Los spots de la era Facebook

La evolución de Facebook como medio es una historia muy siglo 21, de red sin aparente objetivo de lucro hasta convertirse en una de las plataformas publicitarias imprescindibles de los anunciantes. Los casi 7000 millones de dolares de ingresos publicitarios de Facebook el año pasado equivalen por ejemplo a 10 veces lo que ingresó el NYT

Internet es ya el segundo medio publicitario del mundo y de los USA (21% del mercado), pero el trozo grande del pastel lo tiene la vieja TV por eso la estrategia de los grandes players de la red es re-inventar la publicidad audiovisual, con otros formatos y SOBRE TODO en otras pantallas ya que la red si o si es mobile

Los 70.000 millones dolares de publicidad que mueve la TV en los US es un objetivo que Facebook no puede ignorar por eso lleva más de 1 año dándole vueltas a como introducir videos publicitarios sin que te sientas agredido, en otras palabras sin caer en la más que agotada fórmula del push mkt (look at me!)

Esta Navidad ya se vió en US una promo del film Divergent en los news feeds de Facebook, pero es ahora cuando la compañía de Zuckerberg lanza el servicio para los anunciantes, aunque sólo en los US, que de todos modos sigue siendo el mercado donde están la mayoría de los grandes anunciantes 

La re-invención de los spots segun Facebook consiste en videos de 15" que se auto-inician cuando pasas sobre ellos (scroll), pero sin ocupar la pantalla por completo y sin sonido. Si por el contrario el usuario activa el link entonces si es cuando verá a pantalla completa y con sonido estos mid-spots 

Como ves el Like de la publicidad en video en Facebook es literalmente la activación, algo que tiene un enorme valor para los anunciantes y marca la frontera entre la publicidad intrusiva y el permission marketing

De momento Facebook ha empezado a ofrecer a los anunciantes targets de edad (+/ - 30 y hombre/mujer) pero no segmenta por intereses (lo que te gusta), sin duda el mayor valor que puede ofrecer una red social al mercado publicitario

Por 1 millón de dolares al dia a partir de ahora se podrá probar la efectividad de estos mid-spots de Facebook y su capacidad para generar más ROI que las históricas Networks en los US. Desde luego que es más que un pre-test por que lo que está detrás es si Facebook es o no el relevo de la televisión

Microsoft y la estrategia Android

Microsoft comienza (tímidadamente) a ofrecer gratis el Windows a los fabricantes de móviles en mercados emergentes. Esta noticia hasta hace 2 meses podría habernos conmocionado, pero la llegada del nuevo CEO- Satya Nadella- el mes pasado parece que esta suponiendo el cambio + profundo en la cultura de Microsoft desde 1975

La verdad es que no se puede decir que Microsoft sea un newcomer en el mercado de la movilidad, donde esta presente con el Windows mobile desde hace 14 años. Sin embargo, es más que evidente que ser el tercer desarrollador mundial de SO en el mercado smartphone con un cuota del 3% , es un fracaso sin paliativo (y eso que el año pasado le fue mejor por la caída de Blackberry)  

El Windows gratis es de momento un test estratégico en el (colosal) mercado indio para 2 semi- desconocidos OEM como son Karboon y Lava  y literalmente supone que Microsoft dejará de cobrarles su histórica fee que para un fabricante medio puede suponer entre 5 y 15 dolares por smartphone, según señala TheVerge, 

Como veis esta estrategia de regalar el SO a los fabricantes (y por tanto reducir sus costes fijos) es lo que lleva haciendo Google con Android pero desde hace 6 años! Por eso, aunque parece ser que el Windows gratis estará (de momento) limitado a estos 2 OEM´s indios (que venden en Europa), es un cambio de estrategia y de cultura empresarial en toda regla

OMG! que pensarán ahora en Nokia cuando tenga que seguir pagando +20 dolares a su nuevo dueño por cada Lumia que vende?. El problema para Microsoft será que esta estrategia del Free-Windows funcione y tenga que verse forzada a hacer rebajas o a regalar su SO al resto de los fabricantes , adoptando de facto el modelo Google en el mercado de la movilidad (free por acceso a servicios/app made by Google)

No lo tiene fácil Microsoft en el mercado de la movilidad..

A splendid time is guaranteed for all! : web 25 años

uff que vértigo me da comprobar que hoy hace 25 años en Suiza comenzó el desarrollo de la web. Muy poco después en 1990 sir Tim Bernes-Lee dió forma al primer browser y en tan solo 3 años se produjo la mayor liberalización de un código de la historia, un HITO sin ningún matiz

Puedo afirmar con rotundidad que mi vida cambió cuando vi por primera vez una página web (la página corporativa de Sony) y que para alguien como yo que venia del mundo de los medios/comunicación significó dar el salto a la nueva realidad y empezar a ver los medios como viejos (old media)

como baby boomer la web ya llegó a mi vida cuando ya estaba en esa edad estadística que analizas más que descubres y que comienzas a ser menos apasionado sobre las novedades. Desde luego que NO fue mi caso y desde el 95 en adelante la web y sobre todo el mix-multimedia de contenidos que permitía en una sola plataforma me fue fascinando más cada año 

Sin embargo la web de finales de los 90´s era una promesa potencial de un futuro medio, el ancho de banda que nos podiamos pagar apenas permitía algo que más que texto e imagen fija. Hoy en día contar estas anécdotas a la generación de los smartphones y los 100 megas equivale a contar la historia del cine mundo 

Para aquellos que permanecieron indiferentes al desarrollo de la web mucho más tiempo del que deberían, el presente esta siendo demoledor y el futuro simplemente no existe. 

25 años después la web ha hecho un trabajo progresivo de desmantelamiento de tantas barreras intermedias que fuimos creando a lo largo de la historia, y acercándonos a la fuente inicial de la cultura, la formación, el comercio, la ciencia...

El margen que queda de magia es lo que puede hacer todavía la web con nuestras vidas y la de esos 2/3 de la humanidad que todavía no entraron la red  (next 5000) y que quizá signifiquen una cierta muerte de la web como nos aviso Anderson 

Con todo, hace un cuarto de siglo se inicio una divisoria que no era tecnológica ,como inicialmente se pensó, sino cultural y esta vez la curiosidad salvó al gato....

long live web!

La estrategia iTunes en el mercado de la música

Si algo ha demostrado el mercado de la música estos últimos 15 años es su tendencia a ir cambiando sus formas de consumo. En el 2003 cuando todavía el CD parecia el soporte íúltimo (portabilidad y minino deterioro de la calidad en sucesivas reproducciones), Apple lanzó iTunes y en apenas 5 años se convirtió en la mayor tienda de música en los US (el mayor mercado de música del mundo)

iTunes se aseguró un segmento muy goloso de clientes, ni más ni menos que los que pagaban por la música aceptando el pago a cambio de la comodidad, ausencia de peligros en descarga (no virus) y un amplio catalogo 

Con unos ingresos brutos anuales de 23.000 millones de dolares no se puede decir ya que iTunes es un negocio colateral de Apple, que simplemente apoya la venta de su hardware (iPhone/iPad). El matiz es que iTunes es una plataforma que incluye además de la música, la App Store, la Mac Store y la iBooks Store

El problema es que mientras las ventas de la App store se doblaron el año pasado, las ventas de canciones cayeron un 14%, tendencia que se tiende a repetir estos primeros meses del 2014. Una de la hipótesis claras es que parte de los antiguos clientes de iTunes se están pasando a los servicios streaming (como Spotify) y por eso parece ser que Apple empieza a considerar pactar con las ex-discográficas su propia ventana de explotación 

Esta ventana de explotación iTunes seguiría  el mismo modelo que conocimos en el la industria del cine, es decir la reserva de un tiempo hasta que un determinado contenido puede ser vendido en otras plataformas o soportes. 

En definitiva es probable que Apple este presionando a las ex-discos por exclusivas para iTunes con el poderoso argumento de que tienen el 80% del mercado de las descargas de  música en los USA. La dificultad de tratar de imponer a estas alturas (del siglo XXI) una ventana de explotación es que al menos la mitad de los consumidores de música tienen un dispositivo con Android, lo que supone un dejar fuera del mercado demasiados potenciales clientes

Si algo aprendimos estas últimas dos décadas es que las ventanas de explotación no incentivan la venta sino la pirateria. Asi que se puede dar la paradoja que la empresa que le demostró a las discograficas que habia personas que pagarían por la música puede demostrar ahora lo contrario, que si privas a los fans de la musica de su artista favorito por que no tienen iOS, entonces simplemente lo tendrán sin pagar

Las manos como teclado: computación sin perifericos

Esta es una de esas invenciones que nos acercan (dramáticamente) a los escenarios que asociamos hasta hace MUY poco con la Ciencia-Ficción. 

en agosto del año pasado la imparable Samsung registró una patente que convierte las palmas de nuestras manos en un teclado (keyboard) virtual, que puede ser accionado mediante movimientos del pulgar. 

La patente supone una interpretación diferente de la Realidad Aumentada, una tecnología de la que se esperaban demasiadas cosas, pero que hasta ahora permanece semi-olvidada al menos en el uso comercial (publicidad, juegos)

A pesar de que en un  primer vistazo estas manos como teclado puede parece una extravagancia geek , una lectura un poco más sosegada te lleva a considerar que esta invención tiene sentido en un entorno donde la computación humana se trasladó de los smartphones y tablets a los weareables, en especial las smart glasses que lanzó inicialmente Google pero que son objetivo también de Samsung 

En un dispositivo como las smart glass el input (como le das ordenes) solo puede ser mediante voz o pequeños toques manuales en  la estructura de la gafa. El problema es que la voz no es un buen método de entrada de ordenes cuando hay mucho ruido (vivo en España así que me lo imagino perfectamente) 

Lo más llamativo de esta patente de Samsung es que es relativamente simple ya que apenas costa de una cámara que reconoce las manos del usuario y el desplazamiento de los dedos y una pequeña unidad de memoria que asocia cada parte de las manos con unas letras determinadas..

El caso es que de esta tecnología me llama la atención el aspecto estético, imaginate ver en poco tiempo a personas en la calle o en los casas con las palmas extendidas tecleando sobre las falanges como una especie de ritual hombre-máquina

Llevamos 25 años de una progresiva eliminación de todos los periféricos que nos separan de la maquina, y esta patente no es más que un hito más. Quizá la computación termine en nuestro interior y nosotros seamos  los periféricos de la computadora  

Los profesionales que necesitamos: tecno-marketers

Hablar del impacto que la IT - y en especial los gadgets portatiles- han tenido en los profesionales del mkt y la comunicación en las empresas ya es un tópico. Todo el mundo reconoce el cambio, pero todavía tienden a hacerse las cosas como en la época de los medios analógicos (y por tanto escasos) y la audiencia masiva/pasiva

A punto de lograrse el hito de un habitante del planeta un móvil o de alcanzar niveles casi  de saturación en la penetración de smartphones en países como USA y España (+63%) , no cabe duda que hay una demanda de profesionales que entiendan este nuevo escenario. Pero la cuestión es ¿con que perfil? 

La mayor parte de los cursos de formación sobre tecnología que ofrece el mercado se centran en el manejo técnico y en casos de estudio y de éxito.Pero fijaos lo que dijo al respecto Mayur Gupta - el director mundial de marketing de Kimberly-Clark (la centenaria empresa de marcas como Kleenex) en una charla en el eTail celebrada en San Antonio, Texas (en pleno Sun Belt) 

(traducción libre mia) 

"al concepto de marketer tecnológico, o sea que entiende de mkt y tech, se le debe añadir la necesidad de ser creativo, entender de estrategia y de finanzas. No se puede crear experiencias centradas en el consumidor si saber de rentabilidad, sin saber distinguir un buen contenido, y sin saber escoger lo adecuado para el cliente, es decir lo que le haga la vida más sencilla"

"Hay una radical necesidad de convertirnos en especialistas multifacéticos, dejando atrás la vieja concepción de la visión única de las cosas"

En estas palabras esta la esencia de los profesionales más inmunes al desempleo y/o a sustitución por maquinas de coste menguante (race against the machine). El marketing se integró en la Comunicación y transformó su bombardeo mediático (repetición) en una conversación, cuyo único objetivo es entender que necesitamos los consumidores/clientes

Aqui por tanto están las claves de una propuesta de formación para estos nuevos profesionales: conocimiento de las herramientas (es peligroso no ser tecnológicamente consciente), CULTURA con mayúsculas, realismo (queremos profits !), un criterio personal sobre la calidad de las cosas y sobre todo conocer a la gente, a tu mundo a lo que tienes alrededor (be alive)

El mito sueco: Democreativity (open)

Cuando oímos la palabra Suecia el reflejo pauloviano nos hace pensar en alto nivel de vida, un Nanny Estate que te provee de todo de la cuna la tumba, rubias sonrientes, la seguridad de los Volvo y los muebles de IKEA

Lo cierto es que un país con tan poca población (9,5 millones) y un territorio un poquito más pequeño que España, no le ha quedado otro remedio que vivir del talento de sus habitantes para mantener ese elevada renta per cápita que supera los +43.000 dolares anuales (los US tienen 51.000 $)

En los años 70´s la marca cultural que más vendia Suecia en el mundo eran el (mítico) grupo ABBA, pero la transformación de la industria del ocio que supuso Internet no les permitió seguir viviendo de la nostalgia (recuerda que Pirate Bay es sueco!) y por eso en la actualidad la primera industria creativa sueca son los videojuegos 

Pero la bella y protectora Suecia sabe de sobra que con tan poca población (y con una lengua no global) la apertura es la única estrategia que puede adoptar para seguir generando dinero y mantener esas lindas casas de la Bahía de Malmö por eso el Estado sueco a través del Sweeden Institute lanza el proyecto Democreativity una especie de crowdsourcing para el desarrollo de videojuegos

Lo que me fascinó del proyecto Democreativity es la certeza de que la inspiración solo puede venir de una mayor apertura y que si tu abres una plataforma para recoger todo tipo de ideas e  impresiones, no sobre los videojuegos actuales sino sobre como quieres jugar o crees que se jugará en el futuro, algún desarrollador sueco alguna vez recogerá esas ideas y hará otro Minecraf 

Puede resultar paradójico que un país que cimentó su marca-país global en el concepto de la seguridad apueste por algo tan a priori peligroso como la apertura, Sin embargo es al revés, es reflejo de un país que vive en red (90% de los hogares están conectados!!) y que ha entendido que el Welfare State solo se paga con una sociedad dinámica que cree empresas que compiten en el mundo...

Quizá esto nos haga reflexionar si la estrategia del copyright, el DRM, el pagar por linkear nos llevan a mayor apertura o a todo lo contrario...

Spritz: reinventando la lectura

Durante los últimos 7-8 años hemos visto algunas innovaciones en el soporte de la lectura (pantallas LED, e-Ink como las de los eReaders) incluso un cierto tratamiento de las unidades de lectura, pero lo que no vimos hasta ahora es una innovación en la propia forma de leer, que ha permanecido inalterada desde que los amanuenses creaban sus artesanales libros

Por eso me llamó tanto la atención Spritz, una start up de la costa este de los US (Boston, Mass) que presentó en el último MWC 14 una propuesta evolucionaria para modificar el propio proceso de lectura.

Lo que Spritz propone es sustituir el movimiento lineal de los ojos siguiendo el orden de las palabras (de izquierda a derecha y de arriba hacia abajo en Occidente) por un pequeño cuadro (el redicle) que muestra una especie de streaming de palabras, una a una

Resultado? como no tienes que ir perdiendo tiempo de lectura en mover los ojos (en lo que se pierde un 80% del tiempo de lectura) y además la letra que nos sirve para identificar el significado de una palabra (ORP) siempre está en el mismo sitio, entonces la velocidad de lectura aumenta exponencialmente

En la propia pagina de Spritz puedes probar con velocidades que van desde las 250 palabras por segundo hasta las 600 y aunque cuesta unos minutos acostumbrarse a no linealidad (las palabras aparecen una tras otra como si fuera imágenes de cine), lo cierto es que te haces enseguida

Problema? no es para todo tipo de lecturas, es decir, el propio proceso lento de lectura puede ser parte del placer para muchos lectores que leen el Alice in Wonderland o las intrincadas greguerías de Ramón Gomez de la Serna,

Para el resto, Spritz puede ser una propuesta muy interesante ya que es un amplificador de una facultad humana (leer más deprisa) algo que McLuhan sin duda valoraria, por eso Samsung lo ha introducido en su nuevo flagship el Galaxy S5, 

Ahora piensa que una página de un libro estandar tiene entre 300 y 400 palabras,  asi que calcula el tiempo que tardarías en leer un libro de lectura obligatoria (estudiantes) o de esos donde lo único interesante es como acaba no como se desarrolla, cuando tu velocidad mínina esta por encima de las 250 palabras  por sg....

Selfies, celebrities y retweets: ¿hito o más de lo mismo?

Tenia que llegar algún día, el Guiness de los retweets se rompió el domingo en la ceremonia de los Oscars con este selfie que mandó la presentadora Ellen DeGeneres con su flamante Galaxy Note 3  que dio (literalmente) la vuelta al mundo/red logrando en pocas horas pasar el hito del millón de retweets superando al que marcó Obama (+770 mil) cuando inicio su segundo mandato que a estas alturas parece jurásico 

Un record así no tiene ya demasiada importancia ya que prácticamente cada año algún medio de la red rompe algúno. Tampoco es tan extraño que en una ceremonia cumbre del todavía medio más seguido (passive followers) del mundo, la MC del evento llamara a esta participación que supone retuitear un mensaje con un dispositivo del patrocinador de los Oscars ( product placement)

Quizá lo más interesante es que este fenómeno llevó hasta el extremo esa mezcla (paradójica) del viejo broadcasting y la lógica p2p en que se basa Twitter. El record de retuits muestra que sigue habiendo mucho de punto a masa en la red, pero con una diferencia grande respecto a la era de la TV y la radio: 

ahora los receptores (usuarios de Twitter) escogen a a quien seguir y le otorgan ese estatus (más o menos) libremente, al contrario de lo que vivimos en la larguisima era de la radiodifusión (concesiones de Estados)

Dicho esto, es evidente que todos somos nodos de la red, pero unos son punto nodal y mueven millones de voluntades nano-mediaticas y otros no...

Ya sabíamos que el medio ahora es el usuario, pero la llave de activar esa red se parece mucho a lo que vimos en los mass media del siglo XX. Simplemente las celebrities han aumentado su reach saltando a las pantallas vitales (smarts/tablets) , ofreciendo una sensación de cercanía que, como en la vieja etapa del cine en salas, no puede ser más que una ilusión (lo que no es poco!)

Europa y los SCD: el liderazgo Samsung

La evolución de la computación, al menos desde el 2007 (iPhone year), nos ha conducido a una etapa radicalmente convergente donde el concepto de computadora (ordenador solo en España!) no se limita ya los PC de mesa (desktop) o las laptop (portátiles en España!)

El primer analista que vi dando datos conjuntos de ventas de smarts+tablets+PC+laptops fue a Tomi Ahonen (una  rock star del mercado de la movilidad) y desde entonces las consultoras comenzaron poco a poco a mostrar estos ranking de ventas convergentes, una de ellas es Gartner

El nuevo mercado de la computación que incluye estos 4 gadgets se denomina SMC (Smart Connected Devices) y en Europa (al igual que en el resto del mundo) el líder de este mercado es la coreana Samsung 

Esto es lo mismo que decir que el mayor fabricante de computadoras en Europa es Samsung seguido de Apple ambos con cuotas de mercado muy por delante de sus competidores (26% y 22% respectivamente datos Q413)

En Europa el año pasado se vendieron unas 230 millones de SMC, de las cuales el 55% fueron smartphones, mercado donde Samsung es líder absoluto con Apple y Sony formando de facto un oligopolio que controla el 70% de las ventas de este vital mercado 

Como veis la foto sigue mas o menos igual que estos últimos años, pero con un detalle MUY importante: aunque se venden  más smarts que Tablets, estas ultimas son las que tienen mayor demanda (51% incremento en un año!) mientras que la demanda de smartphones apenas creció en un +10%

Y quien creéis que lidera las ventas de tablets en Europa?: si, todavia el iPad de Apple (15 millones de iPads en el 2013) seguido de Samsung (10 millones) y la emergente Asus (fabricante de las excelentes Nexus de Google)  

Como podéis ver los US perdieron el liderazgo del hardware de computación, siendo Apple el único fabricante que mantiene un alto nivel de competencia en un mercado que camina aceleradamente ya a la potabilidad absoluta (lo que pese más de medio Kilo no es portatil!) 

Senior Twitter: perfil edad usuarios Twitter en los US

Este mes se cumplían los 10 años online de Facebook y eso me llevo a recuperar los 8 añitos que va a cumplir Twitter el mes que viene. En realidad los aniversarios valen para dos cosas; para comprobar que una empresa pasa de bluff a propuesta solida y segundo nos avisa de que los usuarios envejecen a la vez que sus plataformas (que se lo digan a la radio o la prensa ¿verdad?)

Con Twitter ocurre algunas paradojas conocidas, es un altavoz social mucho más poderoso  que la base de usuarios que tiene y a la vez muchas criticas sobre esta red lo sitúan en el entorno de los teen trolls y fans de estrellas pop...

Veamos si los datos se corresponden a la realidad en los US, que es con mucho el pais donde más usuarios activos (los que tuitean efectivamente no solo los que se conectan) tiene Twitter de todo el mundo seguido a mucha distancia de Japón (9% )

Fijaos en los datos de eMarketer; en los US en este año 2014, tan solo el 15% de los 316 millones de estadounidenses usa Twitter, porcentaje que sube al 19% si tenemos en cuenta solo los usuarios de Internet (si, en los US también hay personas que no usan Internet!), pero que sube al 27% si lo limitamos a los usuarios de redes sociales

Tomando como definición de adolescente de los 12 en adelante, los teenagers en los US suponen algo más del 23% de la base de usuarios de Twitter. La franja de edad donde TW tiene más usuarios es efectivamente la de los 18 a 24 (37,4% del total), liderazgo que se va a mantener en los próximos 4 años

El dato más jugoso para tratar de entender el futuro de esta red, es que dentro de 4 años habrá el mismo numero de usuarios en los 34-44 que adolescentes (un 29% en ambos) Es un dato malo?

No necesariamente, ya que primero sabemos que los usuarios más seniors se enganchan más a la publicidad en Twitter, y segundo el perfil de edad de Twitter avanza hacia una paleta más equilibrada en todas las franjas de edad (aunque con el gap enorme de los de 65 y más )

No cabe duda que las redes sociales han madurado con sus usuarios, y que también es norma social (normalidad) que los adolescentes generan más Tweets sobre las katy Perry´s que un adulto ya en los 35. Lo que obedece al sentido común de que tuitetas más cuando tienes más tiempo  y (probablemente) menos que decir PERO más que compartir

PS: happy mardi grass!

La altruista pugna por los 5 mil siguientes (ARA)

Algo más de 20 años después de la primera Internet para los ciudadanos no sólo para la instituciones públicas, el gran paso pendiente es como integrar a esos 5000 millones de habitantes del planeta que literalmente viven al margen de la red o acceden (muy) de vez en cuando

La complicación de este salto o cierre de brecha digital es que el proyecto que lo solucione tiene que ser una mezcla virtuosa de altruismo y negocio. Es decir, sino estas dispuesto a perder dinero en este bien para la humanidad mejor que no entres y second (not least) o al menos a largo plazo hay negocio o nadie estará mucho tiempo

Este factor determina que el número de empresas/instituciones que lideren este proyecto solo puedan ser quienes efectivamente son, esto es, facebook y google. Por eso, ante la sorpresa de muchos el lunes pasado cuando Zuckerberg estuvo en el MWC14 en España, el (todavía) joven CEO de Facebook habló más tiempo de Internet.org el proyecto que lanzo en agosto del año pasado, que la todavía caliente adquisición de whatsapp (al fin y al cabo los 19.000 millones son solo el 10% de su capitalización bursatil)

Google por su parte, además del interesante proyecto Loon (acceso a Internet mediante globos) , tiene en marcha el (muy) prometedor proyecto ARA que pretende llevar smartphones modulares para todos por debajo de los 50 dolares (unos 36 euros)

ARA es uno de esos proyectos que me recuerdan algo del espíritu inicial de Internet. Desarrollado dentro del ATAP (grupo de Tecnología Avanzada y Proyectos) que Google comparte con Motorola (incluso después de su venta a Lenovo) y cuya idea básica es proveer de una especie de base de aluminio con la circuitería (endoesqueleto) a partir del cual cada usuario añadiría los módulos que quiera y/o necesite, algo que recuerda a lo que hizo Motorola (cuando era de Google) con el Moto X  

El proyecto es interesante no por el hardware sino por que rompe con la idea de un smartphone fits all y sobre todo con la idea que el estándar de lo que es una computadora portátil la tiene que establecer los compradores del pais donde más smartphones se vendan...

Uno de los aspectos esenciales del ARA es la impresión 3D (por eso un partner es 3DSystems), o la posibilidad de los usuarios se impriman ellos mismos los componentes (algo que a estas alturas ya puede incluir la antena) del smartphone a medida que quieran añadir más funciones, algo esencialmente evolucionario que educara a la siguiente generación Internet en la escalabilidad del hardware

Quizá los siguientes 5000 no se alcancen con ninguno de estos proyectos o quizá con una parte de cada, pero si sabemos con seguridad una cosa: como hay interés humano y (thanks God) también será negocio, al final cada ser humano tendrá su linea de acceso y su espacio en la nube...

Telegram: desde España al mundo (la resaca whatsApp)

España no es un país/mercado que suela marcar tendencias en el mercado tecnológico, por eso me hace tanta ilusión hablar hoy de Telegram la penúltima app de mensajería que esta provocando incesantes touchs de pantalla y su repentina fama en España

Telegram es una app de mensajería  que estaba disponible en la App store española desde agosto del año pasado (un mes después en Google Play), siendo su  gancho inicial  que es 100 % open source, gratuita, que se apoya en la nube (y por eso permite el acceso desde cualquier dispositivo) y un obsesivo meme en la seguridad y confidencialidad de los mensajes (el punto débil de whatsapp al menos hasta ahora)

Antes del tsunami de este mercado que supuso el pasado miércoles 19 la compra de whatsapp por facebook, España era lider mundial en descargas de Telegram en el mundo, seguido de Arabia Saudí y los USA, y sin duda este ranking de países tiene mucho que ver con que desde su lanzamiento Telegram se ofreció en español, árabe e inglés

Para que veáis que a veces una semana en el mercado tech es mucho, desde el mismo dia 19 comenzó un movimiento de usuarios hacia Telegram encabezado esta vez por los US, Alemania y Holanda, incrementado por el (controlado) pánico que produjo la caída de whatsapp casi 4 horas el sábado por la noche, lo que a su vez provocó que la modesta Telegram recibiera 2 millones de nuevos usuarios al dia y empezara a colapsar

La popularidad de Telegram en España previa a la facebookización de whatsapp señala la importancia¨que todavía tiene una inteligente segmentación lingüística, pero también como le llega a los usuarios de móviles el mensaje de gratis y segura

La viralidad de Telegram post-19 feb nos habla también del temor (razonable) a que el modelo y sobre todo las condiciones de uso de whatsapp cambien a medio plazo por la presión de su nuevo y poderoso dueño 

Aunque Zuckerberg parecía muy seguro ayer en el MWC de Barcelona sobre la sensatez de haber comprado whatsapp, el mercado en cuestión de horas nos enseña que todo esta a un touch de distancia y que una pequeña empresa alemana como Telegram puede cambiar una tendencia global o al menos abrir una brecha que ralentice su crecimiento...

La importancia del buque insignia en el mercado smartphone (S5 Samsung)

En medio de la actual celebración del MWC14 en España, verdadera feria de novedades y vanidades de los grandes OEM del mercado mundial, las marcas aprovechan para presentar los smartphones más avanzados, sabiendo que en este mercado se juegan mucho (967 millones de smarts se vendieron en el 2013), pero especialmente por que el smartphone se ha convertido en el hub-controlador de la convergencia de los gadgets personales

La estrategia que vemos en todos los fabricantes es casi idéntica:  lanzar al mercado un smartphone con capacidad de computación y conexiones wireless suficientes para controlar y ser el servidor central de la red de dispositivos que formen nuestra intranet personal como los medidores de actividad y los relojes inteligentes (donde dar la hora es la función menos importante) 

Tomando el caso de Samsung, que es el lider mundial en venta de smartphones , ayer en el MWC presentó su S5 que a partir de ahora se convierte en el sucesor del S4 y es ya el flagship model de la marca coreana. 

El S5 no representa un gran salto respecto al S4 (que lleva menos de 1 año en el mercado) para un usuario medio, pero Samsung si tenia un gran interés que su lanzamiento coincidiera con la segunda generación de sus smart watch Gear2 (ahora con Tizen como SO en vez de Android) y con la pulsera de actividad Gear Fit que mide variables como el ritmo cardíaco o las pisadas (podómetro) y es capar de conectarse con hasta 20 modelos del amplio portfolio Galaxy

Como veis, la estrategia "deseada" por las marcas es ser el líder de ventas del nuevo ordenador personal de tu vida (no necesariamente en movilidad) y/o abrir sinergias con mercados como la salud (si caminas más o controlas tu alimentación pagaras menos por el seguro) y a la vez crear spin-off de hardware o dispositivos casi-monofunción que dependen del smartphone 

Como podéis deducir quien logre controlar el mercado smartphone impondrá (o al menos influirá) de manera terminante en la compra de los dispositivos esclavos que conectaremos a su red, y aquí probablemente es donde esta la siguiente fase del mercado de la movilidad...

Nokia se rinde la evidencia Android

Hace unos meses que sabíamos que Nokia estaba preparando un dispositivo con Android (su denominación no oficial hasta ahora era Normandy) y finalmente hoy en el MWC14 la empresa de Microsoft ha desvelado no un dispositivo sino una nueva familia de móviles denominados serie "X" que ocupan en precio y prestaciones un lugar intermedio entre los Lumia y los Asha (básicos con valor agregado)

Desde luego que Nokia es un caso de estudio de la errática estrategia o la falta total de ella, de su former CEO Stephen Elop. Siendo el primer fabricante de móviles del mundo en feb del 2011 la por entonces indie Nokia abandona su robusto y exitoso SO Symbian y acepta el abrazo de oso del SO Windows phone de una Microsoft que todavía no había digerido el cambio de los PC´s a los smartphones, para acabar al cabo de 2 años como una división hardware de Microsoft, perdiendo su autonomía estratégica del todo 

La presentación hoy de tres móviles, muy fáciles de diferenciar para el cliente, X,  X+ y XL que llevan el Android con una pantalla de inicio personalizada (forking) como hacen Samsung y muchas marcas con sus smartphones, supone  reconocer  (desde la propia Microsoft) que Windows no va a ser ni a medio ni a largo plazo el SO que marque la transición del PC al smartphone como gadget de acceso universal a la red

Con una clara intención de dirigirse a sus mercados más fieles, Nokia/Microsoft venderá sus X´s entre 89 y 109 Euros (a partir de 125 dolares) en mercados como India,. Latam, Africa, Asia,Oriente Medio, Europa pero NO en los USA (el precio final dependerá de las promociones de las operadoras locales)

¿Que obtiene un potencial cliente de estos X´s de Nokia con Android? pues sobre todo acceso a muchas app que solo estaban disponibles para Android y que ahora Nokia ofrecerá en su propia app store, aunque obviamente no a través de Google Play y primando sus propias app como Here maps o el Skype de Microsoft o las app de mensajeria como Viber o el renacido BBM (de momento olvidate de Whatsapp) 

La pregunta final es ....¿cuantas perdidas se hubiera ahorrado Nokia si hace 3 años hubiera adoptado 100% el Android  en vez de Windows manteniendo una continuidad con Symbian hasta darle una muerte digna ...(entiendo que las cosas se ven mejor desde fuera que dentro...)

El negocio de la prensa es la CONFIANZA (no trust no money)

Entre la consternación y el hastío que me produce el Proyecto de Ley sobre Propiedad Intelectual que ha elaborado el gobierno español y que es un síntoma evidente de que 20 años después NO se ha entendido nada de la red, quiero volver a insistir sobre el UNICO valor añadido que le queda la prensa a estas alturas de siglo...

Les guste o no a los editores, la prensa perdió el monopolio de la información desde mediados de los 90,s en distintas fases el primero de ellos cuando se popularizó la web como plataforma y segundo, cuando Google compró Pyrlabs (feb 2003) y un año después cuando apareció Facebook (feb 2004)

El gobierno español, en linea con algunos países europeos, pretenden compensar las perdidas de ingresos de la prensa (generalizada en todos los mercados) con una especie de tasa diseñada para cobrarles a los agregadores de noticias, con un claro objetivo de disparar sobre Google News y de paso los agregadores locales (en España tenemos el excelente Menéame) 

Como no es la primera vez que las leyes pretender negar la ley de la gravedad en la red, esta ley cuando se apruebe servirá de casi nada y demostrará (otra vez) que la prensa como medio, no ha aportado (casi) nada a la red en 20 años ya que sigue con su estrategia defensiva  (¿hay algún sector que se reinvente con esa estrategia?)

OMG! con ediciones centenarias en el mercado español y europeo la prensa debería haber asumido ya que su negocio parte únicamente de la confianza (trust) que genere en los neolectores  y que además esa confianza se tiene que renovar a velocidad red (ya no hay long lasting love con nadie!)

Los últimos datos del mercado británico demuestran esta tesis, que efectivamente los usuarios de la red (web o app) confianza más en los medios tradiciones que tienen una larga tradición ligada al newsmaking (como el Sky o la propia BBC) que en las redes sociales, aunque estas también tienen su nicho de confianza 

El problema que tiene la prensa no se llama Google ni Facebook Paper  sino que no han sabido como traducir esa confianza en dólares, algo que NO digo que sea sencillo y desde luego que dudo mucho que siga una hoja de ruta única para todos los periódicos y revistas...

La leyenda continua: 19.000 millones por WhatsApp

Que una empresa tech compre otra por una millonada no sorprende a nadie, pero hacia tiempo que no se veía una oferta tan grande por una empresa tan (objetivamente) pequeña, y este es el caso de la compra que hizo ayer el coloso facebook por la omnipresente Whatsapp

sobre las razones que le ha llevado a facebook a comprar whatsapp hay todo tipo de teorías que van desde la compra defensiva (cómpralo antes que lo haga Google o Amazon), hasta las sinergias (obvias) que una red social con más de 1200 millones de usuarios activos  al mes (MAU) puede encontrar en una app de mensajería con más de 450 millones de usuarios activos (MAU), pasando por la obligación que tiene Facebook de seguir creciendo en el mercado de la movilidad (el 25% de los MAU´s de facebook se conectan sólo por el móvil) y que sigue la lógica iniciada con la compra de Instagram hace casi 2 años

Sobre si la compra de whatsapp es un disparate o una opción lógica y positiva solo lo podremos ver a medio plazo, ya que verdaderamente un desembolso tan grande para una empresa como whatsapp cuyo modelo de negocio está tan alejado de facebook (su dogma es no a la publicidad!) a estas primeras horas es difícil de digerir para sus accionistas (la acción de FB había caido +2% desde ayer)

Lo que si me gustaría compartir con vosotros es la reflexión de que el mito de la startup del Silicon Valley sigue vivo y que una empresa fundada por 2 personas (un emigrante ucraniano y un estadounidense), con menos de 5 años en el mercado y 55 personas en plantilla puede valer 19.000 millones US$ (casi 14.000 millones Euros) o sea mucho más que 275 empresas de las 500 más capitalizadas de los US (S&P 500) lo que incluye empresas tan conocidas como GAP, la cadena de hoteles Starwood o la histórica Whirlpool 

Asi es y así sigue siendo la economía de este principio de siglo , el patrimonio inmobiliario de una empresa o su número de empleados o incluso su facturación (whatsapp cobra al que puede 1 dolar al año) no es un factor determinante para que tu empresa sea más sexy para los inversores que Motorola o Nokia y por eso es un incentivo para que sigamos pensando en como ofrecer soluciones en forma de empresas que generen ese colosal volumen de riqueza que acaba de caer en Mountain View Ca (la sede de Google!)

El empleo digital: Europa necesitará 3 millones (app economy)

A estas alturas de la cotidiana crisis europea sabemos (con certeza) que los sectores tradicionales no van a volver a ofrecer tantos empleos como los que se perdieron y por eso es tan importante señalar donde se van a crear empleos los próximos años

La semana pasada la Comisión Europea presentó un revelador informe sobre el mercado de las app en la UE que demuestra por un lado la sorprendente fortaleza de este mercado y sobre todo las enormes expectativas en los próximos 4 años (el periodo que dura un grado!)

Entre los datos revelados, la mayoría desconocidos al menos para mi, nos encontramos con estos: 

• En Europa ya trabajan 1,8 millones de personas en el mercado de las app (desarrolladores, expertos en mkt etc)
• los ingresos (revenues) totales de la app ecomomia europea superaron el año pasado los 17,500 millones Euros (+24.000 millones dolares) 
• La mayoría de los ingresos de este sector (65%) vienen de contratos laborales con empresas que usan app para su negocio (no necesariamente de ocio) y el resto (un 35% aprox) se genera por ventas de app y publicidad en las app stores
• Los ingresos medios de un trabajador del mercado app hace es de unos 50 mil euros al año (unos 68.000 dolares) que en la mayoría de los países europeos es un salario medio-alto (recuerda, la renta per cápita en España son 30.000 dolares)
• Europa se queda con el 30% del gasto mundial en app, pero en los práximos 4 años a medida que se incrementará este gasto el pastel europeo disminuirá un 2%

Pero claro el camino hacia esta app econommy europea no esta exento de amenazas entre las cuales y de manera llamativa esta la falta de formación de los actuales estudiantes, un desarrollo demasiado lento del 4G en Europa y la dependencia de las plataformas estadounidenses (app store, Google Play)

No se si te parecen impresionantes estos numeros pero piensa que es un mercado que hace 6 años no existía y que todavia se puede considerar en su (más tierna) infancia. Sin duda alguna el mercado de las app sustituye en la generación de empleo a los antiguos medios de comunicación cuyos mercados si que están ya más que maduros en Europa (y en los US)

Quiza sea una enseñanza a introducir ya desde primaria (y por supuesto en secundaria) ya que muchos estudiantes europeos siguen optando por realizar formación en unas ciencias sociales que no sabemos si van a generar algún tipo de empleo futuro

Datos esponsorizados: modelo de gratuidad en el móvil

Con una competencia feroz y abierta en todos los frentes posibles las operadoras de móviles ven como su core business (llamadas y tráfico de datos) cada vez deja menos margen de beneficio y tienen que re-pensar nuevas fuentes de ingresos que no pasen solo por aumentar el ARPU de sus usuarios

La evolución de este mercado si o si esta convirtiendo a las operadoras en empresas de servicios, con un modelo que en algunos aspectos se parece al de los medios de comunicación. Este es el caso de la propuesta que abrió la ATT el mes pasado cuando ofreció a sus clientes pos-pago (4G ) la posibilidad de consumo de datos con esponsor

en esencia se trata de un modelo donde el consumidor final no paga por el acceso a la red (móvil) en determinadas app o web ya que son esponsorizadas o por las mismas empresas o por anunciantes. La propuesta parece una de esos modelos win-win que tanto gustan en las escuelas de negocio, ya que el usuario (personas como nosotros) no gastan su plan de datos mensual o directamente no consumen datos de su cuenta y a la vez la web o a la app elimina barreras de entrada (entra que no te cuesta nada)

Este modelo se parece es semejante al que emplea hace tiempo Amazon con sus eReaders Kindle donde el cliente no paga por el uso de la red móvil del operador cuando se baja un libro que ha comprado. O sea, el contrato implícito es que con la compra del gadget va incluido el tráfico de datos, si entras a su tienda.....y obviamente el "esponsor" espera que las ventas superen el coste de consumo de datos del cliente..

No es dificil imaginar un futuro (siempre próximo) donde por la compra de determinados modelos de smarts o tablets esponsorizados el usuario no pague por el acceso a Internet, ya sea en determinados sites o incluso hasta un nivel de consumo de datos...

Se trata por tanto de abrir el tráfico de bits en las redes móviles (que el año pasado superaron los 18 exabytes) a los anunciantes tal como vimos en la TV o en la radio desde mediados del siglo pasado con una propuesta de gratuidad (free) que puede seducir a una parte significativa de los usuarios 

4G: LTE o Wifi el caso USA

La evolución de los sistemas de comunicaciones móviles parecía describir, tras años de divergencias, una convergencia hacia sistemas 4G donde el LTE seria el sistema (global) siguiente a todos estos sistemas que se pueden denominar de tercera generación (3G) lo que incluye el actual HSPA+ 

problema? que el consumo de datos en smartphones/tables va mucho más rápido de la adopción de los sistemas avanzados de telefonía móvil. Para que sirva de ejemplo, el año pasado en los USA cada usuario de mobile consumió 1,4 Gigas cada mes y la tendencia es que este tráfico se multiplicara por 7 en apenas 4 años (2018)

para hacer frente a este overload de trafico en las redes las operadoras de telefonía móvil comenzaron estos últimos años una estrategia de off-loading a redes Wifi, que de repente pasaron del ámbito domestico a ser parte del paisaje de cualquier ciudad

Esta lógica de derivar tráfico de tu red móvil a una red pública y gratuita (aunque los hot spots de las operadoras tienen clave de acceso solo para clientes) no obstante se encontró con un paradójico y (esperado) efecto: que la mayor parte del trafico pasara por la red wifi no la red celular. Nuevamente, en los US se calcula que ya el 57% de las comunicaciones móviles se hacen en la wifi y que además esta tendencia no remite sino que va a mas...

Claro, ahora operadoras como la ATT que han invertido hasta 14.000 millones US$  en implantar el LTE (4G real) en los US se encuentran con el wifi es un competidor, y además indeseable ya que abre la puerta de entrada para que se cuelen competidores como por ejemplos las empresas de cable que de este modo ofrecen un Quad Play a sus clientes con llamadas móviles... 

la pregunta ahora es si el WIFI no es la verdadera 4G o al menos la 4G que muchas personas se pueden pagar, y aqui es donde entran empresas como Google, Microsoft, TimeWarner, Comcast, BestBuy, Motorola que acaban de formar la asociación WifiForward para presionar a la administración estadounidense para que parte del espectro liberado de la transición digital vaya a las redes WIFI que son las que usa la mayoría de la gente...claro con el modelo de negocio que estas empresas (no free lunch)

Lo cierto es que en muchos paises de Latam (como Argentina) el WIFI es ya de facto el 4G de muchos usuarios de smartphones cuyos precios encuentran asequibles, pero cuyos planes de datos o no funcionan muy bien o son caros para los nuevos hábitos de consumo...