He escrito muchas veces sobre la prensa, el medio que inventó el concepto de noticia para muchos hace 4 siglos. Es casi redundante decir a estas alturas que las tres décadas de Internet obligaron a los periódicos a cambiar más que en toda su historia anterior
Como podeis ver de un simple (y rápido) vistazo las webs de los principales periódicos del mundo se han convertido en un producto con dos distintas barreras de entrada:
los que te cobran por leer la mayoría de los artículos o los que te obligan a navegar en medio de una absurda y desproporcionada presencia de publicidad que reducen el contenido noticia a un tercio de la pantalla
Honestamente no se podía pedir a la prensa que siguiera ofreciendo gratis sus noticias, mientras las ventas de sus ejemplares en papel seguían cayendo y la publicidad digital no terminaba (nunca) de compensar esta caída de las ventas
Por tanto eso es algo que ya NO tiene vuelta atrás. Las noticias como cualquier producto elaborado tienen un coste que alguien tiene que pagar. Pero lo que todavía persiste en las redacciones de los periódicos en una división del trabajo que ya no responde a la realidad de esta etapa
Os los voy a explicar con el ejemplo del Dallas Morning News que aprovechando la atención generada por (casi toda) la prensa durante el confinamiento de esta pandemia, ofreció desde el pasado abril códigos promocionales a sus periodistas para suscripciones gratuitas para aquellos que mantienen conversaciones con sus lectores en los medios sociales (social media)
Este simple movimiento sin embargo significa implicar directamente y sin tapujos a los periodistas en la labor promocional de su propio medio, lo que desde mi punto de vista significa un paso más en la ruptura de esas fronteras que solemos llamar tareas asociadas a un puesto determinado
De momento el Dallas Morning News NO obliga a sus periodistas a promocionar estos descuentos ni recompensa a aquellos que generan más suscripciones entre sus lectores, pero....tengo pocas dudas de que si un periodista vende más que otro al final cobre más
La propuesta integral de cualquier medio no recae únicamente en una parte de la plantilla, ni las categorías laborales dicen mucho ya de la labor que mejor puedes hacer para lograr que el medio en cuestión logre su objetivo: ser financieramente rentable para mantenerse independiente de los (poderosos) cantos de sirena que te financian a cambio de influir en los matices...
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