Empleados con superpoderes y pensamiento critico: back to the future!

Vuelvo a escribir en este blog tras un necesario periodo festivo, donde el mundo volvió a ser lo que siempre fue: un equilibrio inestable de fuerzas e intereses que no suelen cambiar, dejando un poco en entredicho a los heraldos digitales del nuevo mundo, la era 4.0 y muchos otros memes fabricados para ser compartidos con éxito

Como ya sabéis no me gusta mucho usar etiquetas al estilo de la era de , ya que o bien responde a modas  pasajeras (lo que no excluye su interés!) o se suceden a tal velocidad que la mayoría no sabe en que época vive y el ranking de lo verdaderamente importante (¿era de la desorientación?)

En este inicio del 2026 los medios que atraen audiencias menos segmentadas nos traen de vuelta el petróleo, orillando un poco la IA (AI) como absoluto protagonista de esos productos que ellos llaman noticias, lo que también nos recuerda la sana necesidad de un pensamiento critico (apoyado o no por algoritmos) para asumir que la realidad NO responde a un relato único 

Pensamiento Critico es un meme que aparece profusamente como un objetivo en  grados y posgrados universitarios y en no pocos manuales de cultura corporativa sin que a mi juicio (IMHO) factores como el escepticismo y un análisis de partida no sesgado sean norma común, compartida y sobre todo, deseada 

La digitalización universal no trajo la cultura del copia/corta y pega pero no cabe duda que la ha facilitado muchísimo y los LLM van por el mismo camino con sus algoritmos de atención probabilísticos (en general esto suele ir después que esto)

Hoy en día hay más clones que nunca y probablemente esa esa la razón por la que las empresas buscan empleados con superpoderes que no es que no se puedan automatizar, sino que resulta más caro o directamente no genera los mismos resultados

A estas alturas muchos se habrán dado cuenta que todas las empresas no pueden ser startups y que lo del Estado emprendedor era poesía intelectual o como mucho un paradigma para una era donde los gobiernos sean modelos de IA auxiliados por humanos 

Lo que diferencia a los países y las grandes empresas es el montante total del coste de su ineficiencia, es decir en que medida su células eficientes compensan o sostienen sus identificados niveles de ineficiencia. Una manera pragmática de asumir que lo de la automatización de toda labor humana (con IA, computación cuántica o lo que venga) no es más que otro Woodstock

Un mundo de entrenadores: la metáfora Moonlake AI

 

Esto es una hístoría corta pero también muy representativa del SOTA en el que actualmente nos encontramos en este macrosector que es ahora la IA

En estos 3 años realmente históricos desde que ChatGPT nos obligó a aprender a los neofitos que era eso de un LLM o un transformador en Deep Learning, asistimos con una mezcla de pasividad, esperanza y sorpresa como los LLM se convertían en gigantes aspiradoras (vacuum cleaner) de todo lo que se había publicado en Internet hasta ahora, pero también muchas de las bases de datos y libros que permanecían offline o bien por que a nadie le interesaba o bien por que son tan interesantes que no se permite el acceso

Al parecer la barra libre de todos los datos disponibles en Internet ha tocado a su fin e incluso esa segunda e intermedia fase que fue la de crear datos artificiales etiquetados por expertos para seguir alimentando la voracidad de los nuevos modelos 

Para paliar esa falta de oferta de datos han surgido empresas-idea como Moonlake AI que proponen invitar a los usuarios a crear en su plataforma mundos de 3D de ficción pero no para videojuegos o films (no solo) de ciencia ficción sino con el declarado objetivo de servir de daros de entrenamiento a los modelos de IA

Realmente es interesante el proyecto, de hecho han recaudado 28 m US$ hasta el momento, pero lo que más me llama la atención es la gran metáfora que supone el proyecto de Moonlake: imaginar un mundo-plataforma donde los que publicamos (aka hacemos cosas) nos convertimos en generadores de datos para entrenar modelos de IA

En este estadio por el momento hipotético, da igual si lo que publiques tiene calidad o no o si alguien lo ve o no o incluso la temática, ya que sobre todo va a servir para alimentar al modelo. En lo que no se muy bien si es una visión apocalíptica o un reconocimiento light en la etapa post-AI (si todo es IA nada será IA)

Israel: el pais de las 1001 startups

Israel es uno de esos países como Singapur, Finlandia o la propia Holanda que aun teniendo muy poca población (8 millones) y un territorio también muy reducido( poco más de 20.000 km2 o sea dos veces más pequeño que Holanda) sin embargo son una potencia tecnológica global

Creo a muchas personas (como yo) nos abrió los ojos el excepcional libro de Senor & Singer, aquel Start-up Nation que revelaba al mundo lo que en la comunidad tech era bien conocido, que Israel es la segunda mayor incubadora del mundo de star ups, detras del Silicon Valley

Cuando uno sin pasión/pre-juicio analiza el éxito de los paises se puede explicar algo el contexto finlandés o incluso el de las metro-regiones como Londres y Boston, pero el caso de un pais como Israel prácticamente en conflicto permanente desde su fundación (1947) y alejado geograficamente de los grandes clusters tecnológicos del mundo es complejo de entender, y sin embargo funciona

Pero ¿cual es el secreto de que Israel sea una maquina creadora de star ups? (solo el año pasado creo más de mil), he aqui algunas pistas, que mostraba la revista Entrepenur hace unos dias, sabiendo que no es un directorio de buenas practicas sino una mezcla única y por tanto irrepetible

Primero, y creo que es bien sabido ya a estas alturas del siglo, que poseas recursos naturales y un gran pais NO es garantía de nada (sin señalar a nadie!), al revés cuando naces en medio de un desierto con una pequeña salida al mar se te aguza el ingenio, y por eso los israelitas tienen una tradición de investigación en cultivos y técnicas de irrigación 

Second, también conocido, cuando estás en guerra permanente se desarrollan muchas industrias auxiliares de la defensa nacional (no solo las de armas) como son las telecomunicaciones, la medicina, la geolocalización, aviación y redes de telecomunicaciones

tercero, hay algo peculiar en cada etnia del mundo que les lleva a encarar una cierta idea del progreso, aunque individualmente cada persona con independencia de donde haya nacido puede adaptarse y ser un gran emprendedor/lider/innovador (recuerda que el CEO de whatsapp es ucraniano o que el propio Sergey Brin es hijo de emigrantes rusos)

Por eso, ese sentimiento de ser coparticipes de un proyecto mayor que se vive en Israel, ayuda y mucho,para que cientos de jóvenes y no tanto apuesten por desarrollar una empresa tech, algo que se se ve en todas partes en las dos capitales económicas de Israel

En España hay una visión generalizada en los medios de buenos-malos en el conflicto de oriente medio y aunque es un tema MUY complejo, lo cierto es que el ejemplo de Israel para crear sociedades más dinámicas casi nunca se cita por que es políticamente incorrecto ...

100 millones dolares para Blablacar: Europa se mueve

que una empresa entre en una ronda de financiación de capital riesgo (VC) no es novedad ni probablemente suscite interés, que una empresa francesa de base tecnológica obtenga en Francia 100 millones US$ si es importante/novedoso y esperanzador

Blablacar la (muy) popular empresa de carpooling francesa y que opera en 12 mercados (entre ellos España donde es muy popular) acaba de batir todos los records para una startup francesa, lo que demuestra primero que hay financiación en Europa que aparece cuando la propuesta parece solida y segundo que la economía colaborativa empieza ya a dar muestras de vitalidad en la vieja Europa

El modelo de Blabacar no se parece en nada al de la estadounidense Uber, la francesa se basa en una vieja practica, que todos hemos hecho alguna vez, de compartir gastos con el conductor de un coche que vaya a realizar el mismo trayecto

O sea, que Blablacar no tiene coches ni conductores, sino que es una red social que pone en contacto ofertantes y demandantes de viajes y ellos se llevan un 10% de fee por cada viaje (algo que todavía está en un cierto limbo legal)

La idea y el modelo de Blabacar es de los que me gustan: una práctica social que ya existe, una propuesta que soluciona un problema "real", un crecimiento progresivo para ir adaptándose al mercado (la empresa tiene 10 años) y una financiación que se basa en pequeñas aportaciones de muchos usuarios (y NO viceversa)

Hace 20 años recuerdo haber tenido alguna conversación con alguno de los escasos usuarios de la red que había en España y este modelo de Blablacar salió como posible ....claro el cambio radical ahora es la madurez de los pagos online (la gente ya se fia de ellos), la ubicuidad de los móviles (celulares) que facilitan localizar a cualquiera y ..como no, una crisis brutal en el sur de Europa, todos ellos han propiciado que ahora sea el tiempo adecuado para un servicio como el de compartir coche con extraños

Con todo, lo más importante es que Blablacar se puede convertir en un ejemplo social, para que muchos desempleados buscando ese trabajo que ya no existe, se decidan a emprender investigando como solucionar los múltiples problemas que tenemos en Europa, todo un cambio de valores que necesitamos con urgencia

ps: que buena noticia!

La leyenda continua: 19.000 millones por WhatsApp

Que una empresa tech compre otra por una millonada no sorprende a nadie, pero hacia tiempo que no se veía una oferta tan grande por una empresa tan (objetivamente) pequeña, y este es el caso de la compra que hizo ayer el coloso facebook por la omnipresente Whatsapp

sobre las razones que le ha llevado a facebook a comprar whatsapp hay todo tipo de teorías que van desde la compra defensiva (cómpralo antes que lo haga Google o Amazon), hasta las sinergias (obvias) que una red social con más de 1200 millones de usuarios activos  al mes (MAU) puede encontrar en una app de mensajería con más de 450 millones de usuarios activos (MAU), pasando por la obligación que tiene Facebook de seguir creciendo en el mercado de la movilidad (el 25% de los MAU´s de facebook se conectan sólo por el móvil) y que sigue la lógica iniciada con la compra de Instagram hace casi 2 años

Sobre si la compra de whatsapp es un disparate o una opción lógica y positiva solo lo podremos ver a medio plazo, ya que verdaderamente un desembolso tan grande para una empresa como whatsapp cuyo modelo de negocio está tan alejado de facebook (su dogma es no a la publicidad!) a estas primeras horas es difícil de digerir para sus accionistas (la acción de FB había caido +2% desde ayer)

Lo que si me gustaría compartir con vosotros es la reflexión de que el mito de la startup del Silicon Valley sigue vivo y que una empresa fundada por 2 personas (un emigrante ucraniano y un estadounidense), con menos de 5 años en el mercado y 55 personas en plantilla puede valer 19.000 millones US$ (casi 14.000 millones Euros) o sea mucho más que 275 empresas de las 500 más capitalizadas de los US (S&P 500) lo que incluye empresas tan conocidas como GAP, la cadena de hoteles Starwood o la histórica Whirlpool 

Asi es y así sigue siendo la economía de este principio de siglo , el patrimonio inmobiliario de una empresa o su número de empleados o incluso su facturación (whatsapp cobra al que puede 1 dolar al año) no es un factor determinante para que tu empresa sea más sexy para los inversores que Motorola o Nokia y por eso es un incentivo para que sigamos pensando en como ofrecer soluciones en forma de empresas que generen ese colosal volumen de riqueza que acaba de caer en Mountain View Ca (la sede de Google!)

Startup Europe?

desde los años 70 (fundación de Apple) desde Europa hemos mirado el Silicon (Valley) con admiración y dosis controladas de envidia, por que a estas alturas ya sabemos que crear riqueza en un territorio, no es cuestión de dinero, ni del buen tiempo que haga, ni de la proximidad a grandes mercados...en fin que no hay formula (patentada) para clonar un Valle en el sur de Europa o en la dulce campiña francesa...

sin embargo en la vieja Europa (siempre pos-crisis) parece que las cosas se empiezan a mover en la dirección esperanzadora y correcta: la de la creación de empresas unicas que compiten en todo el mundo, sin el recurso al dumping o la subvención estatal (que en general mata la innovación)

en los últimos días hemos tenido muy buenas noticias de starups alemanas e inglesas que están en el radar del capital riesgo mundial (VC). En Alemania, cuyo epicentro techie esta en Berlin, la veterana (fundada en el 2008) SoundCloud acaba de hacer público que cerró el año con una inversión de 60 millones dolares (43 millones Euros) de Venture Partnets y el Chemin Group, elevando su hipotetica valoración hasta los 700 millones US$

Otro ejemplo del dinamismo berlinés en el mercado startup es CloudPartner que acaba de recibir 2 millones US$ de capital riesgo ruso (no solo hay VC en el Silicon!) , con una oferta de hosting y servicios en la nube para pymes (SMB´s) localizado en Alemania (USA free), o sea una garantía de que la NSA lo tendrá mucho más dificil para espiar lo datos de las empresas hospedadas. Como veis Alemania juega con la baza de ser un territorio serio para poner tu empresa en la tierra y en la nube

Por ultimo (y no menos importante!!) la startup de Inteligencia Artificial (AI) Deep Mind acaba de ser comprada por la todopoderosa Google por una suma cercana a los 400 millones US$ (que es nada comparada con los 3200 millones que costó Nest hace unos días)

DeepMind es una empresa de apenas 4 años de vida fundada por el ex-niño prodigio del ajedrez Demis Hassabis cuando tenia 33 años, y entro de lleno en el radar de Google y Facebook por que trabaja en la transcendetal linea de desarrollar algoritmos que permitan a las maquinas pensar como nosotros, lo que desde luego permitirá la incorporación del next billion de usuarios a la red y a los servicios que por supuesto Google ofrecerá..

Como veis, thanx god! Europa se mueve, en pequeños pero significativos barcos; 25 años después del pistoletazo de salida que fue la web, la vieja Europa ya posee una generación nativa que selectivamente puede competir en los USA y en Asia. Aunque en el GDP (PIB) no es mucho, si que es significativo...