Vision Pro como producto mínimo factible y mientras, Netflix en la web

Dado que Apple abre hoy las peticiones anticipadas de su Visión Pro, me parece que es un buen dia para analizar dónde y cómo estamos en esa transición deseada por la industria hacia el siguiente ecosistema que sustituya al actual, básicamente móviles con displays 2D y el universo personalizado de las app

En el lanzamiento del Visión Pro de Apple hay algunos puntos de partida (creo que) sencillos de analizar: 

lo primero que a 3500 US$ obviamente no es para el mercado masivo, teniendo en cuenta además que la mayoria todavia no sabemos muy bien para que nos puede servir: 

un dispositivo de ocio domestico? de productividad? un sustituto de la pantalla de TV? un todo en uno que deja sin sentido usar el movil en casa? una consola de videojuegos mejorada?

Un precio de entrada alto nunca ha sido una barrera de entrada insalvable para Apple, como tampoco el venderle hardware a personas que no saben si lo necesitan. Cuando Apple lanzó la Mac su precio era de 2500 dólares lo que  ajustando la inflación de estos 40 años a precios actuales equivale a 7000 dolares! 

Lo segundo es que Apple evita hablar de VR, AR o MR o Metaverso y habla de Computación espacial que no es otra cosa que situar buena parte de todo lo que ya conocemos sobre el fondo de nuestro entorno físico, lo que o mucho me equivoco es lo que hasta ahora llamábamos Realidad Aumentada 

Lo curioso es que no me imagino (tampoco Apple lo anuncia) a la gente andando por la calle con unas Visión Pro, lo que lo sitúa en el eterno entorno doméstico, donde prima más el ocio que la productividad. No temáis demasiado ya que por ahora & years to come los móviles son insustituibles (cumplen muy bien múltiples funciones out/indoor ) 

Entonces si es un nuevo aparato para el ocio ¿como se entiende que Netflix diga que no (siempre de momento) a convertirse en una app para VisiónOS ?

Hay algún argumento sobre que si Apple que tiene su propia plataforma de Video Apple TV+, pero es un competidor menor en ese mercado (menos del 10% share en los US), lo que nos lleva a pensar que esa NO es la razón principal

Apple vende hardware y Netflix vende software de entretenimiento, lo que a priori parece un maridaje idóneo (que se lo digan a Steve Case!) pero Netflix no tiene ninguna prisa en convertirse en proveedor de Apple en Visión Pro hasta que no vea si realmente cambia las reglas del juego como hizo la Mac y el iPhone 

Pero damas y caballeros, estos dos aparatos de Apple tardaron años en convertirse en algo rentable para Apple y el despegue no fue tan meteórico como cuentan las leyendas (que en este sector abundan mucho) 

Apple lanza las VisionPro obedeciendo al pie de la letra la estrategia del Producto Mínimo Viable, con un hardware de momento inigualable pero a un precio a la búsqueda de su nivel ideal, la estrategia contraria a la de Meta (por 500 dolares tienes unas Quest3) 

El último matiz es que en efecto Netflix se podrá ver en el browser de las VisionPro, o sea sobre la web, lo que hace difícil entender por que alguien compraría este dispositivo para ver lo que ya ve en su TV nada convencional 

 

Polarizacion , redes sociales y desiertos informativos: una visión crítica

La polarización política parece ser otro de los factores definitorios de esta etapa, tanto en los US como en la segmentada Europa. En esto hay cierto consenso social: en efecto estamos a la gresca a la hora de apoyar (lo de aportar es otro cantar) soluciones a los problemas que nuestras sociedades afrontan 

Pero a la hora de explicar y entender (dos términos MUY diferentes!) como hemos llegado hasta aquí y porqué, tampoco estamos del todo de acuerdo a pesar de que no se si muchos pero si muchas veces se repite el tópico de que el declive de los medios convencionales (especialmente los periódicos) y el auge de las redes sociales (social media) han sido en buena parte responsables de que los representantes de la gente o las mismas personas se haya vuelto más extremistas que hace 25? 40? 60 ? años

¿Una formula digerible de explicar esto? el vacío que han dejado los antiguos medios informativos, sobre todo en las pequeñas comunidades, han sido llenados por (pequeños) grupos en redes sociales que han dividido más a los ciudadanos y en efecto, en algunas comunidades pequeñas con periódico propio (sobre todo en UK y en los US) esto explica en alguna medida el fenómeno de la polarización social 

No deja de ser curioso como se explica que con más oferta informativa que nunca en la historia y con los mayores (no se si mejores) medios de formación (que al fin y al cabo es educación) nuestra sociedad este hirviendo pensando que su principal problema es el otro y su absurda manera de pensar 

En realidad, las redes sociales (los Twitter, Facebook, Tik tok y lo que venga) no son más que algoritmos que premian lo que más se ve y por supuesto estas empresas NO han inventado el amarillismo (que se lo digan a Hearst), de modo que aunque no creo que sean unos angelitos, su lógica es estrictamente económica: más clics (en realidad pocos hacen clic ya), más anuncios, más money 

Es cierto que las redes sociales como actúan como medios de información en términos numéricos están más llenos de chorradas absurdas que los periódicos o los noticiarios de la TV , pero NO estoy tan seguro que en términos porcentuales  esto sea igual, ya que los medios convencionales son ahora mucho más superficiales y están más plagados de tópicos que en la etapa justo anterior a Internet (hasta mediados de los 90´s) 

No creo en la neutralidad de ningún medio, por que todos se deben a su audiencia o a sus dueños (la teoría de los medios públicos es eso mera teoría), y sinceramente esto siempre ha sido y será así. La única formula que inventamos para que muchos NO terminarán alineados antes de tiempo es evitar monopolios informativos, y en esto Internet parecía un paradigma pero como veis no lo fue.....

Smartphone: escenarios para el día después (nuevo articulo publicado)

Acaba de aparecer publicado mi último articulo titulado "El dia después del smartphone: escenarios en la evolución de los dispositivos móviles"en la Revista de la Asociación española de Investigadores de la Comunicación" (volumen 5, numero 10 octubre 2018)

Mi interés por la telefonía móvil y sus dispositivos desde luego que NO es nuevo y abarca 11 años desde que en el 2007 publique el libro "Teléfonos móviles: nueva ventana para la comunicación integral" en los albores de la iPhonización de los por entonces teléfonos móviles

En este nuevo articulo se plantea escenarios pos-smartphone, es decir que nos espera el dia después de que este dispositivo desaparezca, ya sea siendo sustituido por otro superador o más sencillo, cómodo, barato o simplemente por un conjunto de funciones en la nube 

No es tarea fácil y NO solo por que el smartphone es el aparato más vendido de la historia de la tecnología , solo el año pasado se vendieron 1500 millones, sino por que es el símbolo tecnológico de nuestra era

Una sencilla prueba es que mireis fotos de antes y después del año Apple 2007 y os daréis cuenta hasta que punto nos hicimos dependientes de este dispositivo y como cambiaron las dinámicas sociales de relación e incluso esa aceleración de los tiempos que llamamos inmediatez 

En el articulo trazo una hipótesis de 4 escenarios post-smartphone: 

el primero aventura ya la madurez total de este mercado (todos los usuarios de móviles tendrían un smartphone), el segundo supondría un desplazamiento de éste como mercado nicho al aparecer una tecnología nueva (piensa en los todavía emergentes smart speakers)

el tercer escenario abre la hipótesis de una redes avanzadas (como el 5G) donde los operadores encuentran otros mercados más lucrativos que las llamadas personales y por último, planteo la virtualización total del smartphone como un conjunto de aplicaciones en la nube  

Espero que el articulo sea útil para los investigadores pero sobre todo para todos aquellos que quieren situar su empresa para un mercado post-smartphone que todavia NO existe, marcando una cierta distancia objetiva con respecto a las vendedores de novedades que en nada cambian el estadio tecnológico actual

El Metropolità, un ejemplo de microrevista

Ayer tuve la oportunidad de charlar un rato con Salvador Almenar, uno de los tres nombres del pequeño consejo editorial de la revista El Metropolità ya que es uno de mis alumnos de Periodismo online de la URJC.

La verdad es que me sorprendió gratamente la intuición que este valenciano emprendedor tuvo con otros 2 socios de lanzar hace poco más de 1 año una revista cultural en España!...

La originalidad de El Metropolità es que es un formato de microrevista dirigida a un mercado nicho (de por si la cultura es un mercado nicho, al menos en España) que tiene una doble distribución gratuita: en papel en centros culturales, galerias de arte, teatros etc y en pdf en la red. 

La revista se dirige a ese mercado nicho de la cultura de Valencia y su área metropolitana buscando no la información mainstream- que como bien me decía Salvador, ya cubren los grandes medios y la agencias- sino aquello que es nicho, la pequeña noticia que nadie cubre por que interesa a un porcentaje reducido, aquella entrevista a un personaje de la cultura que no aparece habitualmente etc...  

Y bajo mi punto de vista ahí esta el futuro de la mayoría de las revistas (Seth Godin cuantificaba el otro dia quie hay espacio para +100 mil microrevistas de este tipo), publicaciones sin apenas gastos fijos, formadas por un pequeño y entusiasta staff de personas apasionadas por algo, que abren la puerta a colaboraciones de personas que quieren escribir sobre algo que saben (o sea socializando de verdad la publicación)

El año largo de vida de El Metropolità , (que ahora edita su nº 15, bajatelo aqui) demuestra que si puedes primero conseguir anunciantes en tiempos de crisis y segundo, que no hay temática mejor o peor para los anunciantes sino que una vez identificado y activado el nicho o la tribu en palabras de Godin, los anunciantes valoran tener una ventana de contacto directo con sus potenciales clientes 

Como veis en España se puede vivir de la cultura sin subvenciones y la profesión periodística tiene futuro para  los emprendedores y no tanto para las grandes redacciones del siglo XX...