Monday, September 28, 2015

Sobre los Digital Transformation managers


En la etapa actual hay un mix interesante (y creciente) de empresas que buscan profesionales instrumentales que con tecnologias/herramientas digitales sepan hacer algo muy concreto (SEO, 3D print, analista de sistemas, programador,, experto en seguridad) 

Pero la segunda y más interesante derivada es que empieza a ver muchas organizaciones que ven el digital no como un mero cambio de tecnologia, sino como un cambio cultural, algo que (re)conozco muy bien en mi faceta de consultor

Tan concreta es esta demanda de mercado que la consultora Board of Innovation en un esfuerzo por identificar perfiles laborales (concretos) de profesionales que lideren ese cambio en las organizaciones habla de los Digital Transformation managers que tienen además el siguiente perfil (traducción bastante literal mía)

"experto digital con demostrada experiencia en estrategia (digital), comunicación, marketing y gestión de producto y que sepan hacer de verdad...son responsables de la digitalización de lproductos nuevos o existentes y lideran un equipo de nativos digitales que implementan la estrategia digital escogida"

Siempre definí esta tarea como un Big Picture Designer o un analista con una visión 360 que conociendo que ofrece el mercado tecnologico es capaz de aportar soluciones tech a problemas en la organización (muchas veces ofreciendo al mejor profesional en ese campo)

Cambiar la cultura de una empresa hacia este free fall que es el digital no es sencillo ni hay modelo unico, por que a pesar de que la tecnologia genera expectación y simpatía en la mayoria, sus efectos no suelen gustar a todos, por que obliga a moverse fuera de la famosa zona de confort y desdibuja las categorías laborales (algo que todavia no han abordado las empresas y menos las leyes laborales)

No creo en el Digital Transformation Manager por que los bits fluyen en las empresas hasta el lugar exacto donde encuentran una mente anclada en la analogia de lo que venia haciendo hasta ahora. El conservadurismo no es un buen conductor del stream de bits (como la madera de la corriente electrica)

Si creo en el peer pressure de que las personas siempre asumen que tecnologia mejora los procesos y obliga a no aburrirse en los trabajos, además de permitirnos lecturas diferentes de nuestro propio producto

En cada persona con ganas de averiguar si podemos mejorar con la tecnologia hay pues un Digital transformer






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