El streaming negocio volátil: el reto de Netflix y la cultura Internet

Bueno pues parece que Netflix vas a afrontar su primer escenario adverso en más de una década, una especie de stress test pero esta vez real no simulado que puede y va a tener consecuencias en toda la industria del ocio, ya que muchos grupos de este sector han adoptado este extraño eslogan de streaming first 

¿El disparador? pues que Netflix acaba de perder 200.000 suscriptores en el primer trimestre de este año, algo que no debería ser alarmante para una compañía con 222 millones de abonados, pero que si enfatiza el pre-panico por que sus estimaciones es que iba a ganar 2 millones de suscriptores en estos 3 meses pasados

Nunca he sido muy partidario de creer que la salud y sobre todo expectativas de una empresa se reflejan fundamentalmente en su  cotización bursátil, pero la acción del coloso del streaming cayó ayer un 35% , situando el precio de la acción en un nivel de enero del 2018

Perder suscriptores con toda esta incertidumbre global (inflación en los US!!!, guerra en Europa, pandemia tras dos años, caída del PIB chino) debería ser aceptado como un suceso normal por los inversores en una empresa de servicios por suscripción, pero NO lo ha sido y ahí es donde nace mi preocupación

Algunos más ahora se están dando cuenta de una verdad revelada y otra no tanto: que no hay crecimiento infinito en ningún mercado (y menos en el ocio!) y segundo que la volatilidad del streaming es una característica de este mercado y no algo puntual, como señaló acertadamente una consultora del sector

La prueba de que esto no se lo esperaba casi nadie en Netflix es que es la primera vez que anuncian un freno del gasto en general pero en particular de sus producciones originales, la joya intocable hasta ahora de la cultura Netflix (17.000 m US$ el año pasado) 

Hace tiempo además que sabemos que los anuncios en sus videos ya no son tabú y que ya no es objeto de estudio sino que es un proyecto para medio plazo y que los videojuegos van a compartir pantalla con series y films a partir de ahora, en respuesta a las tendencias de ocio que manifiestan las ya no tan jóvenes generaciones suscritas a esta neotelevisión a la carta del siglo XXI 

En esencia, Netflix aprovechó el efecto OTT (literalmente sobre la red publica Internet) para posicionarse por encima de los operadores de TV de pago convencionales, que nunca terminaron de ver la que se venia encima, pero al utilizar Internet como soporte también aceptaron intrínsecamente la cultura de la volatilidad de Internet, el picoteo (veo un poco de cada) y el consumo depredador (lo veo y me largo a otro sitio) 

Ahora 15 años después de comenzar su etapa streaming quizá Netflix tenga que adoptar un nuevo modelo de negocio más flexible (sin principios intocables) y quizá hibrido (un poco de la tradición de la TV de pago), y sobre todo acabar con la inflación de los costes de las producciones originales, ya que como demostró Squid Game o La casa de Papel, NO es necesario gastar tanto para tener un buen producto de ficción  

Amazon es el 17º PIB país más rico del mundo

Aunque previsible no deja de ser impresionante que una compañía supere el billón (español) de valor de mercado (market cap), algo que se asemeja a romper la barrera del sonido en un avión

El martes por unas horas la acción de Amazon supero los 2050 dolares situando a la compañía de Jeff Bezos como la segunda empresa de los US que cruza el mágico/mitico umbral de los 12 ceros

La riqueza que representa Amazon le situaría como el 17º pais con más PIB del mundo muy poquito detrás de un coloso como Indonesia y un 10% por debajo de toda la riqueza anual de Mexico!

Para los fans de los planes estatales de jubilación si una pareja de seniors hubieran invertido 1000 dolares en 1997 en acciones de Amazon ahora tendrían 1,3 millones de dolares (1,1 millones Euros) para jubilarse, lo que nos debería hacer reflexionar sobre quien genera seguridad y quien incertidumbre...

Es verdad que la trayectoria actual no dice nada o casi nada de que va a pasar los próximos 5 o 10 años, pero el valor de Amazon viene más de su nerviosa inquietud por estudiar nuevos mercados y meterse en ellos, que en un servicio o producto concreto

El valor en bolsa de una empresa se puede manipular a ciertos niveles durante un tiempo pero es dificil mantener alto el valor de una compañía si muchos (analistas y gente corriente) no ve que aquello tiene futuro (piensa en las empresas de energías renovables en la bolsa española etc)

por eso, el mix de momento irresistible, entre la calculadora y entusiasta personalidad de Jeff Bezos, las arriesgadas apuestas, la calidad de sus servicios, la democratización del acceso al comercio que supuso que Amazon es la primera tienda vivas donde vivas han convertido a Amazon en coloso de medio millón de empleados (ese dato siempre me impresiona!) que prácticamente se lleva 1 de cada 2 dolares de todo el comercio electrónico en los US

Tengo que añadir que todos los titulares que sitúan a Bezos como el hombre más rico del mundo, olvidan una cosa fundamental: 

si las acciones de Amazon en el futuro no valen nada su fortuna es cero, o sea los Bill Gates, Tim Cook, Amancio Ortega son (muy) ricos siempre que la gente confie en sus empresas!, sino su riqueza se esfuma como vino

Aunque NO tengo acciones de Amazon (siendo cliente casi desde el principio) si me da una (cierta) alegría ver que ni esta todo inventado ni todos los mercados saturados y que el riesgo tiene (a veces) una gran recompensa y sobre todo, que necesitamos con urgencia sociedades que generen ideas imposibles y no funcionarios

Crowdfounding en la bolsa: el caso Eminem

El sector de la música pop hace tiempo que NO nos ofrece ninguna sorpresa, con un destino largamente conocido de ser un contenido más en la marea continua (flow) del streaming  

Desde los tiempos de Napster el sector me sorprendió por su conservadurismo y tendencia a negar la nueva realidad que anunciaba todo lo que vendría después. Lo que quiza se debió a que aquellos adolescentes que consumíamos música pop confundimos del todo las lentejuelas con la gestión del producto

Por eso, me llama (gratamente) la atención el intento ahora de los dueños del catalogo de Emimen de colocar en bolsa +3 millones de acciones que representan el valor (futuro) del 25% de los derechos  de este (ya) longevo músico de Detroit

Esta forma de capitalización es una forma relativamente novedosa de crowdfounding ya que por definición sacar a bolsa cualquier empresa supone ponerla al alcance de muchos pequeños inversores (recuerda que la mayoria de las grandes empresas tech están en manos de fondos de pensiones)

¿Se debe esta oferta pública de acciones (IPO) a un florecimiento del negocio de la música?...si lo miramos desde su época dorada, los ingresos actuales todavía estan muy por debajo de los del año 99

Pero si es verdad que el streaming empieza a dar ingresos más que significativos al menos en los US, donde este primeros seis meses del año genero +2500 millones dolares, con un incremento exuberante del 48% respecto al mismo periodo del año pasado, datos de la propia RIAA

El streaming o la música por acceso (no posesión) ya supone el 62% de los ingresos de este sector antiguamente ligado a la cultura joven, en el todavía primer mercado del mundo, un auge que en parte se entiende por la caída sostenida de las ventas de discos y la descarga de canciones (el modelo iTunes)

Recuerdo cuando Bowie intentó algo parecido en 1997, al emitir bonos por 55 millones dolares por los ingresos futuros de los royalties de sus grabaciones hasta la fecha, y que fueron liquidados 10 años después en plena debacle cultural y mercantil del sector

Es cierto que la música pop continua generando una conexión emocional entre artista y público como muy pocos productos culturales, y Eminem es un ejemplo generacional con una base de fans leales y eso teniendo en cuenta que NO graba un disco desde hace 4 años, algo inimaginable en la etapa del vinilo 

iPhone: 7 años y 4 pulgadas para reinventarse

Los ciclos de 7 años son conocidos no solo en los negocios, sino también en la vida, lo que viene a decir que cada siete años (casi) todo cambia o (casi) todo se agota (los Beatles como grupo duraron poco más de 7 años (62-69))

Este año en junio el iPhone va a cumplir sus (primeros) siete años en el mercado y aunque desde el 2007 se han comercializado 8 modelos distintos, lo cierto es que la marca iPhone entra ya en ese ciclo de agotamiento que citamos, cuyos primer sintoma quiza fue el lanzamiento en septiembre del año pasado del colorido 5C como un modelo más asequible, sin que tuviera una propuesta clara de valor, salvo crear una distancia artificial con el nuevo flagship (5S)

Ninguna empresa del mundo estaría desilusionada con unas ventas mundiales totales de más de 400 millones de unidades en 6 años, pero el problema con Apple es que los compradores y los analistas esperan mucho de ella y cualquier declive se vive con (enorme preocupación), teniendo en cuenta además que muchos pequeños ahorradores tienen su jubilación invertida en acciones de Apple (aun asi, desde julio del 2007 hasta ayer mismo, la acción de Apple pasó de 143 dolares a 529 $, lo que desde luego es mejor que lo que pueden ofrecer los gobiernos europeos por nuestras pensiones)

En 7 años el iPhone le dio la vuelta a la industrial por completo, dejo en evidencia a grandes dinosaurios como BB y Nokia, y generó ingresos derivados a las telecom, ya que los usuarios que más datos consumen siguen usando el iPhone

Sin embargo, el concepto inicial de una cierta exclusividad del iPhone conseguida a través de acuerdos selectivos de distribución por paises y un precio siempre superior al de los competidores, esta tocando a su fin. Sin que sea una casualidad, RadioShack comenzó a ofrecer esta semana en los US, por primera vez (que yo recuerde), un iPhone 5S gratis si se firma un contrato de 2 años con una operadora y devuelves un 4S

Una oferta parecida en Europa hace unos días, cuando se comenzó a ofrecer un iPhone 5c de 8GB prácticamente gratis con un contrato bianual (a unos 30 euros al mes), lo que convierte al iPhone ya en un modelo "normal" sobre todo para los nuevos usuarios que incluso eran demasiado pequeños para comprar el primer iPhone

La posibilidad de que Apple se rinda a la evidente tendencia del alargamiento de las pantallas (que inicio globalmente Samsung) alimentan las apuestas por el posible iPhone 6 que tendría un margen amplio de 4 pulgadas para diferenciarse del iPad mini, la otra joya de la corona de Apple, que tiene casi 8 pulgadas

Con más pulgadas, con pantallas flexibles o con nuevos materiales lo cierto es que Apple entrará en una etapa donde empezará a defraudar en cada lanzamiento a una minoria (selecta) y agradar moderadamente a una mayoría (en Asia)

Quizá volvamos a ver una Apple menos fashion (cada año una novedad) y más cercana a la tradición IT de productos que se amortizan en más tiempo, y con margenes menos mágicos y más terrenales...