Friday, September 30, 2011

Mobile: la cuarta pantalla millenial

autor: francisco vacas
Los millennials o generación nacida ya en plena era digital (o sea los que tienen ahora veintipocos) son más proclives a ver video en en móvil que las generaciones precedentes , esa es la afirmación/hallazgo de un reciente estudio de Knowledge Nets , además esta primera generación digital tienen como hábito consolidado ver video streaming con una frecuencia semanal, reemplazando el papel que tenia la vieja televisión segun recoge eMarkerter

Tampoco es de extrañar que unos niños que se criaron con la game boy en la mano (2,5 pulgadas) 20 años después consideren que las 3,5" de por ejemplo el iPhone son una pantalla panorámica que permite la visión de contenidos típicamente de pantallas mayores o televisión/cine

La dimensión de las pantallas crean un hábito cultural de acceso, y por eso ésta se interpreta según nuestra experiencia de aprendizaje con ella, tal como nos paso a la generación baby boomer española (y mundial) con las televisión y el cine

Lo que si parece claro con los últimos estudios es que el video online es una forma de ver contenidos de la televisión y por tanto desviarlos de la otrora primera pantalla del hogar hacia donde el usuario quiera, algo que hace ya un amplio espectro de usuarios con el límite de los mayores de 50, que forman la más solida generation gap de la era de Internet (hombres y mujeres por igual segun emarketer)

Es cierto que los grandes contenidos del audiovisual norteamericano siguen siendo la golosina favorita de todos los grupos de edad (en todo el mundo) pero aquellos que se criaron con la magia del sharing, del side-loading, o simplemente del downloading ven la TV como un mero proveedor de contenidos para ver donde como cuando quieras....bye bye programación

Thursday, September 29, 2011

El principal enemigo de Google

autor: francisco vacas
una pequeña satisfacción personal me produjo ayer el mismisimo Larry Page -el CEO de Google desde abril- cuando reconoció en una conferencia dentro del Google Zeitgeist que la principal amenaza de Google es la propia Google, algo que intuí y escribí en La Comunicación Vertical mi libro del año pasado

En el libro le dedique un capitulo entero al fenómeno (cultural) Google y por eso le titule "Google el servicio público universal del Siglo XXI", casi 2 años después de escribir esas palabras el CEO de Google las confirma, al calor de la reciente comparecencia de Eric Schdmit en una comisión anti monopolio  la semana pasada en los USA

No hay nada de demagógico en esta afirmación, después de 13 años que Google siga dominando el mercado de las búsquedas con una cuota global de mercado que no baja del 65%, es una indicación de que no hay competidor serio a la vista y que la principal amenaza es la propia escala de Google, y el riesgo de que sus unidades de negocio-como por ejemplo las búsquedas en movilidad- sean troceadas tal como a punto estuvo de pasar con la Microsoft de Bill Gates a finales del siglo pasado

En el video de la conferencia se ve que realmente a Larry Page no le gusta nada hablar en público (mira como se pasea con el papel en la mano) pero como es inusual verle también fue jugoso oir algunas opiniones sobre los recientes movimientos de Google y la propia Internet

Por ejemplo Larry reconoce que la adquisición de Motorola se debió a la necesidad de rearmarse con patentes para defenderse del acoso de juicios contra Android, y que algunos prefieren utilizar la justicia antes que innovar y competir con nuevos productos

Sobre los medios sociales, Larry señaló que en los próximos 5 años todo va a cambiar completamente y que la apuesta por Google + "se debe al deseo de personalizar al máximo la relación con el usuario e integrar todos los productos de Google en una sola plataforma para que sean más faciles de usar y más intuitivos, haciendo además que el intercambio (sharing) se parezca cada vez más a como se produce en la vida real "..

Esa idea de una única plataforma "social" con todas las apps integradas formo parte de la idea del fallido Google Wave, quiza algo adelantado a su Internet time, pero demuestra que es una idea fija de la estrategia de Google

Bueno, tengo una gran afinidad por Google pero no al punto de usar todas sus apps por que sí, por eso me encanta la dirección que esta tomando Facebook hacia una mayor apertura tratando de competir en las búsquedas sociales con Google...no me cabe duda de que TODOS vamos a salir beneficiados y a coste cero...(eso si que es un servicio público)

Wednesday, September 28, 2011

Amazon: del reader a la tablet (novedades)

autor: francisco vacas
bueno pues hoy era el dia elegido por Jeff Bezos para desvelar la estrategia de Amazon en el nuevo mercado del hardware o como convertirse en un competidor de Apple (iPad+iOS) en el segmento tablet y también continuar con la apuesta por los dispositivos que solo sirven para leer , o sea los ereaders con tinta electrónica

Como hay mucha información por la red, os resumo cuales son las novedades: 

Amazon ha lanzado básicamente 3 novedades: 

por una lado una tablet llamada kindle Fire con pantalla de 7" (el iPad tiene 10") 8 gigas de memoria (el iPad empieza con 16G), 413 gramos de peso (el iPad pesa +600 gramos), un sistema operativo desarrollado por la propia Amazon  basado en Android, con lo que presupongo que es no propietario, a un precio de 199 dolares (146 Euros)

La llegada de la tablet de Amazon supone convertir al Kindle de lector sólo a escaparate de venta de app´s de todo tipo como reproductor de música y vídeo gracias primero a los servicios en la nube que Amazon ya tiene como el Cloud Player y a los recientes acuerdos con la cadena Fox y la Universal. 

La apuesta de Amazon por las apps con su propia tablet es tan abierta como te permita el Android Market de Google, el mercado de app donde Amazon tiene su AppStore por eso con la tablet puedes instalar desde Twitter a Pandora pasando por el interesante (para America Latina y España) Netflix. 

Kindle Touch
es un lector digital de libros con la misma tecnología de tinta electrónica que su predecesor el Kindle, el mismo tamaño de pantalla (6") y la misma duración de batería (sobre 2 meses) y conexión WIFI,  pero con la diferencia de que esta vez la pantalla es táctil y que por tanto el teclado que traía la anteriores versiones desaparece creando un nueva forma de acceso al lector y reduciendo su peso unos 30 gramos (peso total unos 210 gramos). 
SU PRECIO es de 99 dolares (72 Euros) , como veis ligeramente por debajo de la frontera psicológica de los 100 y enormemente asequible en Europa con un dolar tan barato.El Kindle Touch tambien incluye una versión 3G con las mismas características que el anterior  ( de hecho tambien incluye conexión wifi) al precio de 149 dolares (109 euros)

Por ultimo el "nuevo" Kindle heredero directo de los que teníamos hasta hora es un lector digital de libros con 6" de pantalla, conexión wifi, 2G de memoria (la mitad que los Kindle antiguos) y la mitad de peso que los anteriores  (170 gramos frente a los 240 gramos), siendo la principal diferencia que este nuevo Kindle elimina -por fin- el teclado- y quemando el precio o barrera de entrada a 79 dolares (58 euros), lo que convierte a este en el lector más barato del mercado y en el primer eslabon de entrada en el ecosistema Amazon 

Como veis amazon situa ahora su oferta en un cotinuum que va del reader a las tablets o si lo prefieres del universo de los ebooks al de las apps, con el poderoso respaldo de los servicios en la nube de Amazon. 

Tuesday, September 27, 2011

Los principios básicos de la Net Neutrality, según la FCC

autor: francisco vacas
En el dia a dia de las novedades vertiginosas del mercado/mundo de la tecnologia a veces se nos pasa por alto la importancia de los principios básicos, uno de ellos desde luego (sino el que más) es la neutralidad de la red (net neutrality) extensivamente expuesto por autores como E. Dans y discutido hasta la saciedad estos añosred

Quiza recordareis que Obama al principio de su mandato levantó una pequeña polvareda en torno a este debate que llevó a su definición a la FCC (el equivalente a la CMT en España), pues bien lo curioso es que definir la net neutrality le ha llevado a la FCC casi dos años y por fin ha alumbrado un larguisimo documento donde se establecen los 3 principios básicos para garantizar la libertad y apertura de la red: (traducción libre mia)
  1. Transparencia: los operadores de lineas fijas y móviles deben ser transparentes a la hora de mostrar sus practicas de gestión, las caracteristicas del servicio y los términos y condiciones de sus servicios de banda ancha
  2. Prohibido bloquear: los operadores de banda ancha fija no podrán bloquear contenido legal, aplicaciones, servicios o dispositivos inocuos; asi mismo los operadores móviles no podrán bloquear contenidos legales o aplicaciones que compitan con sus servicios de voz o videotelefonia...
  3. No a la Discriminación irracional: los operadores de banda ancha fija no podrán discriminar irracionalmente el tráfico legal de la red

Como podeis ver la redacción permite amplias interpretaciones algunas contundentes, como por ejemplo que las app de VoIP (tipo Skype) si o si no pueden ser bloqueadas por un operador de móviles. Y también que la FCC reconoce que tiene que haber algún tipo de gestión (management) en el tráfico de una red, aunque con el limite de no favorecer sus propios contenidos sobre los de la competencia

Los ISP siempre tuvieron claro que su estrategia era convertir a Internet en la TV de pago del siglo XXI, (de hecho operadores como Verizon y la ATT se oponen públicamente a esto) algo que de momento no han podido hacer precisamente por la apertura de la red. Pero el gobierno norteamericano sabe que si se carga la net neutrality .permitiendo a los ISP que hagan lo que quieran con el tráfico de bits en sus redes- se cargan la innovación, y es muy posible que también el liderazgo del Silicon Valley ..asi que ...
veremos como se adopta esta normativa el 20 N- fecha del deadline - ya que el ejemplo norteamericano influirá mucho en el resto del mundo, para bien y para mal

Monday, September 26, 2011

Móviles en Europa : más pospago menos prepago

autor: francisco vacas
El comentario de hoy es una de esas noticias que dan la impresión que habían ocurrido tiempo atrás y sin embargo es ahora cuando se produce. 
La mayoría de las operadoras de móviles en Europa occidental tienen ahora más usuarios de contrato (pospago) que de prepago, tendencia que se vino fraguando a buen paso durante los últimos 3 años (incrementos superiores al 7%), según el último informe de WI

La tendencia de pasarse del prepago al pospago se ha visto favorecida a su vez por 2 tendencias: primero la absoluta necesidad de las operadoras europeas de seguir creciendo en el mercado más maduro del mundo (120% penetración en el año 2007), por tanto o le robas clientes a los competidores con precios a la baja (y ARPU declinante) o fidelizas aun más a tus clientes por medio de contratos a largo plazo

Aqui es donde entra en juego la segunda variable que ha sido la irrupción de los smartphones que han perrmitido a las operadoras ofrecer un subsidio para su compra a cambio de un contrato de datos con más tiempo de permanencia (lo normal es que no baje de 24 meses)

Una vez en manos de los usuarios el smartphone ha ido demandando un contrato de datos tipo tarifa plana (flat rate) para sacarle más partido al always on de datos (o sea la conexión a Internet) que estos híbridos entre telefono y mini PC posibilitan

Los usuarios con contratos pospago gastan más que los del prepago y en tiempos de incertidumbre es una garantía de unos ingresos estables. Te en cuenta que tampoco es que las telcos es que ingresen una cantidad enorme por usuario. Para que te hagas una idea Vodaphone en España tiene actualmente un ARPU mensual de unos 33 Euros (44 dolares) con una cuota de mercado del 28% (datos CMT julio 2011)

En España estamos ya en una proporción de 57% de lineas pospago y 37% prepago con una penetración del 118% lineas móviles por cada 100 habitantes y tal como os podeís imaginar a las 4 operadoras que tienen lineas propias no les queda más remedio que aumentar aun más esta diferencia, tal como ha hecho Yoigo -la filial de Teli Sonera en España- que se convirtió en la operadora con mayor crecimiento de usuarios pospago de toda Europa el pasado año (de 45 a 51%)

Friday, September 23, 2011

Internet aporta el 2% del PIB en España

autor: francisco vacas
Por fin aparece un informe que le hace justícía a lo que realmente ha significado Internet en España, ahi esta el dato: 
  • 23.400 millones de Euros (31.461 millones dolares) aportó Internet al PIB en España en el 2009 , lo que significa el 2% de PIB (PIB en España; 1,4 billones Euros). Lejos todavia de sectores clave como el Turismo (10% del PIB) y de otros como la moda (4%)

El informe elaborado por la consultora BCG y financiado por Google, nos abre la esperanza de que de aquí al 2015 Internet podría significar el 4% del PIB en España generando un ingreso directo de más de 63.000 millones Euros (+84.000 millones dolares)

Sin embargo cualquier medición del impacto de Internet se queda corta si se tiene en cuenta solo el impacto directo, ya que la red atraviesa transversalmente todos los sectores de la economía española y ha contribuido notablemente ha modernizar el tejido industrial y comercial históricamente poco dinámico y acostumbrado a regulaciones proteccionistas que encarecían productos y generaban inflación

Entre estas aportaciones indirectas a la riqueza en España podemos citar el B2B una actividad que ya mueve 157.000 millones Euros y los 38.000 millones Euros que gastaron los ROBO´s españoles o consumidores españoles que compran offline y se informan online.

Otra aportación notable es la publicidad online que ya mueve el 11% del sector (unos 650 millones Euros) lo que situa como el tercer medio por detrás de la TV y los periódicos y delante de la radio (fuente: Infoadex 2011) y que esta generando un tejido de pymes centradas en el marketing digital, única esperanza para muchos de los licenciados en comunicación y publicidad que hay en España

La clave para que el binomio Internet-empleo realmente funcione pasa si o si por las Pymes, la verdadera espina dorsal de la economía española (75% del empleo privado o real) y ahi todavia hay mucho camino que recorrer, como muestra un dato demoledor: en las PYMES de menos de 10 empleados tan sólo el 24% de ellas tiene pagina web!! y menos del 7% vende online !!!!!

Casi 16 años después de la llegada de Internet a España no se puede decir que hallamos hecho las cosas bien del todo (de hecho en las países más desarrollados la aportación de Internet al PIB supera el 3,4% segun un informe de McKinsey) pero la transformación cultural que la red trajo y sobre todo la existencia ya de toda una generación de millennials que se criaron con Internet me da una gran esperanza en que las cosas en poco tiempo den un vuelco

Thursday, September 22, 2011

Badoo, la opción social para el encuentro

autor: francisco vacas
He de reconocer que nunca le preste demasiada atención a Badoo, aunque de vez en cuando leia alguna referencia en la web. Pero este articulo del  Economist me obligó a echarle un vistazo más in deep a lo que Badoo representa como modelo de social media

Badoo es básicamente un sitio de relaciones entre adultos (no kids allowed), una especie de punto de encuentro que adopta los principios de los social media para encontrar gente afín o próxima. El modelo de badoo está en la antipodas del de Facebook:  mientras esta última se basa en mantenerse en contacto con tu amigos (friends) y a partir de ahi expandir tus relaciones (social graph), badoo crea una red social basada en la casualidad del encuentro, exactamente igual que los bares de copas de toda la vida

Como te puedes imaginar (sino estas en Badoo!) simplemente subes tu foto, tu perfil de localización edad etc y pasas a formar parte de un ranking que puede ser alterado pagando algo así como 1,7 euros (2,3 dolares) de modo que el usuario aumenta la chance de ser encontrado.

El servicio básico de búsquedas de Badoo es gratuito pero como viste hay algunos servicios premium (de pago), lo que le convierte en un modelo Freemium. De hecho tan sólo el 5% de los usuarios paga y hace que el 95% pueda entrar gratis, generando además unas ganancias que se acercan a los 100 millones U$$ anuales (que no esta nada mal para un medio nicho como este)

El caso es que esta oferta de Badoo ha cautivado con su modelo a más de 126 millones de personas en 35 paises , aunque la mayoría de sus usuarios esta en America del Sur y España (segundo mercado donde se lanzó Badoo) y su crecimiento diario sobrepasa los 125.000 usuarios al dia!; en el ranking global de webs aparece como la numero 106 (para que te hagas una idea, badoo tiene más visitas diarias que Vimeo (global rank 113, fuente Alexa)

Badoo es una de las pocas compañias de Internet - junto a Spotify y Wonga (la web de prestamos) que compiten de alguna manera con las del Silicon valley, y demuestran un cierto dinamismo europeo que todavía es pequeño si tenemos en cuenta que la dimensión socioeconómica de la UE: más de 500 millones de personas en 27 paises y una renta per cápita superior a los 32.000 dolares (fuente: wikipedia)


Wednesday, September 21, 2011

Social Media en America Latina: record absoluto

autor: francisco vacas
America Latina es por derecho propio un coloso dentro del uso mundial de medios sociales. El esperado último informe de ComScore sobre la región nos muestra que el 96% de los usuarios de Internet acceden a una red social, lo que en población significa más de 114 millones de personas al mes.

El consumo de medios sociales en Latam describe ya un hito mediático (el primero de su historia), ya que 5 de  de los 10 primeros mercados del mundo están en esta región latina, siendo Argentina el tercer pais del mundo (tras Israel y Rusia) donde más tiempo pasan los usuarios en alguna red social, concretamente 10 horas mensuales

En el particular ranking de los medios sociales favoritos en Latam, como es de esperar Facebook lidera el mercado con  el 79% de la audiencia online de la región, seguido de Windows Live con el 30% muy cerca esta Orkut y a mucha distancia Twitter 21%

Sobre Orkut (la primera red social de Google) hay que decir que sigue siendo la gran red social en Brasil donde lidera el mercado por delante de facebook. Para que veas la magnitud de Orkut en Brasil, el 81% de los usuarios de redes sociales en Brasil visitaron Orkut el pasado mes de junio. Sin embargo, hay que resaltar que Facebook es la red que más creció el ultimo año, ya que en los últimos doce meses multiplico por 3 su audiencia pasado de 8 a 24 millones en 12 meses ...lo que quizá es ya el preludio de un cambio de liderazgo en este vital mercado mundial

En México, un mercado con más de 20 millones de usuarios de medios sociales, la principal actividad es ver videos online, actividad además que los usuarios hacen preferentemente en Facebook donde sólo en el mes de junio de este año se vieron más de 33 millones de videos, más del doble que a principios de año, lo que convierte a Facebook en uno de los medios audiovisuales de referencia con la TV y You Tube

Los datos generales del estudio de medios sociales en America Latina nos muestra que 1 de cada 10 usuarios mundiales de medios sociales (no solo redes) esta en esta región y que proporcionalmente los latinos pasan más tiempo en estos medios que los usuarios de Asia, región esta ultima que más audiencia aporta al total (prácticamente 1 de cada 3 usuarios mundiales)

Como siempre que escribo sobre America latina me asalta un optimismo esta vez contrastado con datos, de que Internet (y la telefonía móvil) son los primeros medios que han penetrado en el tejido social latinoamericano, y que han convertido a la región en un mercado enormemente apetitoso para las grandes marcas mundiales que necesariamente invertirán estos próximos años  

Tuesday, September 20, 2011

facebook: el album de fotos más grande de la historia

autor: francisco vacas
siempre he querido hacer una entrada sobre la fotografia ya que desde el 97 hasta ahora la llegada de las cámaras digitales le dieron la vuelta primero a número de fotos que se tomaban y segundo al propio concepto de lo que es una foto (de átomos a bits)

Como os podeis imaginar a estas alturas, las cámaras digitales de repente impusieron el coste cero en el mundo de la fotografía, es decir a un usuario le cuesta igual tirar mil fotos que una, además de eso el papel como soporte de la foto casi desapareció y se sustituyo, primero por discos duros y tarjetas SD y desde el 2004  hacia repositorios online como Flickr y en los ultimos años hacia la red sobre la red Facebook

A menudo se nos pasa la cantidad enorme de fotos que la gente sube a FB y ahora este estudio de 1000memories nos acerca a una realidad que ya es parte de nuestra cultura: 

facebook almacena 140.000 millones de fotos (desde el año 2004),lo que significa que es 10 mil veces más grande que el mayor archivo de fotografía del mundo que es la Libreria del Congreso de los US y además que  4 de cada 100 fotos que se han tomado a lo largo de la historia de la fotografía estan en facebook! 

Para que puedas comparar, la competencia más directa a facebook como album de fotos es Flickr, pues bien este ultimo apenas reúne 5.000 millones de fotos, o sea menos del 4% de las fotos que tiene esta red social..(datos de la propia Flickr)

Primera conclusión? la historia audiovisual de esta primera década del siglo XXI está ya retratada en FB y cuando se hagan documentales para contar como fue esta época habrá que recurrir a la red social, como por ejemplo en el siglo pasado se hacia con la citada Libreria del Congreso o la BBC.

la democratización del acceso a la fotografía que trajo aquella primera cámara de Kodak en 1901 (que no todos podían pagar!), no hizo más que incrementarse a lo largo del siglo XX y se aceleró definitivamente con las cámaras digitales de finales de los 90´s,, hasta un nivel realmente impresionante, piensa sino que en los últimos 12 meses se tomaron el 10% de todas las fotografías de la historia (que se calculan son unos 3,5 billones (trillion))

Parece con estos datos que la antigua función de los Estados de guardar la memoria cultural de las sociedades esta pasando a manos privadas de la mano del abaratamiento y facilidad de uso tanto de las cámaras como de las plataformas online, y desde luego que no ha sido una imposición sino un decisión individual de millones de yo´s que con un simple click/touch suben sus fotos a la eternidad de la red social..

Monday, September 19, 2011

La hoja de ruta hacia el 4G: LTE

autor: francisco vacas

las 6000 millones de lineas móviles de las que hablábamos el pasado jueves son una razón más que poderosa para no perder de vista la evolución de las redes celulares, que son ya la red de banda ancha de esta internet siglo XXI que tan poco se parece a la del siglo pasado (más fija, más pc-centrica)

La duda que nos quedaba estos dos últimos años es si la evolución natural del 3G iba a ser el WIMAX o el LTE, dos estandares con posibilidades de convertirse en el 4G. Ahora los últimos datos de Infonetics nos muestran que por primera vez la inversión en equipos LTE ha superado a los de WIMAX (aunque las inversiones son todavia relativamente molestas, el LTE movió unos 600 millones US$ en el segundo cuatrimestre de este año y el WIMAX 500 millones)

Este dato podria despejar la hoja de ruta hacia el 4G, con el LTE como estandar global, sin que esto implique que el WIMAX desaparezca, tal como señala el propio informe, ya que estas redes podrían encontrar un nicho de mercado en las utility nets.

La importancia de adoptar un estandar universal se entiende en la necesidad de potenciar un verdadero  mercado global, con unas redes que puedan soportar los 6 millones de Terabytes por mes que es el volumen de trafico que se espera en el 2015, desde los 600.000 Teras actuales (2011) (DATOS DE GSA, 2011)

En la apuesta hacia las redes de banda ancha móviles, Europa tiene 2 campeones globales como son Alcatel-Lucent y Ericsson que son ambos proveedores de todos estos equipos que forman la infraestructura de la red, ni que decir que de la expansión de este mercado se juegan muchos puestos de trabajo que Europa no puede perder 

Friday, September 16, 2011

el Kindle como plataforma de marketing

autor: francisco vacas
Amazon esta demostrando que es uno de los grandes players de la Convergencia y no sólo por sus incursiones en el hardware que incluyen el Kindle como lector de ebooks y su próxima tablet , sino por esa visión cliente céntrica del e-commerce que la ha convertido en la primera red social de comercio que realmente da dinero

En abril de este año Amazon lanzó una versión del Kindle más barata (Kindle special offers) que incluía publicidad en el salvapantallas y en el menú de inicio y que de facto redujo el precio del lector a los 114 US$ la versión wifi , lo que por ejemplo en la Eurozona significaba ponerlo a menos de 80 Euros

El éxito del lanzamiento de esta versión del Kindle le dio una pista muy importante a Amazon, al usuario no le molesta la publicidad sino es intrusiva (no va dentro del libro) y sobre todo si te hace ahorrar dinero. Esta enseñanza la lleva ahora un paso adelante Amazon abriendo el Kindle a su servicio diario de ofertas - Amazon Local - que esta disponible solo en US desde junio de este año

la idea de ligar la pantalla del Kindle a un servicio de ofertas diarias de tu ciudad, significa convertir el Kindle en una plataforma publicitaria personalizada dirigida a unos clientes que están a un click de comprar esa oferta directamente en el aparato sin saltar fuera del lector 

Resulta curioso y tentador imaginar porqué Amazon lanza ahora este servicio, teniendo en cuenta el reciente fracaso de un servicio parecido de Facebook y también la no muy exitosa existencia del de Google (Google offers)

Si los usuarios del Kindle (como yo) saben ver en las ofertas diarias un valor añadido a su experiencia de lectura y compra de ebooks entonces es muy posible que estemos ante un verdadero catalizador de ventas. Para ello me atrevo a decir que la elección del daily deal es clave, ya que el factor cultural de la lectura le añade un contexto diferente a la oferta...

veremos ahora si este Amazon Local para Kindle llega a los usuarios españoles, teniendo en cuenta que ayer Amazon abrió su 9ª tienda mundial en España (Amazon.es)

Thursday, September 15, 2011

6000 millones de líneas móviles en el mundo

autor: francisco vacas
la telefonía móvil es un tópico en la historia del desarrollo socioeconómico y los hitos que alcanza de penetración en todo el mundo se han ido olvidando, ya que parece que lo único interesante que le queda a los móviles es cuando se alcanzará el 1 a 1 o sea cuando cada habitante de la tierra tendrá 1 celular

Bueno, la noticia (hito?) ahora es que este año 2011 (por noviembre) vamos a alcanzar los 6000 millones de lineas móviles en el mundo, lo que en porcentaje significa que el 86% de los habitantes del mundo (unos 7000 millones a final del 2011) tendrán un móvil este año

Otro dato importante es que cada vez se tarda menos en superar cada tramo de un millardo (billion) de usuarios, si tenemos en cuenta que de los 5000 a los 6000 millones tardamos apenas 16 meses y de los 4000 a los 5000 lo hicimos en 18 meses

Pero estos últimos 1000 millones de móviles nos traen algunas sorpresas (agradables) en términos del ranking de desarrollo, que como siempre nos hacen olvidar nuestras fotos mentales del siglo XX:


  • 1 de cada 2 conexiones móviles en el mundo están en Asia 
  • 6 de los 10 mayores mercados del mundo están en Asia
  • África es el segundo mercado más grande del mundo (648 millones de usuarios y 11% mercado global)
  • Europa del Este tiene más conexiones que Europa Occidental (gracias al coloso ruso)

vaya te aseguro que yo también he leido 2 veces estos datos de WI antes de publicarlos en este blog...Africa tiene más usuarios de telefonia móvil que toda America latina (de Mexico a la Patagonia) y que los US/Canada...o sea que las potencias demográficas son tambien potencias en el mercado IT

Es cierto que las patentes, los OEM y los desarrolladores de OS están en USA y  algo en Europa, pero ¿cuanto va a durar esto?..donde están los clientes irán las empresas, así que no es de extrañar que por ejemplo China que tiene un mercado de +900 millones de usuarios de móviles coloque sus empresas en el ranking global (Huawei, ZTE, China Mobile etc..) y desbanque a alguna west world en breve y que muchas innovaciones para el mercado masivo vengan de Africa

Al contrario de lo que pensaron algunos décadas atras sobre la intervención de los Estados en el desarrollo tecnologico, la telefonia móvil nos demuestra que NO, que la gente individualmente sabe escoger (y se esfuerza) lo que le conviene y que la competencia tira para abajo los precios...

Que buena noticia! 

Wednesday, September 14, 2011

la vida de un link en los Social Media

autor: francisco vacas
Cuando compartes (share) un link de una historia/noticia que te ha gustado o una entrada que has escrito en tu blog através de facebook, Twitter, incluso tu lista de amigos en el mail..te has preguntado alguna vez cuanto tiempo dura la atención que genera ese link?

Un estudio de bitly (si ,el popular servicio para acortar links) nos revela ahora conclusiones muy interesantessobre la vida media de un link en los redes sociales y demás social media.

Primero, la vida media de un link publicado en facebook es mayor que en Twitter pero por muy poco margen, apenas 24 minutos más. Es decir que si  en general la vida media de un link publicado en TW es de 2,8 horas, en FB se alarga hasta las 3,2 horas.Además, si ese mismo link lo compartes (share) usando tu propio mail o un IM, la atención se extiende hasta las 3,4 horas , o sea 12 minutos más de media que en FB

(aclaración, por vida media se entiende el periodo de tiempo cuando se alcanzan la mitad de clicks que ese link va a lograr en total)

Quien marca la diferencia en las plataformas SMedia?. indudablemente You Tube, según indica el citado estudio de bitly, ya que la vida media de un link compartido de YT es superior a las 7 horas!, lo que significa que el interés (o sea, el bien escaso de la era de la abundancia) permanece más tiempo vivo si compartes un video de You Tube que cualquier otra cosa

Conclusión ? la atención a lo largo del tiempo no tiene nada que ver con el lugar de publicación sino con el CONTENIDO que ese link proporciona, algo que intuíamos hace tiempo a pesar de los continuos cantos de sirena sobre la plataforma como valor añadido ...

Contenido de calidad y audiovisual mejor que textual parece ser las claves de este nuevo mercado dual (big content and UGC)

Tuesday, September 13, 2011

Los últimos 4 años de la era PC

autor: francisco vacas
primero fue cuando el número de lineas móviles pasaron a las fijas en el 2002, luego cuando cuando el año pasado comenzaron a venderse más smartphones que PC´s  y ahora IDC nos anuncia que en el 2015 el acceso a Internet via dispositivos móviles sera mayor que en PC´s con linea fija (wired line)

Es cierto que esta última previsión se refiere sólo al mercado norteamericano (país con mayor penetración de smartphones del mundo (25% de penetración segun Asymco), pero el estudio indica que ni Japón ni Europa van muy rezagadas en esta tendencia, lo que nos dibuja un escenario de una Internet mayoritariamente móvil en 4 años, los mismos que le queda al pc para transformarse en una plataforma minoritaria en el acceso a la red 

Quizá este se el hito más importante de la era post-PC , ya que el viejo ordenador personal dejó a finales del siglo pasado de ser una maquina para ordenar datos y se convirtió fundamentalmente en una puerta de entrada a la red. En otras palabras , cuando la función de comunicación (con redes) se convirtió en la principal función o razón por la cual la mayoría de la gente (average) se compraba un PC

Cuando los smartphones y las tablets (cada vez más portátiles, cada vez más baratas) sean los principales gadgets para acceder a la red, está tendra ya 2700 millones de usuarios en todos el mundo, o sea el 40% de la población sera usuaria de Internet, fuente IDC, y no cabe duda que esta nueva Internet más móvil y más asiatica sera muy distinta a la actual, quiza menos web y más app y con toda seguridad que con más big players de China , Corea  y Rusia 

A partir de este icónico 2015- o más bien en el transcurso de los próximos 4 años, la balanza del comercio convencional (brick & mortar) y del e-commerce no será tan desigual, (las previsiones hablan de un gasto mundial superior a los 1200 millones US$ en 2015), lo que nos obliga a pensar que quizá muchos tiendas convencionales cierren, ya que los consumidores gastaran menos en la tienda de siempre (retailers) y más online (ahora la proporción es 10 a 1 en los US)

El final de la hegemonía PC en el acceso hacia una etapa abierta y multiplataforma, implica como veis cambios sobre todo socioeconomicos que a los que nacimos en el siglo XX nos va a constar asumir...(otro digital divide cultural?)

Monday, September 12, 2011

Cuando todos los media son social

autor: francisco vacas
la referencia social al hablar de los nuevos medios se ha ido haciendo más compleja (y difusa) a medida que todas las plataformas en la red y en los medios convencionales se han ido socializando. En esencia, es asumir  que todas las plataformas de mediación en comunicación/ocio se han ido abriendo a su publico, lo que quiere decir que podemos hablar de una Social TV al igual que de la comunidad de lectores/usuarios de un periódico

La diferencia online/off line es ya un mero matiz académico, todos los medios están en la red y a la vez alguno resiste o experimenta (según modelo de negocio) la presencia física. En este contexto, si todo es social (y online)  este factor puede volverse tan commodity como los soportes tecnológicos que lo sustentan y por tanto vaciar de sentido propuestas como la de red social como una plataforma diferencial (beware!)

Es dificil no ver por ejemplo a Gmail como una plataforma social que incluye todas las app típicas de lo que hasta ahora denominabamos red social (2004-2011 la era Facebook), y a su vez da vértigo ver la velocidad a la que Facebook se esta convirtiendo en la Internet de principios de siglo, orillando a la web como plataforma

Si social es commodity, el valor de la marca, la expresión personal, la reputación del manager, los principios fundacionales de la organización y la mágica ( y trabajada) intuición son realmente el valor añadido...

Friday, September 09, 2011

Sony, la opción eReader

autor: francisco vacas
Sony empezó el siglo un poco a contramano, apostando por un soporte físico como el Blu-Ray, el único sistema de reproducción de video en HD que pretendía continuar con la trayectoria del CD (y previa del VHS), algo que como vimos estos 3 últimos años simplemente quedó superado por la oferta en streaming de empresas como Netflix o simplemente por la creciente ola de almacenamiento en la nube

Sin embargo una de las apuestas más consistentes de Sony estos años ha sido el eReader, su lector de ebooks que llegó al mercado en septiembre del 2006 o sea, unos meses antes del Kindle de Amazon (Nov 2007). El eReader es lector que dio nombre a los demás (la categoría de aparatos) algo que funcionó inicialmente bien, y que presagiaba un éxito mayor de ventas, sin embargo al final Amazon impusó su poderoso catalogo y terminó siendo el líder de ventas de los eReaders (incluso con un formato propietario como es el mobi frente al abierto ePub que adoptó Sony)

Sony no ha abandonado la pelea por este creciente segmento de mercado (ni mucho menos!) y lanza ahora un nuevo modelo de eReader (PRS-T1) con pantalla táctil y cuya baza principal es su reducido peso (168 gramos) y su minino grosor (0,8 cm) muy en la linea de la estética ultradelgada del nuevo segmento de portátiles ultrabooks

Este nuevo reader de Sony viene con un guiño evidente a los nuevos lectores de la generación Harry Potter, ya que incluye un voucher para descargarse de Pottermore (el nuevo proyecto online de la Rowling) un edición especial de "Harry Potter y la piedra filosofal" primer libro de la serie

Sigo pensando y sostengo que los readers son los soportes más adecuados para los lectores (o si prefieres los heavy readers) y no las tablets ya que las pantallas de tinta electrónica no cansan los ojos como las LED y además se leen a luz del día (algo que es vital si piensas en un gadget outdoor de movilidad, ya que las pantallas LCD/LED literalmente no se ven a la luz del sol!)

Lo cierto es que en menos de 170 gramos (70 gramos menos que el Kindle de Amazon) puedes llevar 1200 libros, o sea, lo que muchas personas no se leen en toda su vida, más o menos lo que cabe en sus 2GB de capacidad, y convertirlo en el dispositivo de lectura ocio/trabajo sin mucho esfuerzo

Thursday, September 08, 2011

La gratuidad es negocio: GetJar Gold


autor: francisco vacas
GetJar es una app store con una peculiaridad, todas las apps son gratis (free), lo que le diferencia de Apple, el Android Market y la de Amazon (appstore), además de esto Getjar trabaja para todas las plataformas (except iOS) por eso se le conoce en el mundillo tech como una plataforma indie (o sea que no es propiedad de ninguna de las grandes)

Discretamente y durante 7 años Getjar se hecho un hueco entre las grandes app store hasta convertirse en la primera referencia de app gratuitas en la red con hito bien significativos en el nº de descargas (+2000 millones de descargas hasta junio 2001 , datos de la propia Getjar, para comparar, la app store de Apple alcanzó las 15.000 millones de descargas en julio de este año)

La noticia ahora es que GetJar lanza oficialmente el GetJar Gold un servicio de descarga de app gratuitas que previamente han sido de pago (premium) y que no contengan publicidad (ad) dentro de la app..lo que de facto significa regalar 50 app con un coste no inferior a 60US$ (42 Euros)

Como es posible regalar app de pago en GetJar Gold?
para ello Getjar se vale de un modelo similar al adsense de Google, asi los desarrolladores de las apps pujan por colocar sus apps en el Gold service (la puja va de 1 centavo a 2 dolares por cada app instalada), de modo que cuanto más paguen mejor rankeada aparece y además aparecen resaltadas con colores diferentes. Al final los desarrolladores obtienen dinero por cada app instalada (per install basis), un revenue share algo diferente al famoso 70/30 de la App Store de Apple.

El hecho es que la gente se baja más app cuando son gratis (más app por sesión) algo que parece una perogrullada pero no lo es si tu modelo de negocio depende del nº de descargas-tal como señala el propio CEO Laurs- 

Bueno parece que aquellas teorias del Freeconomics de Anderson no estaban tan descaminadas verdad?

Wednesday, September 07, 2011

Para no olvidar

"How we approach our work is often as important as the work itself because the way we treat each other, our shared environment, and the way we cooperate shapes us as people" (Biz Stone)


traducción libre mia
("la forma en que afrontamos nuestro trabajo es a menudo tan importante como el trabajo mismo, ya que la manera que tratamos a los otros (nuestro entorno compartido) y la forma de cooperar nos conforma como persona"

Comprendiendo el modelo Netflix

autor: francisco vacas
entre los múltiples e inacabados efectos que tuvo la digitalización de final de siglo uno de ellos sin duda fue la eliminación de players o quizá más bien el cambio radical en el ranking de los que verdaderamente marcan la pauta del mercado y están configurando que se va a consumir y de que manera, nos referimos naturalmente al vital mercado del entretenimiento

En este sentido Netflix la pequeña gran compañia californiana de alquiler de vídeo es ya por merito propio uno de los grandes players de la Convergencia al igual que Amazon, Apple y Google. 
Neflix es noticia primero por que esta semana se concretaba en fechas su anunciada expansión global y segundo por la ruptura con uno de sus principales partnets/proveedores de contenido Starz

Ambas noticias nos ayudan a entender bien el modelo de negocio de Netflix y por que una empresa de Los Gatos, Ca se ha convertido en el paradigma del nuevo modelo del mercado del video (el mercado más lucrativo de la industria cinematográfica)

Primero, Netflix aterriza esta semana en Latinoamerica y el Caribe debido a la necesidad que tiene de crecer en numero de subscriptores (25 millones en el Q2 2011, datos de la propia Netflix), con la presión de los proveedores de peliculas y series de TV hacia un mayor beneficio, la única manera que tiene Netflix de mantener su oferta entorno a los 9 dolares es asi, creciendo constantemente. 

los incrementos en su mercado domestico (USA) son exuberantes (75% de nuevos subscriptores en los últimos doce meses), pero Netflix sabe que estas tasas de crecimiento no se pueden mantener solo en los US, donde además tarde o temprano se va a encontrar de frente con una competencia feroz de los MVPD
que desde luego no han tirado la toalla del mercado digital

El lanzamiento en mercados como Brasil, Argentina, Chile, Colombia y así hasta 13 mercados en Latam busca mantener esas tasas de crecimiento de subscriptores arrebatando clientes a los cableoperadores locales con precios similares a los que ofrece en los US, o sea los famosos 7,99US$ por acceso ilimitado a video streaming multidispositivo (un poco más caro en Argentina donde los 39,9 pesos son 9 dolares)

Con estos datos se entiende ahora la ruptura de Neflix con uno de sus antiguos grandes proveedores de contenidos premium  (de films estelares de Sony y Disney)  Startz. El caso es que la alianza entre ambos se extingue en feb del 2012 debido a las demandas de Startz de un nuevo acuerdo basado en incrementos de los pagos de Netflix a esta en función del incremento del número de subscriptores (tired pricing) algo que esta última se ha negado en rotundo, ya que a la larga significa cargarse la politica de precios al cliente final (los famosos 7,99 US$), o sea uno de las fortalezas del modelo Netflix desde sus comienzos (simple pricing model)

Startz obviamente ve que los incrementos exuberantes de subscriptores se remuneran con una tarifa plana anual de 300 millones de dolares que no le satisface ya que quiere más parte del pastel del nuevo mercado de ocio digital que se esta conformado al margen de los cableoperadores. Por su parte Netflix esta segura de que el éxito esta en el modelo no en los contenidos, por eso se permite el lujo de cortar con un proveedor que significa el 8% del share de su oferta de streaming.

Lo que ya no cabe duda es que el video del siglo XXI ya no lo monopolizan los antiguos cableoperadores y demas operadores de PayTV, ya que Internet ha demostrado tener suficiente capacidad para ofrecer servicios similares a mejores precios sin tener presencia en el mercado local...
PS: bienvenido al mercado libre

Tuesday, September 06, 2011

Los movimientos de Baidu

autor: francisco vacas
no podemos perder de vista que China es la potencia demográfica del mundo y de Internet (477 millones usuarios a mitad del 2011) y por eso es tan importante lo que haga Baidu el campeón de los search engine en China con una impresionante cuota de mercado del 80%!! (sin duda favorecida por la retirada de Google del pais en marzo del 2010)

Al igual que Google hizo hace 3 años con la estrategia Android y aquel go mobile como estrategia que anunciaba de Eric Schdmit como prioridad, Baidu ahora se plantea proyectar su poderosa influencia como plataforma de búsqueda en el mercado mobile chino que tiene más de 900 millones de usuarios cifras que son impensables en US o en Europa (fuente: Reuters)

Los 2 primeros movimientos de Baidu anuncian el lanzamiento de su propio SO para movilidad -denominado Baidu Yi- y una alianza con Dell - el último gran fabricante no asiático tras la semiretirada de HP- para fabricar sus propias tablets y smartphones dirigidas inicialmente al colosal mercado chino

Dell que intentó luchar contra el estandar iPad con su original Dell Streak de 5", terminó retirando del mercado el gadget el mes pasado apenas 12 meses después de su lanzamiento, pero tiene un know how acumulado de como desarrollar tablets y smarts con sistemas no propietarios, algo que parece muy útil ahora para Baidu ya que su estrategia esta calcada de la de Android en los US/Europa

Aunque el mercado mobile chino tiene peculiaridades -como la presencia de competidores consolidados como el Alibaba Group y su SO "Ali Cloud"- es tan enorme, que los movimientos de Baidu tarde o temprano tendrán repercusión en Occidente, algo que vemos a diario con fabricante como ZTE y Huawei

Aunque suene redundante, No se puede perder de vista ya a China!

Monday, September 05, 2011

El fin de la era Blackberry: trae lo que quieras

autor: francisco vacas
la Blackberry representó el primer smartphone corporativo, tal es asi que se puede hablar de un cierto status cuando alguien le daban una BB en la empresa...mucho han cambiado las cosas desde entonces (de hecho desde principios de esta década) y ahora el smartphone de RIM aparece relacionado con hechos como las recientes revueltas en Londres, debido al popular (y gratuito) servicio de mensajería (BBM)

Dado que la BB era un gadget de la empresa a los empleados, los departamentos IT & sistemas de las empresas aprendieron a convivir con este primer smartphone empresarial, cuya principal ventaja consistia en el servicio de push-e-mail que por primera vez desligo el viejo PC de la lectura del mail

Pero la iPhonización post2007 reescribió para siempre la historia/trayectoria de los smarts, primero haciendo que un dispositivo no corporativo fuera más potente, fácil de usar y configurable y segundo convirtiendo a los smarts en los nuevos PC´s multifunción que los usuarios configuraban a la carta sin limite preciso entre las app de productividad y ocio

Resultado?..las empresas empiezan a adoptar una politica de Laisser fait, o traéte el dispositivo que quieras a trabajar (Bring Your Own Device como lo denomina Lev-Ram en Fortune) y nosotros adaptaremos nuestros sistemas a aquel, algo que parece de sentido común entre otras cosas por que para las empresas es un ahorro de costes! (lo compran ellos no las empresas)

Ante esta realidad se crea un nicho de mercado que comienza a ser atendido por empresas como Mobile Iron que ofrecen soluciones de gestión de dispositivos móviles en la empresa, lo que por ejemplo incluye borrar datos sensibles de la organización si te roban el aparato, actualización de aplicaciones, en definitiva que las empresas externalizan la gestión de los nuevos gadgets de este emergente era pos-PC, donde poco sentido tiene anclar un aparato a un conexión fija

Friday, September 02, 2011

Samsung lleva los smartphones hasta las 5 pulgadas

autor: francisco vacas
los smartphones continuan con su trayectoria de convertirse en el PC de la era-Post PC, y en este linea la coreana Samsung (la nueva Nokia .o la futura Apple?) ofrece el primer smartphone del mercado con una pantalla de 5" (12,7 cm)

El modelo que se llama Galaxy Note fue presentado ayer en la IFA de Berlin (la feria tecnologica más importante de Europa) y representa un hibrido entre smart y tablet con un peso inferior a los 180 gramos, (comparados con los 700 gramos que pesa por ejemplo el iPad)

Realmente la propuesta no si pretende acortar la pantalla de las tablets (que se mueven entre los 7 y las 10" -standard iPad) o incrementar la de los smartphone cuyas dimensiones habituales rondan las 3,5" (iPhone) y las 4" de por ejemplo el Nexus S de Google (fabricado por Samsung), pero sin duda es un formato novedoso que puede crear un nicho de compradores entre aquellos que demandan funciones típicas de telefono (llamar/recibir llamadas, enviar datos en app) y los que quieren una lectura realmente on the go  sin renunciar a la portabilidad

El salto de Samsung a las 5 pulgadas supone alargar 2,5 cm la pantalla de los smartphones, evitando ese excesivo scrolling que los usuarios de los smartphones solemos odiar y ahondando en una futura convergencia tablet/smartphone con un continuum de pantallas que van ya desde las 5 a las 10 pulgadas, lo que  hace inútil definir los smarts y las tablets en función del tamaño de la pantalla

Las novedades de este modelo de smart lo podeis leer en Xakata, pero en una breve visión os adelanto que monta el Android 3.2  alias Honeycomb (el que Google desarrollo especificamente para las tablets) y que lleva tecnologia AMOLED en su pantalla de 12,7 cm con una resolución de 285 ppi (pixels per inche) un poco lejos todavia de la retina display de Apple con sus 326 ppi

Ahora a esperar si es un gadget-formato que estandarizará las 5" o si se pierde en el camino de la convergencia

Thursday, September 01, 2011

Las mujeres prefieren eReaders

autor: francisco vacas
la idea de que solo los jóvenes y los hombres se interesan mayoritariamente por las tablets y los eReaders esta cambiando según podemos ver en un reciente estudio de Nielsen en los USA

Los datos del último cuatrimestre de este año (Q2 2011) demuestran que las mujeres son las usuarias mayoritarias de los lectores de libros electrónicos (como el Nook o el Kindle de Amazon) muy por delante de los hombre (relación 60/40), dato que quizá no sorprenda tanto si pensamos que los compradores de libros son fundamentalmente femeninos (las mujeres leen más!)

Otro dato fundamental para entender la evolución en el uso de las tablets es como ha cambiado la edad de los compradores  de estos gadgets en los últimos 3  meses en los USA (primer mercado donde re-aparecieron en abril 2010) Los datos de Nielsen nos muestran que el segmento de usuarios considerado no joven (senior) representa ahora el principal comprador/usuario de las tablets, concretamente el segmento de 35 y más representa el 54% del total de compradores

Un dato jugoso para no olvidar es que los mayores de 55 años cada vez comprar más tablets, tal es asi que en los US 1 de cada 5 usuarios de tablets tienen esa edad, para que puedas comparar, los jóvenes de 18-22 años - o sea, en teoría los más digital natives- apenas representan el 13% de dueños de una tablet

Estos datos confirman una especie de fin de la generational gap entre los angry birds y los silver surfers?, como se pregunta Wired, al menos en el mercado norteamericano si se puede afirmar -con cautela- esto , aunque como os podeís imaginar los US son un mercado/pais/cultura con algunas peculiaridades que no se dan en Europa o en paises emergentes (entre otras cosas por que 500 dolares no representan lo mismo para alguien mayor de 50 que vive en Boston, Mass que para uno que vive en Oporto o Sao Paulo

Aun asi, con todo los peros imaginables...la tecnología que de verdad facilita la vida de las personas se impone y nos hace ver su peso especifico más allá de los flashes pasajeros