¿Quien comprará tus coches? tecnologia y salarios en la clase media

tengo que reconocer que un tema que SIEMPRE me ha interesado de la tecnología es el impacto en el mercado de trabajo, lo que incluye por supuesto los salarios reales que cobran las familias

Que la clase media en los países (se supone que) más desarrollados cada vez tenga menos ingresos es una realidad/tendencia muy siglo XXI con la que convivimos, algo que como podréis comprender impacta directamente en todo el comercio de un país o en nuestro caso europeo de toda una región 

Para paliar este tendencia demoledora a medio/corto plazo os voy a comentar dos formulas que coinciden en análisis y objetivos pero son diametralmente opuestas en los principios que aplican: 

El caso de España una economía mixta con fuerte presencial estatal (para bien y para mal): el gobierno, sindicatos y empresarios acuerdan subidas salariales del 3% anual de aquí al 2020, para compensar esa (real) perdida de poder adquisitivo de los que vivimos de nuestro trabajo

El caso de los US (o al menos de una parte), la organización no gubernamental Jobs For the Future, que ahora lidera el ex-presidente de Alphabet Eric Schmidt, anuncia una iniciativa abierta para incrementar en 10.000 dolares el salario  a 100.000 empleados de aqui al 2021

Esta iniciativa es una competición (con premio) para que se aporten las soluciones más originales y factibles a esta gran problema que ha reducido la riqueza de las familias en los US al nivel que tenian en el 67, el año del surrealista White Rabbit de los (añorados) Jefferson Airplane 

La iniciativa se basa en que sólo a través de la innovación (ideas nuevas puestas a trabajar) se podria revertir que cada vez ganen menos los que sostienen la economía del país , es por eso que se emplean los mismos métodos Silicon Valley de encontrar soluciones tech para problemas sociales reales (y no al reves!)

En Europa estamos acostumbrados a macro-consensos que no suelen responder a realidades económicas lo que a la larga siempre nos pasa factura ya que (casi) nunca se aportan soluciones sino se ofrecen paliativos sin garantías de continuidad   

¿Por que no dejamos de aceptar en lo inevitable de que la (mítica) clase media europea y de los US acabe como una porción variable del mercado de capital y empezamos a pensar que si hemos podido enseñar a un programa de software a ganar el juego más complejo del mundo, sin duda podremos encontrar formulas para que tener clases medias economicamente poderosas? 

Internet como derecho: una oportunidad no una formula

Otra de las lecciones aprendidas en estos primeros 25 años efectivos de Internet es que esta red es un condimento necesario, pero NO suficiente para generar y sostener un modelo de desarrollo continuo

Esto parece una obviedad, pero a mediados de los 90´s hay que recordar que estábamos (casi) todos demasiado eufóricos con los (positivos) efectos de la masificación del acceso, pero sobre todo con los tiempos a que se iba a producir este anhelado cambio (fast but not furious)

Internet NO nos ha defraudado, y es difícil no ver que es el medio más (¿único?) innovador y representa como ninguno la cultura del siglo XXI, pero la progresiva penetración de Internet en un país no ha generado iguales beneficios y bondades (más riqueza, más empleo, más oportunidades), debido a la propia composición social y en no pocas ocasiones la inercia histórica del pais

Esta reflexión viene al caso por que Malasia se plantea ahora convertir el acceso a Internet en un derecho constitucional, una propuesta que parte del ministro de Comunicaciones y Multimedia Gobind Singh Deo

La ex-colonia británica con apenas 61 años de existencia y 32 millones de habitantes siguió una ruta hacia el desarrollo bien conocida en las ex-colonias asiaticas, de las commodities de la agricultura a la industrialización exportadora de componentes tecnológicos (made in Malaysia) que generan el 40% del empleo del pais

El plantearse ahora Internet como derecho tiene que ver con las esperanzadas de un mayor requilibrio social (el 40% de la población más vulnerable) y regional, ya que en el 80% de la superficie del pais solo vive el 30% de la población (casi todas en el Este)  

Lo llamativo de esta propuesta es que incluso a estas alturas del siglo, Internet y las conexiones en banda ancha que necesita para ser considerada como tal, siguen generando esperanzas de un cambio de modelo y por ende de generación de riqueza

Los países europeos, muchos de ellos garantistas del derecho al acceso (como UK o España) saben en efecto que Internet es factor de competitividad, pero para eso necesitas algo con lo que competir (patentes? productos?, servicios?) y eso no te lo garantiza ninguna red, y se logra con un gradual ( y doloroso cambio hacia sociedades libre de envidia y volcadas en la innovación (se apoya al que quiere cambiar las cosas)

Si miramos el caso de Israel , Corea del Sur, Estonia, Singapur o Taiwan, parece que en efecto ser un pais joven te ofrece la oportunidad de inventarte, pero no explica el éxito de California, Finlandia, o Inglaterra, viejas naciones que adaptaron Internet a su modelo de desarrollo

El efecto dominó del desarrollo en Asia esta generando un nuevo tipo de pensamiento en estos paises, que no se resignan ser pológonos industriales del resto del mundo, y aunque desde Occidente nos puede parecer que incluso esta visión ya es incluso antigua, también es cierto que nuevas sociedades generan nuevas interpretaciones   

Empleo digital en Europa: solo 1 de cada 10

La evolución del mercado de trabajo es el cambio más profundo y fascinante/ preocupante que nos ha dejado hasta ahora la última de las revoluciones tecnológicas (del 4004 de Intel en adelante) 

Lo cierto es que a dia de hoy no tenemos una idea clara de hacia donde vamos, por que se suceden teorias y estimaciones que en pocos meses se olvidan (memes) o no son capaces de enfrentarse a la realidad de los datos

Vamos hacia la robotización? vamos a ser todos free-lancers? se acaba el trabajo tal como lo conocemos? solo va a quedar el trabajo tecnológico? 

estas dudas/cuestiones las he oído y leído muchas veces pero lo cierto es que el mercado laboral sigue mayoritariamente anclado en los patrones del siglo XX (cuanto ganas? eres fijo? cuantas horas trabajas? eres graduado? FP? ..etc )

Por eso resulta MUY interesante este primer informe de la Comisión Europea sobre la verdadera dimensión de los trabajadores de plataformas online en 14 paises de la (por ahora) Unión Europea

El informe citado dice que si tenemos en cuenta los adultos, tan sólo el 10% ha trabajado de alguna forma para una plataforma de trabajo online, ya sea Uber, Upwork o el Mechanical Turk de Amazon

Todos los datos en los 14 países analizados (entre ellos España) apuntan a que NO es un fenómeno importante en numero e incidencia en los ingresos, pero si MUY significativo de hacia donde podría ir el mercado de trabajo en los estados nanny de la UE

Por ejemplo, en tan solo 3 paises (UK, España,Alemania) el 10% o más de los adultos activos han trabajado para alguna de las plataformas online, siendo la media europea del 9.7% 

Además poco más de la mitad de estos trabajadores online trabajan más de 10 horas a la semana en esta actividad y si aumentamos el numero por encima de esa cantidad los porcentajes se reducen dramaticamente hasta el 5.6% de media en toda Europa (la media en España es 6,6%) 

Por último y desde luego NO menos significativo es cuanto ganan estos free-lancers modernos o empleados con relación contractual online, pues los datos nos relevan que para tan solo el 24% de los europeos trabajar así es la principal fuente de ingresos (pero no la única) siendo aun menor en España (un 17%)

Lo que si parece claro es que la simultaneidad de empleo principal+esporádico/continuado online es una forma culturalmente asumida para vivir según la media (vacaciones, algo de ahorro, no pasar frio en invierno..etc ) ya que la competitividad europea con Asia (y los US) se ha basado en reducciones salariales 

Facebook y su revista en papel Grow: ¿testando el mercado?

Si nos alejamos un poco del ruido nano-mediático entorno a Facebook y sus reiterados problemas con la divulgación de datos de usuarios, lo cierto es que esta red social sigue siendo la plataforma de marketing más grande del mundo con un potencial enorme y sospecho que inexplorado

Un ejemplo lo vamos a ver en UK un mercado muy importante para Facebook, donde va a lanzar una revista de papel (o algo asi) llamada Grow dirigida a lectores/usuarios corporativos 

La revista en realidad es un producto más dentro del extenso programa de marketing de Facebook en UK, que incluye un evento anual y publicaciones online en la propia red social, en su blog y con toda seguridad un site propio para la revista

La revista de facebook no significa que esta se vaya a lanzar al mercado de las publicaciones en papel, pero es muy significativo que la propia Facebook use este soporte para dirigirse granularmente a un target que de por definición esta hiperconectado

Como ningún movimiento de una empresa como Facebook es casual y desde luego no desecha a priori ninguna sinergia inesperada, la propuesta de Grow es más que interesante por que refleja ese sentimiento tan 2018 de que estamos sobrexpuestos a demasiados contenidos y el nuevo well being social es desconectarse selectivamente, tiempo que se puede aprovechar para leer en papel

Con la prensa de papel (y online) hay todavía una especial sensibilidad de los gobiernos y grupos sociales más o menos representativos, ya que representan en cierto modo la opinión publicada de los que no publican, por eso NO veo a Facebook lanzando revistas nacionales en distintos mercados incluso a perdida para derivar atención a su plataforma online y menos en estos tiempos cuando se buscan culpables (online) a la debacle de la confianza en lo que debería ser

De momento, si pasáis por algún salón VIP de British Airways o si vais a un evento de FB en UK os empezareis a encontrar con la revista, que más que una teletienda cultural como las revistas de las propias aerolineas, es una selección de artículos sobre temas empresariales con ese toque techie que le hace parecer (más) moderno

Instagram: 1000 millones de usuarios y la generación iPhone

Hay pocas plataformas tan representativas de la cultura actual como Instagram, nacida justo al inicio de esta década en 8 años se transformó en la red de expresión de la generación iPhone que ya ni manejaba ni pensaba igual que la generación PC 

Alcanzar el millardo (billion) todavia se considera el verdadero comienzo comercial de una plataforma, cuando los efectos (casi) mágicos de las economías de escala emergen y empiezan a ser rentables ofertas dirigidas a nichos mayoritarios 

No es casual por tanto que ahora Instagram presente IGTV un app dedicada al big content de creadores-celebridades que permite subir vídeos de hasta 1 hora de duración, una apuesta que le acerca más a You Tube pero con la marca distintiva de estas app nativas del móvil; es decir pantalla completa y formato vertical (la forma natural de agarrar el móvil)

Siguiendo esta tendencia de las plataformas de video de parecerse cada vez más a la anciana (y denostada) TV, la app IGTV nada más abrirse reproduce vídeos de cuentas que el usuario sigue en Instagram además de permitir ver distintos canales de creadores 

Empresarialmente, aquella apuesta arriesgada hace 6 años del por entonces joven Zuckerberg pagando 1000 millones de dolares por Instagram (más del doble de su valor estimado) una app de apenas 24 meses de edad y  30 millones de usuarios, ha sido todo un éxito y sobre todo una brillante intuición sobre hacia donde iría el consumo de los nuevos usuarios móvil-céntricos con crecientes anchos de banda disponibles (el 4G comenzaba a ser una realidad en el 2010)

Sin embargo, la duda ahora es el como va a quedar el mercado post-convergencia, teniendo en cuenta las clamorosas evidencias de que todas las app van a ofrecer los mismos servicios, con una acusada tendencia a usar/abusar del consumo de video 

Una posibilidad es que Instagram sea el plan B de Facebook para una red 100% video-visual amortizando un potencial declive de FB entre los millennials y GenZ que ya empiezan a no ser tan jóvenes!

la otra es que los primeros 30 años de Internet terminan completando una vuelta al modelo TV (pero esta vez IP en vez cable o Sat) y se queden 4 o a lo sumo 5 plataformas (Netflix?, Instagram, Snapchat, You Tube, WeChat?) que harían de sustitutos (culturales) de las cadenas estadounidenses tradicionales (ABC, CBS, NBC, Fox)

Femtech: el segmento más lucrativo

El mercado tecnológico crece pero lo hace segmentando alli donde considera que hay más potencial  algo que parece una estrategia básica pero que no es (nada) sencillo de identificar

A medida que la penetración y el uso de tecnologías ha ido dejando atrás la divisoria de genero, los dos principales segmentos del mercado de consumo son el masculino y el femenino, es decir ofertas que atiendan las necesidades y demandas (insatisfechas) de cada uno de estos grupos de usuarios

Soy consciente del enorme mercado que representan las mujeres, algo que hace años que nos repite Tom Peters en sus (inigualables) conferencias 

Hay otro dato fundamental, la participación de las mujeres en el mercado laboral supera el 48% y en los US un 56% y aunque todavia están por debajo del nivel de participación de los hombres , suponen un colosal mercado sobre todo en la salud

¿Hay tecnología para mujeres y hombres?...en términos generales no tiene mucho sentido, pero cuando hablamos de necesidades especificas- como la salud femenina- entonces si que podemos segmentar por genero

La reinvención de la atención sanitaria a las mujeres está en el punto de mira de la siguiente generación de start ups, dentro de segmento que se podia denominar femtech cuya evaluación a priori no baja de los 50.000 millones de dolares (50 billions)

El último informe de JWI sobre el emergente sector femtech pone el foco en alguna de estas start ups como la estadounidense Tia que paso de ser un bot centrado en salud femenina a convertirse en una red de clínicas para mujeres que va a tratar de redefinir lo que a priori parecia un servicio donde todo estaba inventado, con innovaciones que tienen que ver con el rediseño de los centros a la oferta nutricional 

las empresas de hardware también son conscientes del mercado de la salud y su potencial unión con las femtech, dentro de su estrategia de dirigirse hacia el mercado de la salud y el wellness más que en convertirse en pequeños espejos de los smartphones (algo que desorienta y desalienta todavia a muchos)

Un ejemplo lo tenemos en Fitbit Versa un smartwatch que sin funcionalidades básicas como el GPS esta centrado en medir parámetros de salud femenina como sus ciclos menstruales ademas del ciclo de sueño y ritmo cardiaco , o sea el Big Data de la salud femenina 

Como podeis ver, las siguientes fases de reinvención tech quizá no halla que buscarlas en paises emergentes o en el next billion de usuarios de la red, sino en muchos mercados a nuestro alrededor que social y culturalmente hemos aceptado como inamovibles o que simplemente permanecen todavia demasiado escondidos pese a su dimensión 

La inercia de la era del acceso: General Electric sale del Dow Jones

Hoy era difícil hablar de otra cosa que la salida de General Electric del selectivo indice Dow Jones  (DJ) que reúne a las 30 primeras empresas de la bolsa (por lo tanto públicas) en los US, toda una  referencia histórica ya que en ella están las blue chips o empresas más seguras para los pequeños inversores

GE llevaba 111 años consecutivos en el DJ y su sustituto es Walgreens el gigante de las farmacias en los US , una empresa con unos ingresos anuales de 118.000 millones de dolares (101 millardos de Euros) y un valor bursatil de +64.000 millones dolares 

la salida de GE se puede leer como otra victimas más de la darwinización digital de los últimos 20 años, aunque seria mejor leerlo desde la larga perspectiva de la sustitución de las empresas industriales puras (que fabrican algo) por las de servicio

En efecto aunque el Dow Jones todavía conserva el titulo de Industrial en realidad este tipo de empresas apenas representan el 14.9% del total, siendo la mayoría empresas del sector tecnológico (el 16%) 

Entre las 30 del Dow Jones están Apple, Microsoft, Intel, IBM y Cisco, lo que da una idea del cambio ha sido más progresivo de lo que parece

Es más que probable que el auge de las tech se enmarque dentro de la tendencia a la economía de servicios en que se han convertido los principales mercados del mundo, factor que realmente esta cambiando el perfil laboral e incluso el aspecto de nuestras ciudades

El mercado laboral hace tiempo que señala estos cambios y el sector sanitario y educativo es el que genera más empleos seguido de los servicios profesionales y de negocios 

Nuevamente os remito a la lectura de la Era del Acceso el señero libro de Rifkin que describía hace 17 años que esto iba a a pasar y que los mercados no podian ser ajenos a la tendencia de la posesión de bienes a los servicios sobre esos mismos bienes (que es Uber y AWS sino?)

Es también bastante probable que la siguiente ola afecte a las empresas del sector financiero que todavia suponen el 9% del Dow Jones  y cuyo mercado esta empezando a trocearse por las oportunidades que ven las fintech en este sector donde todo parecia que estaba inventado

Un año de coches sin conductor: lecciones de Waymo

La conducción autónoma en coches es un concepto que actualmente se mueve entre la propuesta tecnológica y la (latente) demanda social cuya dimensión es del todo desconocida

Desde hace al menos 6 años cuando Google nos mostró aquel video de un invidente literalmente encantado con un Toyota Prius que se conducía solo sin aparentes disfunciones hemos leido muchas noticias de que el cambio era inminente pero como siempre que se produce un cambio propiciado por la tecnología las cosas van más lentas de lo que los tweets sugieren

Los primeros accidentes de estos coches autónomos han sufrido el mismo problema que su presentación, es decir se difunden por millones en todo tipo de plataformas, con el agravante de que las plataformas de conducción autónoma suelen llevar cámaras que graban todo lo que pasa

El resultado es que el efecto se magnifica, a pesar de que los números (hasta ahora) nos dicen que los autónomos no tienen más accidentes que los pilotados por personas. Asi Google dice que en 9 años han recorrido 5 millones de millas y han tenido 30 accidentes,  o sea un poco por encima de la la la media de accidentes "humanos" que suele ser de 4.2 por cada millón de millas (1,6 millones de Km)

Por el momento Waymo, la empresa de Alphabet, es la única que tiene una experiencia de 1 año continuado transportando personas bajo demanda en coches autonomos en Phoenix (Arizona)  por eso las reflexiones que hacen aunque rayan en el marketing son interesantes ya que no tenemos experiencias comparables

De abril a abril Waymo en Phoenix han transportado unas 400 personas al dia a distintos puntos de la ciudad, personas con todo tipo de perfiles pero algunos muy característicos: 

personas que han sufrido un accidente y no quieren conducir más, personas mayores que prefieren ser pasajeros que conductores, personas que no tienen coche (una tendencia global) y finalmente familias que tienen un solo coche pero que puntualmente necesitan dos 

Un dato relevante es que en aquellas ciudades con temperatura hostil (en Arizona hace mucho calor) hay más personas con tendencia a usar los coches autónomos para evitar tareas cotidianas como ir cargado del super bajo el sol

La característica general de todo aquel que pide que le incluyan en un prueba de este tipo es que son early adopters no solo tecnológicos sino sociales, es decir personas que desean sentir como será el futuro

Realmente conducir en las ciudades se ha convertido en un stress innecesario no solo provocado por las distracciones de los conductores, sino por las restricciones de los ayuntamientos (sobre todo en España) que van camino de criminalizar la conducción, por eso seré de los primeros en pedir que Waymo o Uber me lleven si aparecen alguna vez por España

Productos como escenarios: Firststage

El caso de la música pop es probablemente el más citado cuando hablamos del impacto del largo proceso de digitalización, acelerado cuando Internet se hizo una realidad para muchos a finales del pasado siglo

El hundimiento de las ventas de discos dejo demasiado tiempo a la industria preguntandose no como encarar el mercado del futuro,sino preguntándose cuando volverian los ingresos de sus epocas doradas (que realmente fue larga)

No obstante los ingresos mundiales generados por la musica este año alcanzan los 24.000 millones de dolares, en una trayectoria ascendente sostenida fundamentalmente por la reproducción digital en streaming que significa el 48% del total 

La música digital propicio más música que nunca pero los músicos se vieron obligados a cambiar de modo de ganarse la vida. es decir del modelo de los ultimos Beatles (grabaciones en estudio) al modelo de los Stones (los discos se venden regular pero las giras se llenan)

En efecto la vuelta de los dinosaurios del rock no se debe (solo) al amor por los fans, sino a que necesitan dinero para el almuerzo, de modo que ahora hay más musica en vivo que nunca

Problema de la música en vivo: a audición se limita a los presentes, asi que o estas en el sitio idoneo con el dinero en la mano o lo ves con suerte en You Tube

Aquí es donde empieza la solución que significa Firststage una app de Realidad Aumentada (AR) de la que teníamos cuenta hace al menos 3 años, y que literalmente lleva conciertos pre-grabados a lugar donde este el fan y su smartphone

Lo que me gusta de esta idea es que parte de la necesidad de ingresos mayores para los músicos, que no es que ganen menos, sino que estan atrapados por la long tail de unos pocos que ganan mucho y muchos que apenas pagan sus instrumentos con sus ingresos

Un aspecto que me gusta de Firststage es que han visto (rápido) que el futuro de este tipo de ofertas esta en asociarse con marcas conocidas , para que sus productos se conviertan en el escenario del concierto

Este en teoría significa que te comprarias el producto A en vez del B no por que sea mejor (bonito barato etc) sino por que en él toca tu artista favorito

Mañana (19 junio) tienen previsto en la app su primer concierto en vivo (no pre-grabado) del artista Darce que si mal no recuerdo debe ser el primer live de la corta historia de la AR

Quizá la música (pop) pase de nuevo por su etapa de experiencia cool con influencers que te digan que productos regalan tu concierto favorito este fin de semana, algo lejanamente parecido al inicio de la musica popular en los primeros 60s

30 años por delante: IA y liderazgo USA en investigación

Hay algo que me encanta de las entrevistas, y es el hecho de que se puede hacer una de esas fotos mentales que explica un concepto complejo en lenguaje asequible y en general con pocas palabras

Leyendo una entrevista con Kai-Fu Lee, una de las mentes imprescindibles detrás de esta ultima eclosión de la AI como factor central de competencia entre empresas y paises, me paso una cosa asi

El caso es que la Inteligencia Articial (AI) como tema ha salido de los centros de investigación y se ha colocado en el centro de las estrategias de las potencias o de los países que pretenden serlo

Esto quiere decir que (algunos) países ahora entienden que la carrera hacia el liderazgo en AI es la misma que la carrera hacia el liderazgo mundial

La rivalidad entre China y los US por la pole position en los desarrollos de AI y sobre todo su aplicación a (casi)  cualquier cosa es uno tema recurrente, cada día aparecen novedades en forma de noticias sobre la ventaja de tal o cual aplicación en China o en los US

Kai-Fu Lee como fundador del primer instituto de investigación en AI en China y además ex- directivo de Google y Microsoft dice en la entrevista que una cosa es el liderazgo y otras las ventajas y oportunidades

China tiene muchas oportunidades para lograr avances rápidos en AI sobre todo por que hay millones de datos disponibles sin demasiado problema de privacidades ni normas restrictivas de uso y sobre todo un gobierno que prefiere pedir perdón que pedir permiso cuando se trata de nuevas opciones tecnológicas

El combustible de los sistemas de AI son los datos , esto significa que en muchos casos la disponibilidad de millones de datos permiten probar sistemas más rápido y con indices de error mucho menores

Por el contrario los US según Lee basan su liderazgo en AI y en general en todas las ramas de la investigación cientifica, en su sistema educativo, sobre todo las universidades (en todos los niveles) algo que según él constituye una ventaja que ningún país puede igualar en menos de 30 o 40 años 

En efecto, fabricar un smartphone integrando IA en la camara o en el asistente virtual es mucho más fácil que armar un sistema educativo que atraiga a los mejores del mundo y que genere patentes generación tras generación 

No es que no pueda darse un vuelco en el mapa científico del mundo, pero como veis un sistema de investigación no se consolida en una sola década y por tanto los US solo pueden perder su posición si comete errores, como por ejemplo dejar de ser la plataforma de acogida de todos los ambiciosos (dreamers) del mundo...

La transformación de los patinetes y el espacio público

Sigo con atención esta eclosión de movilidad urbana en los US que están protagonizando los patinetes (scooters), rescatados del mundo de los juguetes y transformados por via de la tecnologia (con baterias y uso de app) en divertidos y utiles vehículos de transporte 

Bueno, el caso es que tal como vimos con Uber en su dia o con el fenomeno de las bicicletas compartidas que podías dejar en cualquier lugar, si este fenómeno de los patinetes traspasa las áreas techie de California sin duda generará nuevos problemas y se enfrentará a regulaciones

Estoy de acuerdo con Dans sobre que la legislación rara vez sirve para detener modelos de negocio que hacen uso de la tecnología disponible y me parece muy interesante el análisis de Andrew Chen sobre que los patinetes eléctricos son algo más que un juguete reinventado, son una plataforma de comienzo como el buscador de Google y Google maps

Mis dudas aquí tienen que ver con la transformación del espacio publico en un servicio, algo que no es necesariamente malo cuando aporta comodidad , por ejemplo dedicar parte del espacio de las ciudades para carreteras o vías de metro (subway)

Ahora imaginaros por un momento que la eclosión de los patinetes en las ciudades europeas convierten las aceras en un pista mixta peatones y patinetes, teniendo en cuenta que tal como indican algunos de las empresas más famosos del emergente sector, pueden alcanzar hasta 15 mph (24 Kmh), y una persona andando sin prisa no pasa de los 5 Kmh

Es verdad que no se baten records de velocidad con los patinetes y en su (larga) etapa de juguete, incluso de objeto trendy no hubo accidentes, pero la tecnologia suele buscar la escala lo que significa que más patinetes en la calle permite alcanzar antes el retorno de inversión

No estoy en contra de los patinetes eléctricos pero si me gustaría que en las ciudades debatiéramos si deben circular por el carril bici, al menos cuando las aceras son estrechas, teniendo en cuenta que la mayoría de la avejentada población en Europa no la veo usando patinetes para ir a comprar el pan

Una innovación tecnológica NO significa necesariamente una innovación social, ni tampoco veo sano convertir todo en una economía de servicios

Speed cleaning: la sociedad del tutorial

En mitad de esta revolución tecnológica que nos trajo el microchip y acelero Internet, empezamos a asumir que la vieja cultura del manual de instrucciones para manejar aparatos o controlar sistemas había desaparecido en favor del aprender haciendo (learning by doing)

En realidad lo que estamos empezando a ver en esta primera madurez de Internet es que muchos conceptos se dieron la vuelta o se travistieron para seguir vigentes 

El Speed cleaning es una de las ultimas tendencias que vemos aparecer en esa caja de resonancia cultural que es You Tube

Los vídeos Speed cleaning o Clean with me etc muestran a personas que limpian/ordenan una casa de manera más eficiente que la media del público que los ve

Puede parecer increíble como tendencia pero alguno de estos vídeos tienen +2 millones de visitas, como los de Rose Kelly una mama que reparte consejos en su canal o los de Simply Allie que con videos como este de su limpieza matutina supera el medio millón de visitas 

Como no es casual que un contenido cree tendencia sin que represente una demanda latente, entonces estos videos Speed cleaning representan esa demanda de necesidad de motivación para empezar una tarea que para la mayoría no suele ser grata

Además no pierdas nunca de vista que You Tube funciona como un espejo donde muchas personas encuentran la compañía motivadora que no hallan en SU vida off line (no me gusta decir real), algo que vimos antes en los videos Study with me 

La cotidianidad de las pantallas en esta etapa va mucho más allá de aquella que empezamos a tener los baby boomers de enchufar la tele al llegar a casa como un acto reflejo. Las pantallas ahora acompañan (no solo comparten) las vivencias sin prejuicio alguno

Como veis esta sociedad de peers en red (individualidades conectadas) necesita como las generaciones anteriores la motivación próxima, lo que ocurre ahora es que la virtualidad se considera presencial ....

Ciclismo indoor: de la bici estática a Road Grand Tours

Pedalear en una bici estática debe ser de las cosas más aburridas del mundo, por eso los gimnasios hace tiempo que empezaron a colocar pantallas delante de éstas con videos o (peor) la televisión en directo

la eclosión smartphone (2007 en adelante) se lo puso un poco más fácil a los esforzados del gym y la bici estática, ya que no había ninguna razón para  usar todo el dia esta pantalla y guardarla al montar en la bici estática

No obstante, estos añadidos a la actividad principal parecen jurásicos cuando uno puede usar simuladores como Zwift o Road Grand Tours. 

Básicamente estas plataformas ofrecen una experiencia virtual de inmersión, de modo que la función de la pantalla en una bici estática va más allá del entretenmiento y se coloca en el nivel de la acción

Si ves este video de  Road Grand Tours sabras de que hablo, y te darás cuenta de hasta donde ha llegado el realismo en estas plataformas

El deporte indoor tiene su propia entidad, pero actividades como el ciclismo son claramente un sustituto del verdadero outdoor. El problema es que la mayoría de las veces o no hay tiempo para un paseo o literalmente las condiciones climatológicas te aconsejan quedarte en casa (en Madrid se llega en verano a los 40 grados centigrados)

Lo sorprendente de estos nuevos simuladores es como han mejorado, de modo que no es descabellado pensar que no pocos preferirán la experiencia indoor que la outdoor, algo que dará la vuelta al propio concepto del deporte

La virtualización de la realidad es una de las mega-tendencias de la revolución tecnologica que nos trajo las computadores a principios de los 70´s, cuyos exponentes estamos viendo en forma de Realidades Aumentadas y Virtuales

¿Llegará un momento que la realidad decepcionará respecto al mundo re-creado y controlado de estas propuestas?

Google y el Proyecto Maven: Don´t be evil y la polisemia

Los desarrollos tecnológicos solo se convierten en innovaciones cuando se aplican a algo. El problema que tiene un avance tan colosal como la Inteligencia Artificial (IA) es que es (casi) imposible limitar su alcance y/o quien la usa

A propósito de este imperativo veamos el lío reciente que se armó en Google. La compañía del holding Alphabet firmó un acuerdo con el Pentagono dentro del proyecto Maven para que éste usara sus sistemas de IA para reconocimiento visual de objetivos en drones

El problema surgió cuando se conocieron los detalles de este acuerdo y una parte de sus empleados  firmaron una petición (unos 3 mil de los 88 mil que tiene Alphabet) para detener este contrato y NO usar la tecnologia de Google para "el negocio de la guerra"

El resultado es que el CEO de Google (el icínico Sundar Pichai) decidió NO renovar el contrato cuando este expire ya que el asunto se había convertido en un problema de PR ya que parecia chocar con el principio Don´t be evil (literalmente no seas malo) que ha acompañado la actuación de Google desde el principio

Con todo, el temor mayor no es que el ejercito de los US use sistemas avanzados de AI sino que en algún momento en el futuro cercano alguien decida amortizar el operador del drone, y estos tomen decisiones autónomas que implican identificar a alguien (se supone que malo) y eliminarlo....

La cuestión básica aquí no es Google ni su AI ni el Pentagono, sino que se entiende por Don´t be evil en el resto del mundo. 

Es decir, me parece del todo imposible que una empresa china o rusa etc NO permita a su gobierno usar sus sistemas en el ejercito, de modo que o el mantra de NO hacer el mal es universal o se queda como una declaración contra el cambio climático firmada por un pueblo de 2000 habitantes 

Hay que recordar que la propia Internet partió de un programa militar (DARPANET) o el GPS, o que muchos nos hemos beneficiando de estos avances en defensa para localizar nuestra mascota o llamar por teléfono a  coste cero (Silicon Valley no se puede entender sin las inversiones en industria aeronáutica en los años 60´s)

Es imposible que una empresa norteamericana le niegue sus innovaciones al ejercito, igual que NO se las puede negar al sector sanitario, o al educativo. Lo que se discute es el uso ético de la tecnologia, algo que no se soluciona renovando o no un programa  

Facebook y los medios: segunda parte

La relación de facebook con los medios, pero en especial con los productores de información, ha sido siempre compleja. 

Los medios siempre vieron con recelo y rabia contenida que facebook viralizara sus productos (news) a través de las recomendaciones de los usuarios mientras que ellos quedaban literalmente olvidados/escondidos tras la difusa espiral de esta forma inedita de difusión 

Los primeros intentos de Facebook de integrar el material de los medios en primera ventana mediante Facebook Live hace ahora 2 años no tuvieron los resultados esperados. Además de eso a comienzos de este año el retoque que hizo Facebook del algoritmo de su news feed, marginando marcas y empresas y favoreciendo friends&family (vinculos fuertes) complicaron aun más las cosas

Sin embargo, fijaos como ha cambiado el panorama ahora con una Facebook a la defensiva por las supuestas filtraciones de datos personales de usuarios a empresas de análisis y fabricantes de smartphones y la marea interminable de las fake news

Ahora que FB quiere menos exposición social y más credibilidad recurre a los medios. Esto es lo que esta haciendo con el reciente acuerdo con algunos de los medios informativos más importantes (por el momento de los US) para que produzcan shows en Facebook Watch

Por tanto, Facebook se convierte en el productor de la CNN, la ABC la Fox etc ya que pagara estas pequeñas pildoras informativas, tratando de utilizar su carácter de medios informativos no se si rigurosos pero al menos profesionales 

Ahora se abre una oportunidad para los medios sobrevivientes del siglo XX para demostrar la diferencia entre una sociedad informada por profesionales y una impresionada por las informaciones referidas por tus supuestos amigos en Facebook

Facebook no fue el causante del declive de los medios, solo su soporte, aunque es indudable que más tráfico de información o de lo que sea ,siempre le vino bien a los ingresos del coloso de la socialización online

Veremos como aprovechan los medios esta coyuntural debilidad del coloso para aleccionar a los usuarios de las redes sociales, o sea parte de su antigua audiencia, de que información no es cualquier cosa que parezca una noticia y que la responsabilidad social de lo que se construye se le puede pedir a los profesionales pero NO a la masas empoderadas 

AirPoids como audífonos en la era de las novedades

Desde el punto de vista de la innovación las WWDC de Apple deberían empezar hablando de los Apple Watch y los Airpods y asi sucesivamente hasta el iPhone

Que esto no sea asi se debe a la procedencia de los ingresos, el iPhone aporta el 62% de los ingresos totales y sus ventas anuales superan los 215 millones de aparatos, frente por ejemplo a los Airpods que rondaran el millon de unidades vendidas desde las navidades del 2016

Los Airpods de Apple son uno de esos dispositivos que no solo crearon categoria propia dentro de los wearables (hearables?) sino que crearon un factor cultural-estetico que como siempre fue largamente copiado por otros

Una de las innovaciones que nos ha traido esta última conferencia de desarrolladores de Apple tiene que ver con la transformación de los Airpods en audifonos ya que la actualización a iOS 12 permite ahora utilizar el iPhone como un micro direcciónal y escuchar el audio en los Airpods

Esta funcionalidad (live listen) que convierte el iPhone en un micro, ya la conociamos desde el 2014, pero solo podia ser utilizada en audífonos certificados por Apple, pero a partir de ahora el iPhone y los Airpods quedan conectados como micro y audifono (por cierto un mercado con aparatos carisimos llamando a la puerta de la disrupción)

En realidad no se trata de audífonos en el sentido más sanitario del termino pero si de una ayuda a la audición en entornos muy ruidosos dirigido a muchos usuarios que no necesitan los (costosos) audifonos pero que escuchan mal cuando hay muchos planos sonoros superpuestos

Apple esta virando poco a poco hacia un mix entre el objeto de diseño y la salud, intuyendo quizá el único mercado que le puede quedar al hardware cuando todo este en la nube 

Libre de datos: la nueva etiqueta politícamente correcta

Vivimos en una sociedad realmente paradójica con unos medios de expresión como jamas hemos tenido, potencialmente generadores de un verdadero dialogo social entre iguales (p2p), pero con una concentración sin precedentes de estos canales de comunicación 

Siempre tuve la impresión que esa alegría naif de compartir datos o darlos a cambio de una descarga pdf o ver un video promocional tarde o temprano iba a encontrarse con el recelo a compartir

Hoy Tim Cook en la conferencia de desarrolladores de Apple ha vuelto a resaltar que "no están ni nunca estuvieron en el negocio de los datos" 

La afirmación no es sorprendente pero si resuena más ya que el domingo el NYT le sacó un articulo donde señalo que la otrora simpatica Facebook ofrecia datos personales a los fabricantes de móviles,entre ellos Apple

Creo que el debate sobre donde esta el limite del mercado con los datos personales hace tiempo que era necesario, pero ahora no esta conduciendo a un nuevo meme posmoderno de la Corrección Politica; empresa libre de datos

Dentro de poco "libre de datos" (data free) sera una exigencia tal como libre de humo o azúcar. Lo realmente inquietante es saber si esta ola de corrección politica no esta llevando a más libertad o a menos...

Valoro la postura de Tim Cook, que sabiéndose un referente social habla de "esto de la privacidad se nos ha ido completamente de las manos" pero tambien se que Apple es una empresa de hardware y una vez vendido el aparato el uso o abuso no les afecta a las ventas

Estas conferencias de desarrolladores ya no son ni conferencias ni para desarrolladores sino que estan empezando a marcar la agenda social, ante la debilidad argumental de los politicos y el despite de lo que en el siglo XX llamábamos intelectuales

Proveedor de servicios de salud: sanidad, start ups y costes

en los US la sanidad es un tema no resuelto ya que a pesar de seguir siendo la mayor economía del mundo, todaía no se ha logrado una cobertura razonablemente universal, y los intentos (demócratas) de llevarlo a cabo nunca se mantienen en el tiempo 

Lo curioso es que el gasto en sanidad es el más alto del mundo, lo que ha atraído a este mercado a start ups que intuyen que hay margen para la disrupción (esta vez en el literal sentido de Christensen)

Una de ellas es OSCAR una start up fundada en 2012 y casi 300.000 miembros  y que se dirige a ese nicho de mercado de empleados no cubiertos por sanidad en 4 Estados, cuyo valor añadido respecto a los seguros de salud convencionales (se supone que) es la simplicidad y un uso de la tecnologia disponible

Como la reducción de los costes de la sanidad me parece un tema tan complejo y sobre todo muy sensible (¿le darán peores servicios a mi familia si pasa algo?) estuve leyendo con cierta profundidad que pueden ofrecer "las fuerzas del mercado" como las llama Mery Meeker a este servicio/mercado

OSCAR ofrece servicios online que son ya comunes aqui en Europa en los seguros (privados) de salud como las consultas online, pero por ejemplo añadiendo prácticas corrientes como la geolocalización para ofrecerte médicos cercanos a donde estás (las app de búsqueda de viviendas las usan hace años) 

Otro uso virtuoso o de sentido común de la tecnología es usar wearables, como los fitness trackers. baratos y generalizados en el mercado para analizar el tipo saludable de vida que llevas. De modo que que se premia con tarjetas regalo de Amazon los que completan el menu diario de ejercicios aconsejables

El problema de los costes crecientes de la salud afecta a los US (7% del gasto de los hogares) pero tambien a Europa (Japón) con su legión de ciudadanos envejecidos ya que no hay sistema (publico) que resista con creciente gasto y decrecientes ingresos (menos población activa)

Lo que estas empresas están aportando es una reflexión sobre la implicación social (es decir de todos) de la salud, ya que ni puede ser barra libre ni se puede sostener una sociedad con personas excluidas. La tecnología transparenta los procesos y recopila datos necesarios para justificar decisiones.

En Europa sin duda la transformación de la sanidad se producirá desde dentro de estos colosos que son los seguros nacionales de salud, asumiendo que la tecnologia cotidiana puede abaratar mucho los costes por paciente sin que disminuya la calidad del servicio

Escapismo digital: donde hay consecuencia hay mercado

Definitivamente esta es una etapa de transición donde estamos re-planteando a donde nos ha conducido el uso no medido (no sabemos si desmedido) de todas las tecnologías digitales (la tesis de partida de Nick Carr)

Si ayer os mostraba en este blog lo cerca que empezamos a estar del limite sano de consumo de medios (todos), hoy os quiero comentar una tendencia que se esta convirtiendo en mercado nicho

El escapismo digital es una (lógica) consecuencia de una minoría (muy) conectada que o bien como yo estamos todavía fascinados con el acceso a datos y personas de difícil acceso para comprender el mundo  o bien no han digerido bien el flujo de la cultura news feed (los aconteceres apenas filtrados) que se llevaron por delante la vieja selección de los medios

Claro, una propuesta del escapismo digital es hacer OFF, pero el contexto lo hace difícil ya que es muy común tener al menos 3 pantallas conectadas en los hogares. La otra es literalmente largarse a un lugar donde aunque  aunque haya conexión el acuerdo común es que nadie se conecte.

Dentro de esta tendencia vemos estos espacios de trabajo irónicamente posmodernos como las granjas urbanas o los parques conservados por los propios vecinos o lugares más o menos exóticos como hoteles en los arboles, una propuesta dentro de la etiqueta del ecoturismo

Siempre estuve convencido que en la transformación digital tiene una (enorme) oportunidad la auto-ayuda y las propuestas off programadas

De la misma forma NO creo en la desintoxicación digital, ya que el acceso a información nos ha hecho potencialmente más autonomos y se supone que libres (contextos distantes), pero creo también que tecnología esta tan presente que NO nos deja ver lo que hay a su alrededor y eso NO ha sido bueno en ninguna etapa