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Wednesday, June 03, 2026

Soberania tecnológica y gestos simbólicos: Qwant como buscador por defecto


Quien me lee a menudo o episodicamente sabe que soy (bastante) critico con la Unión Europea y sus politicas de proteccionismo, cuotas nacionales y esta última versión de la soberania tecnologica

El comentario de hoy viene a cuento por que el Parlamento Europeo ha decidido eliminar Google como buscador por defecto en su red interna por Qwant, de la startup franco-germana homónima, en un gesto como siempre de escasisimo valor práctico y puede que con algo de valor simbólico 

A ver, las cosas a dia de hoy estan asi: Google tiene en toda Europa una cuota de mercado en buscadores del 88% a super años luz del segundo que es el Bing de Microsoft (5,6%), y eso teniendo en cuenta que Google esta en su cuota más baja desde 2020, el año central de la pandemia Covid, cuando sobrepasaba el 93% 

En la propia Francia, donde esta una de las sedes del Parlamento Europeo, la cuota de Google es del 79% y la de Qwant de 1,3% , un poco por delante de la alemana Ecosia, el buscador verde que planta arboles con sus beneficios y funciona como una entidad sin afan de lucro

¿Sirve para algo esto? pues quiza para que te comenten personas como yo, aunque sea para criticarte. 

¿Pero realmente se puede hacer algo para lograr una mayor soberania tecnologica de Europa?

SI, y sin sarcamos! sin remontarnos a las revoluciones industriales (en plural) que dimos forma desde el siglo XIX , Francia estuvo a punto de ser la silicon valley del mundo pos-Internet con su Minitel, lanzado en 1982! una iniciativa estatal que llego a tener 25 millones de usuarios en Francia y que sobre todo permitió a muchos usar servicios telematicos desde su hogar sin gastarte una pequeña fortuna en un PC de la epoca (como ejemplo el ZX spectrum costaba en 1983 unos 200 dolares en los US, unos 633 dolares actuales) 

La historia posterior la sabemos todos, Europa se quedo sin hardware, sin software y con redes de telecomunicaciones más caras para el cliente que las norteamericanas. Lo que ayuda a entender que no es que a los europeos nos encanten los partos tecnológicos de los US, es que simple y llanamente no habia otra cosa equivalente y que pudieramos pagar! 

¿Que los nuevos vientos de la Casa Blanca y el auge de la IA aconsejan una mayor soberania tecnologica de Europa? pues claro que si, pero esto no se hace con gestos simbolicos ni con directivas comunitarias que prohiban o favorezcan opciones 

Una independencia tecnologica nacional no la tiene hoy en dia nadie , ni US ni China ni la India, y por eso hay que entender que siempre se habla de una menor dependencia , pero olvidate de sustitución total 

Segundo, una transición de este tipo requiere un periodo extenso, ya que la gente común y las empresas, usamos la tecnologia más eficaz no la de un país determinado (que se lo pregunten a Xiaomi a Oppo o a la mismisima Apple) y a la hora de mirarse el bolsillo nadie se acuerda del Parlamento Europeo 

La estrategia de Europa en esta etapa no puede ser otra que un activo wait & see, esperando y buscando un nicho de mercado donde vuelva a ser importante (acordaros del reinado de Nokia), adaptando los mejores productos sean de quien sean a la realidad de su mercado interno, hasta que el dinamismo socio-economico europeo alumbre soluciones, estas si, disruptivas (botton-up) 

Monday, December 18, 2023

La manguera más rápida del Oeste: Europa, la regulación IA y los árbitros de Elon Musk


Es (relativamente) difícil de entender por que Europa ha preferido especializarse en ser la factoría legislativa mundial de todo lo que viene o esta por llegar , en vez de ser el jugador más rápido de las innovaciones e incluso novedades del mercado tecnológico, lo que una vez representaron, Phillips, Nokia, Olivetti, Braun, Bull y un no corto etcétera 

El , vamos a llamarlo así, éxito de GDPR norma que regula la privacidad en Internet y que lógicamente generó una reacción en cadena en el resto de los mercados mundiales, parece ser que convenció a la Comisión Europea de que se podía competir en este mundo bipolar (Norteamérica-Asia) imprimiendo leyes en pdf que prevengan de los males (reales o imaginarios) que provocan las tecnologías que inventan los demás  

Con la IA actual se volvió a identificar una oportunidad para ser crear una Ley antes que los demás que nos salvase de los efectos más perversos del uso de sistemas de IA. Lo curioso es que el espíritu que destila la Ley europea sobre IA (act) es que parece que IA es lo que ha ocurrido este año desde que OpenAI decidió sacar al mercado su modelo LLM  ChatGPT, olvidando que llevamos al menos 67 años estudiando que hacer y como con la IA desde los pioneros estudios de Minsky  

Para describir bien esta actitud voy a citar a Elon Musk, el heroe-anti-heroe de nuestro tiempo: (cita del libro de Isaacson )

"Así es como decaen las civilizaciones. Dejan de correr riesgos. Y cuando dejan de asumir riesgos, sus arterias se endurecen. Cada año hay más árbitros y menos hacedores". Es por eso que Estados Unidos ya no podía construir cosas como el tren de alta velocidad o cohetes que van a la luna. "Cuando has tenido éxito durante demasiado tiempo, pierdes el deseo de asumir riesgos". 

Aunque como veis Elon se refería a una cierta atonía en los US, el principio aplicable es que en efecto damos toda la impresión que armamos equipos de árbitros no de hacedores de cosas, de personas que saben que no tienen muchas posibilidades de tener éxito pero no obstante perseveran 

La creación de Agencias Estatales de IA me parece el más claro ejemplo de como no llegar a (casi) ninguna parte, ponerse a regular antes que veamos que es esto y a donde vamos y si realmente es rentable para alguien o es una nueva característica de los sistemas que ya conocemos (la estrategia Microsoft) y usamos o un juguete de magia declinante con el uso

No somos la pistola más rápida del Oeste, sino la manguera más rápida. 

Monday, May 18, 2020

El liderazgo europeo en Geolocalización y 5G: ¿oportunidad histórica?


La (casi) segura revolución tecnológica que se produjo a principios de los años 70´s, cuando Intel sorprendió al mundo poniendo sobre la mesa el primer procesador comercial, convirtió a Europa en un sandwich entre el liderazgo de los US y el emergente mercado asiático

Desde entonces Europa ha sido o mercado de consumidor final o mero espectador de los avances tecnológicos que como fichas de dominó se extendieron a todos los sectores desde las telecomunicaciones al hardware doméstico, desde la automoción al entretenimiento 

Dar la vuelta a esta tendencia NO es sencillo y con toda seguridad nos llevará tiempo, pues el saber hacer de los empresas estadounidenses y la dimensión demográfica de los mercados asiáticos son una característica de esta primera mitad del siglo XXI irreversible a corto plazo

Lo que no implica que Europa se pueda posicionar como líder en sectores tecnológicos estratégicos y de (muy) alto valor añadido como la plataformas de geolocalización y mapas y su convergencia con el emergente 5G

La omnipresencia de Google a menudo nos hace olvidar que las empresas europeas son lideres en el sector de la geolocalizacion y los mapas digitales, con empresas como HERE y Tom Tom entre las 3 primeras del mundo, ambas con sede en Holanda y con 30 años de experiencia en este mercado cuyos limites todavía desconocemos 

Los servicios de información geográfica son ya mucho más que los mapas digitales y constituyen una plataforma de subsectores que incluyen los sistemas de conducción avanzada (ADAS), gestión de flotas, analitica de datos, venta de servicios de terceros, mercado de desarrolladores y monitoreo a distancia de sensores 

Este mercado mueve anualmente más de 6.000 millones de dolares (5500 millones Euros), pero es es un sector clave para dotarle de sentido a las (repetidas y no concretadas) formulaciones de la próxima o cuarta revolución industrial

Y la amalgama de muchos de estos servicios de información es el 5G, una red que debería ser mucho más que más velocidad para jugar o ver en mayor definición las series de Netflix. 

Las estimaciones de inversión prevista en el 5G (antes de la pandemia del corona) hablaban de que solo la inversión en infraestructura de red se movería en una amplísima horquilla que podría alcanzar el billón (trillion) de dolares 

Europa tiene a dos campeones mundiales en tecnologías de red como son Nokia y Ericsson, ambos con décadas de experiencia y que no despiertan los recelos de los gobiernos como el coloso chino Huawei 

En una etapa de crisis como esta, que ya no hace falta ni predecirla ni anunciarla pues ya esta aquí, las inversiones, ayudas directas (como esta haciendo los US con las fabricas de chips) y deducciones fiscales generosas y pragmáticas a este cluster convergente que forman el 5G y las plataformas de localización deberían ser prioridad, ante la constatación de que NO podemos vivir del turismo (parque temático del mundo) ni de la demanda interna minorista 

Thursday, February 13, 2020

La paradoja de cancelar el Mobile World Congress: el mensaje real



Finalmente la GMSA anunció ayer (siempre son escuetos estos comunicados) que cancelaba el Mobile World Congress 2020 en Barcelona y lo hacia por

la preocupación global respecto al coronavirus, los desplazamientos desde otros paises y otras circunstancias (?)....


Es evidente que se ha llegado a la cancelación por la catarata de anuncios de no vamos a ir que se han sucedido estas dos ultimas semanas, y que afectaban empresas tan transcendentales como Intel, Amazon, la ATT, MediaTek, Nokia, Sony o Vodafone

Pero ¿Alguien se habrá parado a pensar en la GSMA, organización que reúne 750 operadoras y 400 compañías tecnológicas, que mensaje esta mandando al mundo?

O sea las principales empresas de tecnología del mundo no son capaces de garantizar que un virus que ha salido de una provincia de China afecte a la salud de sus propios empleados....

Cuando apartamos con la mano la exageración con que se suelen vender las soluciones tecnológicas vemos que en realidad seguimos siendo vulnerables como seres vivos...

Hoy por tanto, unos cuantos miles se han dado cuenta que en efecto la tecnología tiene limitaciones y que puede ser indistinguible de la magia pero al final los trucos quedan al descubierto 

El mejor marketing del MWC hubiera sido precisamente celebrar el congreso con normalidad, por que ¿quien mejor que las empresas con la tecnología más avanzada del mundo para garantizar la defensa frente a un virus primitivo? 

Cuando dejamos la critica del modelo de desarrollo tecnológico en manos solo de los tecno-pesimistas (un determinismo trasnochado y facilón) nos pasan estas cosas...hace falta un pensamiento critico, razonado, coherente y con sentido común, para poder seguir vendiendo más tecnología a las generaciones venideras

Thursday, March 28, 2019

El dilema del 5G, Huawei y los valores en tecnología


Cada nueva generación de redes móviles demanda una renovación sino completa si grande de su infraestructura, algo que empezamos a ver con el emergente lanzamiento comercial del 5G

El liderazgo europeo y norteamericano de esta tecnología ha sido la norma dominante desde lo que podríamos llamar 1G o primeros sistemas de la moderna telefonea móvil (un estándar para varios países, pero fragmentación e incompatibilidad regional) 

La evolución (veremos si hay ruptura) hacia el 5G no es diferente: tan solo hay dos empresas en Occidente capaces de levantar una red 5G: la sueca Ericsson y la finlandesa Nokia, siendo el tercer gran player la china Huawei

El problema que tenemos ya encima es que esta vez muchos operadores importantes y voces acreditadas del mundo telecom piensan que realmente ahora mismo NO hay alternativa a Huawei ni en precio ni en el desarrollo de su tecnología 5G

Esto no seria demasiado importante sino fuera por que el gobierno estadounidense considera a Huawei como el caballo de Troya del gobierno chino, lo que supondria un riesgo alto  para cualquier país que levante sus redes con la empresa china (desde filtración de datos a bloqueo tecnologico de enemigos), una interpretación que comparte por ejemplo el gobierno de Australia

En realidad eso hemos hecho los europeos y los norteamericanos con la tecnología desde la primera revolución industrial ¿no?..

El dilema actual del 5G se basa más en la confianza que en el coste/eficiencia de los dispositivos que gestionan la red

Para aquellos que piensen que la mejor tecnología siempre se impone, como una especie de ley natural, siento decirles que NO siempre es así y que la desconfianza hacia al régimen político de un país es un factor decisivo de cara a la elección de un sistema tecnológico

¿De quien te fias más?  es pues el dilema del 5G en su fase pre-comercial. 

Si los US y Europa quieren liderar el 5G tendrán que hacer un doble esfuerzo por demostrar que sus empresas de red son mejores que Huawei y que sus gobiernos y agencias gubernamentales son radicalmente escrupulosos con el uso de los datos que correrán por estas super-autopistas inalambricas

Es evidente que mi modelo de vida/cultura esta más cerca de Boston, Berlín o Estocolmo que de Pekin..pero los pasados y presentes escándalos de vigilancia orwelliana sin duda han dañado mucho la credibilidad de los US en este ámbito...y ahora toca argumentar y convencer con datos y avances reales que la lucha por el 5G aúna valores y estado del arte de la innovación....

Friday, January 25, 2019

Móviles plegables: para quien es una necesidad



Las pantallas plegables son una linea de trabajo de los fabricantes desde hace varios años, con Nokia como pionera hace 11 años, sin que hasta ahora se hayan decidido a poner ningún dispositivo a la venta

La (moderada) sorpresa se produjo hace un par de días cuando el mismísimo presidente de Xiaomi apreció en Sina Weibo mostrando un prototipo de smartphone plegable en dos partes que permite ver por ejemplo un video en continuidad con diferentes diámetros de pantalla

Aunque sin fecha concreta de lanzamiento, lo más importantes fabricantes asiáticos (Samsung y Huawei entre otros)  han anunciado que este 2019 sera " el año de las pantallas plegables"

La urgencia tiene que con la necesidad de ofrecer alguna novedad que haga cambiar de móvil a los usuarios en un mercado saturado que lleva contrayéndose seis trimestres seguidos, a la espera del 5G como una oportunidad para renovar los +3300 millones de smartphones en uso 

Ese punto parece muy claro, pero la gran pregunta como siempre es: 

¿las pantallas plegables aportan alguna solución al usuario?

en primer lugar el problema que siempre hemos tenido con las pantallas flexibles es el consumo de energia, y aunque todavia no sepamos como se ha mejorado ese factor, si sabemos que cualquier dispositivo desplegable necesitará baterías con mayor capacidad 

otro factor es si con las más de 6 pulgadas de algunos modelos de smartphone actuales no es suficiente para ver vídeo en unas condiciones suficientes para la mayoria. Es evidente que mayores diámetros de pantalla para acceder a la mayoría de las app no aporta casi nada 

tercero, aunque tengo la impresión de que los fabricantes han dado ya por perdido el mercado tablet, sacar al mercado un dispositivo plegable que puede alcanzar desplegándose el diámetro mínimo de las tablets (de 7 pulgadas para arriba) me parece que significa acelerar aun más su muerte

Por último, ¿unas pantallas desplegables supondrían la recuperación de los formatos horizontales de video (scope), después de la implantación del formato vertical en las app para móviles y webs?

Thursday, January 03, 2019

La camerización de los smartphones: Nokia con 5 cámaras


La hegemonía del smartphone en el segmento de las computadoras personales nos obliga a prestar quizá demasiada atención a la evolución de estos dispositivos que en 12 años se convirtieron en signo distintivo de una vida siglo XXI (¿hay algo más representativo de este siglo?)

Aunque el fenómeno cultural sigue vivo, las ventas de los fabricantes de smartphone comienzan a sentir la desaceleración previa a la brusca caída típica de los modelos de difusión tecnológica , a la que se suman los factores externos que afectan a todo mercado (recesión? )

Los fabricantes NO tienen muchas posibilidades en esta situación y tratan de lanzar novedades que sostengan la caida de ventas hasta la llegada del 5G y una AI que realmente se sienta como una innovación por los compradores de smarpthones y NO por los blogs de tecnología

Una de estas estrategia de contención es la introducción de cada vez mayor número de cámaras en los smartphones, cuyo limite parecía haberse fijado en 3 hasta hace unos meses y que ahora Nokia quiere subir hasta 6 (5 frontales+ una trasera para selfies) en su nuevo modelo Nokia 9  

¿Para que sirven 5 cámaras en un smartphone? 

en teoría al tomar una imagen con 5 cámaras se capta 10 veces más luz, lo que debería producir fotos con mucha mayor resolución. O sea es el camino inverso al adoptado por  Google con sus Pixel: usar una sola cámara pero tomar múltiples fotos y posteriormente mezclarlas para obtener la mejor media posible

Si no fuera por que es Nokia no habría hecho siquiera un comentario, pero HMD está haciendo un meritorio esfuerzo para volver a situar a Nokia (la única marca europea relevante) entre las opciones deseadas por los compradores 

La adopción de Android junto al lanzamiento de modelos imbatibles en la relación calidad-precio ( a lo Xiaomi) y el mantenimiento de ese elemento diferenciador que siempre tuvo Nokia en la toma de imágenes  (su modelo 808 Pure View del 2012 tenia 41 Megapixeles) son argumentos de venta en un mercado que se mueve ya por el puro fetichismo tecnológico

Friday, October 19, 2018

teléfonos cada vez más pequeños: ¿nuevo nicho?


La reciente presentación de un nuevo mini telefono de Palm y el anuncio del próximo lanzamiento de otro de Docomo en Japón parecen una (clara) indicación de que hay un mercado para estos terminales

Hay varias consideraciones previas para entender esta tendencia: 

por una parte todos hemos visto como los antiguos teléfonos móviles se convirtieron en smartphones a partir del iPhone y como posteriormente iniciaron una carrera para ofrecernos la pantalla más grande posible que choca con aquel concepto medio olvidado de la portabilidad

otra es esta tendencia emergente del welbeing digital que nos anima a desconectarnos cada vez del smartphone y que vivamos la vida, algo paradojico viniendo de la industria pero entendible como una forma de hacer tuyas las tendencias antes de que acaben contigo

y por fin la tercera es que en efecto, los smartphones que rodan las 5  o 6 pulgadas se han convertido en jarrones chinos (muy valiosos pero ¿donde los ponemos?) para el usuario on the go que se supone que era el prioritario de estos (atractivos) dispositivos

la propuesta de la renacida Palm y de Docomo son muy diferentes ya que el primero es un telefono de compañía que sirve de auxiliar al principal y el de la japonesa simplemente es un teléfono básico que no pesa nada (47 gramos) y no ocupada tampoco (casi) nada (5,3mm de ancho) 

Lo que coinciden ambos es en apuntar a esa "desconexión conectada" a la que parece que nos dirigimos tras años de always on y eslóganes por el estilo

Se puede entender tambien como un avance de la nanotecnologia para los feature phones (telefonos básicos) como aquella que apunta la (renacida) Nokia con el relanzamiento de sus banana phone

En un mercado como el de los smarphones donde cada año va a ser más dificil vender más y a más personas, puede que tenga sentido esta oferta en la parte de abajo del mercado, terminales auxiliares que nos permitan liberarnos de la potencia absorbente de esas computadoras de mano que seguimos llamando smartphones

Wednesday, March 07, 2018

iPhones menos adictivos por favor! Stanford otra vez


Aunque era previsible no sabíamos exactamente cuando iba a empezar el movimiento pendular hacia una menor dependencia tecnológica, especialmente de los smartphones icono de la actual cultura de la conexión permanente 

La paradoja es que estas reflexiones cristalicen en protestas en el corazón mismo de Palo Alto (California dreaming), en la mítica e icónica Universidad de Stanford

La noticia es anecdóticamente breve: 4 estudiantes de Stanford a punto de graduarse en Ciencias de la Computación han iniciado una simbólica protesta enfrente de la antigua sede de Apple en Cupertino para protestar contra la adicción que genera sus iPhone...

Este tipo de iniciativas de haber ocurrido en cualquier ciudad asiatica o europea nadie le hubiera hecho el minimo caso (atención=0), pero como el contexto espacial sigue siendo determinante en esta era de Internet pues ya tenemos conversación neomediatica en marcha

La adicción al iPhone/smartphone como cualquier neurosis es bueno que se identifique e incluso que se inice una estrategia de recuperación...lo curioso es que estos 4 estudiantes protestan frente a la adicción de uno de los objetos del deseo para el 85% de la humanidad que NO tiene uno

La enfermedad posmoderna es que personas que se gastan entre 600 y 700 dolares en comprarse un iPhone luego encuentran demasiado atractivo su uso como para dejarlo y vivir la otra vida restante (o sea todo lo demás)

Un consejo para estos 4 emprendedores y sus nanoaltavoces mediáticos:

si no quieres adicción al iPhone no hace falta que Apple incluya un essential mode (solo llamadas, texto y fotos) basta con comprar un teléfono básico (feature phone) como el bonito, robusto y barato Nokia 3310

Si las personas prefieren chequear el Messenger o hablar a Siri en vez de tomarse una cola light (?) al dorado sol de California (always dreaming of) entonces el problema NO es de Apple y sus plataformas sino del vacio discurso social actual 

Recuerdo (muy) de niño las borrosas imágenes de aquellos estudiantes en los años 60 en Stanford (donde estaba eso?) que protestaban contra casi todo, conduciendo coches que para nosotros eran de ricos, con ropas que en España no se vendian y en una universidad que parecía un campo de vacaciones comparadas con las nuestras ..!

El bucle parece volver aunque con menor intensidad y probablemente sin ninguna transcendencia, por que el epicentro del problema no esta Cupertino ni en Mountain View sino en los hogares de las familias, las escuelas, y ese largo etcétera que (antes) vertebraba con valores a las personas...

Wednesday, December 20, 2017

Apaga el móvil: el medio es el mensaje (Nokia)




Nadie pudo o supo prever ya no solo el boom de ventas de los smartphones sino la omnipresencia de este dispositivo que a estas alturas del siglo se ha convertido en el más vendido de la historia (+3200 millones de smartphones en uso en el mundo)

La nueva normalidad de hace apenas un decenio (los años del iPhone) es que estar desconectado es NO estar, aunque como podemos comprobar a diario muchas personas conectadas es como si NO estuvieran ni on ni off line 

En unos años habrá que repasar con calma este frenesí que se ha saltado todos los protocolos de comunicación (recuerdo cuando me preguntaban a que edad podían dejar a sus hijos un móvil) y cuyos únicos limites aparecen ahora como islas (en Francia se plantean prohibir del todo el móvil en los colegios)

Este estado de las cosas lo aprovecha la renacida Nokia para su mensaje de Navidad que nos recuerda que "apagues el móvil ya que el regalo eres tu", subrayando un principio de comportamiento que va camino de convertirse en tendencia 

La amnesia colectiva de Galbraith nos recuerda el carácter cíclico de los enamoramientos sociales hacia cualquier cosa (desde tecnología a mercados financieros) lo que conlleva excesos que tienden a corregirse por la naturaleza pendular de todas las olas que hemos visto hasta ahora  

Quizá la renacida Nokia, ahora en la long tail de marcas que venden por debajo de los 10 millones de smartphones anuales, se puede permitir el lujo de difundir este aparente oxímoron de compra mis smartphones pero apagalo esta Navidad, algo que NO creo que Apple pueda hacer 

En algún momento tendremos que escribir el concepto de los nuevos luditas ya que la excesiva conexión conduce a una desconexión contextual de todo, que ya no puede beneficiar a nadie 

Monday, February 27, 2017

Nokia 3310: los teléfonos móviles como nicho


La vuelta de Nokia es una de las (esperadas) sorpresas que nos trae este rito grupal anual en que se ha convertido el MWC. Nokia además acapara hoy mindshare mediatico no precisamente con productos innovadores sino con novedades que buscan arañar cuota de mercado por el recuerdo intacto que tenemos muchos de la robusta marca finlandesa

Según podemos ver Nokia ofrecerá ahora en el mercado mundial 3 smartphones con Android y una replica de su emblemático 3310, que todos en algún momento tuvimos/usamos

¿Que aporta Nokia al mercado smartphone? viendo las caracteristicas de los 3 modelos, denominados serie 6, 5 y 3, el gancho está en el precio, pues a partir de 139 Euros te puedes llevar un serie 3, una maquina con pantalla de 5" y en general con unas prestaciones justitas para lo que vemos hoy en el mercado

Paradójicamente la propuesta más arriesgada de Nokia es re-lanzar su viejo 3310, un feature phone del año 2000 que por 49 euros y sin conexión wifi (olvídate del whatsapp, bienvenido a los SMS) pretende llegar al remanente mercado de los teléfonos básicos (Asia y Africa) e inaugurar un nicho de mercado de los productos retro para mercados maduros como (USA y Europa)

25 años después de la primera eclosión mobile en el mundo y 10 años exactos desde la presentación del iPhone, el mercado de la movilidad comienza a generar su propio mercado de la nostalgia, teniendo en cuenta que llevar un teléfono en vez de una computadora de mano (smartphone) puede convertirse en una moda, efímera como todas, pero rentable teniendo en cuenta que la tecnología esta más que amortizada

La Nokia que vuelve no es la Nokia que se diluyo es Microsoft, más bien representa una empresa muy siglo XXI, una compañía que en realidad gestiona una marca, produce en China y ocupa el nicho de mercado de única marca europea en este (todavia) poderoso mercado de los móviles

Si el nacionalismo económico prende, quiza Nokia tenga en el design in Europe, su principal baza ...      

Thursday, February 16, 2017

Lo que me hace la vida más sencilla: de Aldi a Google (global Index)


La simplicidad es, sin duda, uno de los factores clave cuando un consumidor se decide por un producto o marca, aunque yo iría más allá afirmando que es uno de los vectores de la vida. 

También podríamos decir que Internet es la tecnología que más nos ha facilitado la vida, aunque también ha añadido no pocos estratos de complejidad al poner a nuestra disposición cientos de referencias (data en esencia) a evaluar

La histórica agencia Siegel+Gale lleva 7 años publicando un indice, de esos de lectura obligada, de las marcas y sectores que más nos facilitan la vida a todos. 

Pues bien, en esta séptima edición del estudio, el sector que más hace por librarnos de las calamidades diarias en la relación con las empresas y el mundo, son los buscadores (search engine), seguido del comercio electrónico y de las tiendas clásicas (brick & mortars)

Cuando le preguntan a la gente que marcas le hacen la vida más fácil, los consumidores (la muestra es de 14.000 personas en 9 paises, incluido USA) estos dicen que Aldi y Lidl son las dos marcas que más les libran de las cuantiosas fricciones diarias (las dos alemanas!)

PERO, a continuación dicen Google y Netflix, lo que demuestra el rol de la tecnología como facilitador de procesos y sobre todo como herramienta que suprime (no añade!) interacciones innecesarias (simple is beautiful)

Apple aparece en este ranking global de simplicidad en el puesto 44º, por detrás de marcas menos glamurosas pero si con productos más asequibles y robustos como Nokia, algo que no es tan extraño si vemos que el estudio incluye mercados como India y Oriente Medio

En los US, el estudio de Siegel+Gale arroja unos resultados diferentes que la media global y por ejemplo el servicio que más se valora son también los buscadores en la red (search engine), pero a continuaciòn las cadenas de restaurantes

En cuanto a las marcas que más facilitan la vida en los 50 estados de la Unión aquí si vemos un cambio radical, ya que el top5 son todo empresas surgidas por y para Internet: Google, Netflix, Zappos, Amazon, y Amazon Prime

Curiosamente los servicios y las marcas peor valoradas en los US y en el resto del Mundo son las empresas de seguros, desde las que nos dan atención médica a las que aseguran nuestros coches. Dato que no es casual teniendo en cuenta lo opacos y poco comprensibles que suelen ser los contratos con estas empresas, cuyo modelo negocio (lógicamente!) se basa en que los utilicemos poco

Ambos datos, los sectores/marcas que nos hacen la vida más sencilla, como los que nos ponen más trabas son 2 pistas útiles para crear empresas que o bien copien la filosofía de simplicidad de los winners (el pantone blanco tranquilizador de Google!) como de mejorar el galimatías a que nos someten las empresas de seguros cuando firmas una póliza 

Monday, January 30, 2017

¿Microsoft esta de vuelta? la nube y la lealtad


Nunca fui parte del pelotón de modernos que condenó a Microsoft por ser el símbolo de la vieja computación frente a las emergentes plataformas en la red

Es verdad que Microsoft apuró muchas veces al máximo la paciencia y la lealtad de sus clientes, con SO cerrados que te obligaban a cambiar de PC y de software de productividad (Office) como una consecuencia natural del salto de sistema..

Y es verdad que en uno de esos cambios (del XP al Vista) fue cuando empecé a simultanear el Office con el por entonces Google Docs (más tarde simplemente Google Drive) que me permitía no estar clavado al PC del despacho (cada día más viejo) para escribir la enorme cantidad de materiales de mis clases, conferencias y mis libros 

Creo además que, desde fuera, casi todo el mundo se dio cuenta que aquello de comprar Nokia y tratar de imponer el Windows como SO de los smartphones fue un disparate algo más que descomunal, que además delataba algo mucho peor: 

que la dirección de Microsoft no se daba cuenta que el problema NO era el Windows, sino la filosofía de comercialización en un nuevo entorno de computación personal como son los smartphones 

la deriva de la marca Microsoft estos últimos años asociada con los viejos dinosaurios siempre a punto de ser expulsada del mercado, la contracara de la trendy Apple, parecía encaminarla a la partición, con funeral del Windows incluido, o a la reinvención total

Pero la llegada de Satya Nadella a CEO de Microsoft, hace casi 3 años, significo un punto y aparte, y el comienzo de retomar la iniciativa, no con acciones audaces, sino apostando por la lealtad de sus usuarios corporativos y por supuesto, ofreciendo productos fiables y robustos, sin saltos traumáticos hacia plataformas desconocidas

los últimos resultados financieros presentados por Microsoft, avalan la estrategia de Nadella en su apuesta por la nube y el segmento corporate (con menos enfasis en el consumo), con unos ingresos de 26.000 millones US$, que suponen un 4% más que el año pasado

los servicios en la nube de Microsoft generan 14.000 millones US al año, y son ya el segundo ingreso tras el Office, y por delante del histórico SO Windows, que aun corre en el 91% de los PC del mundo, aunque con afiladas paradojas como que la versión 7 tiene el doble de usuarios que Windows 10

A mi siempre hubo algo en Microsoft que NO me cuadraba, por un lado un Bill Gates que aunque apartado de la dirección hace +8 años, seguia siendo uno de los visionarios lucidos del sector (con excelentes recomendaciones librarias) y por otra una empresa que seguía empeñada en sepultar su reputación en el mercado de la movilidad con cuotas de mercado humillantes  

la estrategia a medio plazo de Satya Nadella se parece más a tradición de sentido común de la empresa que a las aventuras de los últimos años, ya que una parte importante de los clientes de son pequeñas y medianas empresas (sme) que necesitan una continuidad tecnológica, eso si probada, adaptada al cambio evidente y con nuevas formas de comercialización

Microsoft esta en la ciudad otra vez..?




Monday, January 09, 2017

10 años del iPhone: la fascinación por el fetiche


Vuelvo a reencontrarme con los lectores de mi blog tras mis (cortas) vacaciones de Navidad, así que lo primero es desearos Feliz Año Nuevo a todos!! (happy new year!)

Hoy tenia demasiadas cosas que deciros sobre novedades que podrian ser innovaciones, pero quiero comentar con vosotros el décimo aniversario del iPhone de Apple

10 años ya desde aquel 9 de Enero del 2007, cuando un exultante Steve Jobs presentaba en en el Moscone Center (el mayor centro de convenciones de la capital del Silicon Valley) el primer de los 14 modelos de iPhone 

Este decenio nos permite afirmar sin pasión de fan, que el primer iPhone cambió para siempre no sólo el mercado de la (por entonces) emergente telefonía móvil, sino el de la computación y como efecto colateral (pero NO menor!) la propia Internet

en el 2007 yo era usuario de Nokia una empresa que nos habia fidelizado a muchos con sus robustos modelos de mediados de los 90´s cuando la telefonía móvil empezaba a ser considerada algo más que un símbolo de status para ejecutivos de empresa y politicos

Cuando Apple presentó su primer iPhone, Nokia era líder indiscutible con 34.8% de cuota de mercado y unas ventas totales de casi 355 millones de móviles, muy por delante de Motorola que ocupaba el segundo puesto con el 21% 

Apple hasta el 2007 no vendía móviles, algo que casi puede parecer sorprendente a la segunda generación de usuarios de Internet, pero la intuición genial de que mucha gente estaba esperando una maquina realmente fácil de usar y (muy) bella la tuvo Apple y por eso, en menos de 3 meses desde su lanzamiento comercial, se habian vendido 1 millón de iPhones 

A partir de ahí TODO cambió. ya que lo no se pareciera a un iPhone literalmente NO se vendía ya que parecía del todo anticuado

 A diez años vista el primer iPhone parece casi de juguete en las características técnicas (sobre todo su pequeña pantalla (3.5") y aunque los sucesivos 13 modelos que le siguieron fueron adelgazando grosor, perdiendo peso y ganando diámetro de pantalla (etc etc) lo cierto es todo fue un mejora sobre el primer diseño original del 2007

Apple creó con el iPhone el primer fetiche del siglo XXI, por eso aunque los competidores le copiaron sin piedad, la posición privilegiada de Apple como pionero del primer smartphone que el público (que no lo nos analistas) reconocía como tal , permanece intacta

Monday, September 19, 2016

Europa Europa: redes de fibra a 1Tera por segundo


la I+D europea en tecnología de redes de vez en cuando nos demuestra que el original liderazgo en el despliegue de la norma GSM (de Europa al mundo) no fue casual y que además cimentó equipos de investigación activos

por eso no es casual que la primera prueba real (fuera del lab) de una red de fibra con velocidades de transmisión de hasta 1 Tera (o sea, 1000 gigas) por segundo, se acaba de presentar en un equipo donde están Nokia Labs, Deutsche Telecom y la Universidad de Munich

Las velocidades comerciales más vertiginosas que hemos visto hasta ahora las proporcionaba Google Fiber y Comcast (está sobre cable coaxial) en los US y alcanzan 1 giga, siendo la más alta de las que recuerdo la de So-net (un ISP propiedad de Sony) que  hace 3 años nos sorprendió con una conexión de 2 gigas por 51 dolares al mes 

la propuesta europea multiplica por 1000 esta la velocidad,  lo que significa aproximarse ya al limite que Shannon señaló en 1948 para máximas velocidades de transmisión posibles de una señal libre de ruido 

el equipo europeo, dentro del cluster Celtic-Plus, utiliza un original sistema de modulación llamado PCS que se dirige principalmente a los puntos del diagrama (una forma de representar una señal modulada en dos ejes) con mayor amplitud y menor frecuencia y que por tanto son más inmunes al ruido (señal no deseada)

el resultado es que la transmisión se puede adaptar a las condiciones reales de tráfico de la red, sin necesidad de cambiar el soporte de fibra, lo que supone un considerable ahorro

la fibra optica, que ahora cumple 50 años de su aparición, se consideró durante todo este tiempo el soporte idóneo para transmisión, en un mundo que todavia no conocia ni la tranmisión celular ni por supuesto la Internet

la evidencia ahora de que cada año se dobla el tráfico de red y que a finales de esta década cada usuario de un dispositivo móvil (wireless) generará casi 4 gigas de tráfico al mes (o sea 6 veces el tráfico del año pasado!) obligan a adelantarse al previsible cuello de botella que ni siquiera podrán paliar las esperadas redes 5G 

un liderazgo europeo en redes supondría un salto estrategico colosal en un mercado que camina hacia la desaparición del hardware, segregado por una red (nube) cada vez más capaz e inteligente...

Friday, May 27, 2016

Europa: mobile only region (nuevos datos)


Ahora que Nokia (felizmente!) vuelve al mercado tenemos que recordar que Europa fue la precursora/pionera de la redes móviles y sede del histórico acuerdo para el desarrollo del GSM, el sistema que transformó la telefonía móvil de fetiche de mercado nicho a fenómeno cultural global más importante de la historia de la tecnología

Aunque el relevo hacia el Silicon Valley en innovación y el protagonismo asiatico en el hardware es más que evidente en la década actual, lo cierto es que la vieja/nueva Europa sigue tiendo tasas de penetración de gran potencia tecnológica 

El último informe de la Comisión europea sobre Comunicaciones recoge datos no sorprendentes pero que nos ayudan a reconstruir la foto tecnológica de Europa, fijaos

El 93% de los hogares en Europa tiene un móvil, siendo casi universal en Finlandia y Suecia (más del 99%). Tan solo hay dos países (Bulgaria y Grecia) donde la penetración del móvil por hogar cae por debajo del 90%, aun así estos superan el 88% 

En España el 92% del total de hogares (unos 18.3 millones) poseen un móvil, un dato que como veis esta ligeramente por debajo de la media europea, pero por ejemplo al mismo nivel que Italia  
Por si quedaba (todavia) alguna duda el número de hogares con móviles supera con mucho a que tiene fijo, ya que solo el 71% de lo hogares españoles tienen teléfono fijo, una proporción que esta vez si es superior a la media europea (65%) 

El móvil como veis se convirtió en apenas 20 años en el cordón umbilical para la comunicación de las personas y los hogares, relegando a la telefonía fija a mero soporte de acceso a Internet. Por eso el número de hogares con móvil solo (sin fijo) aumentó 15 puntos porcentuales el año pasado hasta situarse en el 33% de hogares mobile only   

Finlandia es nuevamente el pais donde más hogares SOLO tienen movil (87%) seguido por los antiguos paises del Este como la Republica Checa, Lituania, Eslovaquia y Polonia, todos ellos con más de un 68% de sus hogares sin telefono fijo

En España el 28% de los hogares solo tiene móvil, el mismo nivel que Portugal, y por encima de por ejemplo UK (22%) y Francia (19%), aunque en estos últimos la tendencia es a más hogares solo con móvil, mientras que en España la proporción se estancó el año pasado

La opción de NO tener fijo pero si móvil esta relacionada con el tamaño del hogar, de modo que cuanto más personas conviven en el mismo hogar más posibilidad de que solo haya un móvil 

El tamaño del hábitat también influye, por eso el número de hogares rurales con movil sólo es menor que los que hay en las grandes ciudades. Lo mismo ocurre con la edad, cuanto más mayor es la edad de las personas en un hogar, menor es el número de hogares sin fijo 

La telefonía móvil, función básica inicial de las redes móviles, sigue siendo el servicio más importante para la vida de los europeos, muy por encima del Internet móvil y por supuesto de la telefonia fija (tan solo un 32% considera que es un servicio esencial!)

Friday, May 20, 2016

Nokia vuelve al mercado: que se puede esperar 2 años después


Dos años en cualquier industria es mucho tiempo, pero 2 años en el sector de los fabricantes de móviles es una era completa!

Digo esto por que las noticias de esta semana de la vuelta de la marca Nokia, disociada por completo de Microsoft y de la mano de un curioso duo formado por FoxConn y HMD una nueva compañía finesa formada por ex-Nokias/Microsofts, es un revulsivo emocional y uno de los mayores desafíos que hemos visto en el mercado tecnológico en los últimos años

Lo primero que se encontrará la nueva Nokia es que el mercado de los móviles cambió por completo ya que ahora está formado por un universo expansivo de dispositivos (tablets, phablets, werables) que conforman el mercado de la movilidad (mobility market)

Cuando Nokia se despidió del mercado sellando su sentencia de muerte con Microsoft (abril 2014) había en el mundo poco más de 1500 millones de usuarios de smarphones en el mundo y este año pasaremos de los 2000 millones, lo que significa que en poco más de 2 años la penetración mundial de smartphones se incremento +6 puntos de casi el 22% a más del 28% 

Curiosa y significativamente la nueva Nokia lo que se va encontrar igual que hace 2 años es que Android y Apple/iOS siguen repartiéndose el mercado, sin margen alguno para los demás, con estrategias bien diferentes pero complementarias 

No obstante, la vuelta de Nokia NO tiene nada de nostalgia por la marca (y el dominio europeo en este sector clave) sino que responde a muy meditado análisis del mercado actual, con todavia un amplísimo margen de usuarios de móviles que podrian dar el salto al smartphone sobre todo en es estos mercados que los economistas llaman emergentes (India, Pakistan, Europa del Este, Rusia y buena parte de los paises del boom africano) donde por cierto Nokia era la marca más vendida

Lo primero a considerar es que Nokia NO vuelve como se fue, es decir una marca sustentada por un fabricante poderoso con una larga trayectoria en el mercado y con su propio SO (el mítico y robusto Symbian), sino que la marca Nokia se licencia al ensamblador Foxconn y a esta nueva empresa HMD que comercializaran dispositivos con el SO Android

La apuesta es averiguar si en estos dos años (más los 3 años anteriores desde la carta-harakiri del entonces CEO  Ellop) la marca Nokia se deterioró para siempre o conservó en la memoria de los volátiles clientes los valores que la hicieron líder de mercado (diseño, robustez, facilidad de manejo
baterías a prueba de bomba...)

Que paradoja! que Nokia 2 años después vuelva con Android, algo que parecía de sentido común antes de su (absurda) integración con Microsoft y su moribunda plataforma, en un mercado donde sus principales competidores ya no son Apple o Samsung sino las increibles marcas chinas como Oppo, Xiaomi y Huawei.. que comercializan smartphones con excelentes calidad-precio bajo el paraguas de Android

Un saludo a Nokia y espero que me de razones para volver a comprar un Nokia !

Friday, November 20, 2015

Finlandia y la nueva teoría de la reconversión industrial


Finlandia es un país de 5,5 millones de habitantes que en estos 14 años que llevamos de siglo ha colocado 2 marcas en la historia : Nokia y Rovio, la empresa detras del Angry Birds

Para cualquier pais esto hubiera sido un merito extraordinario (la capacidad de) pero lo que más valoro de este pequeño y meritorio país nórdico es que el declive o directamente la desaparición de sus dos marcas icono mundiales, no ha significado una decadencia industrial y economica, sino un incentivo para generar nuevas empresas (si se pudo se puede)

La desaparición de la marca Nokia, como una mera división dentro Microsoft,  la desastrosa marcha de Windows con menos del 2% de cuota de mercado mundial , el posterior despido de +18.000 empleados y la restructuración de Rovio con  la marcha de +200 empleados en agosto de este año, me recuerda el cuadro de reconversión (industrial) que sufrimos en España en los años 90 y en el 2007

Si bien en España la crisis del ladrillo y la desaparición de complejos industriales (la mayoría estatales) ruinosos provocó un desanimo y una marea de reivindicaciones de subsidios estatales sin fecha de caducidad al menos cercana, la crisis tech en Finlandia ha generado un semillero de nuevos emprendimientos  

la lógica detrás de esta aparente paradoja es que si un pais ha generado empresas lideres en un sector, entonces los empleados despedidos retienen el know how (los medios de producción si Marx hubiera conocido la nueva fase del capitalismo post-industrial) para generar nuevas empresas, algo que vemos en los ex-empleados de Nokia que fundan empresas como Jolla y Tribeflame  

lo mismo ocurre con Rovio, que no fue un hecho aislado, sino la consecuencia de un floreciente mercado de desarrolladores de juegos en Finlandia que emplea a más de 2500 personas, un porcentaje considerable si tenemos en cuenta que la población activa (labour force) de Finlandia es de 2.6 millones de personas 

Como señala uno de los ex-directores creativos de Rovio, Lauri Konttori, en cualquier bar te encuentras a alguien que trabaja para la industria de los juegos, o sea, la misma sensación que tuve en Israel, donde todo el mundo o estaba interesado o tiene una start up

Seguramente algunos seguirán hablando de coyunturas internacionales e incluso de maldiciones históricas para explicar el declive económico, pero lo cierto es que los países del norte de Europa son culturalmente emprendedores y además el hecho de que sean pequeños es una bendita maldición que les obliga a pensar en global (no en local), o sea 100% el siglo de Internet...

Wednesday, August 12, 2015

Nokia, Philips: ¿volverá Europa a ser un gran player?


Europa no tiene ningún fabricante de smartphones/tablets que pueda competir en los principales mercados con Apple, Samsung, LG o Xiaomi, esto es una evidencia mucho antes de que Microsoft adquiriese del todo la división de móviles de Nokia

Sin embargo, la cuestión que os planteo es si esta situación se puede revertir pivotando de nuevo sobre ex-gigantes del sector como Nokia y Philips o nuevos OEM desconocidos fuera de sus mercados nacionales (la española BQ, la francesa Alcatel) pero capaces de desarrollar un producto que represente muy bien lo que se espera de un smartphone para la segunda mitad de esta década 

Esta idea recurrente me vuelve a la cabeza con los recientes rumores de una vuelta de Nokia al mercado smartphone a partir del año que viene, con un modelo de marca parecido al Nexus de Google, es decir diseño y especificaciones propios pero fabricado por terceros

Philips tambien es una histórica de la telefonía antes de la etapa smartphone y antes de la era mobile only de la telefonía y el caso es que en mercados como India, China y Latam sigue viva sobre todo con modelos de gama media baja, cuya baza principal es su robustez y la duración de la batería

precisamente esta semana Philips lanzaba 2 nuevos smartphones en India, dentro de la semi-desconocida gama Xenium con precios que van de los 181 a los 76 dolares , ambos con Android 4.4 (una versión que tiene ya 2 años), aunque no esta claro que estos modelos lleguen a Europa o los USA

La industria europea adolece siempre de una fragmentación de sus mercados locales, a pesar de la UE y de una dispersión de los fondos (vitales) de I+D, lo que no permite crear un coloso paneuropeo al estilo Samsung o incluso de DoCoMo en Japón

Hace unos años pensabamos que se podia vivir sin fabricantes de hardware, por que es un mercado que deja muy poco margen, pero sin embargo competir en alto valor añadido/agregado con un sector software que provea al mercado con una tercera plataforma alternativa a iOS/Android...pero el caso es que en este 2015 estamos fuera de los dos mercados

El hardware puede que no deje mucho pero...si podria incentivar el I+D de muchos sectores como el diseño, los procesadores (recuerda que ARM es britanica), y crear sinergias con retailers como la francesa Carrefour o la española El Corte Ingles.  y por supuesto las operadoras

O sea, tenemos las piezas del puzzle ...

Monday, August 03, 2015

Microsoft pagó la restructuración de Nokia: 2011-2015


Creo que hay (muy) pocos analistas en el mundo que no se llevaran las manos a la cabeza cuando Nokia firmó su primer acuerdo con Microsoft en febrero del 2011 aceptando el Windows como SO de sus por entonces exitosos móviles y relegando el robusto/probado/exitoso Symbian al museo de las telecomunicaciones 

La posterior venta de la unidad de telefonia movil a Microsoft 3 años más tarde fue vista por muchos tambien como parte de una estrategia (clásica) de hundir a un player y comprarlo barato, pero conforma avanza el tiempo y vemos números y tendencias, la verdad es que no sabemos muy bien si Stephen Elop (el CEO de Nokia ese año) era un agente encubierto de Microsoft o de Nokia

El caso es que Microsoft compró la división de hardware de una empresa que si bien tenia una poderosa imagen de marca en mercados estratégicos como Europa, India y China, lo cierto es que su futuro no estaba asegurado en un mercado segmentando entre el iPhone y la plataforma Android

Nokia con toda seguridad retuvo para si las unidades con más futuro y más margen de beneficio, es decir las redes y los servicios de valor agregado para las operadores (Nokia Networks) y le vendió a Microsoft por 7.200 millones US$ un negocio con escasos (o ningun) margen de beneficio, salvo para Apple y Samsung (que se lo pregunten a LG!

El cuadro ahora a 4 años vista parece un proceso de restructuración del core business de Nokia de una empresa de hardware de consumo a una B2B en una etapa donde el dinero se mueve a las cosas conectadas (IoT) 

Fijaos bien el panorama inmediato: Microsoft presenta por primera vez perdidas GRANDES sin matiz (+3.200 millones) lastrado por el debe de los 7.200 millones de Nokia, y ademas se tiene que hacer cargo de poner en la calle a 8000 personas, la mayoria ex-empleados de Nokia

Mientras Nokia compra Alcatel y vende la última joya de la corona a los fabricantes de coches , lo que le situa sin lastre inmediato para incluso plantearse volver al mercado smartphone como una empresa de diseño que licencia su marca a terceros (no fabricas!)

¿Quien fue el ganador del acuerdo Nokia-Microsoft?