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Thursday, February 08, 2024

IA, SEO y CyberSquatting: porque en los intersticios hay negocio

Hay una lectura sobre Internet que debemos siempre tener presente: hemos creado un mecanismo que se retroalimenta por sí solo, sin apenas mediación humana 

Me refiero en concreto al modelo de creación de contenido, posicionamiento en buscadores (SEO) y publicidad que funciona como un modelo de negocio alternativo a los que vimos el siglo pasado en los medios 

El defecto principal de este modelo ya lo vimos hace tiempo: pronto muchos se dieron cuenta que se trataba más de crear contenido y ponerle un título que genere clicks (que es lo que genera ingresos) que de cualquier otro objetivo más o menos social 

La segunda vuelta de tuerca de esto lo esta trayendo ahora los chatbots de IA que generan algo perfectamente parecido a artículos, entradas de blog, comentarios etc a un coste infimo comparado con el declinante salario que se venia ofreciendo a muchos escritores online

A esto hay que sumarle la propia naturaleza de Internet, con cientos de sitios que mueren y dejan tras de si una estela de seguidores o una imagen de marca junto a un nombre de dominio sin dueño activo. El Cyber Squatting nace precisamente de esa rotunda realidad: 

¿por qué no comprar dominios abandonados (sin actividad) pero que en su día fueron lucrativos o al menos crearon una comunidad de lectores entorno a ellos?

Demasiada  confluencia de factores como para que NO aparezcan agentes que ven rentable unir y retroalimentar estos , precisamente un artículo (muy interesante) en Wired retrata al serbio Nebojša Vujinović Vujo un tipo aparentemente corriente que ha comprado más de 2000 dominios de webs abandonadas y las llena de contenido generado por un chatbot, aprovechando su pasado posicionamiento en buscadores y comerciando con backlinks en estas webs que a su vez repercute en el ranking de los buscadores 

Para manejar un pequeño conglomerado de este calibre Shantel , la empresa de Nebojsa, apenas emplea 12 personas! y su cometido no es escribir sino corregir aquello que pueda generar o demandas o caída de ingresos publicitarios 

Más allá del lógico discurso de esto es un ejemplo de degradación periodística etc , que probablemente sea verdad, lo cierto es que este es un caso más de cómo se identifica un mecanismo que se retroalimenta solo pero genera ingresos, algo como veis perfectamente factible a día de hoy 

También es cierto que sigue y seguirá habiendo periodismo de calidad (con y sin asistencia artificial) pero señoras y señores, esta oferta barata (de producir y de adquirir) no la ha inventado Internet, tan solo la automatizado....

Tuesday, June 28, 2022

Just Chatting y el conflicto como forma de ganar audiencia

Siempre me reafirmo en la tesis de que el cambio más profundo que trajo Internet en los medios y en general en todo el sector de la Comunicación ha sido la de visibilizar y a veces rentabilizar los nichos de audiencia 

Que te vean pocos no significa que no seas rentable ya que esos pocos te pueden aportar mucho, algo  que Kevin Kelly hace 14 años! intuyó en su teoría de los 1000 fans verdaderos, definidos como aquellos que te compran cualquier cosa que haces 

Leyendo un articulo del WP sobre Keffals un usuario de Twitch que ha reunido +35 mil seguidores de los cuales unos 3000 pagan 4,99 $ al mes para seguir sus emisiones en dicha plataforma, me pareció otro ejemplo más sobre la rentabilidad de los nichos, pero hay algunos factores interesantes en el análisis de este nano-éxito 

Keffals en una trans canadiense que se dirige a su audiencia con temas sobre la comunidad trans colando sus afiladas criticas en la categoria Just Chatting que inauguró Twitch en el 2018, previendo que definirse solo como una plataforma de streaming para videojuegos tenia un techo y una fecha de caducidad

Lo más revelador fue que en efecto de lo que se percató rápidamente Keffals es que la controversia funciona en estas plataforma de videojuegos, y en todos los medios añadiría yo. Conflicto es igual a crecimiento y los que juegan a asegurar no crecen, como afirma algún creativo de agencia 

La propia Keffals reconoce que asi es el juego y que si quieres convertirte en un streamer (politico) famoso o relevante, tienes que aceptar estas reglas del juego...

Hace unos días me preguntaba de donde sale tanta polarización como la que claramente se ve en redes sociales y resto de plataformas, y ahora veo que hay una lógica económica que la sustenta. Cuanta más caña metas a tus detractores más audiencia fiel tendrás (el matiz es importante)

Siempre ha habido y habrá personas que defiendan posturas controvertidas en un periodo concreto, y eso no es nada nuevo. Pero lo que ahora ocurre es hay más personas que nunca que han visto que la radicalización es rentable en términos monetarios ya que la audiencia de Internet multiplicó el reach de los medios que se llamaban a si mismos de masas

Finalmente y desde luego que NO menos importante, fijaos como Twitch se esta convirtiendo poco a poco en un medio (la categoria más popular desde hace 2 años es el Just Chatting) , lo que es un aviso a todos los que se eternizan en categorizar una plataforma ..

Las fronteras y definiciones de medios, plataformas y todo el intermedio, es difuso o inexistente sobre todo para las generaciones que se nacieron ya con Internet 

Friday, February 18, 2022

Sneakers como plataforma y la cultura 3D print

La impresión 3D no es todavía la gran palanca de esa nueva revolución  industrial que profetizó Chris Anderson hace ahora 10 años, sin embargo esta tecnología no ha hecho más que mejorar y además de su callada pero progresiva integración en muchos centros de producción esta generando una interesante y viva variedad de subculturas 

Uno de estos nichos vivos y creativos es la personalización de las zapatillas (sneakers) que en este siglo se han convertido en un símbolo de identidad y probablemente NO solo en el segmento joven de compradores 

Aunque las grandes marcas como Adidas llevan mucho tiempo empleando la impresión 3D para el diseño de partes de sus icónicas zapatillas, lo cierto es que hasta ahora eran pocos los ejemplos de accesorios de la comunidad maker (algo así como fabricantes indies) para modelos concretos de zapatillas   

Este mes, la alemana Solebox y la agencia de diseño Acronym han creado toda una línea de accesorios intercambiables basados a su vez en la subcultura japonesa Bosozoku (personalización de motos) para las Nike Blazer Low en forma de archivos (DLC) que pueden ser descargados aqui e impresos para personalizar estas zapatillas 

Quizá lo más interesante es como estos diseñadores y la propia Nike han entendido que un objeto de consumo, que además representa toda una cultura entorno a él, puede interpretarse como una plataforma a partir del cual añadir toques de personalización, algo que ya informalmente podemos ver a menudo pero sin el componente de la impresión 3D 

Las zapatillas por tanto se reinterpretan como un material en bruto a partir del cual cada sujeto añade sus rasgos de identidad o simplemente una muestra de diferenciación o del carácter único de un producto de por si masivo e igual para todos...

  

Wednesday, September 08, 2021

Internet el grado de exposición y la constatación de ser nicho

A estas alturas llevo más de un cuarto de siglo accediendo y utilizando Internet y mi primera conclusión es que NO volvería a un mundo pre-Internet por que lo veria como una imagen 2D en el peor blanco y negro

En esta etapa donde muchos Estados, empresas e instituciones se montan sobre el eslogan de "la transformación digital" sin que sepan realmente que quieren o a donde se dirigen, es fácil encontrar análisis de todo lo que esta red nos ha aportado

No creo que se pueda calificarme precisamente de tecno-pesimista, pero hace tiempo  que he moderado mi entusiasmo apoyándome más sobre la realidad de las sociedades en que vivimos que en las promesas de disneylandias socioculturales donde todo el mundo esta conectado

Últimamente hay una consecuencia o más bien característica de la Internet que me da vueltas en la cabeza: la constatación de que cualquier gusto o pasión que una persona tenga es siempre un nicho, cuyo valor y difusión cultural cambia con el tiempo (en general disminuye)

Todas las generaciones han creído alguna vez en su vida que sus gustos e ideales eran los mayoritarios (todo el mundo es asi...) o al menos los que marcan la pauta social. Evidentemente no hace falta bucear mucho en una biblioteca para darse cuenta de que esto NUNCA fue así...(léase el On the road de Jack Kerouac)

Pero Internet al multiplicar la exposición de las personas comunes (esas que NO salían nunca en los medios) nos colocó a todos en el lugar, en general modesto, que ocupamos en el enorme rascacielos en construcción que es la cultura mundial

Yo vi pasar al rock de mainstream a nicho y las huellas se pueden seguir con facilidad en You Tube donde hay centenares de canciones, albums y recitales que ahora parecen nubes de polvo y gas de una estrella que se ha extinguido... 

NO es difícil imaginar a donde van a ir a parar los influencers de Instagram o Tik Tok y el olvido a que serán sometidos sus contenidos superados por el Metaverso o cualquier formulación que sienta la gente como una superación del actual Internet

Se puede ( y creo que se debe) vivir feliz en un nicho, siempre que no se pretenda proyectarlo más allá de lo que es. Como veis siempre fuimos así, todas las culturas son nicho y muy pocos y escogidos elementos de estás resisten la exposición global..

Tuesday, September 11, 2018

Kettlebell Kings: hay sitio al fondo del ecommerce


Tras un cuarto de siglo analizando la tecnología estoy convencido que lo que más me sorprende no son las propias novedades tecnologicas sino el uso y la imaginación que las personas demuestran al usarlas

Cuando parece que (casi) todo esta inventado o en breve va a serlo, surgen propuestas como esta de Kettlebell Kings un tienda que vende todo lo relacionado con el universo de este deporte desde Texas

Si eres como yo que NO sabia nada del Kettlebell te diré que es una forma de levantamiento de peso, con una pesas que efectivamente parecen teteras (kettle), con un largo origen en Rusia y los países del Este de Europa 

A pesar de mi reconocida ignorancia sobre este deporte, en efecto no se trata del futbol europeo o del basket en los US, o sea es un deporte de minoras pero geográficamente extendidas 

¿Lo intelectualmente impactante? 

que a estas alturas 3 fans del Kettlebell en Austin formen una empresa de ecommerce centrada en el nicho de este deporte, y en apenas 5 años se hayan convertido en la referencia nacional de esta actividad

Aunque la evolución de las plataformas sociales hacia la imagen y el video ayudaron mucho a consolidar el negocio de Kettlebell Kings. lo cierto es que este repite algunos patrones que hemos visto una y otra vez en casos de éxito

Publica en redes sociales como Instagram si...pero cuida y evalúa mucho que publica. O sea, que para que alguien te dedique su atención tienes que aportarle un plus que le ayude a saber más de algo que le interesa (lease nada de spam)

Los videos y fotos de sus fans (UGC) se reutilizan en el canal, pero esperaron a que surgiera el medio adecuado, como la llega de las Stories en Instagram hace poco más de 2 años, un canal dentro de Instagram que permitía saltar los limites temporales fijados y en definitiva una mayor libertad a los creadores y marketers 

En este era de Amazon, Wechat, Rakuten y demás colosos de la venta el camino parece cada vez más claro: hay que dirigirse a los nichos que los grandes NO ocupan o que ocupan sin demasiada pasión (de hecho Amazon vende kettlebells)

Esa es la clave y NO tanto la tecnología. Si te diriges a un nicho por que nadie lo ocupa pero NO es tu pasión o directamente te da igual, NO creo que el negocio funcione. Ya que, si en efecto eres el primero, rápidamente vendrán competidores apasionados 

Como veis el futuro del comercio es de aquellos que aman lo que venden y eso se nota en cada acción que hacen en su plataforma de venta, sin que obligatoriamente haya que seguir el How to del éxito empresarial en ecommerce

Wednesday, May 22, 2013

Smartphones para niños:¿nuevo mercado?


A finales del siglo pasado todavía se discutía la edad idónea para que un niño tuviera un móvil, discusión que como tantas otras relativas al rito de paso de uso de la tecnología no han quedado en nada, y lo que vemos cada día es que la presión de los compañeros (peer pressure) hace que la adopción sea cada vez más temprana

Lo que no estaba previsto en el guión de psicólogos infantiles, padres y algun político a la caza del voto ludita es que desde que el iPhone apareció en el mercado (hace 6 años ya!) los antiguos teléfonos terminarían convirtiéndose en las nuevas computadoras, o si prefieres que la nanotecnologización de lo que ,franceses y españoles, llaman ordenares avanzaría más rápido en la telefonía  

En el Reino Unido (UK), uno de los mercados móviles más dinámicos y con mayor adopción de smarts de de lo que queda la UE (64% segun ComScore) , casi el 17% de los niños de  0 a 11 años ! tiene o al menos usa un móvil.Y ahora sigue leyendo, de este grupo no tan pequeño de niños el 36% tiene un smartphone, porcentaje que no va a a dejar de crecer en los proximos 5 años, según eMarketer

Ante este hecho de facto los padres tienen 2 alternativas o dejarles un smartphone controlando que app tiene instaladas o alguno de los nuevos móviles específicamente diseñados para niños que empresas como OwnFone comienzan a vender en UK con un precio a priori más bajo que los smartphones (el 1stfone  de Ownfone cuesta unos 65 euros) 

A pesar de este nicho emergente de mercado, es innegable que si los padres tienen smartphone y lo usan fuera y dentro de casa, los niños verán en su uso algo normal, como era usar la tele para los niños babyboomers de finales de los años 60

Si a esto le añades que Internet ya se ha convertido en una red para dispositivos móviles, entonces la decisión de que un niño use o no un smartphone, sera la misma decisión de si permitir que un niño acceda o no a la red hasta los 11 años, algo que ya repercute en su propio proceso de aprendizaje

Thursday, May 19, 2011

En USA se publicaron 3 millones de libros en el 2010

autor: francisco vacas
Para los que leemos prácticamente todo entre distintas pantallas, del PC al Kindle, la muerte de los libros de papel parece una apuesta segura aunque la fecha de defunción  todavía parezca lejana. Para ver como esta realmente el estado de la cuestión del mercado editorial os traigo los datos del mercado norteamericano que es todavía el mayor del mundo

Veamos la realidad de los datos: el año pasado (2010) se editaron más de 3 millones de libros de papel en los US, según recoge la legendaria Bowker en su famoso anuario editorial  citado por Teleread.

Pese a la crisis ( la más larga desde la crisis del 29) se editaron un 5% más de títulos que en el 2009, lo que desde luego es un signo de la buena salud de los libros de papel. Ahora bien la paradoja de estas cifras es que el 90% de estos libros no se editan en las editoriales tradicionales sino en un puñado de pequeñas editoriales que trabajan exclusivamente en la web con el modelo de POD (Print On Demmand) y que editan titulos de dominio publico (con copy vencido) o autoedición de autores desconocidos dirigidos a mercados nicho...

O sea que el negocio editorial en el principal mercado de libros del mundo depende más de editoriales online como Lulu y Bibliobazar que de las tradicionales como Penguin o Random House, lo que desde luego nos da una imagen muy diferente de lo que es realmente el mercado editorial.

Y que se edita en papel?...pues fundamentalmente obras de ficción (el 15% del total) seguido de libros para jóvenes (10%) y en tercer lugar libros de Sociología/Economia (9%). 

A pesar de que la ficción es la categoría reina de los libros de papel, la que más crece es todo lo relacionado con Ciencia y Tecnologia, o sea los temas más útiles para el mercado laboral y la formación.
Asi, la categoria que más creció fue la de los libros de informática (Computers) (51%), seguidos de los libros de Ciencia y Tecnologia (37 y 35% respectivamente)

Por contra cada vez se editan menos títulos es Literatura (un 30% menos), Poesia (-15%) Historia (-12%) y Biografias, lo que nos indica que las editoriales tienen miedo de editar libros de ocio/cultura ya que este tipo de gasto es el primero que se recorta cuando caen los ingresos de los compradores.

En conclusión, el mercado editorial norteamericano esta dominado por editoriales de nicho que imprimen solo cuando se produce una demanda de titulos y que por tanto no tienen stock acumulado y las editoriales de toda la vida -esas que editan los best sellers, apenas suponen el 10% de todo lo que se edita..(piensa ahora si este 10% del mercado- que son menos de 300 mil titulo anuales, no se puede pasar facilmente al ebook sin merma alguna del catalogo disponible y con una considerable rebaja del precio final que aumente la demanda )

Wednesday, September 15, 2010

Mercados nicho y Servicios de Base Localizada: Grindr y American Apparel

autor:francisco vacas
La conformación de la nueva red 3.0, o como se venga a llamar, incluye un importante componente de movilidad (y todos los factores añadidos como el dato de la localización del usuario) y la creación de vertical markets que reunen audiencias nicho (muy segmentadas), siendo esto una de las oportunidades que tienen las starts ups de competir con Google/Facebook/Twitter (sin perder de vista a Bing que lo esta haciendo bien), argumento que sostengo en mi ultimo libro La Comunicación Vertical. Medios Personales y mercados nicho

Una noticia ilustrativa de esto es la app Grindr y su asociación con la cadena de ropa norteamericana American Apparel. Grindr es una app para el iPhone/iPod Touch (y ahora para la Blackberry) que se basa el tipico funcionamiento de los LBS, es decir avisa a los usuarios de la presencia de otras personas como ellos que tienen la aplicación y por tanto conforman una red social, incentivando el encuentro. La particularidad de Grindr es que  esta inicialmente dirigido al nicho man meets man, que suelen más fans de la moda que la media (fashion victicms) 

Y ahi entra la cadena de moda American Apparel ofreciendo mediante un pop-up  un 20% de descuento a aquellos usuarios de Grindr en un dia concreto pero significativo (durante la semana de la moda en NY) que se encuentren próximos a una tienda de esta cadena, sabiendo que en la ciudad de NY hay 50 mil usuarios de Grindr. 

Los usuarios pueden asi ir a una tienda de American App y mostrar el pop-up (que funciona como los antiguos flyers) y aprovechar el descuento, simple y efectivo, sintiendose recompensados de formar parte de un club que obtiene beneficios tangibles y directos

Los LBS/servicios de base localizada son una de las grandes promesas del mercado de la movilidad ya que conjugan la movilidad del usuario con la proximidad de los comerciantes locales para incentivar la venta o al menos la información de valor añadido para aquel.

Los mercados nicho son la base sobre la que se esta construyendo el m-commerce ya que la horizontalidad del medio (todo el mundo tiene uno) permite buscar segmentos afines (nichos) de consumo o perfiles para competir con los mainstream de la red y del mundo fisico (WallMart El corte Ingles, Falabella) 

Tuesday, August 31, 2010

Diaspora y la competencia (vertical) contra Facebook

Facebook es actualmente el segundo mayor éxito empresarial de la historia de Internet, tras Google, ya que en apenas 6 años ha reunido a +500 millones de usuarios que voluntariamente han subido sus datos. El éxito de Facebook ha convertido incluso a su joven fundador de 26 años- Mike Zuckerberg - en una estrella mediática con biopic propia coming soon a nuestros cines algo que no parece muy adecuado para la salud mental de alguien tan joven 

Atrás quedo la inicial batalla entre redes sociales con el MySpace de Murdoch (el gran boss de los mainstream media) tras lo cual parece que no hay limite ni mercado donde Facebok no acabe arrasando a sus competidores (incluso el lucrativo mercado de las búsquedas en manos de Google), por eso parecía lógico que la competencia no viniera de un rival igual sino de algunos que aprovecharan los puntos de fuga de Facebook o si prefieres las debilidades y/o nichos donde la red social no quisiera ni pudiera adentrarse , lo que denomino Mercados Verticales en mi ultimo libro (la Comunicación Vertical- La Crujia, Buenos Aires)

Este es el caso de nuevas redes sociales como Diaspora que se presentan como la contracara de Facebook ya que ofrecen un equilibrio total entre privacidad y acceso, permitiendo controlar todos los datos personales que el usuario quiera y de forma muy sencilla, tal como recoge Readwriteweb

Diaspora emplea un sistema descentralizado (sin ordenador central) que en vez de tener un portal donde todos se encuentran, como facebook, simplemente reune one by one a los usuarios que decidan unirse a la red pero sin control de quien linkea a quien y como ("I like" button) o se algo que esta muy en la esencia de lo que la propia Internet es: una red descentralizada de usuarios individuales 

Diaspora esta en todavía en esa fase pre de captar money solo para poder abrir (y no parece irles mal ya que ha captado 20 veces más capital que los modestos 10 mil dolares que pretendían inicialmente) dejando entrever que frases del tipo "la privacidad es una especie en extinción" de Zuckerberg han generado un caldo de cultivo para una nueva generación de competidores de los que Diaspora es solo una parte

Friday, May 21, 2010

El Metropolità, un ejemplo de microrevista


Ayer tuve la oportunidad de charlar un rato con Salvador Almenar, uno de los tres nombres del pequeño consejo editorial de la revista El Metropolità ya que es uno de mis alumnos de Periodismo online de la URJC.

La verdad es que me sorprendió gratamente la intuición que este valenciano emprendedor tuvo con otros 2 socios de lanzar hace poco más de 1 año una revista cultural en España!...

La originalidad de El Metropolità es que es un formato de microrevista dirigida a un mercado nicho (de por si la cultura es un mercado nicho, al menos en España) que tiene una doble distribución gratuita: en papel en centros culturales, galerias de arte, teatros etc y en pdf en la red. 

La revista se dirige a ese mercado nicho de la cultura de Valencia y su área metropolitana buscando no la información mainstream- que como bien me decía Salvador, ya cubren los grandes medios y la agencias- sino aquello que es nicho, la pequeña noticia que nadie cubre por que interesa a un porcentaje reducido, aquella entrevista a un personaje de la cultura que no aparece habitualmente etc...  

Y bajo mi punto de vista ahí esta el futuro de la mayoría de las revistas (Seth Godin cuantificaba el otro dia quie hay espacio para +100 mil microrevistas de este tipo), publicaciones sin apenas gastos fijos, formadas por un pequeño y entusiasta staff de personas apasionadas por algo, que abren la puerta a colaboraciones de personas que quieren escribir sobre algo que saben (o sea socializando de verdad la publicación)

El año largo de vida de El Metropolità , (que ahora edita su nº 15, bajatelo aqui) demuestra que si puedes primero conseguir anunciantes en tiempos de crisis y segundo, que no hay temática mejor o peor para los anunciantes sino que una vez identificado y activado el nicho o la tribu en palabras de Godin, los anunciantes valoran tener una ventana de contacto directo con sus potenciales clientes 

Como veis en España se puede vivir de la cultura sin subvenciones y la profesión periodística tiene futuro para  los emprendedores y no tanto para las grandes redacciones del siglo XX...