De las BB de Obama a los iPhone de Trump: sobre canales y burbujas

La dependencia personal hacia los móviles es una característica que define nuestra cultura contemporánea, esto es una evidencia entre otras cosas por que ahora empezamos a ver terapias y tácticas para disminuir el uso del dispositivo 

En muchos periodos históricos donde no tenemos fuentes de la cultura popular, la unica forma de saber como se vivia es estudiar la vida de los reyes, presidentes etc, aunque en nuestra sociedad atravesada por la tecnología este no es el caso, sin embargo el uso de tecnología por los poderosos sigue dándonos pistas interesantes sobre como somos

Donald Trump llegó a la White House en enero del 2017 con 71 años y un uso vamos a decir intensivo de su Samsung Galaxy con Android, a los dos meses su propio staff le obligó a adoptar un iPhone  reconociendo que era menos vulnerable!  

En la actualidad Trump usa dos iPhones uno para llamadas y otro solo para Twitter, y el propio presidente aunque acabó aceptando un cambio casi mensual del que usa para llamadas, según Politico parece ser que se resiste más a que le cambien el que usa para Twitter

Ocho años antes el carismático (por entonces) Obama llegaba a la WH con 47 años y un deseo público de conservar su adorada Blackberry. 

Obama era un hombre de mails y textos, Trump es una persona de tweets (y llamadas), Obama es un boomer, Trump es un hijo de la generación silenciosa nacida en la posguerra o, pero ambos coinciden en considerar su móvil como el canal vital para respirar fuera de la burbuja de todo lo que rodea ser presidente de los US

Hace poco me preguntaba un adolescente (Gen Z) como quedaba la gente antes de los móviles, ante la dificultad de imaginar como se podia vivir sin conexión permanente. Yo sin embargo aunque me fascina mi Nexus, soy capaz de dejarlo en casa si salgo a algún recado o paseo mi adorado perro, y quien conoce mis hábitos sabe que al cabo de un rato contesto (delay)

Estoy acabando un largo articulo sobre el final de la era smartphone, ya que se volvió tan omnipresente que es necesario recordar que la evolución tech no se detiene y que esta etapa será otra de tantas... 

¿Donde está el valor del hardware?: Google y el mercado del arte

El mes pasado Google lanzo un de esos guiños a los propietarios de sus Nexus (como yo!), la posibilidad de crear tus propias fundas (case) con una app llamada Live Case

Las fundas para móviles son hace rato mucho más que simples protectores para evitar su deterioro accidental, son de hecho expresiones de la personalidad o más bien de la expresión del deseo de su propietario/a, asi que no le dí (mucha) importancia a esta novedad (no innovación) de Google

Pero esta mañana si que me hizo reflexionar el lanzamiento de una serie limitada de fundas diseñadas por el onmipresente Jeff Koons dentro de esta plataforma Live Case

Koons ha creado una serie de 3 fundas para los dos últimos modelos de Nexus (el 5X y el 6P) que componen una serie especialmente creada llamada asi Gazing Ball que recrea escenas del clasico del ballet el Lago de los Cisnes

Las fundas cuya estetica te puede gustar o no aprovechan las caracteristicas del Live Case ya que estan sincronizadas con imágenes de video que obviamente aparecen en la pantalla, lo que supone una cierta originalidad en la oferta de fundas en el mercado

Pero, el factor más interesante es la consideración de las fundas para móviles como nuevo soporte para el (mercado del ) Arte, ya que las fundas de Koons para Google cumplen una de las condiciones de toda obra artística es decir no disponible para todos por la limitación del tiempo de venta (hasta junio o antes si se agotan las existencias)

Las fundas de esta serie Gazin Ball de Koons se venden desde hoy por 40 dolares (35 Euros) un precio asequible para fans de Koons (sus obras suelen moverse por el universo de los millones de dolares) pero nada barato respecto al precio medio de las (muchas) que hay en el mercado

Fijaos que no es nada descabellado pensar que un elemento del smartphone de donde se puede sacar mayor margen de beneficio puede ser la funda que pasa de commodity a aquel elemento a guardar cuando tires el telefono (cada 18 meses)

Apple SIM: cambiar de operadora como cambiar de WIFI

Una semana de viajes intensos, emocionales y extra-ordinarios (con casos de emprendimiento como el de Lucy Vilte) me mantuvieron alejado del blog, justo cuando se presentaron los nuevos Nexus de Google y los nuevos iPads de Apple

Como usuario de Nexus sigo con bastante cercania la evolución del hard propio de Google, pero la novedad más llamativa de todas las de esta semana ha sido la oferta de la nueva Apple SIM de momento solo para el iPad Air 2 

La tarjeta SIM es el corazón de la conexión del dispositivo con la operadora, y su diseño ha variado relativamente poco en 15 años, con la excepción de la disminución de tamaño. 

La tarjeta SIM es también el símbolo de la relación ente el usuario y la operadora, un negocio donde el fabricante de hardware (OEM) apenas actúa como un mero soporte del servicio. Ahora la pregunta es ¿que pasaría si el fabricante adquiriese mayor protagonismo?

Como podrás comprender no es algo que a las operadoras les vuelva loco, por eso proyectos de la propia Apple como la transformación de la SIM en una app de soft llevan en el cajón 4 años, ante el temor de levantar las iras de unos socios comerciales que además venden el iPhone que es su producto estrella (el money maker de la compañia)

La presentación ayer de la SIM de Apple no significa el salto definitivo de Apple hacia convertirse en su propio ISP (algo que seguro que es una opción sobre la mesa) sino la posibilidad de que el usuario de la nueva iPad Air 2 cambie de operador según en que zona este o del plan de datos más conveniente 

De momento la Apple SIM es poco más que un sistema flexible que te permite escoger entre suscribirte a la ATT, Sprint y T-mobile en los US (Verizon no ha firmado acuerdo) y a EE- la joint venture entre Orange y T-mobile en UK (uno de los principales mercados de Apple después de los USA)

Fijaos que esta oferta multi-SIM es ni más ni menos lo que vemos a diario en muchos paises de Africa y Asia, donde los usuarios suelen tener distintas SIM (físicas) para conectarse a la más conveniente en cada momento/lugar, algo que puede ser más o menos molesto como abrir el mobile o cambiarlo en la ranura externa o incluso conmutar entre dos redes con los móviles/celulares que incluyen dos SIM (dual-SIM), como el HTC Desire 516 que se vende en España

La esencia de lo que os quiero decir es que la Apple SIM aunque básica en opciones, es un primer mensaje a navegantes de que la estrecha y a veces forzada relación entre el operador y el dispositivo se podria relajar y mucho...y que una SIM de software tecnologicamente es posible y cambiaria aun más el reparto del poder en la cadena de valor del mercado mobile

Desde luego que lanzar una SIM tabula rasa para el iPad es un test de mercado, por que la amenaza real es que Apple lo ofrezca para el iPhone... 

El enigma Android: de la apertura al monopolio

Con 5 años de vida Android se ha convertido en el SO más exitoso de la historia de la computación, con unas cuotas de mercado (75% en smartphones) que recuerdan a las que Windows tenia en el mercado PC, con una radical diferencia: Android sigue siendo una plataforma abierta (sobre Linux) y Microsoft siempre retuvo la propiedad de su SO

Aunque es conocido a menudo se tiende a olvidar que Android es un proyecto conjunto de la OHA un pool de empresas y organizaciones, cuya cabeza visible (y con toda seguridad el mayor pagador) es Google

La estrategia de Google y la OHA desde el 2008, ha sido "regalar" el SO a los OEM de todo el mundo, primero para competir con el mito iPhone (lanzado en el 2007) y luego con el claro objetivo de crear una plataforma de servicios y, sobre todo, publicitaria de cuyos ingresos se beneficiaria directamente Google (los famosos 10 dolares por gadget)

La cuestión es que aunque Android fuese gratis no todos los OEM se ha beneficiado de igual manera, algo previsible, pero que comienza a ser un verdadero problema cuando Samsung se queda con el 95% de los ingresos que genera Android 

Poniendo números, esto significa que de los 5300 millones de dolares que el ecosistema Android generó en este primer trimestre (1Q13) Samgung ingreso 5100 millones y LG (que es partner de Google en el Nexus 4) apenas el 2% del total (unos 100 millones dolares) 

Conclusión preliminar? cada vez más tenemos la certeza de que Samsung ingresa mas que Google por el Android, y segundo que Google puede terminar convirtiendose en el desarrollador del SO de Samsung, generando una peligrosa dependencia de un unico OEM

La presentación de un Samsung S4  Google edition, por primera vez fuera de la franquicia Nexus abre todo tipo de especulaciones acerca de la dependencia de Google de la coreana. El Galaxy S4 de Google vendrá con una versión pura de Jelly Beam (la 4,2) es decir sin la interfaz TouchWiz que Samsung incluye en sus smartphones y tablets y con un precio mucho menor (649 dolares vs 800 $ en los modelos liberados)