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Monday, September 18, 2017

Camisetas conectadas NBA de Nike: del símbolo al puerto de entrada


La tentación de llevar la conexión a cualquier objeto esta ahi como uno de los grandes (y primeros) mitos de esta naciente IoT en su convergencia con los dispositivos wearables

Este supuesto paradigma nos llevaría a imaginar un futuro inminente que va mucho más allá de los smartwatches y monitores de actividad con controles biómetricos (como los de Fitbit), para llegar por ejemplo, a la ropa conectada

La ropa conectada o inteligente (smart clothing) lleva dando pequeñas vueltas desde hace al menos 3 años a la espera quizá de su momento Pokemon Go, o suceso catalizador cuando una tecnología conocida e infrautilizada da el salto mayoritario por un éxito global 

Quizá eso está en la mente de los diseñadores de las nuevas camisetas de la NBA de Nike, que llevan cosido un chip NFC que sirve de puerta de acceso a los contenidos de la app Nike Connect

la novedad de Nike como ves no es la tecnología que usa, ya que tanto el NFC como las app con contenidos especificos para fans son ya ofertas probadas, pero si lo es el hecho de convertir la inanimada camiseta de la NBA en un puerto de entrada para la experiencia NBA

Las camisetas de los clubes deportivos son, hace tiempo, una fuente de ingresos colosal , cuyo valor añadido es el símbolo de pertenencia a la tribu de un determinado equipo. Sin embargo, a partir de ahora una camiseta con el chip NFC podria convertirse en objeto animado que funciona como puerto de entrada para la conexión `personal con el club

Creo que el factor más inteligente de esta estrategia Nike es el hecho de la que camiseta conectada anima la relación con el usuario extendiéndola mucho más allá del momento de compra, lo que da muchas pistas sobre como y donde se usa (data), verdadero tesoro de esta emergente etapa IoT  

Friday, June 27, 2014

Aereo: perder el juicio pero cambiar el mercado


La aparición de una start up en el mercado de la TV siempre me interesa , por que la TV se sigue pareciendo mucho a la que conocí en mi adolescencia babyboomer. Por eso hace dos años cuando apareció Aereo en NY comencé a seguir su evolución 

Aereo se basa en un concepto que me encanta en una start up, ofrecer una solución (barata) para un problema que existe (no al reves!) . Aereo ofrece un servicio de emisión en streaming para ver los canales en abierto (networks) sin tener que suscribirse a un paquete basico de cable, que en los US no bajan de los 65 dolares al mes (47 Euros)

el problema de los canales en abierto en los USA es que hay muchas zonas donde no tienen cobertura, o se ven muy mal, algo que pasa generalmente en areas muy poblabas como la isla de Manhanttan, de modo que el free se vuelve fee para los televidentes, que además en los US tienen una media de edad mayor (54) que la del propio pais (37) 

Como te puedes imaginar a los broadcasters no les gustó nada que sin pagarles nada a cambio Aereo lograse vender un paquete de servicio en streaming de 8 dolares al mes, con sus canales!...Bueno pues esta semana el Tribunal Supremo de los US (que últimamente da una de cal y arena en los litigios tech) fallo a favor de la NBA (el lobby de las TV´s) y dijo que efectivamente Aereo viola el copyright de los canales

Aunque esta sentencia parece la muerte prematura de Aereo, el problema sigue ahi y además la empresa demostró que había un mercado insatisfecho de hogares cordcutters para los que por una cantidad razonable pagarian por ver  lo que en otras partes de USA la gente puede ver gratis (en general a través de emisoras asociadas a los Networks)

Lo cierto es que la CBS, la NBC, la Fox y la ABC (la cadena de Disney) saben de sobra que la golden age de la TV costa a costa esta ya más que muerta, y su audiencia aunque resistente a los embates de Netflix y Hulu, esta más difuminada que nunca de tal manera que el show más visto en la TV norteamericana (que ahora es la serie NCIS de la CBS) no llega a ser visto por 27 millones de personas, una audiencia que hace 20 años hubiera alcanzado cualquier repetición de una serie más o menos popular

Con una audiencia avejentada y unos contenidos fácilmente troceables para ser consumidos en cualquier pantalla (incluso en un smartwatch), el futuro de la TV desde luego no es que el ahora tenemos, y las sentencias judiciales, coherentes con el actual sistema de copyright, solo ponen de manifiesto que con una inversión de 100 millones, como la de Aereo, puedes amenazar un mercado de 60.000 millones , asi que las televisiones no pueden esperar pax romana después de esta sentencia...