Es (relativamente) difícil de entender por que Europa ha preferido especializarse en ser la factoría legislativa mundial de todo lo que viene o esta por llegar , en vez de ser el jugador más rápido de las innovaciones e incluso novedades del mercado tecnológico, lo que una vez representaron, Phillips, Nokia, Olivetti, Braun, Bull y un no corto etcétera
El , vamos a llamarlo así, éxito de GDPR norma que regula la privacidad en Internet y que lógicamente generó una reacción en cadena en el resto de los mercados mundiales, parece ser que convenció a la Comisión Europea de que se podía competir en este mundo bipolar (Norteamérica-Asia) imprimiendo leyes en pdf que prevengan de los males (reales o imaginarios) que provocan las tecnologías que inventan los demás
Con la IA actual se volvió a identificar una oportunidad para ser crear una Ley antes que los demás que nos salvase de los efectos más perversos del uso de sistemas de IA. Lo curioso es que el espíritu que destila la Ley europea sobre IA (act) es que parece que IA es lo que ha ocurrido este año desde que OpenAI decidió sacar al mercado su modelo LLM ChatGPT, olvidando que llevamos al menos 67 años estudiando que hacer y como con la IA desde los pioneros estudios de Minsky
Para describir bien esta actitud voy a citar a Elon Musk, el heroe-anti-heroe de nuestro tiempo: (cita del libro de Isaacson )
"Así es como decaen las civilizaciones. Dejan de correr riesgos. Y cuando dejan de asumir riesgos, sus arterias se endurecen. Cada año hay más árbitros y menos hacedores". Es por eso que Estados Unidos ya no podía construir cosas como el tren de alta velocidad o cohetes que van a la luna. "Cuando has tenido éxito durante demasiado tiempo, pierdes el deseo de asumir riesgos".
Aunque como veis Elon se refería a una cierta atonía en los US, el principio aplicable es que en efecto damos toda la impresión que armamos equipos de árbitros no de hacedores de cosas, de personas que saben que no tienen muchas posibilidades de tener éxito pero no obstante perseveran
La creación de Agencias Estatales de IA me parece el más claro ejemplo de como no llegar a (casi) ninguna parte, ponerse a regular antes que veamos que es esto y a donde vamos y si realmente es rentable para alguien o es una nueva característica de los sistemas que ya conocemos (la estrategia Microsoft) y usamos o un juguete de magia declinante con el uso
No somos la pistola más rápida del Oeste, sino la manguera más rápida.
1 comment:
Muy interesante el planteo
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