Como entiende Barnes & Noble el negocio de los libros

Barnes & Noble es la librería (brick & mortar) más grande de los USA y el año pasado decidió coger el toro por los cuernos y lanzar su propio lector digital- Nook-  en directa competencia al Kindle de Amazon (la mayor librería del mundo)

La estrategia de B&N ha seguido los estragos y vaivenes de estos últimos 12 meses, con la llegada del iPad y las rebajas de precios (hacia la gratuidad?) del Kindle de Amazon. El caso es que el Nook es un magnifico reader que contiene el Android  y que además apuesta decididamente por el ePub como formato. 

La novedad ahora es que el Nook se presenta como una app (gratuita) más para el iPhone que permite en un sólo click (apenas fricción) bajarse un libro y pasarlo a cualquier dispositivo, y además prestarselo a tus amigos tal como hacemos con los libros de papel (aunque con una limitación de 14 días, o hasta que alguien libere la app)

Quiza lo más llamativo es que por fin leemos daos de como le esta yendo a una gran cadena tradicional de libros que se ha volcado en la edición digital de eBooks (tiene el 20% del mercado). La paradoja segun cuenta mobilecommerce Daily es que las tiendas fisicas han aumentado las ventas y no al revés..

la causa de esta aparente paradoja es que la gente consulta al librero antes de comprar o bajarse un libro e incluso pregunta posteriormente al proceso de compra, convirtiendo a las tiendas en una centro de información/orientación del producto (libro), o sea la esencia de este negocio en esta época de repetición infinita donde las copias están a golpe de click... 

Google prepara la app store para su SO Chrome

La estrategia de Google de tener dos OS en el mercado uno para smartphones (Android) y otro para netbooks (Chrome) sigue su camino a pesar de todo lo que ha cambiado el mercado estos últimos 18 meses.

Esta oferta dual de OS choca ahora con varias realidades de facto, entre ellas que Android se ha convertido en un sistema muy exitoso, tanto que probablemente haya sorprendido al propio Google, demostrando su flexibilidad  para adaptarse no solo a los smarts sino a las tablets y en general a todos los MID, con el serio peligro de canibalizar al Chrome antes de que nazca

Por otra parte Apple se ha convertido en un rival directo de Google con su plataforma publicitaria iAd y la popularización del iOS en el iPad/iPod e iPhone, sin olvidar tampoco la creciente tendencia a usar Facebook como un buscador y la publicidad que genera esta red de 500 millones de usuarios

La noticia ahora, recogida por Mashable, es que Google calienta ya motores para sacar el Chrome OS a finales de año y lo inicia con una llamada a los desarrolladores de app para su nueva Chrome app store, similar a la de Apple pero con una sutil diferencia: mientras Apple aplica el 70/30 como formula de reparto (30 para Apple resto para desarrolladores), Google renuncia (inicialmente) a cobrar nada de las app que la gente se descargue con objeto de incentivar que los desarrolladores vean en la app store de Chrome un negocio lucrativo donde se puede llevar el 100% de las ganancias (de hecho Google cobrará un 5% por el procesamiento""

A estas alturas del partido no cabe duda que la app store de Chrome servirá también para la Google TV o si o prefieres como una forma de introducir las app en la nueva televisión que se avecina y también para crear nuevas aplicaciones para videojuegos , mercado donde obviamente Google quiere introducirse

La Chrome app store inaugura la era de la personalización del SO para los no expertos, algo que Google ha sabido hacer muy bien hasta ahora salvo con el fallido Wave, lo que desde luego es otro reto para MS

La increible dimensión de los SMS

En esta época de lanzamientos de aplicaciones espectaculares en smartphones con procesadores de 1Giga, viene bien recordar que todavía (y de lejos) el modesto SMS es el sistema de comunicación más usado en el mundo, con una base de usuarios cercana a los 3600 millones (fuente Tomi T Ahonen)

Para ilustrar los hitos del SMS, Mashable publicaba ayer una interesante infografía que recoge en una mirada rápida la dimensión del mercado SMS en la actualidad y especialmente en los US (un país que tardo más que Europa en adoptar esta forma de mensajería)

Entre los datos, no por conocidos menos relevantes, esta que Filipinas es el país líder en envíos de SMS en el mundo con una media de 600 mensajes al mes! (lo que da una media de 20 sms al dia!) y que actualmente se puede afirmar que más de la mitad de la población del mundo (53%) usa el SMS (ten en cuenta que una barrera de entrada al servicio es el analfabetismo, algo no poco común en los países emergentes)

Desde el punto de vista sociodemográfico vemos que efectivamente el tópico de que los jóvenes textean más sigue siendo cierto: los datos del mercado norteamericano nos muestran que los chicos (de 14 a 17) textean 3 veces más que los adultos y que las chicas (14-17) 10 veces más!!!, o sea las teenagers son los heavey users de los SMS

Lo curioso/preocupante es que el SMS es tan popular entre los teens que ha reemplazado no solo al viejo e-mail (39 años en el mercado since 1971) sino incluso a la conversación cara a cara, o sea aquella que se empleaba para socializar no hace mucho

Si uno de los tópicos recurrentes en esta época de cambio tecnológico es que las personas ya no leen ni escriben, simplemente haciendo una media te das cuenta que si alguien manda más de 20 SMS al dia y usa   unos 80 caracteres en cada envío (mitad de capacidad) entonces esta escribiendo 3 libros al año tal como nos señala Ahonen ...paradojas siglo XXI

Google: el futuro no son las búsquedas sino las sugerencias

Google representa una doble dimensión: por una parte es la maquina más poderosa y amable de busqueda que ha dado la historia y una parte esencial de mi vida/trabajo diario, además de una navaja suiza de app sencillas comodas y disponibles everywhere en la nube

Pero Google tambien es el big brother de este principio de siglo ya que su omnipresencia en los PC, los móviles, la TV (coming soon) y sobre todo su caracter de oráculo esta generando las primeras criticas inteligentes que he leido desde su aparicion hace 12 años

Uno de estos autores criticos pero lucidos (nada de transnochados transpapelados de la era progre) es Nicholas Carr, a quien sigo y leo con interes/pasión. Pues bien Carr en su blog lanza esta ironia sobre Google y su CEO Eric Schmidt Brave New Google (en alusion claro al Brave New World de Huxley, una lectura de juventud)

el caso es que en una entrevista en el WSJ el CEO de Google dice que en el futuro Google te sugerirá que podrias desear en función de donde estes o de tu perfil, mostrándote algo que podrías desear saber si conocieras su existencia ...algo que claro tiene una doble lectura: la de expandir lo que sabes y la de que Google se convierta en el gran sugeridor/agenda setter de tu vida..(que es lo próximo?)

Creo que la critica inteligente es necesaria ya que Google lo hace demasiado bien en todos los mercados que entra y corre el peligro de convertirse en un monopolio neuronal que sustituya el esfuerzo de pensar por uno mismo (algo que el sistema educativo se ha encargado de machacar las ultimas décadas) 

La voz cada vez menos importante en el móvil

Las llamadas telefónicas convencionales de voz continuan su trayectoria de convertirse en la primera commodity del siglo XXI, atendiendo a los datos de Ericcson sobre el trafico en la redes celulares

Para que te hagas una idea el trafico de datos (desde el sms hasta la conexión a Internet) ha crecido 10 veces más que el trafico de voz, lo que nos lleva al impresionante dato de 225.000 terabytes al mes enviados (1 Tera son 1024 GB)

Este dato es más significativo si tenemos en cuenta que tan sólo el 10% de las conexiones móviles mundiales son de Banda Ancha (3G, HSPA, etc), lo que nos lleva a pensar el volumen de trafico de las redes con un 90% más de penetración, algo que con las redes actuales es literamente imposible (ten en cuenta que con la penetración actual de smartphones y demás devices de banda ancha ya hay operadores que quieren limitar/acabar con el all U can eat en el consumo de datos de la tarifa plana)

la prometida/deseada ubiquidad de las redes se lograra mediante un mix de sistemas liderados por las redes celulares más lo que surja de la evolución de la Wifi ,más un puñado de sistemas de proximidad (como el NFC y el bluetooh) para pequeñas transacciones electronicas..

Y quiza lo más importante, como todo el mundo no necesita el máximo ancho de banda todo el tiempo en todo los sitios, aparecerán dispositivos portatiles que administren y seleccion en cada momento la red más adecuada para las necesidades del usuario...
 

El futuro de los medios pasa por dividirse

Autor:FranciscoVacas
A esta altura de siglo los medios convencionales saben que de esta no salen indemnes ya que la dinámica que han traído los new media esta alterando su propia esencia. Hasta ahora los medios parece que sobreviven adaptandose con nuevos formatos a la aparición de colosos como Facebook, Twitter, Baidu, Google, Apple.. pero para Steve Rubel el futuro de los medios pasa si-o-si por trocearse (una metáfora además muy digital)

La visión de Rubel es que hay al menos 3 factores contras  los que los viejos medios no pueden luchar:

1. El flujo creciente de información de todo tipo. Si hacemos caso a Eric Schmidt, cada 2 dias creamos tanta información en la red como en todos los siglos anteriores hasta el año 2003, estamos hablando de los UGC , esos pequeños (y no tan) contenidos que hacen personas como tu/vos
2. Time, pues si, el tiempo que le dedica la gente a los Social media se ha disparado (segun Nielsen en los USA en un sólo año creció un 43%!!), lo que significa que los principales distribuidores de contenidos no son ya la tele y los periódicos sino los social media -incluido Google claro 
3. y finally, la movilidad. La Internet del siglo XXI es una red a la que se accederá fundamentalmente a través de dispositivos portátiles y móviles (nótese el matiz), lo que desde luego no son buenas noticias para medios como el cine o la vieja tele 

Ante este cambio copernicano de la naturaleza del mercado (de la cultura) los medios o se especializan verticalmente en nichos de mercado o simplemente MUEREN (a menos que apelen a la subvención estatal como una rareza a proteger), el mismo argumento que compartí esta semana con mis alumnos de marketing en la UA y que escribi en mi ultimo libro La Comunicación Vertical

Los Beatles todavía ausentes de la red

las ocupaciones/preocupaciones de este mes de agosto me habían hecho olvidar esta noticia en  Engadget sobre la negativa de Yoko Ono laviudalennon a que las canciones de los Beatles se puedan comprar en iTunes.

La verdad es que es una de las paradojas de la corta historia de la web, que el grupo más exitoso de la música popular del siglo XX no ofrezca a las jóvenes generaciones (y ya no tan jóvenes) sus canciones en una eShop..

Con independencia del largo litigio que tuvieron los Beatles por su marca discografica Apple Corps con Apple Inc (la de Steve Jobs), estar fuera de iTunes supone por un lado no fomentar que se sigan escuchando los fab four y segundo es una llamada abierta a la descarga libre en cualquier red p2p

Me parece sorprendente/extravagante que una de las reinas del avant-garde de los 60s como era Yoko no sepa reconocer la importancia que tiene que la música beatle este en todas las tiendas de la red, ya que la venta sobre soporte es algo ya más que superado, salvo para fetichistas (un nicho nada despreciable de fans)

Dada la importancia de los Beatles en la música pop del siglo XX creo que la viudaLennon, la viudaHarrison y los dos beatle supervivientes deberían empezar a negociar que la música de los beatles pasara a dominio publico ya que es un patrimonio cultura británico y mundial... ya que no creo que a estas alturas (en el 2012 se cumplirán 50 años del primer LP de los Beatles) no se haya ordeñado suficiente la vaca de los derechos

En fin, si Lennon viviera seguro que subiría sus canciones a una red p2p..

De la información al flujo personalizado de noticias

Las noticias son ( y serán) aquellos contenidos que nos mantienen conectado con la realidad que nos interesa o que consideramos más cercana a nosotros..Durante todo el siglo XX los medios se encargaron de hacer una selección de esa realidad, actuando como auténticos gatekeepers (filtrando lo que consideraban pertinente), valiendose de su prestigio y de la confianza que tenia la marca del medio...sin olvidar que  muchas veces aquello que más nos interesaba lo comentabamos con aquellos amigos/próximos que pensabamos que eran los que más sabían de ese tema

En estos últimos 5 años se ha producido un relevo hacia los filtros individuales (amigos) ya que los Social media han puesto fácil a la mayoría compartir información o directamente convertirse en periodista/informador para un circulo de amigos (nicho en terminos de marketing)

Este vuelco en la manera en que se consumen las noticias esta obligando a los mainstream a cambiar de estrategia  a la hora de atraer la atención de su publico, con algunos ejemplos altamente significativos como el recoge este magnifico post en Mashable 

Por ejemplo el periódico norteamericano LA Times ha desarrollado un test visual (llamado Newsmatch , pruebalo es divertido!) que por medio de imágenes que vas escogiendo en base a preguntas, al final te permite hacer un perfil de lo que te interesa como lector, y lo más importante aquella parte de la información que no sabes que exístia pero que también te interesa 

Una vuelta de tuerca mayor representan app como Pulse una app para móviles (incluido el iPad) que te permite postear las feeds que te interesen y compartirlas, de modo que el resultado se parece a una especie de video wall de imagenes con un texto breve de tal manera que se lee muy rápido, al contrario que el útil Google Reader que es meramente textual y al final te obliga a leer mucho para ver el interes de una noticia 

Esta epoca me recuerda otras que vivi en mi infancia donde la mayoria de la gente se mantenia informado a través de los comentarios que otros hacian en lugares de encuentro (en España, los bares) y tan sólo una minoria leia periodicos y un número menor aún contrastaba fuentes con otros medios ...

Es muy posible que la plaza del pueblo o el bar del siglo XXI sea facebook o Twitter y que la gente se informe de lo que su circulo de amigos considera relevante...tal como confirman las encuestas 

Los nuevos disc Jockey de la era de los Social Media

Los medios dedicados a la música pop solían contratar a gente del mundillo musical, muchas veces fans que convertían su pasión en un medio de vida y tambien algún que otro Periodista/Comunicólogo de esos que salen como churros de las universidades que se colaba en estos medios temáticos, de reducida plantilla

Globalmente, la MTV es uno de los iconos de la música en TV, que marcó un hito y una forma de difundir los videos musicales en los lejanísimos años 80´s del siglo pasado. No obstante, cuando la cadena musical (de cable en los US) cumplió 25 años (en el 2006) tuvo una crisis de identidad ya que su inicial público había crecido y pasaba del canal

La eclosión de los Social Media tambien afecto a la MTV, ya que por ejemplo el Myspace de Murdoch se convirtió en la plataforma favorita de los músicos para darse a conocer y mostrar primicias, por eso tiene sentido la estrategia de que inició la cadena en Twitter, que recoge FastCompany y PRNewswire

La MTV creó que el puesto de T-J (Twitter Jockey) que es una persona encargada de conversar con la entregada audiencia del canal, relatando primicias, describiendo lo que pasa en el back stage de un concierto etc, y en general permitiendo a la gente expresarse sobre lo que la MTV emite o es noticia en la red....este nuevo puesto de TJ es lo contrario del original VJ (Video Jockey) que unidireccionalmente se dirigia a a la audiencia con poca o nula capacidad de dialogo.

La originalidad del empleo empieza con el mismo sistema de contratación ya que la MTV inició meses atras un concurso para seleccionar al TJ, entre los más activos y originales participantes usando Twitter, por ejemplo haciendo una entrevista a un famoso o incluso descubriendo nuevos talentos

La ganadora fue la chica de la foto de 23 años y graduada en Relaciones Internacionales y que era una web celebrity con su blog Young, Fat and Fabolous , y que con su saber hacer en el mensaje corto y las relaciones ha ganado un contrato con la MTV, donde la podras ver por ejemplo siguiendo en Twitter la entrega anual de premios MTV el próximo sept

Hace años un titulo de periodista un poco de desparpajo y no pocas relaciones (o incluso ser famosillo) eran parte del pasaporte para trabajar en los media. Sin duda con las redes sociales y los medios al alcance de todos las cosas han cambiado 4ever y parece que el talento y la coherencia se abre camino.... 

Los blogs (todavía) son de gente joven

Interesante este estudio de Sysomos.com que recoge MediaPost sobre el perfil demográfico de los bloggers que pueblan la red. El 53% de los blogueros tienen entre 21 y 35 años, o se plena Internet generation y el 20% tiene menos de 20 años, por el contrario los mayores de 50 años apenas representan un 7% del total de bloggers.

Estos datos confirman algunas cosas que ya intuíamos, como que la generación que más directamente se ha criado con Internet participan más en la red y encuentra más natural utilizar plataformas de publicación como los blogs, cuya eclosión apenas data de 7 años atrás.

Además de esto, la mayoría de los bloggers son de los USA (casi el 30%), seguido de UK (6,7%) y de Japón (4,9%) y de Brasil (4,2%). Nuestra querida Spain es el 8ª país del mundo con mayor nº de bloggers, con el mismo porcentaje que Italia y muy cerca del nivel de Alemania.

Sobre la nacionalidad de los bloggers no cabe duda que un importante factor es la población total de un país, es decir cuanto más población el número potencial de blogeros es mayor (recuerda que el estudio señala el porcentaje global), aunque no siempre se da esta premisa, ya que países como Rusia e India que aparecen el ranking del estudio, tienen menos bloggers que otros con menor población (como España)

También se nota el efecto Silicon Valley en el origen de los bloggers, es decir la mayoría de los blogueros viven en California (más del 14%), seguido de New York (7%), lo que sin duda tiene repercusiones en la difusión de la cultura de estos estados norteamericanos, algo que se nota de alguna manera en todos los que escribimos blogs ya sea en castellano o English

Años atras podiamos esgrimir la excusa de que la grandes editoriales estaban en los USA y todo ese bla bla del siglo XX, pero ahora no hay razon ya que publicar un blog esta al alcance de cualquiera, y tan sólo interviene el factor de la perseverancia y el tener algo que contar/decir, por lo que el nº de bloggers de un país tambien refleja la inquietud de cierta parte de la población de ese país... 

La velocidad en el interior de las tripas, según INTEL

Casi siempre que hablamos de avances en transmisión de datos, nos referimos a redes de Telecom, y sin embargo la mayor parte de la "transmision de datos" que ocurre diariamente en el mundo se produce en el interior de nuestros ordenadores

Hace mucho tiempo que no se conocía una novedad en la forma y la velocidad con que las computers mandan internamente los bits de un lugar a otro. Por eso me parece una noticia importante que Intel anuncie que va a sustituir las conexiones con cable de cobre por fibra optica con láser en el interrior de los PC, algo que parecia lógico pero que debe ser tecnicamente complejo de implementar ya que no se ha anunciado hasta ahora

Segun Intel la velocidad de transferencia de datos en el interior de nuestras (futuras) maquinas, llegará hasta los 50 GB/sg, para que te hagas una idea seria una velocidad suficiente para transmitir una HD movie en un sólo segundo.

La evolución tecnologica de esta década ha convertido en commodity el almacenamiento (por eso hay tanta oferta de almacenamiento online) y mucho me temo que la velocidad de transimisión será el siguiente parámetro en perder valor, ya que en poco tiempo cualquiera dispondrá de más velocidad de acceso y transmisión que la que objetivamente necesita...

Google dice adios a Wave

Autor:FranciscoVacas

Google es una de esas empresas que todo lo que toca funciona e incluso termina trastocando el mercado completamente, si ir más lejos la irrupción de Android que comentaba ayer en este blog es un claro ejemplo.

Y si embargo, a Google también le fallan las apuestas: en el blog oficial de la empresa, Google poco más que se despide del proyecto Wave, una aplicación que ha durado poco más de un año y que no llego a enomarar a los usuarios a pesar de su caracter revolucionario (por ejemplo la posibilidad de de hacer un drag & drop con archivos de tu propia maquina)

En realidad no es la primera vez que Google, desecha un proyecto o lo tiene claramente como una segunda opción. Si recordais la propia Orkut, que tan exitosa es en países como Brasil, es un "fracaso" ya que se supone que iba a ser la Facebook de Google. Algo que creo que esta pasando con el Google Buzz, una especie de red social ligada al Gmail, que no da la impresión de que este atrayendo mucho interés

Afortunadamente para nosotros (y para Google) no todo le funciona a Google, lo que primero es positivo para los competidores y segundo no le permite al gigante de las busquedas convertirse en un monopolio de todo lo que existe en la red fija y móvil, o sea el verdadero peligro de una empresa de la dimensión de Google, ya que detrás de un monopolio global irian los gobiernos nacionales a trocearla. Lo que quiere decir algo que exprese en mi ultimo libro "La Comunicación Vertical", que el único enemigo (a corto plazo) de Google es Google

Por que Google regala el Android

Los informes de mercado de los smartphones que han aparecido esta semana muestran que el sector esta creciendo mucho (64% respecto al pasado año) y que los equipos que contienen el OS Android de Google están arrasando en todos los mercados (de hecho el incremento es exuberante, del 886% anual) 

Cada dia 160.000 usuarios compran un móvil con Android , un SO que Google regala a los fabricantes (ente ellos HTC , Motorola, Samsung , Lenovo y un creciente etc) lo que a priori no le da ningun beneficio economico  a Google.

Sin embargo la estrategia de Google (que no es una empresa de hardware) es posicionar su SO en todo el mundo de modo que cuando tengan un volumen significativo de usuarios de las distintas versiones del Android (muchos fabricantes además  personalizan la interface del Android) la compañia de Mountain View se las apañará para rentabilizar esa penetración, convirtiendo al Android y todas sus app en una gigantesca plataforma publicitaria online (algo que como sabemos Google sabe hacer muy bien)

De hecho el propio CEO de Google Eric Schmidt señala en el WSJ que su objetivo era sacar de media unos 10 dolares al año por usuario del Android, con unas previsiones de negocio de 10.000 millones US$ (7600 millones Euros) si se alcanza los 1000 millones de usuarios de su SO para móviles

Parece increible que en apenas 2 años Google se haya posicionado de tal manera en el mercado de mayor crecimiento y que sin ninguna duda va a determinar la Internet del siglo XXI. Su apuesta por un sistema abierto y por la gratuidad han sido 2 bazas que pueden catapultar a Google al mismo lugar que ocupa en el Internet convencional.

De momento y a pesar de que Nokia es todavia el lider de lejos del mercado de la movilidad (tanto smarts como básicos), no cabe duda que los 2 grandes competidores de este mercado son Google y Apple, y o sea 2 outsiders de este mercado hace apenas 3 años...

Ps: los datos del ultimo estudio de mercado en los US del NPD Group señalaban que 1 de cada 3 smartphone que se vende en los US (que es el mayor mercado) contienen Android, y que por primera vez RIM no es el lider de mercado ...

Pujar por Publicidad en tiempo real, el caso de Triggit

La publicidad no es una ciencia y como tal lo que hacen los anunciantes y los productores de contenidos (en cualquier medio) es una estimación del tipo de audiencia que va a atraer determinado programa o contenido en la web

Claro, el viejo sueño de la industria es mostrarle el anuncio adecuado al individuo adecuado ..y añado en el right time o momento adecuado, algo que no siempre es fácil. Google fue la primera plataforma que trató mejorar la oferta publicitaria, ofreciendo pujas por publicidad contextual (asociadas a búsquedas o a temáticas concretas en una web o en un blog).

Pero nuevas compañiís como Triggit van mucho más alla al ofrecer a los anunciantes datos en tiempo real de los usuario de la red, permitiendo además a aquellos pujar por mostrar el anuncio que más se adecua al perfil del usuario.

Triggit es una start up californiana operativa desde el 2009 que procesa una media de 15.000 millones de impresiones diarias (de hecho emplea los datos suministrados por 10 compañías que ofrecen datos demográficos y del comportamiento (los sites que visitan) de los usuarios de la red y con otras 9 redes publicitarias), de modo que con su propio (y patentado) algoritmo saca conclusiones útiles para los anunciantes, quienes a su vez pueden pujar en microsegundos por la inserción en el momento adecuado al target que realmente buscan...

Este sistema de puja en tiempo real esta llamado a revolucionar el sector, tal como reconoce Joi Ito en la entrevista que le hace a Zach Coelius (veáse foto) CEO de Triggit, ya que aumenta notablemente el valor de los anuncios, aunque todavía quedan dudas si los beneficios son igualmente buenos para los editores que ofrecen contenidos

Triggit constituye una macro-tendencia que necesita todavía un tiempo de maduración sobre todo para los profesionales del sector (cambia el rol de la agencia de publicidad), y como prueba del interés además del articulo que le dedico el Technology Review (la revista del MIT) esta el hecho de su reciente captación de más de 4 millones US$ de dos firmas de capital riesgo y su inicial financiación por Urchin una cia propiedad de Google

El primer libro de Guy Kawasaki GRATIS

Guy Kawasaki es una de esos RSS imprescindibles para seguir a diario. Hace 20 años publicó un libro visionario titulado asi "The Mcintosh way", cuando trabajaba en Apple en el desarrollo del concepto Mac que tanta influencia ha tenido en toda la informatica posterior

Ahora Guy ha recuperado los derechos de autor de su obra y la ofrece gratis en PDF a sus followers de Twitter a través de esta pagina (incluido una version para el iPad). Si estas en Twitter, tan solo tienes que hacerte follower de Guy Kawasaki y bajarte el libro y sino estas todavia...quiza esta sea una buena razon para darte de alta ...

Una buena contribucion para la economia de la gratuidad en estos tiempos de crisis en Europa...

El Kindle baja a 100 Euros

La guerra de precios en los lectores digitales de libros que inicio colateralmente el iPad sigue su inexorable camino (hasta la gratuidad?) liderada por el lider del e-commerce Amazon.

Según desvelaba el NYT Amazon pondrá a la venta el proximo 27 de Agosto 2 nuevos Kindle uno con conexión celular 3G (189 US$) y otro solo con Wifi a 139 dolares, o sea 106 Euros al cambio actual (el dolar está ahora a 1,3 euros!), lo que significa que el pequeño Kindle roza ya la determinante barrera de los 100 Euros, precio que se considera la ultima barrera psicologica de entrada a un producto

Por poco más de 100 euros, Amazon te ofrece un Kindle de 6" de diámetro y menos de 250 gramos (un 15% menos pesado que su antecesor), un aparato donde puedes tener almacenados hasta 3500 libros (la biblioteca de toda tu vida)

Ahora se trata de echar cuentas, si un libro en España te cuesta sobre los 20/30 euros con 5 libros ya has amortizado el Kindle, lo que a mi juicio es ya la ultima barrera para que en centros como universidades e institutos se olviden ya de los libros de papel y abracen definitivamente el cuarto de kilo como unidad única de lectura

Ahora a esperar a ver cuanto tiempo queda para que una gran editorial (o retailer como El Corte Ingles o propio Amazon) te regala el lector al hacer una compra de 100 dolares....

Telefonica se hace (por fin) con Vivo

La lucha de Telefonica por hacerse con el 50% restante de Brasil Cel, el Joint Venture que controla la operadora Vivo en Brasil, ha sido el penúltimo culebrón de este verano, con situaciones tan limite o kafkianas si se prefiere, como el veto del gobierno portugués haciendo uso de la acción de oro en Portugal Telecom, algo que puso de manifiesto la debilidad del pacto europeo o UE cuando se trata de proteger los intereses nacionales

Telefonica ha tenido que incrementar su oferta en 350 millones de Euros (455 millones US$) hasta llegar a los 7500 millones de Euros por controlar Vivo lo que da una idea de la importancia estratégica del mercado brasilero para la operadora española. Un mercado de 185 millones de usuarios de los que Vivo reúne al 30% (lo que supone más de 55 millones de clientes, o sea más que toda la población española), según los últimos datos de Anatel (la reguladora brasileña)

La "ansiedad" de Telefonica por hacerse con el control de Vivo se debe sobre todo por la prisa que tenia por ofrecer una oferta integrada de servicios fijos (Telesp) y móviles (Vivo), tal como esta haciendo su eterno rival en el continente americano Carlos Slim, dueño de America Movil

Definitivamente Telefonica vira hacia el mercado americano ya que Europa (incluida Spain) es un mercado maduro (incrementos muy pequeños, y lucha encarnizada por robar clientes a la competencia) y America Latina es un continente con un margen muy grande todavía de crecimiento 

La internacionalización de los BRICS es ya un hecho consolidado y creo que es una buena noticia que la gran empresa española se haga con el primer operador brasileño, lo que significará más oportunidades laborales para nosotros en un país que se va a convertir en los USA de Latino America (hay que aprender portugues!)

Hackear el iPhone es legal

En una decisión que se puede calificar ya de histórica, por la consecuencias que va a tener, la Copyright Office norteamericana y la Library of Congress acaban de admitir como excepción a la DMCA, el hackeo del iOS de Apple (y del resto de fabricantes) para que el usuario pueda descargar la app que quiera, aunque no este oficialmente permitida por Apple

No cabe duda que es un duro golpe a  la estrategia de sistema cerrado que ha establecido Apple como base para el éxito de su mercado de app (app store) y que según la marca de Cupertino le ha permitido vender hasta la fecha más de 3000 millones de apps

La decisión de la Copyright Office parte de una pregunta formulada hace 19 meses por la EFF (la organización más combativa contra las restricciones de la industria del copyright) quien consideraba una clara excepción el permitir que los usuarios del iPhone pudieran instalar el soft que les diera la gana, algo que no tiene nada que ver con la violación de los derechos de autor

Y efectivamente asi lo ha entendido el legislador norteamericano indicandole a Apple que 

"si bien el propietario de derechos de autor puede tratar de restringir los programas que corren sobre un determinado OS, el Copyright no es la herramienta jurídica adecuada para imponer tal restricción de uso..."   

lo que significa que Apple puede individualmente tratar de que sus clientes no eludan las restricciones que la compañía californiana impone para sus dispositivos móviles (iPod/iPhone/iPad), pero que desde luego no hay ninguna ley que lo ampare...!

Aviso a navegantes: el hardware es una tabla rasa donde el usuario tiene la libertad absoluta de instalar los programas que le de la gana y ningún fabricante puede imponer que programas debes usar una vez que has comprado el aparato (algo que parece de sentido común!)

Me da la impresión que este torpedo en la linea de flotación del Apple despeja aun más el camino hacia los sistemas abiertos (Android, Symbian) y va a incentivar aún más el mercado de los desarrolladores de app

Amazon ya vende 1000 millones via móvil

Autor:franciscovacas
Amazon es una constante caja de resonancia de todas las macro tendencias que se dan en la red, si hace unos dias anunciaba que ya vende más ebooks que libros en tapa dura (hardback), hoy la noticia es que cia de Jeff Bezos reconoce haber vendido la mitica cifra de 1000 millones de dolares a través de dispositivos móviles, fundamentalmente smartphones

Esta cifra coloca a Amazon como el segundo gran retailer del m-commerce a nivel mundial tan sólo detrás de eBay, el gigante de las subastas online, pero tambien supone el reconocimiento del enorme esfuerzo que Amazon ha hecho estos dos/tres ultimos años por entender de verdad al nuevo usuario del móvil

Un factor determinante ha sido la simplificación del proceso de compra, en otras palabras, su one-click shopping significa reconocer que en la red (ya sea móvil o fija) el usuario/cliente valora sobre todo los sistemas simples que ahorran pasos interminables y que permiten con solo el mail y el password cerrar la operación (lo que favorece la compra compulsiva en las burbujas de ocio)

Además Amazon se ha convertido en el principal comparador de precios para los usuarios móviles, sean o no usuarios de Amazon, a cualquier hora del dia ! y no sólo después del trabajo o en los descansos entre comidas o los fines de semana (algo que se tenia como principio general en las compras online). Esto supone que Amazon se ha convertido en el gran competidor no sólo de sus pares en la red (como Barnes & Noble) sino de las tiendas de toda la vida que siguen vendiendo objetos fisicos, tal como señala este articulo en m-commerce daily 


Con una base de datos de 94 millones de clientes si Amazon continua en esta dinámica es muy probable que termine imponiendo como standard su sistema de m-commerce que es ya el segmento más dinamico de todo el comercio electronico, produciendo al final un curioso leap-frogging: que el m-commerce propularice de una vez para siempre el e-commerce, algo que en casi 20 años no ha podido hacer la web convencional

Lo que importa de verdad del iPhone

autor:franciscovacas

Desde que en junio del 2007 Apple lanzara el primer iPhone en los US se generó una controversia sin fin sobre si efectivamente el smart de Apple valía lo que costaba (tanto a operadoras como a usuarios).

Parece probado que cualquiera de los 4 modelos de iPhone lanzados estos últimos 3 veranos, es superado/igualado en alguna prestación por la creciente competencia (HTC, Nokia, Motorola), y sin embargo el atractivo del smartphone de Apple es indudable, de modo que las operadoras siguen presionando para distribuirlo en sus mercados (de hecho cada vez hay más operadoras que lo venden)

La razón del valor (oculto) del iPhone de Apple la explica bien este estudio del Yankee Group, titulado asi "Why iPhone Matters", donde se demuestra claramente que los usuarios del iPhone gastan más y son más fieles a su teléfono más que ninguna marca de la competencia

El estudio además revela interesantes datos del perfil socioeconómico del usuario del iPhone (en los US aunque no creo que difiera en exceso en Europa) como por ejemplo que el usuario medio del iPhone tiene 32 años y gana 100 mil $ al año, comparado con los 34 años y 85 mil de income del resto de usuarios de smarts..

Además 2 de cada 3 usuarios del iPhone navegan todos los dias en la web, bajan más app y están más interesados que el resto en las transacciones a través del móvil (casi un 41%)

A pesar de la campaña contra el iPhone 4 por los problemas de recepción con la antena, a raiz de un informe de la poderosa asociación de consumidores norteamericana, y que ya se conoce como "antenna gate", y que incluso produjo una rápida reacción de Steve Jobs/Apple, el iPhone sigue siendo el objeto de deseo de las operadoras ya que ha creado un ecosistema de confianza a través del móvil, algo que no se había logrado con ningun smart anterior

Y esa es la clave, el trinomio app store/iTunes/iPhone han generado una confianza hacia los pagos por el móvil que es la base del desarrollo del sector, ya que el m-commerce tenia demasiadas ventajas como para que siguiera en niveles marginales. 

Siempre que individualmente me preguntan sobre algún smartphone, constesto en estos términos: es muy posible que encuentres parecidas prestaciones y funcionalidades en muchos smarts, sobre todo los nuevos equipados con Android y además Apple tiene un sistema cerrado/propietario que no me gusta casi nada, pero la usabilidad de Apple en sus aparatos y ese "comprender a tus clientes" de la marca de Cupertino, hacen del iPhone el fetiche por excelencia de la era movilidad

Telefonica apuesta por la VoIP en el móvil

Autor:FranciscoVacas

Tras años de dilaciones y temores parece ser que las grandes Telecos comienzan a ofrecer servicios de VoIP a sus clientes, asumiendo que estaban ya ante un it´s now or never, o movían ficha o en poco tiempo perderían el último bastión histórico de las telecomunicaciones: las llamadas de voz

La sorpresiva adquisición 6 meses atrás de JaJah (de la que hablamos hace 3 años aqui) por Telefonica, despejaba dudas sobre la apuesta de la operadora española por la VoIP. Y ahora Telefonica anuncia un servicio de VoIP a través de su operadora O2 en Alemania, aunque es de esperar que en breve se extienda a los 6 países europeos donde Telefonica tiene presencia (incuido España claro!)

El nuevo servicio que ofrece en Alemania se llama Global Friends y consiste en la posibilidad de escoger 5 números extranjeros y asignarles un número local, de modo que si llamas a cualquiera de ellos se factura como llamada local (lo que puede significar llamadas gratuitas si el usuario tiene una tarifa plana)

Si no fuera por la generalización de la VoIP desde hace años con Skype, me atrevería a decir que este es un hito histórico en la corta historia de la telefonía celular, ya que significa que una de las grandes (Telefonica) ha tenido que adquirir una pequeña start up como es JaJah para ofrecer un servicio que ya es un clamor entre los usuarios. Las llamadas de voz son un servicio más del paquete de datos y es un anacronismo seguir cobrando aparte este, con una discriminación según el origen y destino de la llamada

Pronto llamar por el móvil/celular a cualquier número del mundo será tan barato (o gratis) como hacer click en una web de otro pais.

Desde los BRICS con amor, de DST a Tencent pasando por Naspers

autor:franciscovacas

Los que seguis este blog sabeis de mi interés por los mercados emergentes o BRICS, ya que su marcha rompe no pocos tópicos sobre el desequilibrio Norte/Sur del siglo pasado, sobre todo en lo referente al dinamismo de sus empresas algo que aparece en este articulo del Economist

DST, Tencent y Naspers son quizá desconocidas para la mayoría, pero son las tres empresas más importantes del sector IT/Internet en sus respectivos países. 

DST (Digital Sky Tecnologies) es una empresa rusa que monopoliza el 70% de las visitas de la web rusa con amplias inversiones en paises vecinos (recordad la influencia de Rusia en los antiguas dictaduras del este) y con una visión bastante global del negocio como lo demuestra sus inversiones en Vietnan (la nueva Taiwan) y la estrella de sus últimos movimientos la inversión de 800 millones US$ en Facebook lo que le da derecho a controlar el 10% del la red social más exitosa de la historia. 

Por su parte, Naspers es el campeón africano de los medios on/off line, con sede en Sudafrica es el líder en prensa y PayTV, cuyos ingresos utiliza para invertir en Internet a través de MIH. Por ultimo, Tencent es un conglomerado chino con sede en la exitosa ciudad de Shenzen (origen de cientos de aparatos clónicos que se venden por todo el mundo), y que es dueña de QQ de la versión china del  Messenger con una astronómica cifra de 560 millones de usuarios

Los tres empresas son una metáfora de los países emergentes: estrategias inusuales, saber hacer largamente aprendido en sus mercados locales y jugadas audaces de riesgo (lo que incluye invertir en start ups de paises no occidentales)

Tres nuevos nombres a añadir a una larga lista de empresas (como el gigante brasilero Embraer o el conglomerado indio Tata) que comienzan a equilibrar de verdad el origen de las empresas globales y por tanto a vaciar de sentido las conotaciones negativas del termino globalización

El síndrome de la "Conexión Permanente" es más femenino

Autor: FranciscoVacas

Uno de los efectos colaterales de la sociedad de la movilidad en que nos hemos convertido (somos 5000 millones!), es ese síndrome de la Conexión Permanente (Always On) que propician/imponen los gadgets portátiles (desde los featured phones (móviles básicos) hasta los smarts pasando por las relanzadas tablets)

Una vez que posees uno de estos gadgets pasas a formar parte de una red cada vez ubicua y como todo el mundo lo sabe, todos presumen que estas siempre disponible, incluido naturalmente tu trabajo. Paradójicamente lo que en principio era una ventaja/potencialidad se ha convertido en uno de los síndromes de esclavitud posmodernos, es decir no hay dilación que valga si estas conectado y donde hay cobertura debe haber comunicación personal, lo que llevado al universo laboral significa que el trabajo llega donde llega la Blackberry

Además de esto parece ser que las mujeres son las más propensas a no desconectar nunca o a sentirse perdidas/desconectadas del mundo si apagan el móvil, tal como recoge eMarkerter con datos de Oxygen Media.

Los datos del estudio muestran además que cuanto más mayores son las mujeres más síndrome de desconexión sufren, con el limite de las edades en donde ya muchas parejas empiezan a ser "nido vacio", lo que demuestra que las mujeres usan los dispositivos móviles para una gestión/coordinación integral de su vida familiar/laboral

Pensando por un momento estos datos, vemos que responden bastante bien a lo que vemos/sabemos, que las mujeres siguen siendo el cerebro organizador de la vida familiar mientras que continuan su actividad laboral remunerada, de ahí el máximo provecho que sacan de los móviles

El Always On femenino es una gran oportunidad para un marketing inteligente que evalúe los distintos segmentos horarios de la vida de estas usuarias, para ofrecerle la mejor oferta segun el dia/la hora y en general todos los factores que configuran el contexto (cumpleaños? estreno de Disney?)

Los 2 tipos de escuelas

Autor: FranciscoVacas

Esta entrada de Seth Godin, me permite hacer una necesaria reflexión sobre la enseñanza y la formación, sector donde llevo ya 3 lustros trabajando

Godin dice que hay 2 tipos de escuelas: aquella donde aprendes técnicas, hechos y procedimientos y aquella donde te enseñan a resolver problemas, a liderar, en definitiva te enseñan a ver.

A lo largo de mi vida de estudiante y más tarde de profesor me he encontrado mayoritariamente el primer tipo de centros educativos (al igual que el propio Godin) y muy rara vez el segundo tipo. Matizo, he encontrado islas que funcionan así, es decir profesorado (y alumnado) que pensaban la educación superior (higher education) como una reflexión sobre problemas reales que te lleven a algo...

En Spain/pain además de otros problemas con el sistema educativo, tendemos a dividir las clases entre el rollo académico (que se sabe que no sirve para nada) y las clases aplicadas donde se enseñan técnicas (que habitualmente se asocian a habilidades directas para el mercado laboral)

Lo cierto es que la enseñanza "profesional" de técnica conduce a un mercado laboral con costes declinantes, algo que es lógico, ya que muchas técnicas que se desarrollan sobre las IT las puede aprender cualquiera que persevere en su casa con un PC de 500 euros.

La escuela/centro de formación donde se enseñe a los alumnos a ver y a resolver requiere una conexión directa entre por ejemplo la universidad y la industria, algo que por más buena intención que se le ponga todavía nadie ha logrado (entre otras cosas por que sobrarían muchas titulaciones)

Desde luego que no me consuela que como afirma Godin este problema también se de en los US, ya que nuestro querida Spain/pain necesita unas reformas en el sistema educativo de tal magnitud que es difícil verlas siquiera con una generación por delante, con Bolonia o sin ella  

5000 millones de móviles (nuevo hito!!)

Este mes de julio acabamos de superar otro hito histórico en la historia no sólo de las telecomunicaciones sino de las herramientas humanas en general.

El mundo acaba de superar los 5000 millones de lineas móviles activas, apenas 18 meses después de que se alcanzasen los 4000 millones. Lo que significa que el 74% de la población mundial tiene un móvil/celular, quien revalida el titulo de tecnología más difundida de la historia (por encima de la TV, el reloj de pulsera, el PC), según señalan los datos de Wireless Intelligence

Los nuevos 1000 millones de usuarios son casi todos asiáticos, donde están los 2 principales mercados "móviles" del mundo: China e India. Asia reúne el 47% de todos los usuarios mundiales de móviles y Europa y Norteamerica (USA& Canada) apenas llegan al 27%, y la tendencia es que conforme se incremente la penetración global, estas dos últimas regiones cada vez supondrán menos porcentaje del total mundial

En estos últimos 18 meses la principal tendencia ha sido la migración de las redes 2G a las 3G que ya representan el 12% del total de las lineas activas.  No obstante, el GSM sigue siendo el sistema claramente mayoritario, sobre todo en los mercados emergentes, con un 78% del total del mercado mundial, aunque perdiendo presencia debido a la citada migración hacia sistemas de mayor ancho de banda, sobre todo el WCDMA (como el UMTS y el HSPA europeo)

Por último y no menos importante es la eclosión de los operadores virtuales de móviles (MVNO). Actualmente hay más 600 operadores de este tipo, y la previsión además es que hay más virtuales que con redes propias de aqui al 2013, lo que abrirá una competencia sin precedentes en muchos mercados donde la telefonia móvil todavía es cara.

La marca de las 5000 de lineas activas es una noticia esperanzadora teniendo en cuenta que se produce en medio de la peor crisis que se recuerda desde el Crack del 29 del pasado siglo, lo que significa que el móvil se ha convertido en un instrumento vital e imprescindible para la mayoria de la población mundial, algo dificilmente imaginable 15 años atrás. 

Es hora ya de que surjan titulaciones universitarias que aborden "la complejidad" del mercado de la movilidad, al igual que el siglo pasado se implantaron carreras para los medios de comunicación, que ahora estan en un declive evidente

Que hace la gente con el movil

Los estudios que publica periodicamente el PewInternet son más que interesantes por que se dedica a pilotar el latir digital del mercado norteamericano, que en muchos aspectos marca tendencias que luego se dan el resto del mundo

El ultimo survey del Pew es especialmente interesante por que trata del Mobile Access, ya que los US empezaron la carrera de la movilidad bastante rezagados respeto a Europa y Japón.

En las conclusiones del estudio vemos que 6 de cada 10 adultos acceden via wireless a Internet, lo que incluye las redes wifi y las conexiones celulares 3G, o sea un incremento de casi 8 puntos respecto al pasado año.

El uso del móvil se ha estancado pero los usuarios cada vez hacen uso de más app y fundamentalmente los usuarios lo usan para tomar fotos (76%),mandar/recibir SMS (72%) y en tercer lugar lo usan para acceder a Internet (38%), lo que situa esta actividad por delante de jugar con los móviles (34%)

Un dato vital de este informe es que los Latinos y los afroamericanos continuan liderando el ranking de usuarios más activos de servicios móviles, incluso el porcentaje de poseedores de móviles entre estas minorias es mayor que en los white american (87% vs 80%), lo que da una idea de hacia donde se puede dirigir el mercado de los servicios móviles en español y de la oportunidad que supone para los proveedores de contenidos latinos

Los USA han recuperado parte del retraso inicial en el mercado de la movilidad sobre todo por la popularidad de los smarts como la Blackberry y el iPhone (en sus últimas versiones 3GS y 4),lo que han convertido a este pais en un mercado enormemente dinámico para desarrolladores de app, que de momento están marcando la pauta para mercados como el europeo , a pesar de ser los pioneros del GSM 

Reseña de "La Comunicación vertical" en el ESCACC

Autor: FranciscoVacas

Ismael Peña-López ha escrito en el blog del Escacc una pequeña reseña de mi libro "La Comunicación Vertical. Medios Personales y Mercados de nicho", que ofrece los puntos positivos y aprovechables de mi libro, ya que siempre que escribo tengo en mente a quien puede ser útil

Me gusta especialmente que Ismael haya identificado de mi libro, el papel que le asigno a los periodistas en este futuro/presente que empezamos a vivir. No es que dejen de ser importantes o referencia o como quieras calificarlos es que los periodistas convencionales tienen que asumir la idea de que miles de Davids quizá no puedan con un Golitath-mainstream media pero si le roban atención de sus lectores/oyentes etc, lo que a larga en este sociedad de la atención como bien escaso es enormemente transcendente

Gracias Ismael, por valorar el esfuerzo solitario que supone escribir en castellano sobre las IT sin más objetivo que poner por escrito lo que a menudo ofrezco en mis masters y clases de grado y sobre todo incrementar en lo posible las publicaciones en America Latina sobre el más vital de los cambios de este principio de siglo

Innovación abierta como ventaja competitiva

La innovación es una de los factores clásicos para dotar de ventajas competitivas a las organizaciones. La visión predominante de esta Innovación generalmente se asocia a capsulas cerradas dentro de las empresas, de las que salen productos/procesos/marcas incluso técnicas de gestión que repercuten directamente en la competitividad de la empresa 

Sin embargo, el concepto de Open Innovation (Innovación abierta) esta empezando a aplicarse de verdad ya que en ocasiones es más rentable para las empresas "compartir" esa innovación que quedarselas ellas solas, por paradójico que parezca

El HBR recoge un interesante ejemplo de Nike dentro de la GreenXChange una asociación de empresas (entre las que se encuentran Yahoo, BestBuy además de Nike) y cuyo fin es compartir las innovaciones que produzcan las empresas asociadas y que conduzcan a unas técnicas de producción o productos más ecológicos o Green (con menor impacto en el medio ambiente)

La clave para entender esto es que estas empresas comparten innovaciones que son positivas no solo para ellos sino para toda la sociedad y por eso compartirlas (licenciandolas) es hacer el bien, algo que repercute directamente en la valoración de la marca que hacen los consumidores

Este es el caso de la megapopular Nike que a principios de esta década patentó una nueva goma más ecológica que salia más barata de producir y además reducía las emisiones tóxicas al fabricarla un 96% respecto a la goma convencional!. El caso es que Nike ofreció esta patente a todos los fabricante del sector (algunos competencia directa) para que sacaran provecho de ella, algo que por ejemplo hizo Mountain Equipment

¿Significa esto que todas las innovaciones empresariales tenderán a ser compartidas con los demás? , ...claro que no, tan sólo aquellas que repercuten en ese bien común (como el ecológico) que tanto valora el comprador, pero el resto seguirá como hasta ahora (y sino que se lo digan a Apple y en general a todos los fabricantes de móviles que andan enzarzados en una guerra de querellas por violación de patentes)

Lo que si significa esta Open Innovation es un punto de reflexión sobre las ventajas de compartir innovaciones (algunas de ellas inútiles para la empresa que las inventa) y lo fácil que ha puesto Internet el propio proceso de compartir y en general la cultura de la apertura en las organizaciones

Personalmente no veo aqui ningún principio naif sobre el fin de la ambición humana, tan útil para grandes innovaciones que han salvado millones de vidas, sino un ponerse de acuerdo sobre hay fines superiores (como la preservación del planeta) que una ventaja competitiva que en poco tiempo puede volverse commodity

En España tenemos un ejemplo de Open Innovation en Innoget

El catalogo de Ikea con Realidad Aumentada

Las app de Realidad Aumentada comienza poco a poco a ser comunes en las app store de los principales operadores y fabricantes, pero una app para el Catálogo de Ikea es uno de los acontecimientos más importantes ya que es la publicación impresa más difundida del mundo

La noticia que me llega via MobileCommDaily es doblemente relevante/importante para nosotros ya que la empresa que ha llevado el proyecto es la española (de Madrid) Mobile Dreams factory lo que supone un espaldarazo a la conocida creatividad española en marketing y publicidad

La app para el Catalogo 2010 de Ikea es gratuita y se ha desarrollado para la app store de Apple (iPhone/iPod Touch) y permite colocar los muebles del catalogo sobre los espacios reales donde van a ir situados en los hogares de los usuarios, lo puedes ver mejor en este vídeo en YouTube

La fidelidad de los clientes del gigante sueco hacia su marca ha permitido que en una semana la app de Realidad Aumentada de Ikea se convirtiera en la segunda más descargada en la App Store de Apple , lo que desde luego no es un dato menor teniendo en cuenta que esta tiene más de 225.000 apps disponibles (fuente: appleinsider)

La Realidad Aumentada es desde luego algo más que la última novedad tecnológica, ya que la integración de realidad virtual y el espacio real donde se encuentra el usuario tiene que conducir a una eclosión de aplicaciones que apliquen a todo desde medicina, hasta periodismo, pasando por pequeño comercio, la enseñanza, los videojuegos ,etc

Softbank ofrece Femtocell gratis en Japón

Autor: franciscovacas

Softbank es una operadora nipona no demasiado conocida fuera de Japón (eclipsada por el gigante DoCoMo propietaria del iMode), y que ocupa el tercer puesto del ranking en aquel mercado.

Sin embargo la no tan pequeña operadora Softbank es noticia por que va a regalar (free) a todos sus clientes (residenciales, pequeñas empresas, comercios) aparatos Femtocell, o sea pequeñas estaciones base que incrementan en interiores la cobertura celular y que están conectadas a la operadora via ADSL o Cable, según informa mobile business

Esta decisión de Softbank le da la vuelta a lo que han venido haciendo las operadoras hasta ahora que ofertaban equipos femtocell para los hogares, o sea pretender que el usuario pague más por tener esta mejora de cobertura, cuando en realidad se trata de una tecnología de transmisión que trata de paliar los fallos evidentes que la conexión celular (la de los móviles) tiene a menudo en espacios interiores...

Ni que decir tiene que Softbank busca incrementar la conexión a través de dispositivos móviles en espacios cerrados, asumiendo la tendencia de que los dispositivos como los smartphones terminen convirtiendose en los nuevos portatiles (notebook) para los usuarios más móviles, y también potenciar el conocido uso en los hogares de estos móviles de gama alta...(algo que puede parecer paradójico)

SoftBank fue la operadora que apostó por el iPhone en Japón (el país de la movilidad!) y le salió bien la jugada ya que encontró un segmento de usuarios jóvenes fuertemente consumidores del servicio de datos (dejando la voz relegada), y esta apuesta tuvo como resultado que Softbank se convirtiese en el primer operador del mundo en recibir más ingresos por datos que por voz (un 55%), hito histórico en la evolución de los servicios de telecomunicaciones personales 

Desde luego que el mercado japonés es otra cosa, y el dinamismo de sus empresas ha creado el ecosistema de servicios de movilidad más grande del mundo, de modo que Japón hoy en día es la sociedad más interconectada del mundo, con todo tipo de servicios para la movilidad que hacen que estar fuera de tu casa o tu oficina no se un impedimento para el acceso sino UNA VENTAJA!!

ps: en el progreso la suerte no existe!

El siglo de la movilidad, desafíos para la Industria Cultural

Autor: francisco vacas
En el último (nº9) de la revista Observatorio de Itau Cultural, (la fundación del banco brasileño Itau) aparece un articulo mio sobre el impacto de las tecnologías de la movilidad en los medios convencionales y en general en todo aquello que se vino en llamar Industria Cultural

El articulo esta en portugués (aun asi se entiende bastante bien) y se llama asi "Desafios para as Indústrias Culturais: o século da  mobilidade" y ahí podeis ver condensado bastantes datos de la penetración del móvil en el mundo y sobre todo una reflexión sobre lo que significa que haya más de 4800 millones de personas con un móvil en la mano en el mundo

No cabe duda que el móvil y su extendida familia de aparatos (incluidas las tablets) son ya la pantalla más divulgada de la historia, lo que tiene una repercusión grande sobre la cultura desde el punto de vista de lo que se puede hacer llegar ya (con las redes 3G, HSPA y LTE) a esas ya no tan pequeñas pantallas

En todo caso este árticulo supone analizar esta cultura de la movilidad principio de siglo para uno de los mercados emergentes más importantes como es Brasil, mi pais favorito de los BRICS

La revista la puedes leer completa en pdf aqui y es también muy interesante ya que esta integramente dedicada a todos los desafíos que la digitalización de todas las redes no ha traído, lo que desde luego no es poco para un solo número...