La pandemia ha sido un acelerador de tendencias que veníamos observando hace tiempo, y aunque no ha sido la revolución de hábitos que algunos preconizaban (las revoluciones son escasas!) si ha variado probablemente para (casi) siempre algunos factores que pensábamos que eran inamovibles o de lento progreso
Un factor que ha cambiado es el mix del trabajo presencial, la proporción de empleados que trabajan en la sede empresarial y los que no o no siempre, lo que llamamos trabajo hibrido.
A esta conclusión ha llegado un extenso informe sobre el trabajo hibrido en UK de la Oficina Nacional de Estadísticas un organismo que consulto a menudo (es más claro que Eurostat) por que suele ser bastante riguroso y además el mercado laboral britanico es bastante dinámico (3,7% de desempleo marzo del 2022)
El escenario laboral pospandemia en estos primeros meses del 2022 en UK muestra que la mayoría ha vuelto a trabajar como siempre (46%) viajando desde su casa a la empresa hasta completar la jornada laboral. Pero la proporción de trabajadores que simultanea trabajo desde casa y en la oficina aumento hasta el 25%, a la vez que se produjo una disminución en la cantidad de empleados que SOLO trabajan desde casa (ahora es del 14%)
La formula del trabajo hibrido no obstante describe algunos patrones muy claros: cuanto más ingresos más trabajo hibrido (y la viceversa) y los empleados de mediana edad (de 30 a 49) son los más propensos, mientras que en los extremos de la franja de edad, es decir los más jóvenes y los más mayores, esta proporción es mucho menor (sobre el 20%)
Pero ¿por que los empleados en UK ha adoptado o aceptado esta formula hibrida de trabajar? pues fundamentalmente por el equilibrio vida familiar/laboral, por el menor número de distracciones, por la mayor productividad y en general por el bienestar que proporciona
Sin que constituya sorpresa alguna los sectores más propensos a dejar a los empleados trabajar donde quieran son el tecnologico, el educativo (curiosamente sobre todo los colegios privados), todas aquellas actividades profesionales (abogados, arquitectos etc) y por ultimo las empresas de la industria del ocio
Estos datos de UK confirman que en efecto hubo un cambio cuyas consecuencias veremos los próximos años como la disminución del tamaño de las oficinas, el espacio para aparcamiento, el impacto sobre todos los negocios de servicios alrededor de las areas industriales (cafeterías, restaurantes) y una menor oferta de transporte publico para adecuarse a la menor proporción de personas que viajan a diario
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