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Friday, July 05, 2024

IA en la música: el problema es quien la usa


Cada vez que hay un cambio tecnológico la industria musical sale de su calculado letargo y advierte sobre los peligros que la nueva tecnología conlleva para sus intereses (por otra parte, legítimos) identificados siempre con los de la música en general 

Con la Inteligencia Artificial (AI) esta pasando lo mismo que vimos con el P2P (la etapa Napster), con la etapa iTunes o en esta penúltima del streaming, y como veis curiosamente los cambios siempre son protagonizados por agentes externos a la industria musical (¿alguna idea al respecto?) 

Todo esto viene por que como era previsible el reducido grupo de compañías musicales han demandado en los US a Suno y Udio dos de las nuevas compañías que usan IA para crear piezas musicales basándose en todo lo que tienen disponible fuera y dentro de Internet (solo en el 2008 se vendieron +1900 millones de discos en los US , datos de la propia RIAA)  

El argumento de estos antiguos sellos discográficos, ahora compañías musicales, es que el entrenamiento de los modelos de IA, como los que usan las dos compañías citadas infringe el copyright de estas obras o en otras palabras que el entrenamiento con el catalogo disponible en el mercado no es fair use  (la histórica doctrina que estableció las limitaciones del copyright para usos no comerciales)  

En casos como éste como no es fácil para muchos separar sus propios intereses de los prejuicios, sobre todo para clarificar en última instancia a quien se beneficia y a quien se perjudica

Veamos: si los chicos del copyright musical ganan esta batalla el resultado NO va a ser que la IA no se use en el negocio de la música, y esto si que es importante de tener en cuenta, sino quien la va a usar. 

Si para entrenar uno de estos modelos de generación de música hay que pagar entonces los primeros expulsados de este emergente mercado serán los pequeños, dejando el camino libre para las grandes tecnológicas (término que tampoco me gusta nada) que son los que tienen cartera para abonar a las compañías musicales (el intermediario de los músicos) y así unos pocos contentos. 

La prueba de que la IA es ya una herramienta más del mercado musical es que las propias compañías musicales están firmando acuerdos con algunas empresas de IA para por ejemplo clonar la voz de sus artistas y de este modo perpetuar como sonaba cuando llegaron al éxito (como la voz de violín de Paul McCartney a mediados de los años 60´s)

Aunque como sabéis los que me leéis nunca adopto posiciones de buenos y villanos en (casi) ningún litigio, me parece absurdo que a estas alturas las compañías musicales le digan a la gente (que son los que forman empresas) que basarse en sus canciones para componer una nueva infringe el copyright 

OMG!! si esta doctrina se adoptara la mitad de los artistas no podrían sacar música por que clonan a sus predecesores (hay muy poca originalidad en la música en general que le vamos a hacer!)

Monday, December 13, 2021

VR, empleos de alta rotación y el coste de los desengaños

La Realidad Virtual es una de esas tecnologías cuya formulación se remonta 6 décadas atrás y que para el mercado de consumo se resume en esos dispositivos semejantes a enormes gafas como los que vende la norteamericana Oculus (líder del sector y propiedad de Meta desde el 2014) y que te proporciona  una experiencia en una realidad reconstruida 

A pesar de la decidida apuesta de la ex-Facebook por ese cajón de sastre indefinido que es ahora el Metaverso, donde la VR tendría un rol relevante, lo cierto es que las aplicaciones de esta tecnología aunque aparentemente son muchas se tienden a reducir a videojuegos o a reinvenciones del legendario Second Life 

Una aplicación de la VR que me llama la atención es su uso en los departamentos de recursos humanos de empresas como Walmart o la división de resorts de MGM

Esta última posee casinos y hoteles en los US y como es típico en estas empresas con picos temporales de demanda (afluencia estacional de clientes) contratan personal para tareas de cara al público que terminan quemándose y abandonando el empleo al poco tiempo 

Para estas empresas la tasa de abandono de un empleado (turnover rate) es un problema doble: por la dificultad, al menos en los US, de encontrar personal de reemplazo y segundo por el coste económico que supone despedir y contratar de nuevo a alguien y que según el tipo de empresa, el sector y el puesto en cuestión puede significar entre el 30% y 500% de su salario anual bruto 

Por eso empresas como Strivr han visto un nicho de mercado rentable ofreciendo programas de VR para que los candidatos a un empleo vean e interactúen en un entorno virtual pero extremadamente próximo a la experiencia real con clientes (que no siempre es grata ni fácil!) 

El desengaño de un empleado respecto a lo que realmente es el empleo es uno de esos fenómenos que ni la formación profesional (community college) ni por supuesto la universidad han podido remediar y aunque no creo que un programa de VR lo pueda remediar al 100%, si estoy convencido que puede reducir la tasa de abandono a un nivel asumible (en algunas empresas nos encontramos con tasas del 150%)



 

Friday, December 11, 2020

No podemos esperar: Amazon, la nube y la educación siglo XXI

Con el delicado, pero concreto, tema de la educación trato de no caer en la usual trampa del sesgo, es decir que dado que mi profesion es formador tiendo a interpretar las soluciones desde la unica perspectiva de la educación (todo se soluciona con...)

Sin embargo, la evidencia del cambio de ciclo que venimos viendo desde los años 70´s del siglo pasado, con el mayor protagonistmo de unas tecnologias en detrimento de otras y la desaparición de determinadas profesiones o labores, me lleva de nuevo a poner el dedo en EL gran problema que tenemos con la población activa (workforce):

la falta de adecuación entre lo que aprenden y lo que necesitamos que aprendan

Un ejemplo: la nube o el cloud computing o como le querais llamar a todos los servicios que se prestan en la red y que antes se hacian desde tu equipo o en los de la empresa que trabajas, es una de las principales palancas de cambio como lo demuestra el hecho de que TODAS las grandes estan ahi: Alphabet, Microsoft y por su puesto Amazon

Solo para Amazon, que es la gran marca del hosting en la red, los negocios en la nube supusieron el año pasado +35.000 millones de dolares (28.800 millones euros), lo que representa ya el 13% de los ingresos, y piensa ahora que el quinto banco más importante de Europa ingresó el año pasado 60.000 millones dolares  

Todo esto da una idea de por que Amazon tiene previsto formar a 29 millones de personas los próximos 5 años en tareas relativas al mantenimiento, seguridad y gestión  de la nube, lo que le convierte en el mayor centro de formación del mundo

Y aunque NO han dicho cuanto les va a costar esta formación a escala global, si sabemos una cosa, que los beneficios van a superar los costes, ya que el gran problema que tienen ellos y sus clientes es que NO encuentran suficientes personas formadas en las labores técnicas que necesitan

Un proyecto de tal magnitud (29 millones de personas , un población mas grande que Australia) NO puede ser otra de estas campañas buenistas de marketing social, en realidad es una demostración que la sociedad, sus instituciones educativas y no digamos ya los responsables de la educación pueden ir por el limbo que les de la gana, pero la evolución industrial (probablemente una revolución) va por otro