Friday, January 29, 2021

2 metros : de distancia social a cultural

Sin duda todos estos entusiastas de las crisis como oportunidades, la teoria de lo sucesos inesperados  o en terminos más populares no hay mal que por bien no venga están viviendo sus 15 minutos de fama con esta pandemia

 A estas alturas para la gran mayoría, la aceleracion de la tendencia hacia la digitalizacion de (casi) todo, por muy larga que sea en el tiempo, es una de las más evidentes consecuencias sin camino de retorno a la normalidad perdida

Pero hay un factor más aprovechable: los 2 metros de separacion entre personas como medida de prevencion se deberia convertir en la nueva metafora cultural de la tercera decada de este siglo

es decir, que muchos vieran siempre necesario y obligado separarse preventivamente de asumir como verdad, cierto o hegemonico todo lo que se dice y se pública (en cualquier formato en cualquier soporte)

En realidad se trata de resucitar el pensamiento critico de entre los escombros del descrédito de las ideologias que con precision digital nos llevaron a los desastres pasados

La sana distancia o puesta en cuestion como un filtro previo de los individuos es una solucion mucho mejor que los Twitter, Facebook, Apple o Google jugando ahora a decir quien esta eliminado de la conversacion social o quien vende o no en su mercado

Todos los que definen nuestro mundo actual como polarizado , en realidad estan criticando los sistemas educativos que prioritariamente han querido enseñar a sus alumnos el citado pensamiento critico, reconociendo que ha sido un fracaso (un mundo de malos y buenos)

Asi que aprovechemos la coyuntura actual : escepticismo sano de 2 metros y menos regulaciones e inquisidores


Thursday, January 28, 2021

Consumo medios digitales en US: 470 minutos diarios

El confinamiento en los hogares, con sus distintas variantes, ha tenido un reflejo (lógico y esperado) en el tiempo de consumo de medios y en especial los digitales en los US, y ahora con datos vemos que el consumo diario de estos últimos aumentó 1 hora hasta las 7 horas y 50 minutos

Eso quiere decir que de todo el tiempo que un adulto en los US dedica a ver/escuchar cualquier medio, un 57% son medios digitales, lo que dibuja un escenario conocido y no se si deseado por todos pero donde los medios digitales seran simplemente los medios y el resto quiza sean nichos de mercado lucrativos pero para pocos (¿revistas en papel? ¿DVD a domilicio a lo Netflix?)

La categoria reina de los medios digitales tampoco es una sorpresa y es el video con un tiempo de consumo diario de 2 horas 13 minutos seguido por el audio con 1hora y 30 minutos (los Spotify etc) y tercer lugar esta socialización online ahora cuestionada a la que los estadounidenses dedican más de 1 hora al dia, siendo la categoria que más ha aumentando del prepandemico 2019 al 2020 

Otra de las tendencias, aparentemente irreversibles, es que cuando hablamos de donde se consumen esas categorias (contenidos?) vemos que el smartphone ya sobrepasa las 3 horas diarias de dedicacion, lo que supone una especie de part-time job de nuestra cultura actual o +120 horas al mes al aparato que dio forma Steve Jobs en esa Disney del Hardware que se convirtió Apple después del 2007 

La previsión es que durante los próximos 12 meses se llegue a ese número simbolico de las 8 horas diarias de consumo de medios digitales, lo que deja ya (muy) poco margen para hacer otra cosa que NO sea trabajar y dormir....

Wednesday, January 27, 2021

Apple la marca más valiosa del mundo (otra vez)

El valor de una marca es uno de esos tópicos sobre los que se puede organizar un debate o un curso (posgrado? undergraduate?). Lo que no cabe duda es que hay empresas que han sabido/podido crear una marca que termina siendo su mayor activo 

El caso de Apple suele ser el más citado (junto a Coca Cola) ya que es uno de los fetiches definitorios de status (economico y social) del siglo XXI.  Bueno pues hay consultoras como la inglesa Brand Finance que hacen un ranking mundial de las marcas más valiosas (en dolares nomimales claro!) del mundo, y que suelo usar a menudo en mis clases de marketing y tecnología   

El ranking de este 2021 de las marcas (que no empresas) más valiosas del mundo esta encabezado por Apple Inc (mira la imagen de arriba) despues de 5 años y el estudio estima que su valor NO baja de 263.000 millones de dolares, (piensa que el PIB de un país como Portugal es de 238.000 millones)

De las 10 marcas más valiosas ($) del mundo 7 son estadounidenses, una coreana (Samsung) y dos chinas (el banco ICBC y Wechat). La primera marca europea esta en el puesto 26 y es (como no!) Volkswagen, seguida en el 28 y el 29 por la holandesa Shell y BMW y en el 36 la (mitica) Porsche....

Lo que quiere decir que en el Top50 de marcas mundiales solo hay 4 europeas y 3 de ellas de automoción ...lo que da una idea de hacia donde apunta el futuro y la realidad economica de Europa (se quiera o no..)

La primera marca española en aparecer es el Banco Santader (puesto 127) seguida de Zara (139) y en la mitad del ranking aparece la operadora Movistar (241)

El valor economico de una marca es siempre una estimación (hasta que se vende una claro !) pero refleja bastante bien lo bien o mal que se han adaptado a un contexto siempre cambiante, por ejemplo diversificando ingresos (algo que Apple ha hecho estos ultimos 5 años para disminuir su dependencia del iPhone) y sin duda las ventas y su valor en bolsa ( Apple vale actualmente más de 2,4 billones (trillions) de dolares) 

Este ranking permite ahora entender por que Apple se meteria en ese escurridizo mercado de los automoviles , teniendo el Know How del sector tecnologico, algo que ha demostrado ser un verdadero activo en esta etapa donde las categorias comerciales se difuminan por la propia tecnología (vease por ejemplo que Google aparece situado en el sector media en el ranking) 




Tuesday, January 26, 2021

Soledades robotizadas: Hanson Robotics

Quizá el factor más inedito de la pandemia actual de su duración, ¿cuantas generaciones hace que en Occidente no sufrimos una crisis de tal calibre?, sin duda por eso lo llevamos tan mal personalmente y los politicos que nos gobiernan lo hacen (en general) tan mal 

Como esta nueva normalidad del 2021 se parece (de momento) mucho a la del año pasado, las empresas y los paises siguen apuntando hacia los sectores y productos que serán imprescindibles de aqui a una desconocida eternidad

Uno de estos pescadores en rio revuelto es Hanson Robotics, la empresa china (Hong Kong) que logró hace 4 años colarse en esas noticias que atraen la curiosidad del publico general con su humanoide femenino Shopia (el primer robot que obtuvo una nacionalidad

David Hanson el CEO de la empresa (en su rol de sales manager más que de cientifico) apunta a que este año venderan miles de humanoides como Shopia y por eso la producción pasará de manual (hand made) a masiva en factorias

La oportunidad para estas máquinas, más alla del marketing, es el gran filón que nos trajimos de herencia del siglo pasado: la soledad

Las personas que llevan, llevamos y llevaremos meses de aislamiento o semi-aislamiento son por el monento el grupo potencial de interés que podria hacerse con una Sophia o un Hanson (cuyo precio es desconocido por el momento) , asumiendo la precipitada teoria de que es mejor estar con un robot que estar solo

No me parece algo demasiado disparatado (sinceramente lo de Aibo el perro de Sony me parecia más) por que esta pandemia o con una más light (menos mortal y por tanto asimilada) la mayoria de los paises con personas solas ya sea por edad, enfermedad, mala fortuna, decisión propia o caracter endemoniado (que tambien los hay!) NO van a contar con los recursos para costear acompañantes que palien su soledad 

Este salto de los robots de la factoria a los hogares, que parcialmente estan haciendo los Roomba, es desde luego una de las tendencias dificiles de NO imaginar de este siglo XXI, y luego surgirán analistas de todo tipo para decirnos los efectos de hablar con una máquina programada...  

Monday, January 25, 2021

La onda expansiva de las prohibiciones: de las redes sociales a los medios convencionales


En estas dos ultimas semanas hemos visto  más cambios en los social media que en los 15 años anteriores, ya que a los gestores de Twitter y Facebook NO les ha quedado más remedio que ejercer la censura y eliminar la cuenta de Trump cuando todavia era presidente de los US, un hecho del que NO hay precedentes

Cuando tienes un medio que se forma a partir de la socialización de la información de tus usuarios NO puedes mantenerte como proveedor neutral de la infraestructura mucho tiempo,ya que tarde o temprano lo que publican esos usuarios repercute en la vida y en la percepción de los que ni siquiera usan ese medio 

Entiendo la necesidad de estos medios sociales de no escorarse hacia ninguna vision del mundo (idelogia etc) para aparecer como el medio para todos delante de los anunciantes (al fin y al cabo son plataformas publicitarias) pero cuando los acontecimientos superan lo socialmente admisible (lo del asalto al Capitolio fue algo inedito...) tambien es previsible que te obliguen a ejercer de censor (una labor de mediación) y se acabe la luna de miel de estas empresas que nunca quisieron ser medios

El problema ahora NO es solo que Twitter y Facebook o incluso Amazon inicen el juego de la exclusión (tu si tu no), sino que se genere onda expansiva que dificilmente se puede parar, por eso ahora vemos como algunos editores de medios (de esos criticados por la anterior administraciòn) piden abiertamente que canales como la Fox News o Newsmax desparezcan del paquete de canales que ofrecen los cableoperadores en los US (presente en el 71% de los hogares)

Pero excluir un canal de noticias de un paquete (bundle) de cable no es algo tan simple en los US, en primer lugar por que la propia FCC, establece que un cableoperador no puede quitar un canal de la competencia y ofrecer uno propio (algo que le ocurre a la ATT como propietaria de Warner Media

El problema de fondo que habrá que discutir sin este calor del momento actual será si todas las empresas que actuan como plataformas de otras tienen derecho a decidir quien sale o quien no, en función de los contenidos de su oferta

En realidad cualquiera que posea un soporte de venta (al fin y al cabo que son los social media sino) puede decidir si tu te ajustas al perfil que buscas de vendedor en su tienda (shop), y como podemos ver la venta de noticias (news) toca una fibra social que impide mirar para otro lado durante mucho tiempo 

Este fin de la edad de la inocencia de medios sociales (los convencionales la pasaron hace mucho) no solo los va a transformar en otra cosa, sino que va a permitir abrir nichos con grupos (no necesariamente pequeños) empujando a estos al mainstream (medio consolidado de la normalidad social) , lo que me recuerda a una especie de disrupción sin el factor tecnologico que señalóChristensen


 




Friday, January 22, 2021

Banda Ancha barata: Que falló en US y que funcionó en Europa

Las noticias de los US estos dias dan la impresión de que todo ha cambiado de un dia para otro, algo que como se puede comprender no es más que otro de los efectos del relato de los medios 

Fijaos en este dato para mi altamente revelador: tan solo el 70% de los estadounidenses tienen acceso a una conexión asequible de banda ancha, entendida ésta como una que cueste menos de 60 dolares y con la definicion de banda ancha que todavia maneja la FCC o sea 25 megas de bajada (downstream) y 3 de subida (upstream) 

Es más, en Californa (si, el Estado donde está Silicon Valley), el 81% de los residentes (unos 39 millones) en efecto pueden acceder a una conexión de 100 megas (bajada) con los citados precios relativamente bajos, pero menos de 19% se lo pueden permitir! 

En esencia en el pais que inventó Internet y tantos etceteras (que admiro) tan sólo el 30% de los habitantes de los US (328 millones) tiene una conexión de 100 megas que cueste menos de los famosos 60 dolares  

Que contraste con los precios de Banda Ancha (capitol letters) que ofrecen los operadores europeos (veáse el precio de O2 la marca low cost de Telefonica) con paquetes (bundle) de fibra simetrica y móvil por menos de 30 euros (36 dolares)  

¿Que ha pasado? aunque hay muchos matices que considerar (entre otros que las personas en US gana mucho más que en Europa) y por tanto el poder de compra no es comparable , lo cierto es la politica de crear un segundo mercado de operadores virtuales que subcontratan las infraestructuras de las grandes operadores (Vodafone, Telefonica, Orange) ha funcionado y hoy en Europa tenemos fibra optica asequible y rápida 

Los US siempre primaron el compromiso en las inversiones de los operadores (muchos de ellos metidos tambien en el negocio de la TV de pago (cable) y por tanto sin tanto interes en priorizar la conexión) y tal como se ve en 2021 esto no ha funcionado como deberia

Resultado? tras décadas de servicios de telecomunicaciones más baratos en US que en Europa, ahora nos encontramos que a una familia de Madrid le sale mucho más barato conectarse a 300 megas que a una de California a 100 megas

Thursday, January 21, 2021

Noticias como pasatiempo: no es del todo cierto pero no me importa

La etapa de Trump en la Casa Blanca ha sido, entre otras muchas cosas, la del cuestionamiento de eso que antes llamamos inocentemente redes sociales y que ahora tendemos a definir como medios (social media), y que ante la sorpresa publicada y cinica de algunos se desveló que la mayoria de las personas los usan para informarse 

El último informe al respeto de los que considero serios en los US demuestra en efecto que en 2020 el 53% de la población adulta se informó (más o menos) a menudo en alguno de estos social media principalmente en Facebook y YouTube que son los que mayor numero de usuarios reunen (el 74% de los adultos en los US usa YouTube)

Sin que me sorprenda esto lo que más me ha llamado la atencion y merece el comentario de hoy es que la mayoria de los que leen noticias en este medios sociales saben que la información que ofrecen no es del todo cierta (inaccurate) pero no le importa ya que siguen leyendola 

Aunque esto puede parecer chocante (what a surprise!) en realidad no es muy grave ya que los mismos que dicen que de estos medios no se espera gran cosa en terminos informativos, en realidad su lectura no les influye mucho en como ven el mundo y sus acontecimientos (el 47% dice que no cambia mucho)

Aunque haya muchos templos de analisis e instituciones pseudoserias sobre el papel de las noticias en las sociedades etc , lo cierto es que datos como estos demuestran que las noticias tienen una gran dosis de entretenimiento (that´s entertainment!) y que mucha gente las lee/ve para pasar el rato sin que cambie un apice su vida ....

Por eso cuando los medios supuestamente serios se rasgan las vestiduras ( o reclaman subvenciones) para hacer su labor informativa , sinceramente no veo más que un sector en crisis que argumenta lo que sea para no perecer ... 

Wednesday, January 20, 2021

El modelo Substack en los medios convencionales, ahora Forbes


Pagar a los periodistas desde que los medios son (sobre todo) digitales NO es algo nada sencillo, por que las herramientas de métrica (cuantos te leen etc) apuntan claramente a que unos tienen más lectores y más fieles que otros.... 

Como os podeis imaginar aquel periodista o especialista/analista que se sentia poderoso en audiencia frente al medio que le emplea renegoció siempre al alza su contrato algo que más o menos ocurrió hasta que las plataformas de publicación como Substack se lo pusieron mucho más facil y los ingresos generados de ir por su cuenta comenzaron a ser mucho más que significativos

Substack como plataforma de publicación de contenidos de pago (muchos newsletters famosos y de variada calidad) no ha sido la primera desde luego, pero si se las ha apañado para en apenas 2 años darle la vuelta al negocio periodistico, convirtiendose en el destino favorito de los que piensan que valen (en $) más que su medio

La inercia de Substack es tan grande que los medios tratan de imitar este modelo, como ahora vemos con la centenaria (103 años en el mercado!) Forbes 

En efecto Forbes va a lanzar una plataforma de publicaciòn a lo Substack que va a repartir la tarta de los ingresos (publicidad y visitas) con los periodistas que escriban, con el gancho de la seguridad de un salario base igual al que ofrece Forbes a sus periodistas de plantilla (cerca de 2800 entre staff y colaboradores)  

La formula de Forbes es basicamente ésta; 

repartir un 50/50 de los ingresos de la publicación de pago entre el periodista y Forbes y en el caso de la publicidad los ingresos seran variables y dependeran de las paginas vistas y del número de veces que se vuelven a ver (recurring page view) una métrica que demuestra la fidelidad de los lectores  

A cambio de esto, los periodistas que se decidan a escribir tendran los servicios de marketing, CMS (software de gestion) y el sistema de cobro de Forbes más la citada seguridad de seguir cobrando un salario

Parece una situacion ideal para muchos ¿no?, aunque hay que pensar dos factores: que obviamente Forbes supervisará que se escribe y segundo que los que generan ya muchos ingresos no ven ninguna ventaja en repartirlos con un medio

Lo que si parece ya (casi) definitivo es que el cafe para todos en las redacciones va a desaparecer y la audiencia en social media de un periodista/analista etc va a ser mucho más determinante en sus ingresos, lo que supone un reto para la cultura laboral de los viejos medios



Monday, January 18, 2021

¿Storytellers para el comercio? Showfields y las profesiones siglo XXI


Creo que estos 14 años desde el primer iPhone hasta ahora hemos visto/intentando no se si todo pero mucho en como emplear esta computadora de mano omnipresente en el comercio convencional que posee un local de venta 

A estas alturas del siglo y de la pandemia (10 meses de cambio de vida) ya no hay prejuicio alguno en intentar (casi) cualquier cosa que sirva para vender más, con o sin tecnologia 

Por eso hoy me fije en Showfields una tienda en ese districto de NY que se conoce como NoHo (north Hudson) y que respira todavia ese espiritu comercialmente bohemio que siempre caracterizó  la ciudad (desde Blondie a Andy Warhol)

Showfields es una de esas tiendas que rara vez se ven fuera de las metropolis globales de los  US (como Miami o NY) y que auna en un mix el arte, el wellness, la comida para mascotas, los tratamientos de belleza, los espacios de coworking ...hasta ahi todo muy neoyorquino pero nada original

Lo que si me hizo pensar es la oferta a traves de su app Magic Wand que permite hacer un tour por la tienda donde un narrador-guia te indica que ves y donde y luego el cliente puede escanear codigos para investigar más del producto o pagar

Aunque esto es nicho de nicho lo cierto es que quiza apunte a la profesión de storytellers para comercio, algo que no es que haya inventado Showfields pero que hasta ahora se consideraba una habilidad (skill) fruto de la experiencia de determinados vendedores 

Transformar cada visita a (casi) cualquier lugar en una historia que narrar para conseguir un objetivo (no perderte en un aeropuerto o vender más ropa) parece una de las profesiones emergentes por que es mucho más que grabar un podcast de una visita virtual

No estoy nada seguro que esta formula sirva para todo tipo de negocios, pero si aporta claves para reconvertir las tiendas de toda la vida en la calle (un factor transcendental para la vida de una ciudad) para el dia despues de esta pesadilla que como tarde mucho más va a cimentar la costumbre de la virtualidad en el comercio, algo no necesariemente malo pero que tiene consecuencias directas en la socialización y la cultura urbana

Friday, January 15, 2021

Compounding, el caso Britbox y la nueva convergencia de la etapa streaming


Hay algo que se tiende a repetir en todos los sectores: una empresa pionera que descubre o inventa un nuevo nicho de mercado, seguido de una eclosión de competidores y una posterior reducción por muerte subita o progresiva de los competidores o una asociación combinatoria de la oferta (menos de muchos más)

Exactamente en esa dirección parecen apuntar los vientos del mercado de la TV y el video, bajo el sindrome de la era streaming donde hasta ahora Netflix marcaba la pauta 

Aunque en algunso paises esto es más facil de comprobar, por ejemplo en los US hay +300 plataformas de video en streaming,  lo cierto es que la tendencia es que tanto las principales plataformas de streaming (que sinceramente no pasan de 6) y , esto si es una novedad, las antiguas cadenas de TV estan asociandose para crear un paquete unico de oferta, siguiendo la estela que marcó Hulu en los US desde el lejano año 2007 y cuya oferta siempre lamentó no poder ver (legalmente) desde el sur de Europa   

Uno de estos casos de compunding , el nuevo termino para agregación, en la TV convencional es la britanica Britbox que reune en una sola plataforma la programación de series britanicas de la BBC y los canales privados de la ITV, y cuyo objetivo es encontrar ese nicho de audiencia dispuesta a pagar por ver el contenido britanico en los principales mercados de habla inglesa como los US (donde se lanzó en 2017), Australia y Canada

Parece poco probable que las TV´s puedan sobrevivir en un futuro más que inmediato, viendo los problemas que tiene la BBC en UK, sólo atendiendo a su audiencia local con independecia del modelo de oferta (gratuita o de pago), ya que Netflix no solo inventó la experiencia de TV Internet sino que impuso el modelo de la TV global

PS: no comprendo del todo por que  Britbox no se abre a Latam o España ya que el toque británico de contar historias y reconstruir épocas sigue siendo IMHO inigualable  


Wednesday, January 13, 2021

Netflix 2021: más de una pelicula por semana


Los estrenos siguen siendo la forma más comun de fidelizar a los consumidores de cine, y en esta etapa transitoria de competencia, es fundamental en la estrategia de las plaformas en streaming

Netflix como lider destacado en número de abonados,con más de 193 millones, sabe que esta sometida a mayor presión por ofrecer este incentivo de los estrenos de nuevas peliculas y por eso por primera vez desde que en 2007 empezó a operar en streaming en los US anuncia con atelación su catalogo de estrenos para este pos-pandemico 2021

En total Netflix va a estrenar este año 71 peliculas lo que significa que cada semana habrá algo más de una nueva pelicula disponible ( 1,3 de media) teniendo en cuenta que un año tiene 52 semanas 

Este esfuerzo de Netflix va en consonancia con el presupuesto creciente que maneja para la producción de obras nuevas (originals) y que en el 2020 superó los 17.000 millones de dolares (13,9000 millones euros), lo que le convierte en la nueva major de esta era del consumo por Internet

Hay que tener en cuenta que en los US y Canada el segmento joven de público (12-17 años) que es el más veces va a las salas, acuden al cine una media menos de 5 veces por año, lo que equivale a decir que ven 5 estrenos en cine al año...

¿Que pasara ahora que cada semana habrá un estreno en su Netflix? ¿habra mayor consumo de cine?, ¿el all you can eat de Netflix conducirá a que una gran mayoria de abonados vea la mayor parte de estas peliculas de estreno?

Aunque han cambiado los hábitos de consumo del cine es tambien evidente que NO todas las peliculas son para todos los segmentos de edad y por eso, tal como ocurria en las salas de cine, la mayoria de los estrenos en streaming no llegan a ser vistos por todos los abonados (de hecho Netflix cambió su sistema de analisis de peliculas más vistas y ahora basta con las hayan visto 2 minutos para contarlas como vistas

Esta consideración abre un (curisoso) nicho de mercado formado por peliculas estrenadas por Netflix pero que no alcazaron a la mayoria o a una parte de sus abonados y que pueden tener una segunda vida (rerun) en canales de TV en abierto 


Tuesday, January 12, 2021

Nuevas estrategias devolución de paquetes: porque (a veces) es rentable no devolverlo


Para los que vimos aparecer el ecommerce como una novedad prometedora, y sobre todo superadora de limitaciones del comercio local, allá por el último lustro del siglo XX, nos es fácil recordar los recelos de los primeros compradores

Y uno de aquellos vividos temores no era otro que la devolución del paquete entregado en caso de error o deterioro, Era y es razonable pensar asi del ecommerce pues aunque las webs/apps de las empresas lideres ofrecen amplios detalles de la mayoria de los productos que venden, sigue habiendo un margen grande para el error (a la hora de elegir y a la hora de preparar el envio) y obviamente el transporte incrementa las posibilidades de deterioro del producto

Por eso NO es sorprendente que incluso a dia de hoy el porcentaje de devoluciones de las compras online sea de 2 a 3 veces mayor que en el comercio tradicional en tienda, lo que significa mucho dinero en perdidas para las empresas de ecommerce o en otros terminos, una oportunidad para empresas que solucionen este problema de 70.000 millones de dolares sólo en los US

Las empresas de ecommece ante la magnitud del problema estan empezando a desarrollar estrategias más pragmaticas de cara a la devolución, por ejemplo permitiendo al cliente se quede con el producto o que lo done a alguna organización y devolverle el dinero 

Esto se debe a la evalución de los costes de devolución que en por ejemplo en los US suelen estar entre los 10 y los 20 dolares por paquete, sin contar con los costes del transporte, este último un factor fundamental por que muchas veces los vendedores online animan (no siempre con éxito) a que los compradores devuelvan el paquete en la tienda o lo lleve directamente a una oficina de Correos o FedEx en los US

Os podeis imaginar que este mercado tan grande es un incentivo tambien para el fraude. Asi, algunos ven en esta politica amable de devolución del dinero de los vendedores una forma de ganar dinero mediante el engaño (no llegó el paquete o el moderno me da miedo contagiarme de Covid en la entrega) 

Lo que a su vez ha generado un nicho de mercado para empresas de analisis de estos fraudes como la israelí SixGill que analiza la probabilidad de que una cuenta en un site de ecommerce sea una amenaza para estas prácticas

Esto nos permite ver que muchas veces las oportunidades NO estan en competir directamente con gigantes establecidos, sino en examinar sus debilidades y ofrecerles una solución más barata que la ellos emplean

 


Monday, January 11, 2021

Activismo laboral tech y nuevas realidades

A lo largo de estos años escribiendo en este blog siempre he evitado escribir sobre nada que no fuera analisis y reflexión sobre la tecnologia y sus (extensos) alrededores, ya que como sabeis hay muchas pasiones, no siempre racionales, desatadas en esos temas que los medios suelen llamar sociales y politicos

Pero he de reconocer que desde hace unos dias cuando el NYT publicó este articulo sobre la creación de una especie de sindicato (labor union) en Google, me asaltaron ganas de escribir algo por me dio la impresión de que era significativo de cambio de ciclo

En efecto, NO es nada nada habitual que en una de las empresas valoradas como una de las mejores del mundo para trabajar se forme una unión de empleados que aunque muy minoritarios en número (400 de de los 260.000 que tiene Alphabet) suponen un aviso de que hay reivindicaciones 

El sindicalismo, entendido como organización laboral de defensa de derechos, no desapareció nunca de los US (un pais pionero y con sectores con fuerte arraigo) pero ..si que es cierto que los modernos white collars que trajo esta etapa de la evolución tecnologica se vieron tan favorecidos por su alta demanda que poco o casi nada tenian que reivindicar ...

Sin embargo, no se si la tormenta perfecta pero si al menos la conjugación de la triple crisis (social, economica y sanitaria) del corona virus, más los lógicos y esperados avances en Inteligencia Artificial, más todos estos modelos de negocio que se apoyan en los gig workersmás las formas poco habituales de la presidencia de Trump han agitado el vaso social de tal manera que parece que estamos ante un renacimiento de la reivindicación laboral 

Pero, y esto realmente NO es nuevo, no piden lo mismo los ingenieros de software de las empresas del Silicon Valley que los trabajadores de bicicleta y delivery

Mientras que estos empleados en Google piden que se les tenga en cuenta sobre como y donde se emplea la tecnologia que ellos desarrollan, los que te traen la comida o el paquete a tu casa piden mejores condiciones y sobre todo ser reconocidos como empleados no como proveedores de servicios independientes 

El mercado dual que esta creando la adaptación de la tecnologia digital y en red a los distintos sectores está tambien en la base de este cabreo (no tan callado) social, ya que hay una impresión general de que los trabajos que te permiten prosperar cada vez se concentran más en menos tareas (el mundo de los ingenieros le llamo en mi último libro)

Todos estos cambios dibujan ya un paisaje laboral donde algunas empresas quiza se reorienten hacia la busqueda de un nuevo punto de equilibrio y reprogramen el algoritmo de modo que la demanda NO sea tan determinante en las retribuciones

Thursday, January 07, 2021

Ranking empresas que más invierten en I+D: liderazgo de las tecnologicas y los US

Los US son un año más el pais donde se encuentran el mayor número de empresas que más invierten en I+D (R&D) del mundo 

En 2019, de las 2500 primeras empresas del mundo en I+D, el 31% eran estadounidenses, el 17% europeas y el 21% chinas, aunque la inversión de las 421 empresas europeas (189.000 millones euros) en este ranking supera la inversión total de las chinas (119.000 millones)

La inversión empresarial en I+D de estas 2500 empresas ascendió a casi 189.000 millones euros (232 billion dollars) en 2019 con un incremento medial anual del 8,9%, aunque Europa con el 5,6% esta por debajo de esta media 

Los sectores donde se concentra la inversión mundial en  I+D son por este orden: 

el de los productos tecnologicos (ICT) con el 23% , la salud con el 21% y la automoción con el 16%. Este último de extraordinaria importancia en Europa ya que supone +34% de su inversión en I+D, y donde se situa la única empresa europea en el top10 de las primeras del mundo: la alemana Wolkswagen cuya inversión anual supera los 14.000 millones de euros, una cifra similar a lo que un pais como España invierte anualmente en I+D

Las empresas que más invirtieron en I+D (R&D) en 2019 son: 

  1. Alphabet
  2. Microsoft
  3. Huawei
  4. Samsung
  5. Apple
  6. Volkswagen
  7. Facebook
  8. Intel
  9. Roche
  10. Johnson& Johnson
Como veis, 6 de estas 10 son norteamericanas, una alemana, una suiza (Roche) junto a la coreana Samsung y la china Huawei que invierte ella sola más de 16.000 millones de euros (19 billion US dollars) lo que explica su liderazgo en sectores clave como la infraestructura de red, trancendental en esta carrera hacia el 5G , concebido como la fibra optica de las comunicaciones móviles  

Cuando hablamos, tantas y repetidas veces, de empleos seguros en esta fase de automatización tenemos que pensar que estas 2500 empresas emplean a +56 millones de personas en todo el mundo (casi 17 millones de ellas en Europa)  y que aunque no hay garantia alguna de futuro, desde luego que una I+D que se traduzca en innovaciones son la mejor seguridad conocida para el empleo ...


Tuesday, January 05, 2021

Lady Gaga y la lógica de vender en cassette

La música pop es algo conceptualmente complejo. Por más que me empeño en reconocer su simpleza y su falta evidente de innovación, lo cierto es que su poder como fetiche cultural se resiste a morir a pesar de que la tecnologia convirtió el catalogo musical en un flujo interminable y asequible

Las pequeñas pero signifcativas ventas de cassettes en UK (que solia ser el segundo mercado mundial) es un indicador de que los propios fans del pop siguen resistiendose a que la musica se asemeje a un chorro de agua que se pierde por el sumidero de las novedades constantes

Artistas como Lady Gaga intuyeron que esto era algo más que un esnobismo de fanaticos y decidieron publicar sus ultimos albunes en una cassette dirigierdose a un público que NO habia conocido los horrores iniciales de este formato que no obstante se convirtiño en el icono de la cultura pop a finales de los 70´s, con el impulso del legendario (este si de verdad) Sony Walkman

¿Por que querria alguien comprar una cassette en 2021? 0.00437 

Sin duda la principal razón es que sigue habiendo una necesidad de atesorar (literalmente) el objeto de deseo, algo que el streaming no ha resuelto

En los artistas que ocupan un segmento minoritario vemos ademas un deseo de sus fans de recompensarles de la mejor forma que pueden (que suele ser con dinero), intuyendo que comprar una cassette les va a dar más dinero que reproduciendo sus canciones en streaming (por ejemlo, Spotify paga por stream 0.00437 dolares)

y finalmente....¿ha habido alguna epoca donde los más jovenes no han deseado ir a contracorriente? ...comprar el Chromatica de Lady Gaga o el Rumours de los Fleetwood Mac en Vinilo es una forma de autoafirmar su sello generacional analogico y fisico (se puede tocar !) frente la virtualidad intocable de lo digital


Monday, January 04, 2021

2021: el Gran Gatsby y otras obras libres de copyright


Mi primera entrada en este blog del año es (como no!) para felicitar el año a mis selectos lectores y a todos los que organicamente o via búsqueda entraron en este blog en el que ya llevo 16 años (long time ago)

Empiezo pues con una nota de optimismo: en este 2021 entran en Dominio Publico obras escritas en 1925 tan tan relevantes como el Gran Gatsby de Scott Fitzgerald o Mrs Dalloway de Virginia Wolf o la canción Sweet Georgia Brown de Ben Bernie, que llegaron incluso a versionar los (más jovenes) Beatles junto a Tony Sheridan

95 años para las generaciones actuales no es un periodo de tiempo es un agujero negro imposible de evaluar, pero las leyes que protegen los derechos de los autores, como el Copyright especialmente en los US, ampliaron su duración en 1998 de los 75 a los 95 años

Que una obra entre en dominio público en los US significa por ejemplo que se pueden hacer adaptaciones sin pagar derechos de autor (piensa en Romero y Julieta de Shakesperare y West Side Story de 1961) o hacer precuelas o secuelas de novelas y en teoria tambien que a partir de ahora buscadores tematicos como Google Books puedan ofrecer las obras integras    

El copyright es una de las leyes que más ha chocado estos ultimos 26 años con la nueva cultura del acceso rápido y sin limites que trajeron los usuarios de Internet. Lo paradojico es que la pirateria o acceso a una obra (ahora le llaman contenidos) sin permiso de los titulares de derechos, no disminuyó por sanciones más duras sino por la abundancia de la oferta (los Netflix, Amazon, etc)

Tampoco creo que haya una oleada de nuevos lectores que redescubran el Gatsby ya que como libro de referencia y lectura obligada en las escuelas de los US (es un libro que recomiendo siempre a mis alumnos en España) el que lo ha necesitado lo ha encontrado en las innumerables webs que lo ofrecen en formatos populares como el PDF o lo ha bajado en algun torrent

Lo que si es importante es la nueva generación de creadores que al expirar el copyright se decidan a  producir una adaptación sin el peaje o barrera de entrada del Copyright que en las obras exitosas suele ser alto 

Finalmente la protección del Copyright a 95 años en realidad es una medida que en la practica alcanza muy pocas obras ya que solo una minoria (apenas un 2%) siguen teniendo demanda comercial más alla del medio siglo, lo que lleva  a muchos autores a no renovar el Copyright..