Monday, February 18, 2019

Investigar en los US fabricar en China: la estrategia Foxconn


El titulo de la entrada de hoy parece un anacronismo del último tercio del siglo pasado que además ha dominado el pensamiento desde entonces. 

Literalmente queria decir que los costes laborales en una China abierta al mundo hizo que muchas empresas manufactureras se largaran de los US (y Europa occidental) a China, y dejaron en casa reducidas plantillas de empleados con habilidades (skills) de las que llamamos de alto valor añadido  

Cuando el gigante chino Foxconn anunció el año pasado que abriría una factoría de construcción de pantallas LED en Wisconsin (USA), el anuncio parecía la confirmación de un giro histórico que señalaba que los costes laborales de los blue collars en los US (empleos manuales en su mayoría) empezaban a ser competitivos respecto a los chinos, lo que habla también de un auge de los salarios chinos...

Pero fijaos que apenas 3 meses después la propia Foxconn matiza que si que abrirá la fabrica de Wisconsin, pero cambiará el foco de la fabricación de pantallas a la investigación (research) en sectores como la seguridad, las ciudades conectadas y/o inteligentes, la educación, la salud etc

Este giro estratégico antes de abrir significa sobre todo un cambio en el perfil de los contratos: 3 de cada 4 se emplearan en R&D (I+D) lo que deja un pequeño margen para los empleos típicos de producción y aleja el sueño de 13.000 empleos bluecollar en Wisconsin 

La razón, tal como reconoce la propia Foxconn es lo que los costes salariales totales son todavia mucho más altos en los US que en China, incluso después de estos años de severa recesión, a lo que yo añadiría que por el mismo salario la productividad china debe ser mayor

Una de las paradojas coyunturales (del ahora mismo) es que a pesar de los temores a un futuro de automatización y robots inteligentes, los blue collars están viviendo el mayor auge de empleos de los últimos 30 años en los US, y aunque los empleos en servicios son todavía 3 veces más que los de producción, estos últimos crecen a mayor ritmo

En realidad las cosas son mucho más complejas que el donde se fabrica y cuantos contratas, por que buena parte de las factorias son en realidad ensambladoras de tecnologia que no se fabrica en el pais (Tierra del Fuego en Argentina es un ejemplo) y por tanto el valor añadido es bajo y lo salarios....

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