popular CEO de Amazon compró personalmente el Washington Post para reflotarlo y de paso reinventar la prensa, muchos hemos estado esperando que iba a hacer, o sea en que consistiría un diario según la visión de un guru de los negocios digitales como Bezos 

Bueno, 15 meses después ya tenemos la primera propuesta pública: una nueva versión del Washington Post (WAPO) en forma de app (Kindle Fire), ¿eso es todo? aunque no parece NADA original este lanzamiento, merece la pena seguir leyendo los matices que introduce..

en primer lugar, el Wapo en papel aunque es un diario nacional en los US, siempre tuvo una fuerte vocación local (ten en cuenta que en Washington DC está el poder político) ,bueno pues ahora el target es mundial (que entienda ingles) y por tanto desaparecen los local contents

segundo, el precio...como comprendereis este dato es clave, por que las noticias se ha convertido en commodities que corren por la redes sociales. La propuesta de Bezos es 6 meses gratis para los dueños de una Kindle Fire, y después otros 6 meses a 1 dolar al mes! ...para después pasar a pagar entre 3 a 5 dolares al mes por la app (algo que todavía no esta claro)

como veis,al igual que iTunes estableció el precio de una canción a principios de este siglo, ahora un CEO del sector tech vuelve a definir lo que vale un diario!, un dato  al cual sin duda estarán atentos todos los editores de prensa diaria en el mundo 

tercero! ...la presentación del Wapo en la app no tiene Home Page /pagina de inicio, sino que se presenta en forma de 2 columnas verticales con dos noticias que pueden ser ampliadas para una lectura más cómoda, y al pie de la pantalla se establece un botón para "top stories" que introduce lo que seria las antiguas secciones de un periódico (deportes, vida & ocio etc) 

cuarto: el equipo que selecciona las 100 noticias que contiene la app en dos ediciones al dia, apenas consta de 16 personas trabajando en 3 turnos de 8 horas. Y aunque la plantilla de periodistas aumentó desde la llegada de Bezos (son casi 700), también es cierto que con solo 16 se puede editar un periódico y el resto podría (en algún escenario menos propicio) ser externalizado, convirtiendo la redacción en una oficina de pequeño tamaño (beware!)

tened en cuenta que aunque la compra del WAPO la hizo Bezos a titulo personal, no cabe duda que está pensando en las singergias entre una empresa de e-commerce y el diario de su propiedad, y por eso este modelo del nuevo WAPO quizá no sea aplicable al resto

lo que si sabe Jeff Bezos es que aunque su tablet (la Kindle Fire) no sea la más vendida, los usuarios que más leen (y más compran lecturas) están en Amazon!..por eso se puede permitir el lujo de abaratar todo lo que quiera el diario incluso a dolar al mes, (Amazon tiene más de 237 millones de cuentas activas) 

seguiremos atentos ,por que si un tipo como Bezos no reinventa la prensa nadie lo podrá hacer..


Wednesday, November 19, 2014

Digital Business Academy: como gestionar una start up (gratis)


Si eres de esa clase de personas inquietas que te atrae la idea de poner en marcha una empresa de base tecnológica (start up) pero NO sabes como, creo que ahora tienes una buena oportunidad (made in UK) con la Digital Business Academy

esta presentación que parece sacada de un anuncio en la web, resume bastante bien lo que hoy os quiero contar: 

los británicos como pueblo pueden parecer extravagantes, pero son bastante serios cuando abordan la educación y siempre lo han hecho con una visión pragmática, alejada del discurso tautológico del sur de Europa sobre el papel que debe jugar la educación (superior)  

La Digital Business Academy (DBA) es una plataforma de formación gratuita online que ofrece 8 cursos que pretenden cerrar la brecha entre la idea del inquieto y la creación de una empresa (y por tanto de una fuente de creación de riqueza) respaldada por profesores/expertos de la UCL, la business School de la Universidad de Camdbridge y Founder Centric

¿por que este proyecto de la DBA merece vuestra atención? primero, porque se centra en competencias de gestión, no de programación, pero no por que esta última no sean importante, sino por que hay muchos cursos en la red para programar y second (not least), precisamente donde fallan casi todas las iniciativas es como convertir tu fantasia tech en una empresa 

Esta iniciativa de la DBA esta en linea con la nueva visión del actual gobierno británico, de que la educación le proporcione a la gente UNA MANERA de ganarse la vida, (en lo que no puedo estar más de acuerdo!), algo que a menudo no suele ser "prioridad" al menos en algunas universidades publicas europeas (pagadas con impuestos de los que no van!)

La gratuitad de una formación así tiene una razón, la Digital Business Academy esta financiada por el gobierno de su majestad y tiene un factor diferencial respecto a otros MOOC´s que he visto: aquel que completa el curso tiene recompensas laborales

la propuesta (me parece) por tanto  es mucho más que lanzar un MOOC sobre managing the start up, y más bien es una forma de poner en contacto personas con esta formación con empresas que los necesiten y segundo, un aviso a navegantes que el empleo de antes de la recesión NO va a volver jamás y que se necesitan nuevos perfiles laborales (algo que ya vimos en la crisis del 73)

esta primera edición de la start, run or join a digital business está en beta y solo dirigida a los UK residents, pero...tal como dicen en su propia web, las próximas ediciones (con más datos sobre como ha funcionado) estará abierta todo el mundo !

como veis, a diario vemos ejemplos/oportunidades para formarse en la red gratis y que señalan el coste de oportunidad que supone hoy en dia ir a una universidad des-orientada (no values)

Tuesday, November 18, 2014

2700 millones smartphones y 900mb de tráfico


dos certezas (al menos) para esta década en el mercado tech : Internet se esta convirtiendo a pasos acelerados en una red de redes móviles (wireless) y la computadora principal de acceso a la red será mayoritariamente el smartphone 

las 7100 millones de lineas celulares activas en el mundo es un dato que manejo bastante desde que lo adelanto la ITU este año y que ahora vuelve a ratificar Ericsson en su prestigioso informe trimestral sobre movilidad,  

los smartphones continuan su escala imparable como handheld computer universal y ya hay 2700 millones de usuarios que los usan en el mundo, con una estimación además de aqui al 2020 habrá más de 6100 millones de smartphones 

el numero de personas que tienen una conexión en banda ancha (broadband) sobre una linea móvil (2900 millones) es ligeramente superior al de smartphones, lo que indica que aunque minoritario hay acceso mobile sobre tablets y PC portatiles

si veis, las conexiones móviles en banda ancha están ya casi a la par que el número de usuarios de Internet en el mundo (algo más de 3000 millones) pero las primeras crecen anualmente al 30% , por eso en el 2020 habrá +9100 millones de mobile broadband o sea mucho más que los habitantes del planeta, ya que el mundo no alcanzará está población hasta el 2050!

este año cada smartphone que hay en el mundo mueve mensualmente de media un tráfico (data) de 900 megas, pero las previsiones es que en 6 años cada smartphone genere un trafico de 3,5 gigas al mes, lo que todavía será 5 veces menor que el tráfico de datos que moverá cada PC del mundo (15 gigas mensuales)

las conexiones mobile en el mundo todavia son "lentas" para un acceso a Internet equivalente al del cable o la Fibra, ya que el 56% de todos los moviles del mundo usan redes 2G (GSM/ EDGE) y tan solo hay 400 millones de lineas activas 4G en el mundo, el 12% de las cuales (50 millones) pertenecen a una sola operadora (China Mobile)

aun asi, el mapa de las telecomunicaciones a finales de esta década no se parecerá en nada al que vimos al final el siglo pasado, ya que en los dos grandes continentes del subdesarrollo (Asia y Africa) más del 85% de los usuarios tendrán al menos una conexión 3G, 

Este dato se repetirá en América latina ya que en el 2020, el 95% de las personas que se conecten a una red celular lo harán en una red 3G o 4G, lo que es sin matices un hito histórico para este regiòn clave del mundo y confirma la teoria de que el movil ha sido el gran igualador tecnológico de la historia de la tecnologia (no solo de las telecomunicaciones)





Monday, November 17, 2014

Conferencia Francisco Vacas: en el norte del sur


el pasado mes de octubre participé en una jornada (histórica) sobre innovación tecnológica en Jujuy una singular e irrepetible provincia argentina que se toca con Chile y Bolivia a 2000 Km de Buenos Aires 

el video de mi intervención quedó bastante bien ya que lo editó (so good!) Ledesma una de las empresas que auspiciaron el acto y que por si misma es una especie de provincia dentro de la provincia

el video es largo (1:30) y trata sobre todo lo que se puede considerar hoy dentro de la innovación tecnologica desde la computación móvil, a la Internet de las Cosas, desde el mercado de las app hasta la Carrera contra la maquina (automatización) 

el video refleja bastante bien lo a gusto que me sentía con una audiencia que me recordaba aquel entusiasmo de la primera etapa de Internet a mediados de los 90´s

Cuando hablamos desde Europa/US de Sudamerica a menudo olvidamos que dentro de esta gigantesca región geográfica hay muchas realidades distintas, incluso dentro de cada pais. Jujuy es por tanto una región al norte del sur con una realidad socioeconómica muy diferente al sur argentino (Patagonia)

Llevar el debate sobre la innovación tecnologica a una provincia asi te obliga a pensar con los pies en la tierra sobre que tiene la tecnologia actual de valida para solucionar los problemas de una región agrícola enclavada entre montaña y selva

creo que he escrito muchas veces aquí que la tecnologia no tiene una hoja de ruta única, y que no todas las tecnologías por ser novedosas son aprovechables en cualquier realidad social

sin embargo, el flujo continuo de novedades y la aceleración del ciclo de innovaciones SI que nos obliga a cuestionarnos constantemente como podria mejorar la vida de las personas (generación de riqueza) cada nueva tecnologia por alejada a priori que pensemos que puedan estar (desde Telegram hasta el Blutetooh le)

se que este blog se usa en algunas escuelas y por eso es bueno que esta conferencia mia este disponible, ya que las ideas que transmito (y que por supuesto no me pertenecen ) pueden mover esas montañas de las que hablaba Luis Bassat

Friday, November 14, 2014

90 años de radio en España: ¿ultimo aniversario?


Sino fuera por mi amigo Fernando @fejaruiz me habría pasado inadvertido que hoy se cumplen 90 años de la primera emisión de radio en España, a través de Radio Barcelona, emisora germen de la Cadena SER, el grupo líder de audiencia en España

Como babyboomer la radio tuvo un importante papel de conector con la cultura pop anglo (US& England) que tanto contribuyó a que los primeros 40 años de mi vida mi mirada al mundo se hiciera desde el hemisferio norte 

Mi primer gadget además fue una radio portátil Phillips AM/FM que mi padre me trajo de las míticas Islas Canarias (no se pagaban impuestos!) cuando tenia 10 años y que fue el antecedente directo del consumo personal que consagró del todo el Walkman de Sony

Mi conexión con el mundo exterior (la guerra fria, la ordenada apertura española, los mitos de la vida en los USA,) se produjo a través de este pequeña radio a pilas que era el único gadget personal que solo manejaba yo (la TV era familiar y el reproductor de discos igual!)

No recuerdo en que momento exacto de mi vida la radio se quedó en segundo, tercer plano, pero seguro que la multiplicación del numero de canales de TV (1989), de la extensión de las horas de emisión, y con toda seguridad la llegada de Internet (para mi en 1995) convirtieron a la radio en lo que suena en el despertador por la mañana

El final de siglo ha sido letal para la radio y para todos los medios, no por que no tengan algo que decir, sino por que es dificil definir que es un medio. Cualquier pagina web, app, proporciona video/audio/texto/juegos y por tanto las emisoras de radio que todavia piensan en ser escuchadas en un dispositivo monofunciòn (el receptor de radio) se dirigen ya a un publico que esta desapareciendo

Aunque la radio en España todavía ofrece signos de vitalidad (24 millones de oyentes diarios, por delante todavía de Internet) hay muchos analistas serios que simplemente dicen que la radio se muere
y que NO tiene sentido escuchar una emisora local rellena de publicidad absurda (nada personalizada ni contextualizada) pudiendo acceder a cualquier podcast o streaming a través del gadget universal (smartphone)

Pase lo que pase, la radio NI en España ni en el resto del mundo va a volver a cumplir otros 90 sin cambios radicales (todo diferente), y es que la cultura de personalización absoluta que trajo la red le ha dejado muy dificil las cosas a este hija del broadcasting que emite igual para todos...