Feliz Navidad y resiliencia

 

Llegados a estas fechas quiero desearos a mis lectores asiduos, ocasionales incluso accidentales muy Felices Fiestas y sobre todo Prospero Año 2025, cifra ya muy redonda para evaluar que hemos hecho este cuarto de siglo con el mundo que heredamos

Las empresas de tecnología continuaron, como siempre, tratando de averiguar que es lo que nos mejora la vida, empleando el antiquísimo sistema de prueba y error, y tratando de no arruinarse en el camino con la táctica del producto suficientemente bueno (good enough) que convierte a los usuarios/clientes en voluntarios de pago (genial!) 

Este año 2024 ha estado otra vez centrado en la IA con unas promesas y metáforas que me recuerdan demasiado a los primeros años comerciales de Internet y dibujando unos horizontes temporales que empiezan a jugar en contra de los intereses de los propios desarrolladores de aplicaciones IA 

Como sabemos la IA es desde luego importante pero todavía no sabemos como terminará este ciclo de altas expectativas: el soft se come la IA? es un cambio de plataforma? la IA se come (casi) toda la industria del soft? , la computación cuántica tomara el relevo del entusiasmo actual? 

Como superviviente del siglo XX lo que más me preocupa es el cambio climático (ya sea antropocéntrico o cíclico) hacia temperaturas medias más altas,  ya que los paisajes verdes y los ríos son uno de esos placeres analógicos de los que disfruto 

Vivir en una burbuja de aire acondicionado no es algo que figurara entre mis sueños de este siglo, pero seguro que me adaptaré y me consolaré con paisajes de los Alpes si Meta consigue retomar el Metaverso

Vision Pro como producto mínimo factible y mientras, Netflix en la web

Dado que Apple abre hoy las peticiones anticipadas de su Visión Pro, me parece que es un buen dia para analizar dónde y cómo estamos en esa transición deseada por la industria hacia el siguiente ecosistema que sustituya al actual, básicamente móviles con displays 2D y el universo personalizado de las app

En el lanzamiento del Visión Pro de Apple hay algunos puntos de partida (creo que) sencillos de analizar: 

lo primero que a 3500 US$ obviamente no es para el mercado masivo, teniendo en cuenta además que la mayoria todavia no sabemos muy bien para que nos puede servir: 

un dispositivo de ocio domestico? de productividad? un sustituto de la pantalla de TV? un todo en uno que deja sin sentido usar el movil en casa? una consola de videojuegos mejorada?

Un precio de entrada alto nunca ha sido una barrera de entrada insalvable para Apple, como tampoco el venderle hardware a personas que no saben si lo necesitan. Cuando Apple lanzó la Mac su precio era de 2500 dólares lo que  ajustando la inflación de estos 40 años a precios actuales equivale a 7000 dolares! 

Lo segundo es que Apple evita hablar de VR, AR o MR o Metaverso y habla de Computación espacial que no es otra cosa que situar buena parte de todo lo que ya conocemos sobre el fondo de nuestro entorno físico, lo que o mucho me equivoco es lo que hasta ahora llamábamos Realidad Aumentada 

Lo curioso es que no me imagino (tampoco Apple lo anuncia) a la gente andando por la calle con unas Visión Pro, lo que lo sitúa en el eterno entorno doméstico, donde prima más el ocio que la productividad. No temáis demasiado ya que por ahora & years to come los móviles son insustituibles (cumplen muy bien múltiples funciones out/indoor ) 

Entonces si es un nuevo aparato para el ocio ¿como se entiende que Netflix diga que no (siempre de momento) a convertirse en una app para VisiónOS ?

Hay algún argumento sobre que si Apple que tiene su propia plataforma de Video Apple TV+, pero es un competidor menor en ese mercado (menos del 10% share en los US), lo que nos lleva a pensar que esa NO es la razón principal

Apple vende hardware y Netflix vende software de entretenimiento, lo que a priori parece un maridaje idóneo (que se lo digan a Steve Case!) pero Netflix no tiene ninguna prisa en convertirse en proveedor de Apple en Visión Pro hasta que no vea si realmente cambia las reglas del juego como hizo la Mac y el iPhone 

Pero damas y caballeros, estos dos aparatos de Apple tardaron años en convertirse en algo rentable para Apple y el despegue no fue tan meteórico como cuentan las leyendas (que en este sector abundan mucho) 

Apple lanza las VisionPro obedeciendo al pie de la letra la estrategia del Producto Mínimo Viable, con un hardware de momento inigualable pero a un precio a la búsqueda de su nivel ideal, la estrategia contraria a la de Meta (por 500 dolares tienes unas Quest3) 

El último matiz es que en efecto Netflix se podrá ver en el browser de las VisionPro, o sea sobre la web, lo que hace difícil entender por que alguien compraría este dispositivo para ver lo que ya ve en su TV nada convencional 

 

Deepfakes en entrevistas de trabajo: la nuevas cautelas de la virtualidad

Esto es uno de esos casos previsibles que demuestran (desgraciadamente) el talento de algunos de los que se dedican a delinquir

EL FBI  a través de su centro de quejas de delitos en Internet o IC3 hace unos días alertó del inquietante incremento de uso de Deepfakes con identidad robada en entrevistas de trabajo online para posiciones laborales como manejo de bases de datos, programación, datos financieros de clientes, datos de la propia empresa y en general todo lo que puede ser vendible a terceros

Los Deepfakes son creaciones artificiales que suplantan o sustituyen la imagen y la voz de una persona y aparecieron hace unos 5 años como una de estas actividades que demostraban sin animo inicial de lucro el estado del arte de la Inteligencia Artificial 

Como muchos de los fenómenos que hemos visto en Internet durante su corta pero intensa historia, la potencialidad de los deepfakes para burlarse de personas y personalidades (que decir de su variante pornográfico!) los hicieron familiares en todas las redes sociales, aunque con picos de atención y profundos valles de olvido (la enfermedad de muchos usuarios de Internet) 

A partir de ahí el cambio de hábitos laborales (incluido ahorro de costes) posCovid normalizando las entrevistas laborales online abrieron la posibilidad de utilizar Deepfakes suplantando a una persona que se postula para uno de los citados empleos tecnológicos en cualquier sector

Claro, muchos os preguntareis como es posible que el entrevistador NO se de cuenta al cabo de un rato de que no esta hablando con LA persona seleccionada(una especie de Test de Touring) sino con una simulación de video que copia- aparentemente con bastante pefeccción- la voz de este candidato

Si el FBI alerta de esto es que evidentemente muchos de estos deepfakes han pasado la entrevista y han accedido a todo lo que un empleado con habilidades tecnológicas tiene acceso. A mi NO me sorprende por que conociendo la creciente perfección de los deepfakes actuales y la actitud que cualquiera tendría ante una primera suplantación de este tipo muchos picaríamos

De momento y hasta que todas las empresas decidan algún dia (nada lejano)  obligar a los candidatos a entrevistas presenciales al menos en la fase final, el IC3 recomienda fijarse en detalles como la sincronía de los labios con lo que dice y por ejemplo la asincronía entre reacciones como un estornudo o toser 

Adios a los smartphones LG y el duopolio de los ingresos

La ya no tan corta historia de los smartphones es una de relevos y desapariciones con históricos y pioneros líderes como Motorola, Nokia y Blackberry desapareciendo o reapareciendo como nichos del propio mercado que ayudaron a crear  

A esta lista de desaparecidos en combate se suma ahora LG, la marca coreana que llegó a ser a princpios de siglo la tercera marca más vendida del mundo tras Nokia y Samsung y que ahora apenas representaba menos de un 2% 

Los 14 años de la era iPhone de los smartphones supuso una completa transformación de este sector, con la entrada de marcas chinas que ganaron su reputación a golpes de calidad precio (léase Oppo, Xiaomi o Huawei), pero hay un factor que no podemos olvidar a pesar de esta aparente competencia: 

Apple y Samsung se llevan +51% del total de ingresos (revenue) de este mercado, de los que el 29,5% son de Apple. Pero si atendemos al dato de los beneficios (profit), al fin y al cabo lo que queda en la caja tras la venta, Apple se queda con casi el 67% y Samsung con el 32,6%., lo que deja un ridiculo? estrecho? margen del 1% de los beneficios del sector para el resto

Viendo esto la cuestión parece ser ¿que pintan las demas marcas en este mercado?, lo que explica la salida de LG de un mercado donde ha perdido 4400 millones dolares los últimos 6 años y cuya oferta se ha podido sostener hasta ahora por los benficios del grupo coreano en otros sectores como los electrodomesticos

Cuando una marca como LG sale de este mercado smartphone ¿que queda además de una serie de modelos que dan vueltas por el mercado hasta que se venden a precio de saldo? 

pues una serie de patentes, (en 5G y 6G LG era una marca muy activa), lo que a priori la hace atractiva para la compra (como paso cuando Google compro Motorola), algo que sin embargo la marca coreana no ha podido realizar probablemente por la recesión de mercado Covid y pos-Covid 

Con la salida de LG ,el mercado smartphone se concentra un poco más y subraya la importancia de innovar creando mercados (el caso de Apple con el iPhone o de Google con Andoid)  y la necesidad de desarrollar tecnologia propia que evite la excesiva dependencia de sus competidores, o sea lo que vemos actualmente en la fabricación y diseño (dos partes separadas y cruciales) de chips

RECUPERACIONES EN V Y REAPERTURA: INCOGNITAS Y ACCIONES

No todos los países se han visto afectados de la misma forma por esta pandemia del Covid-19, pero todos están sufriendo los efectos de paralización de la actividad económica, ya sea por la caída de la demanda interna o externa (o las dos)

La salida de esta crisis económica (la segunda en dos décadas) se tiende a explicar con la metáfora de la recuperación en V, una brusca caída inicial seguido de un rebote de la actividad hasta el nivel previo a la pandemia. 

El problema de esta simplificación es que es posible y hasta probable que desde la oferta se produzca una recuperación en V, ya que eso implica que los empleados vuelven a trabajo y la cadena de valor fluye de nuevo

Lo que NO entiendo o no termino de ver, es como se produce una recuperación en V desde la demanda. ¿eso significa que los clientes perdidos vuelven en igual o parecido número? ¿y tambien gastaran lo mismo que antes? 

desde esta perspectiva me parece que la recuperación en V responde más al deseo que a la compleja realidad de los mercados, que como debemos recordar son millones de personas con decisiones difícilmente orientables a pesar del reiterado (y superado) discurso sobre la alienación de los personas convertidas en consumidores no racionales

¿Que se puede hacer en esta situación? (he ahí la cuestión)

Primero, todos (pero todos!) los Estados lanzar dinero en helicóptero con la esperanza y una cierta intuición de que la crisis se debe a que muchas personas que antes tenían ahora no tienen dinero y al volver a tenerlo lo gastaran igual....

Segundo, esperar que escampe, para volver a abrir (oferta) según vaya la demanda para no pasar del ERTE al ERE

y Tercero, estimular la demanda mediante rebajas de productos que o bien dejan muy poco margen de beneficio o incluso nada pero al menos mueven el stock (que es un coste fijo importante)

El marketing en esta última acción de estimulo juega un papel crucial, pero teniendo en cuenta que NO todo vale y que además ahora es más fácil convertirse en spam que nunca. Y tampoco implica que todo el marketing ahora deba ser digital....

Fin del 2019. donde estamos,donde vamos

Los fines de año son épocas donde la tentación por hacer evaluación del estado de las cosas es mayor, aunque ni la evolución de la tecnología, ni del comercio o de cualquier tendencia social emergente sigue ningún ciclo anual

Sin duda lo más relevante del año y quizá de la década es que nos hemos dado cuenta que nuestro planeta no da más a la hora de deshacerse de todo lo que generamos en el medio ambiente, y aunque cada vez somos más eficientes en los procesos de producción (gastamos menos para producir más), la alcantarilla terrestre esta atascada por los desechos

No me cabe duda que tendremos que tomarnos más en serio (no solo como eslóganes) la economía circular y empezar a rechazar como consumidores aquellas marcas que no tengan el reciclaje entre sus prioridades 

Este punto es importante por que conduce a la importancia cada vez mayor de los valores de las marcas como principal argumento de venta (marketing de valores), algo que por ejemplo empezamos a ver decididamente en Apple y su politica de privacidad del dato de usuario

Acabamos el 2019 con casi el 60% de la población mundial como usuaria de Internet, un dato contundente pero que como era de esperar esconde realidades socioeconómicas muy dispares, sobre todo en lo que me parece más transcendental: lo que hace cada persona con Internet, como lo aprovecha para prosperar, una divisoria que responde más a las clases sociales que a los paises desarrollados o en vias de serlo (algunos perpetuamente)

En este año como pudisteis comprobar ni la Inteligencia Artificial ni los robots nos quitaron nuestros empleos, pero continúan avisándonos que el tamaño de nuestro parque tematico laboral para humanos se va a reducir, sin que los nuevos empleos generados igualen a los sustituidos al menos en ese corto plazo que suele ocupar la carrera laboral de una persona media 

Lo curioso es que ahora mismo el factor que más destruye empleo es el avejentamiento de la población, un fenómeno que ya no es solo japonés o de Europa del Sur  y que golpea de dos maneras: más personas salen del mercado laboral  y crece el número de personas con menos poder de compra.

Por eso tenemos en la cabeza ahora como la tecnología podría ayudar a que personas en edad de jubilación sigan trabajando dejando a las maquinas lo más duro y repetitivo y a las personas el control y la supervisión, o sea una vieja ensoñación del siglo XIX ahora digitalizada

Por último, siento que se abrió una brecha en como las familias consideran los sistemas educativos de cara al futuro de sus hijos. No esta nada claro que la enseñanza reglada (al menos parte de ella) conduzca a nada y por eso surgen iniciativas que podrian parecer extravagantes años atras y ahora se consideran opciones en un mundo donde te pagan por lo que sabes hacer NO por las titulaciones que tienes  

Feliz fin de año a mis lectores !!!

Para no olvidar: 3200 millones usuarios Internet

Acabando ya este 2015 y con un uso de Internet continuo tiempo/lugar, a veces me asalta la sensación de que Internet estuvo siempre en nuestras vidas (como era la vida antes de Internet?) y que además la cobertura y el acceso es universal

Si estos pensamientos me atacan de vez en cuando a mi que soy pleno baby boomer (de los vinilos a la b&w TV) no quiero imaginar lo que pensaran la generación Play Station (1994-2015)

Por eso quiero recordaros los últimos datos publicados por la UIT (ITU) en su (nano)famoso informe sobre la Information Society (un termino ya defenestrado!) y que nos recuerdan que en el mundo, tan solo el 43% de la población mundial accede a Internet   

La lectura del dato, como siempre, puede ser optimista o critica, ya que efectivamente más de 20 años después del primer boom comercial de la red, aun no hemos conseguido que la mitad de la población global este en Internet, pero si observamos la evolución y vemos que a principios de este siglo menos del 10% de la población mundial accedía a Internet, no cabe duda que ha sido todo un éxito del desarrollo humano

Tal como ya sabíamos a principios de siglo, la brecha de acceso a las tecnologías de comunicación, se iba a cerrar antes con las redes móviles que las fijas. Y aqui teneis los datos: 

3200 millones usuarios de Internet frente a 7100 millones de móviles/celulares, lo que prácticamente se acerca al 97% de la población mundial (algunas fuentes dicen que alcanzamos ya el 100% o sea una persona una conexión de media)

En esta fase de la evolución de Internet el dato clave ya no es tanto la conexión, sino el tipo de conexión, me refiero a que sino hay banda ancha no se puede decir en serio que hay conexión. Y fijaos: 

Hay 800 millones de personas en el mundo conectadas a un servicio de banda ancha fija frente a 3500 millones que lo son de banda ancha móvil. La evolución aquí no deja lugar a dudas: en la actualidad tenemos el mismo número de usuarios de banda ancha fija (800 millones) que usuarios de banda ancha móvil había hace 5 años ! 

A estas alturas los objetivos establecidos para la TIC en general en el mundo para el 2020, no son tecnológicos sino económicos y es que el dato fundamental para entender por que todavía más de la mitad de la población no accede a la red, es lo que les cuesta 

Mientras que en Europa y los USA la banda ancha en general no supera el 5% del ingreso medio mensual de una familia, en muchos paises en desarrollo el coste se eleva por encima del del 20%  

Por fin, y para los amantes de los rankings, efectivamente Corea del Sur (la prospera) es el país más desarrollado del mundo en acceso, utilización y aptitudes hacia las TIC, algo que no es un milagro sino el resultado de un proyecto de país

Los USA están en el 15º de este ranking, dominado sobre todo, por paises europeos del norte, ya que España esta en el puesto 26º e Italia en el 38º y Argentina con un nivel bastante bueno en relación a su entorno está entre Chipre y Serbia

Nokia: fin de la historia

Esta semana marca el comienzo del fin de la marca Nokia asociada al mercado de los dispositivos móviles, tras la decisión de Microsoft de renombrar su división de móviles como Lumia y abandonar definitivamente la (legendaria) marca finlandesa

El cambio que comenzará en el mercado francés para realizarse luego en el resto del mundo, supone una decisión lógica de Microsoft tras adquirir Nokia en septiembre del año pasado por unos "modestos" 7200 millones dolares (o sea, casi 3 veces menos que lo que pagó Facebook por whatsapp y menos de un tercio de los ingresos de Apple por el iPhone en el ultimo trimestre!)

Sobre Nokia he escrito muchas veces en este blog y en mis conferencias sobre mercado mobile, asi que no os voy a contar nada muy novedoso, pero si quería escribir un epitafio a la marca que supo inventar (no re-inventar como Apple) el moderno negocio de la telefonía móvil a finales de los 70´s cuando Europa le daba lecciones al mundo con el sistema NMT, primero que permitió roaming entre redes de operadores distintos y que se puede considerar como el verdadero 1G de la historia de la telefonia celular

Microsoft compró en septiembre del 2013 a una Nokia que todavía era la segunda marca mundial de móviles con unas ventas de más de 250 millones de dispositivos y una cuota de mercado mundial del 13% (la segunda tras Samsung), en un mercado que ese año pasado vendió más de 1800 millones de móviles 

definitivamente la asociación de Nokia y Windows mobile ha sido desastrosa para los dos, pues ni Nokia recuperó su antiguo mercado ni Microsoft fue capaz de activar el efecto halo de los PC a los móviles

La marca Nokia sobrevivirá a partir de ahora asociada a la división de equipos de red , algo que paradójicamente deja un margen para reiventarse en un futuro, pues en el mercado IT nunca puedes prever que terminaras produciendo/ofertando (la propia Nokia empezó como maderera y vendiendo plásticos)

El fin de Nokia como marca supone también la eliminación de la ultima marca europea en el mercado de la computación móvil, donde dominan las marcas coreanas y chinas, algo que quizá funcione como una oportunidad de crear una nueva marca europea que vuelva a enamorar al mundo 

Curiosamente, la marcha actual del mercado demuestra que debería haber sido Nokia quien comprase Microsoft y no al revés, pues el mercado de la antigua empresa del Bill Gates se enfrenta a un mercado en declive (PC´s y SO propietarios) mientras que Nokia podria haber aprovechado su privilegiada situación en los mercados emergentes (India) para ofrecer Smartphones robustos y fiables (aprovechando su prodigioso SO Meego)

nunca olvidaré que Nokia fue mi primer móvil (1996) y que era irrompible frente a los golpes que sufrió como primer dispositivo realmente portatil de nuestra vida y que nos enseño los nuevos códigos comunicativos de la era de la movilidad

bye Nokia , todo un caso del buen hacer y de la mala gestión en la historia del moderno mercado IT y de la industria europea...

Europa atontada y Alibaba en el NYSE

Una de las ventajas de usar un agregador de RSS (yo uso Feedly) es que nada más acceder tienes una especie de foto/caleidoscopio de lo que ocurre en el mundo/mercado, un big data que que genera un mapa global

esta semana que acaba ha sido significativa por que los dos polos de atención han sido el referendum escoces y la salida de Alibaba en la bolsa de NY (escribo antes que se abra el NYSE), y fijaos que dos símbolos de hacia donde va el futuro del mundo y SOBRE TODO de los países

China hace tiempo que ha dejado de ser la fabrica mundial del "todo a 1 euro" (o su equivalente) y se ha puesto a competir con empresas globales que ofrecen productos/servicios con una gran calidad y a un precio menor

Hoy en dia hablar de empresas Xiaomi, Huawei, ZTE, Coolpad, WeChat y por supuesto de Alibaba es hablar de empresas con presencia global, que compiten en calidad/precio y que sin ningún prejuicio tienen como objetivo ser lideres en sus respectivos mercados (Xiaomi es lider en el poderoso mercado chino de smartphones con productos excelentes)

China sabe que su presencia en el mundo ha sido anómala estos últimos 200 años desde las revoluciones industriales europeas (el plural es significativo) del siglo XIX y por eso desde el inicio de este siglo está en proceso de recuperar el trozo de GPD (PBI/PIB) que le corresponde, que por cierto ya pasa del 15% del GDP mundial 

Mientras tanto mi amada/odiada Europa sigue con el inacabado debate de si somos un bloque unido que compita con Asia y USA, o volvemos a la Europa de los microestados, algo que es precioso para visitar castillos y beber cerveza caliente, pero que es UN DISPARATE desde el punto de vista de nuestra presencia en el mundo

Major Tom to ground control...en el "mejor" escenario posible que dibuja la UE a mediados de este siglo a Europa le va a tocar el 17% del PIB mundial (o sea 12 puntos menos que ahora) y seremos el tercer bloque detrás de China, USA y amenazados por una renacida India  

Y eso SI PERMANECEMOS COMO UN BLOQUE ECONOMICO UNICO, por que sino olvidate!  ¿que pinta en el mundo UK en el 2,7% del PIB mundial o Alemania con el 3% o España (pain) con el 1,6%?

En un mundo donde Internet ha globalizado de facto TODO, todavía estamos pensando que si ponemos una frontera cada 200 km nos va a ir mejor, asi que como europeos nos merecemos volver al modesto lugar en el mundo que ocupábamos poco antes de la era de los grandes descubrimientos en el siglo XV..

Recuperación en España: largo y tortuoso camino

España es uno de los mercados big five de la (UE) con una población que supera los 46 millones de habitantes y la vez es un (no tan) pequeño crisol de nacionalidades con cerca de 5 millones de extranjeros viviendo, de los cuales 1,5 millones son rumanos y marroquies, pero también 315.000 británicos y +151.000 alemanes 

si me leeis habitualmente vereis que me refiero muchas veces con sarcasmo al Spain/pain por la falta de valor para tomar decisiones valientes que de UNA VEZ nos conviertan en un pais serio, sin que dejemos de tener el rostro amable que ven muchos extranjeros 

lo cierto es que con un 26% de desempleo (respecto a la población activa) España es una sorpresa mundial ya que este drama no se traducido en grandes protestas y el país tras varios trimestres enteros de desconfianza total en su solvencia y sobre todo, en su capacidad de recuperación, vuelve tímidamente a ser un destino de inversiones exteriores

y sin embargo, para los baby boomers como yo que hemos visto el rise&fall español desde el 96 en adelante (o incluso del 85 al 92) el escepticismo sigue siendo el sentimiento mayoritario y es que en los sectores vitales de creación de empleos de esos inmunes a la asiasificación continúan estando en parecidos niveles a los de era pre-crisis

la evolución tecnológica digital (con un enorme abaratamiento de gadgets) TODAVIA no ha logrado extender el mensaje de que son herramientas y plataformas empresariales de las cuales pueden surgir empleos, no solo del sector IT sino de cualquiera con un margen razonable de mejora (o sea todos!)

Es cierto , España es lider en adopción de smartphones (82% de los usuarios de móviles) e incluso en el acceso mobile a Internet (84% del total de usuarios de la red), datos que superan incluso a los US donde el smartphone tiene una penetración de "apenas" el 64% , pero lo que NO veo es una traducción de ese enorme potencial de herramientas IT en micro-empresas y eso que en las 50 provincias españolas hay universidad  

Nunca dejare de insistir que es mejor que te acusen de geek que de conservador en la adopción tecnológica ya que el acceso a la red es una metáfora de evolución constante y una ventana a lo que pasa en el resto del mundo que ahora forma una red de personas.....

en fin, más tecnología es más esperanza

app economy: 519.000 puestos de trabajo en 5 años

hoy que la atención esta puesta en la presentación de Apple, me gustaría recordar con vosotros algo que ha menudo repito en este blog y en mis clases: la mayor contribución que hizo Apple a la industria IT y en general a toda la economía fue el exitoso lanzamiento de la app store

a finales del año pasado un estudio de la CTIA el lobby de las operadoras móviles estadounidenses señalaba que desde el 2008 hasta finales del 2012 se habían generado +519.000 nuevos puestos de trabajo en el emergente mercado de las aplicaciones 

más de medio millón de empleos en un sector que no existía cuando la mayoría de sus profesionales todavía estaban en la universidad, como señala el joven CEO de Applico una compañia de NY con más de 100 empleos creados en apenas 3 años

Lo que más me llama la atención del informe es que uno de los puntos clave (key points) para que una ciudad o una región se convierta en un polo de desarrollo del mercado de las app es la existencia de una universidad orientada a las habilidades (skills) necesarias para desarrollar y sobre todo comprender el mercado de las app

desde luego que no es un sector que necesite grandes inversiones (muchas empresas literalmente nacieron en habitaciones como la tuya) pero si un entorno que incentive o bien la creación de empresas o bien que sea atractivo para que los más emprendedores del sector IT se instalen allá (la teoría de Florida en su Creative Class)

Desde luego que me da envidia que un solo Estado como California haya creado más de 150.000 empleos en este sector estos años, cuando países como España (y la long tail de la UE) son exportadores netos de ingenieros, matemáticos,etc

hay una responsabilidad de las universidades (sobre todo en Europa del sur) de orientar TODO lo que ofrecen hacia mercados emergentes, como este de las app, pero SOBRE TODO hace falta educar mentes abiertas a la ingravidez, o sea, personas que puedan pensar en empleos que todavía no existen y no en mercados que alguna vez fueron (but no longer) 

Realmente si hubo revolución tecnológica estos 20 años, desde luego que fue más cultural que otra cosa y hasta que no entendamos esto, estaremos donde ahora estamos

Divisoria digital: cuantos jovenes hay no SOLO cuantos nativos

Desde que hace 12 años Prensky publicó su ya histórico paper sobre los Digital Natives, el termino ha sido utilizado en todas partes y de todas la maneras, pero sobre todo creando una divisoria (insalvable?) entre los jóvenes nacidos y criados con el acceso a la red y el resto de nosotros

La verdad es que nunca vi esta tesis avalada por datos, sino por sentimientos/intuiciones y un cierto marketing cuyo resultado ha sido fragmentar el mercado más que crear una base amplia.

Como casi todo lo que se sostiene sobre suposiciones al final termina siendo contrastado con la realidad, ahora un estudio (serio) del Georgia Tech y la UIT nos demuestra que lo más importante para un pais es precisamente la proporción de Digital Natives con respecto a la población total del pais

Esto quiere decir que en los paises desarrollados prácticamente todos los jóvenes son Nativos (en los US son el 96%), es decir jóvenes entre 15/24 años que son usuarios de la red al menos 5 años, pero el dato fundamental es que porcentaje de población representan estos jóvenes nativos con respecto a la población total

Globalmente los nativos son el 5% de la población mundial, es decir 363 millones de jóvenes conectados que tienen que hacer el cambio necesario frente a los + 7000 millones de hb de nuestro planeta. Es más los nativos digitales,según la definición anterior, son sólo el 30% de los jóvenes de su edad, o sea son mínoria no solo en el mundo sino en su generación

Sin que me cause ninguna sorpresa el informe de la UIT señala un dato clave, que la divisoria digital entre nativos/inmigrantes es una cuestión más de paises en desarrollo que los que llamamos desarrollados, ya que la curva de penetración de las tecnologías cada vez es más plana en todas las edades (es raro encontrar ya a una persona de 50 y más que no lleve 5 años usando Internet)

Conclusión, que el futuro no depende solo de lo conectados que estén los más jovenes, sino de la cantidad de jóvenes que nazcan, por eso países como Japón tienen serios problema ya que aunque el 99% de sus jóvenes son nativos (el más alto del mundo con Corea del Sur) estos solo representan el 9% de la población

La paradoja por tanto es que los paises con una base demográfica equilibrada (muchos natalicios) tienen muchas posibilidades de liderar el cambio hacia una sociedad hiperconectada (cosas y personas)..en lo que supone una especie de revancha de los factores socioculturales frente a los meramente tech y/o económicos

Nunca hubo teléfono rojo: mito y realidad

Uno de los iconos míticos de la guerra fría fue sin duda el "teléfono rojo", una linea dedicada (landline) que comunicaba la Casa Blanca con el Kremlin y que para la generación baby boomer suponia la ultima oportunidad de mediación antes de desaparecer en un ataque nuclear 

Bueno pues como casi todos los mitos posmodernos el teléfono rojo no existió jamas, según aparece en Smithsonian, y en su lugar existía un teletipo y un sistema de telégrafo con un largo cable que iba de Washington a Moscu, via Londres, Copenhague, Estocolmo, o sea una linea de 16.000 km de largo (+10 mil millas)

Los aparatos los fabricaron norteamericanos y rusos pero la recepción de la señal no estaba en el despacho oval sino en el Pentágono, otro de los mitos que muchos teníamos hasta ahora.

El mito del teléfono rojo tiene que ver por tanto más con Hollywood que con la realidad, sobre todo por la pelicula de Kubrick del 64 Dr Strangelove que reflejaba con un humor macabro la sencillo que era iniciar un ataque nuclear (es una peli que ha envejecido bien asi que sino las has visto es un must)

Lo que resulta impresionante es que las dos principales potencias del mundo tardaban casi 12 horas en comunicarse en 1962 !, cuando estalló la crisis de los misiles rusos en Cuba y que estuvo (de nuevo) a punto de convertirse en la primera guerra directa entre las superpotencias (explícale esto a los nativos digitales del whatsapp o Instagram!!)

Actualmente sigue habiendo hot (no red) line entre Moscu y Washington pero con fibra óptica (solo disponible a partir del 2008) que permite hablar y enviar mails que se traducen casi al instante. Como veis cualquiera de vosotros tiene en sus casas o en sus manos un dispositivo tan potente como el presidente Obama o Putin (de hecho Obama bromeo hace 3 años sobre usar Twitter en vez del teléfono rojo),aunque lo que marca la diferencia es que nuestras lineas y app pueden fallar alguna vez y eso en caso de conflicto mundial es un coste demasiado alto

La lógica de Apple : porqué iOS lidera el mercado

Este ultimo trimestre los datos del mercado mundial demuestran que Android se ha convertido abrumadoramente en el SO mayoritario tanto en smartphones (74%) como en tablets (56%), relegando a Apple a un segundo lugar en las dos categorías (18% y 39% respectivamente) 

Sin embargo, detrás de esos cuotas de mercado en bruto de Android, se esconden no un SO sino varios, en otras palabras, que si tenemos en cuenta la fragmentación del sistema de Google entonces nos daremos cuenta que la última versión de Android (4.1 y 4.2 aka Jelly Bean) sólo esta en 1 de cada 3 dispositivos Android, siendo la versión todavía más usada la 2.3 (Gingerbread) la última que lanzó Google exclusivamente para smartphones en la navidad del 2010 

Esta fragmentación le permite a Apple proclamar a su iOS 6 como el verdadero líder de mercado ya que 

más del 93% de los iPhones y iPads usan esta versión que se lanzó en septiembre del año pasado.  

Esta forma de leer los datos de mercado tiene una razón poderosa: hacerle ver a los desarrolladores que hacer app para Apple es más "barato" que para Android ya que con una sola versión del SO alcanzas un target del 93% de los 600 millones de dispositivos con iOS que hay activados en el mundo

No cabe duda que el esfuerzo de la OHA/Google por convertir al Android en el Windows de la era de la movilidad (o si prefieres era post-pc) les ha obligado lanzar versiones cada vez mejores y adaptadas a procesadores más rápidos y pantallas más grandes, pero la contrapartida ha sido que es difícil encontrar a dos usuarios con la misma versión de Android (no todos los fabricantes actualizan a la vez las versiones) 

La ventaja de Apple es que es fabricante y desarrollador de soft por eso se puede permitir el lujo de sacar SO adaptados a los gadgets que vende, por el contrario la fortaleza de Google (SO gratis para OEM´s) se convierte en debilidad si cada aparato que compras no se actualiza a la ultima versión de Android..

Con los datos de los ingresos (quien hace dinero en este mercado) y estos datos citados de las versiones más usadas, Apple sigue siendo líder destacado en el mercado de la movilidad, posición de privilegio en un mercado que esta marcando la pauta no sólo de la computación siglo XXI sino del consumo cultural (factor si cabe aún más importante) 

Ecosistema marketing móvil : 1 millón de trabajos en 2 años

La más que positiva evolución de la inversión en marketing móvil, esta empezando a traducirse en un impacto real y por tanto cuantificable en todas los mercados mundiales, pero sobre todo en los US , o sea allí donde la inversión es mayor (previsión de +10.000 millones dólares en este 2013)

El móvil (mobile) es ya un ecosistema formado por múltiples agentes (players) que viven de los ingresos que se generan a partir de la inversión en las plataformas publicitarias móviles, por eso un reciente estudio, patrocinado por la MMA, señala que la creación de empleo en los US generado por la publicidad en dispositivos móviles llegara al millón de aquí al 2015.

Curiosamente la mayoría de este millón de nuevos empleos no se crearon en el propio sector del marketing móvil, sino en los sectores productores (de todo tipo) que se benefian del incremento de ventas que supone el móvil como herramienta de marketing en su sentido más amplio (lo que incluye la mejora de la publicidad convencional)

El citado estudio,realizado por una consultora indie de profesores de la Universidad de Columbia, ofrece unos datos muy jugosos como por ejemplo que la relación entre dinero invertido y puestos de trabajos creados. Asi por cada millón de dolares (unos 700 mil euros) invertidos en mobile mkt se crean más de 3 puestos de trabajo en el sector de la publicidad y 75 trabajos nuevos en el resto de los sectores beneficiados por el aumento de ventas (y de la producción)

Aunque no sirve de mucho ya pero....imaginaos que hubiera pasado si el famoso Plan E que puso en marcha el anterior gobierno en España y que supuso 12,000 millones  Euros (unos 16.000 millones de dolares) de inversión publica se hubieran invertido en mobile mkt

Estas cifras de creación de empleo, que parecen de ciencia ficción en los tiempo actuales, son posibles por que el impacto final del móvil marketing en la economía estadounidense fue de 140 mil millones dolares el año pasado y en el 2015 va a ser de 400 mil millones (400 billion)

Y a su vez este impacto en la economía real se debe que el móvil es una de las plataformas de marketing más rentables, ya que por cada dolar invertido en mobile mkt se consiguen más de 20 dolares en ventas, aunque la tendencia a partir de ahora es ligeramente declinante 

En España tenemos todavía unos modestos 27 millones de euros de inversión en mobile , pero ..es el medio que más crece. Aunque las condiciones del mercado US no son las de España, podeis imaginar el impacto que tendría en el empleo que la inversión se incrementase un 52% (como en los USA)  los próximos 3 años 

Móviles: el ADN de las PYMES

El uso de todas las tecnologías de movilidad en las Pymes es un tema que siempre me ha interesado y que por la urgencia de los temas inmediatos nunca he podido dedicarle un extenso articulo o un modulo dentro de mis posgrados

La introducción de las "nuevas tecnologías" en las Pymes fue uno de uno de los temas estrella al inicio de esta ultima revolución tecnológica de los 80´s en adelante, y casi siempre las conclusiones tenian que ver con el reconocimiento de su enorme utilidad para los pequeños negocios pero su baja adopción

la horizontalidad de los gadgets móviles -sobre todo el smartphone- le dio la vuelta a esto, y los niveles de adopción de estas "nuevas" tech de movilidad es similar e incluso superior en las Pymes que en resto de la sociedad, los datos además lo avalan

Segun un reciente informe de la ATT (segundo operador por subscriptores en los US) 2 de cada 3 Pymes declaran no poder (sobre)vivir sin las tecnologías móviles. Y un increíble 98% de las empresas encuestadas usan alguna gadget de movilidad !, 

La herramienta básica de las pequeñas y medianas empresas, al menos en los US, es el smartphone, con un 85% de las 1000 empresas encuestadas reconociendo que lo usan para hacer negocios. Con respecto a las tablets, el tamaño si importa y todavía hay una relación entre el tamaño de la empresa y el uso de éstas, es decir cuanto más empleados tiene una empresa más uso de tablets

El uso de app´s en las Pymes es grande (31%) pero no tan alto como a priori se pudiera pensar, siendo el GPS y los sistemas de navegación los más populares de lejos. 

Lo que si se nota en este informe es el factor diferencial de las Pymes en los US con respecto por ejemplo  nuestra amada (a veces) Europa, por ejemplo en el hecho de que el 56% de los usuarios de smartphones tienen contradadas redes 4G ..algo envidiable y que habla de integración de las redes en la gestión

Como os decía antes, la última de las re-evoluciones que hemos vivido ha tranformado las pymes por que son tecnologías personales y permiten (y aconsejan) su uso social y laboral algo que está en la misma esencia de la vida de una Pyme, donde a menudo los empleados son cuasi familia de los gestores (sobre todo en poblaciones pequeñas)

El handicap siempre de las Pymes es la falta de tiempo y de dinero para formarse en un uso más provechoso de las potentes computadores en que se han convertido los smarts y las tablets este último bienio, algo que la amplia disponibilidad de información en la red no siempre ha mitigado

El tópico de que el futuro está en las Pymes esta vez parece adecuarse a la nueva realidad de unas tecnologías que marcan el factor diferencial en la proximidad de la oferta y la relación con clientes 

Doble paradoja: la riqueza no es p2p

Durante los últimos 20 años hemos asistido a una de las mayores revoluciones tecnológicas que una generación puede vivir, quizá de igual transcendencia que la introducción de las primeras maquinas de vapor en el XIX y por supuesto de la electrificación de principios del siglo XX (sobre cuyas implicaciones escribió McLuhan)

El factor diferencial de las IT es precisamente su uso individual, al contrario que los medios de masas del siglo pasado, que se potencia por el abaratamiento continuo a que están sometidas todas las tecnologías digitales

En poco más de 20 años de una Internet comercial (o sea, donde los particulares pudieron tener acceso) se ha logrado conectar al 34% de la humanidad, la mayoría de ellos ademas en Asia (44%) aunque las regiones más desarrolladas del planeta son las que mayor penetración tienen, asi Norteamérica es lider mundial en penetración de Internet con el 78% de su población conectada a la red

Esta ultimo dato desde luego habla muy bien del dinamismo Norte-americano (en Europa la penetración es del 63%) y parece prometer una sociedad de mayores oportunidades (reales) para más personas. La paradoja viene ahora: los incrementos de riqueza de las familias post-crisis siguen una peligrosa tendencia hacia la desigualdad, segun un reciente estudio de PewResearch que cita el WP

Fijaos bien: el 7% de los hogares estadounidenses incremento su riqueza un 28% durante estos últimos dos años, mientras que el 93% restante cayo un 4%. La razón de esta tendencia es que los hogares que generan más riqueza invirtieron (parte) de esta en bolsa, bonos etc, que se revalorizaron casi un 34% en dos años, mientras que los menos pudientes lo hicieron solamente en sus viviendas que cayeron un 5%

Por que es inquietante esta tendencia?  en un mundo que, sin duda ninguna, está consiguiendo niveles de bienestar sin parangón en épocas pasadas, tal como sostiene Eric Schmidt sin caer excesivamente en el tecno-optimismo, la igualdad de acceso a la red y la riqueza que supone no se esta traduciendo en dolares (reales), lo que puede conducir a una sociedad de personas más sabias, conectadas, conscientes que nunca pero con unas posibilidades (económicas) reales muy por debajo de lo que las IT nos muestran

Esta tendencia es "inquietante" en un mundo con el 34% de la población conectada, pero que ocurrirá cuando 5000 millones de habitantes restantes estén online?, la presión puede ser insostenible, a pesar de que efectivamente más recursos, más baratos que nunca están al alcance de más personas que nunca 

La red puso en marcha una revolución tranquila de vasos comunicantes que tarde o temprano producirá un mayor equilibrio en todo, aunque siempre habrá Silicon Valleys y quilombos en forma de paises

conductores, social media y el sentimiento de compartir

el siglo XXI es el siglo de las ciudades ya que la mayoría de la población del planeta va a vivir en un entorno urbano,lo que trae de nuevo el eterno problema del tráfico en las ciudades. En efecto, el desplazamiento entre el lugar de trabajo, zona de ocio, estudio etc y el hogar es quiza lo más importante/urgente por el enorme tiempo acumulado que supone y su impacto en la socialización familiar y la productividad (horas perdidas)

la tecnología hace tiempo que es una herramienta de ayuda, primero con el GPS y más recientemente con app´s como Waze y Roadify que lo que hacen es socializar el proceso de conducción, o si prefieres añadir el factor social a la planificación del viaje

Precisamente sobre esto último trata el ultimo estudio de la New Cities Foundation, una fundación suiza que estudia las problemáticas globales de las ciudades, y cuyas conclusiones son interesantes por que nos muestran como se sienten las personas que deciden participar en esta nueva red social de commuters que propicia app´s como Waze y Roadify (ambas patrocinadoras del estudio!)

en primer lugar hay que destacar que los conductores de vehiculos propios ven más util usar esta clase de app´s que los que usan el transporte público y segundo, los primeros se sienten "mejor" cuando pueden aportar información (accidentes, calles cortadas, estado del trafico real etc) al resto de los conductores

no es que los que usan el transporte colectivo sean más egoistas sino que consideran que la proximidad fisica con otros viajeros elimina en gran medida la necesidad de usar app´s sociales en el viaje, de hecho las usan pero más en la fase de planificación del viaje que en el propio desplazamiento (algo que tiene mucho sentido común)

Los conductores que van solos son los más proclives a abrir app´s  de este tipo en el smartphone mientras viajan, lo que supone un cierto tipo de tarea durante este tiempo de desplazamiento y sin duda reduce el tiempo de atención a medios como la radio/reproductor de música o el propio teléfono

cuando escribí mi primer libro sobre movilidad en el 2007 recuerdo las esperanzas que teniamos de convertir el tiempo de desplazamiento en una nueva "burbuja de ocio" idónea para el consumo de música y casual games 

como veis la ola socializadora de la red ha terminado por aportar nuevos hábitos incluso a la conducción urbana, algo que pre-existia antes de las app´s sociales, (a los conductores habituales les gusta aconsejar a los demas sobre el estado de las rutas, los trayectos más cortos etc) pero que ahora ha encontrado una plataforma sencilla y barata para realizarse a gran escala

es indudable que a estas alturas es imposible que los gobiernos locales hagan una planificación del trafico sin contar con sus usuarios, algo que recalca el citado estudio y que refleja una realidad que vemos a diario. El trafico es una red viva que cambia constantemente y por eso son los nodos de esta red los que más saben y más pueden aportar para mejorarlo...

creo que las plataformas sociales triunfan no cuando generan socialización sino cuando conectan con una socialización que ya existia pero que no encontraba cauce para salir del circulo privado...por eso el GPS en poco tiempo lo veremos como la primera web de los años 90´s

España a la cabeza mundial del BYOD

la severa crisis española no deja mucho margen para las buenas noticias, aunque sabemos de sobra que toda crisis estructural remueve tanto todas las estructuras socioeconómicas que a medio plazo surgen beneficios derivados de la necesidad de adoptar aptitudes menos conservadoras (+riesgo) (algo que los argentinos saben muy bien con la generación de emprendedores post-2001)

una de estos efectos colaterales beneficiosos ha sido la adopción acelerada del BYOD en las empresas españolas, tal como aparece en el ultimo informe de la consultora Ovum. En este informe España aparece como una "anomalía" entre las economías desarrolladas, ya que es el único país entre estos donde los que trabajan (yo entre ellos) han visto la necesidad de llevarse su dispositivo personal al trabajo, quizá auto-presionados antes la perspectiva de no aprovechar al máximo las oportunidades que brindan las IT y caer en el abismo del desempleo, que alcanza cotas históricas  

El informe dibuja una divisoria tajante entre las economías emergentes y los paises desarrollados en cuanto a la adopción del BYOD . Mientras en los primeros una gran mayoría de los trabajadores de todos los sectores ven positivo la posibilidad/oportunidad de traer tu smart/tablet al trabajo, por el contrario en los países (todavía) más desarrollados los empleados ven en el BYOD, una amenaza a la estricta separación entre vida privada/personal y laboral (algo que es tradición cultural, al menos en Europa)

El problema de esta divisoria es que el BYOD esta señalando algunos de los nuevos hábitos laborales que van a definir este siglo, es decir, una mayor flexibilización de esa ferrea división de que es trabajo y que es vida personal, algo que no siempre se refiere a trabajar más horas (work after work) sino a una aptitud de mayor implicación hacia el trabajo que desarrollamos (en España es famosa la frase de "salgo del trabajo y me olvido de todo")

Como veis, están cambiando tantas cosas, tantas verdades asumidas de como funciona el mundo, que en muchos aspectos empezamos a ver el liderazgo sociocultural de paises comos los BRIICS (doble "i" por Indonesia) en el uso y adopción de las IT

Africa mobile y el mercado del entretenimiento

el móvil como IT en las regiones en desarrollo esta jugando el mismo papel que 20 años atrás tuvo el PC, es decir primer soporte de acceso a Internet y aplicaciones, y por 2 razones básicas: primero porqué el dispositivo (gadget) es más barato y segundo por que las operadoras de telefonía móvil actuaron de forma mucho más dinámica que los ISP de redes fijas

Africa es una región donde el uso del móvil es tan alto, (sobrepasa ya el 77% de penetración y hay 5 paises con más móviles que habitantes entre  ellos Sudáfrica, Botswana y Gabon) que comienza a ser usado no sólo como una herramienta de primera necesidad (banca, educación) sino como un dispositivo para el ocio, algo que habla también del grado de desarrollo de algunos mercados africanos, como  Kenia y Nigeria (este ultimo con +95 millones de usuarios de móviles y una penetración del 56% datos ITU, 2012)

Este es el caso de Kulahappy un mobile site de Kenia que es una especie de repositorio de videos de todo tipo - muchos de ellos pequeñas comedias de animación (cartoon) y de Afrinolly un site dedicado integramente a la difusión de cine africano, sobre todo de Nollywood, la gran factoria del cine en Nigeria y segundo del mundo por volumen de producción tras Bolywood (el Hollywood indio)

aunque la mayoría de los móviles en manos de los usuarios africanos son básicos (feature) es cierto también que el abaratamiento de los smartphones esta acercando su coste a muchos usuarios, caso por ejemplo de  RIM, en declive en los mercados más maduros de Europa y Norteamerica pero con un nicho importante de clientes en el continente africano. La propia Google estima que va a vender 200 millones de androids en toda Africa, elevando el total de móviles de este continente a más 1000 millones en menos de 4 años

Como veis, que Africa entre ya en las estimaciones de las grandes empresas del mercado de la movilidad nos dice que por fin este continente esta en el mapa de las IT y el desarrollo mundial, algo que se ha logrado a golpe de innovación del propio sector y no por la acción de los gobiernos y organismos internacionales (hace 10 años en Nigeria, un pais de  161 millones de habitantes habia poco más de 100.000 móviles cuando era un monopolio estatal en manos de NITEL, datos de CNN)