Monday, April 08, 2013

Chill: se puede vivir de vender video en la red


La producción de contenidos audiovisuales (eso que antes se llamaba cine y TV), no ha encontrado todavía en la red una forma facil y viable de ser rentabilizada. Es cierto que existen las plataformas de Apple (iTunes), Google Play, e incluso la propia Hulu y You Tube, pero ten en cuenta que las ventas de estos son sobre todo blockbusters, es decir contenido puramente mainstream

Pero como comprenderás no todo el negocio son los grandes o muy populares, de hecho lo que da vida (e ingresos) a la mayoría de los que se dedican a producir video son pequeñas producciones, independientes (indies) o no

Hace menos de 20 años, Internet era la gran promesa para los creadores rechazados por los grandes estudios o simplemente aquellos que deseaban dirigirse directamente a su público sin la mediación de una gran cadena o major. El caso es que vender directamente en la red contenido no esta siendo TAN sencillo como a priori se pensaba, en parte por la enorme oferta gratis y por que las plataformas siguen fielmente el modelo de Hollywood de centrarse en el éxito seguro...

La plataforma Chill,de venta de videos, parece una propuesta interesante ya que ni son los grandes estudios ni son los grandes de la red (You Tube, iTunes, etc). Es decir, el modelo de Chill Diret, la plataforma de venta directa, es que que los creadores vendan su producción a sus fans con un revenue share del 70/30 (un modelo muy Apple)

Lo que añade Chill a todo lo que hemos visto es un cruce entre social media y tienda virtual, es decir sus 20 millones de usuarios son un poderoso reclamo para que muchos creadores suban a Chill sus contenidos y se olviden del markerting plan, centrandose en lo que se saben hacer (producir)

Lo sorprendente es que para uno de los fundadores de Chill, Brian Norgard, las plataformas que existen ahora en la red, las más conocidas, no son abiertas a todos sino cerradas y sino tienes buenas relaciones no te publican el contenido...o sea lo mismo que pasaba con el sistema de los estudios de Hollywood!

No parece sencillo la propuesta de Chill, pero sin funciona, es decir la explotación directa de la base social de fans de un creador, una venta directa sin DRM y la posibilidad de vender a terceros el contenido si funciona bien las ventas...se puede conventir en el modelo a seguir para esta industria, cuyo modelo Hollywood a la larga mata la propia industria..

Friday, April 05, 2013

mobile en US: inversión publicitaria se multiplica x 5


En el, todavía, mayor mercado publicitario del mundo, los USA, la transición hacia la Internet móvil esta yendo más rápido de lo que muchos pensaron, y este año el mercado publicitario de la movilidad alcanzará la (increíble) cifra de 7000 millones dolares (+5400 millones de euros), para que puedas hacerte una idea de esta magnitud, la inversión publicitaria en medios convencionales en España es 800 millones de euros menor

La positiva marcha de la inversión pronostica que de aqui a 4 años, el 45% de la inversión en medios digitales se irá a la movilidad, lo que que en términos absolutos significa que el 13% del principal mercado publicitario del mundo se lo llevará el móvil  

En este mercado en expansión acelerada hay dos grupos: Google y el resto. Esto se debe a que 1 de cada 2 dolares que se mueve en este mercado va a parar a Google y el resto se lo reparten (desigualmente)  Facebook, Pandora,  Twitter y un poco Apple (iAd)

No cabe duda visto estos datos que la estrategia Android ha sido un acierto (al menos hasta ahora) ya que le permitió estar presente en la mayoría de los smartphones que se venden en los US (y en el resto del mundo) generando una estrategia de caballo de Troya que le permite vincular sus servicios y app con su publicidad

El matiz ha este dominio abrumador de Google en este mercado de presente/futuro es que facebook es líder en inversión de publicidad en Displays (21% en el 2012), y Google mantiene un dominio abrumador en la publicidad en buscadores (93%!!) 

La tendencia no obstante es que los próximos años Google se haga tambien líder de este segmento de mercado de los displays, fundamentalmente por la monetización de los anuncios en You Tube (la televisión del siglo XXI)

Quizá por eso Facebook ha iniciado una agresiva estrategia de entrada en este mercado creando su propia versión de Android llamada, de manera muy intencionada, "Home" y que convierte cualquier smartcon Android en un Facebook phone sin gastarse un sólo dolar en fabricarlo, veremos como reacciona Google a esto...

La inversión publicitaria que se va al móvil se quita de algun lado y los peor parados son la prensa y la radio, ya que la televisión sigue creciendo aunque eso si, a un ritmo mucho menor que la inversión en medios digitales, por lo que a finales de esta década todavía sera el primer medio pero ya codo con codo con Internet

Thursday, April 04, 2013

eBook: USA a años luz de Europa (como siempre)


En esta etapa donde la tecnologia esta disponible universalmente y abaratandose año tras año, las diferencias entre regiones a la hora de innovar delatan la actitud y no el dinero que cada uno posee.

Hoy os quiero comentar el lamentable estado del ebook en Europa, aprovechando unas recientes declaraciones de Neelie Kroes, vicepresidente de la Comisión Europea y responsable de la Agenda Digital , sobre el estado del ebook en Europa, 

Sin sorpresa alguna Kroes reconoce que los USA están muy por delante de Europa en la adopción de ebooks, y los datos son contundentes: en los USA los ebooks ya representan el 25% del total de las ventas de libros, mientras que en el pais europeo más avanzado en venta de ebooks estos apenas representan el 2% de las ventas

Curiosamente (o maliciosamente) la vice de Comisión, no dice que pais es, pero es facil deducir viendo los informes del sector. Efectivamente el mercado de mayor venta de ebooks en Europa es UK que de nuevo, en cuanto adopción tecnológica e innovación es una isla en Europa (la venta de ebooks en España supone el 1% del total de libros)

Las palabras de Kroes, al menos, delatan que la CE es consciente del papelón que esta haciendo Europa en el mercado de los eBooks, donde muchos editores (y no pocos maestros) ven  el ebook (todavia) como una amenaza y no como una oportunidad

El resultado?, pues que esta vez los Estados ya se pueden poner como quieran con sus fronteras físicas que las empresas (estadounidenses) venderán ebooks a aquellos clientes que lo deseen, votando con su cartera (una forma muy racional de votar), y los editores europeos y las librerias (book shops) se quedaran para el museo del libro de papel, o como showrooms para usuarios que luego los compraran online en los US

El retraso europeo en asumir que los libros en este siglo son asi (digitales), nos está costando que Amazon se haya convertido en la verdadera plataforma paneuropea (y global), mientras la CE todavia fantasea con que haya una plataforma europea...! (con dinero publico?)

En una etapa donde la creación de empleo no vendrá de fuentes convencionales, y con un mercado mundial de ebooks que este año 2013 alcanzará los 8531 millones de dólares, que Europa se lleve el 11% de esa cantidad y los USA el 70%, es simplemente el (merecido) resultado de mirar al pasado o de la cultura del riesgo de las empresas estadounidenses....y lo demás simplemente son palabras

Wednesday, April 03, 2013

Yahoo (con Marissa Mayer) se mueve: Dropbox la nube de Yahoo


Tengo que reconocer que hace años que tengo una cuenta de mail con yahoo, pero desde que apareció Gmail la relegué a segundo correo, al que voy dos o tres veces a la semana

De Yahoo (yo) pensaba que seguiria el mismo camino que otros pioneros de Internet, como Lycos, esto es, poco a poco entraria en esa fase de la irrelevancia y seria vendido por la décima parte de su valor

El fichaje de Marissa Mayer en julio del año pasado me sorprendió por su audacia, pues representaba ir directamente a la cabeza del competidor, ofreciendo una oferta imposible de rechazar a la que había sido durante 13 años uno de los cerebros del top20 de Google

La verdad los cambios no fueron inmediatos pero si han sido paulatinos,  entre ellos una mejora del interface de su mail, más claro y fácil de usar y menos barroco (una marca del estilo Yahoo hasta entonces), sabiendo que es su principal activo, ya que en los US Yahoo es el primer correo por delante de Gmail, aunque el liderazgo mundial lo tiene Google desde octubre del 2012

El hueco clamoroso en la oferta de Yahoo era la inexistencia de un servicio en la nube (cloud) que pudiera competir con el Drive de Google, el iCloud de Apple o incluso con el Skydrive de Microsoft. Bueno pues la estrategia ha sido unirse/integrar Dropbox en Yahoo mail, de modo que esta plataforma en la nube es a partir de ahora su espacio por defecto 

La estrategia me parece perfecta ya que Dropbox es uno de los servicios más populares y sencillos de usar, y sin duda incentivará que muchos usuarios con cuentas en Yahoo abran una cuenta en Dropbox y la viceversa

Lo importante es que noto que Yahoo se mueve y eso eso bueno, ya que un mercado tech demasiado concentrado entre Google, Apple y Facebook no conduce a nada bueno (mira lo que ha pasado con el Reader de Google), y Yahoo a partir de ahora vuelve a estar entre mis prioridades ya que lo veo con la estrategia adecuada (no de supervivencia sino de expansión)

Tuesday, April 02, 2013

Porqué Twitter llegá a Madrid


En este contexto de crisis profunda del mercado español resulta esperanzador ver como Twitter-  un gigante de la extinta web 2.0- abre oficina en Madrid, en un inequívoco signo de que el mercado español tiene futuro, o que efectivamente ya se ven tímidas luces al final del tunel

Las razones de Twitter tienen que ver con la positiva marcha de la publicidad en Internet en España, donde ya es el segundo medio detrás de la tele de toda la vida y el hecho no menor de que España es el segundo pais con más usuarios activos de TW en Europa detrás de UK

Los ingresos (publicitarios) de Twitter vienen mayoritamente de los US (90% el año pasado), PERO la tendencia es que el mercado mundial cada vez aporte más ingresos a TW y el mercado US cada vez "menos", matizando que la previsión para el 2015 es que 75 de cada 100 dolares en ingresos todavía vengan de los Estados Unidos

Un dato imprescindible para entender porqué TW abre su quinta oficina europea en Madrid, es que España es lider de penetración de smartphones en Europa (66%) muy por delante de la media de los 5 grandes mercados europeos cuya media pasa ya del 57%

A su vez Twitter espera captar cada vez más publicidad del mobile, con unos datos que apuntan a que este año 2013 estos ingresos sean los mayores de la compañia (53%), lo que equivale a 308 millones de dolares que va a ingresar Twitter del mobile (datos de ComScore)

Resulta impresionante este ultimo dato ya que apenas hace 2 años, los ingresos de Twitter del móvil eran cero, y la previsión es que en el 2015 representen el 61% de sus ingresos mundiales, lo que equivale a decir que TW se ha convertido en una app para movilidad, aprovechando la comodidad y flexibilidad tanto de su plataforma como de su propuesta de mensajes cortos y red social

No cabe duda que muchos pequeño anunciantes españoles comenzarán a aparecer en el stream line de TW los proximos meses animados por una oficina comercial cuyo objetivo sera sobre todo, mostrar en vivo las ventajas de la plataforma sobre todo paras las PYMES 

Monday, April 01, 2013

La lectura es una red social: Amazon compra Goodreads


Tras el periodo de vacaciones, esta vez con unas cortas pero merecidas vacaciones low cost, vuelvo a postear empezando este mes con la reciente adquisición de Goodreads por el gigante Amazon

Goodreads es de 2007 una red social de lectores de libros (da igual el soporte) que catalogan, recomiendan y comparten sus lecturas. El matiz es que sus 16 millones de usuarios han descrito y catalogado más de 360 millones de libros estos 6 años, lo que le convierte en un punto de consulta imprescindible si buscas algo que leer de un tema o autor concreto

La jugada de Amazon (no sabemos la cantidad final) consiste en unir su poderosa base de clientes y usuarios de Kindle con el red de recomendarores en marcha que es Goodread, algo que tiene mucho sentido si te pones a pensar que la lectura es un acto social (y siempre lo fue), es decir el que lee comparte y recomienda a otros sus lecturas (y comparte, algo que la estrategia DRM olvidó)

A partir de ahora la red de recomendación y critica de Amazon, de esos contenidos escritos que todavía llamamos libros, pasará a ser la de Goodreads, cuyo problema básico era que precisamente no tenia una salida a ninguna plataforma de libros

La adquisición de Goodreads pone de manifiesto que una libreria (book shop) vale tanto como la cantidad de lectores activos que posea, algo que sabe muy bien Amazon, cuyo toque diferencial desde sus inicios fue la inclusión de su ya famoso "la gente que lee esto también lee.."

Con los libros ha pasado lo que con (prácticamente) todo producto de consumo, nadie comprará sin asesorarse rápidamente por personas/lectores como ellos, algo que puede convertir las librerias con vendedores poco especializados en meros showrooms o puntos de entrega, sin más función que la del almacén

A la vez, las criticas literarias de los medios, que siempre influyeron en la venta previa de los nuevos lanzamientos, pueden ver mermada su capacidad de influir o de informar a una gran mayoria, ya que el cliente prefiere una recomendación o critica de un igual

En fin, el boca a oreja social de cualquier contenido "cultural" al final ocupa el lugar online que siempre tuvo AFK, (re)convirtiendo el libro en una plataforma de relaciones que puede conducir a cualquier producto/cualquier sector

Wednesday, March 27, 2013

Facebook Timeline: eres lo que juegas


La consideración de Facebook como una plataforma de juegos relevante/importante/determinante es algo que sabemos desde que Zynga (Farmville) nos demostró que la próxima etapa de los videojuegos estaba más cerca de las redes sociales que de las consolas (a pesar de que las relaciones Zynga/Facebook  no pasen ahora por su mejor momento)

Por eso Facebook participa con rol protagonista en la Game Developers Conference que se esta celebrando en SF y donde la red social presentó sus planes en videojuegos: 

el más importante, la inclusión de los videojuegos del usuario en su Timeline, o una manera de decir que los juegos del usuario dicen mucho de él (profile), al igual que el colegio donde estudio o su profesión actual. 

También es un indicador para establecer nuevas relaciones, en el sentido de que es más amigable un usuario que usa los mismos videojuegos que otro que no

La importancia de los videojuegos para Facebook, con o sin Zynga aunque esta última  le proporciona a Facebook el 12% de sus ingresos, queda de manifiesto con los 250 millones de usuarios que juegan  mensualmente en la red social, lo que representa que 1 de cada 5 usuarios de Facebook es jugón 

Estas cifras avalan que Facebook se ha convertido en la plataforma de videojuegos de mayor crecimiento (75% en los últimos 12 meses) y una seria amenaza para las tiendas de app de Apple y Google. 

Aunque estas últimas tienen aun muchos más app de juegos que la red social, hay un detalle no menor que es la dependencia que tienen app store y Drive de Facebook, ya que esta última le genera un gran tráfico de clicks hacia sus tiendas (+263 millones de clicks desde el móvil) 

El resultado es que Facebook ha generado un ecosistema propio para los desarrolladores de videojuegos, donde ya hay más de 200 juegos con +1 millón de usuarios y más de 100 desarrolladores que el año pasado ingresaron +1 millones de dolares (779.000 euros)

El dia después de la muerte de las videoconsolas puede convertir a Facebook en el nuevo lider de este sector, que ahora se mueve con otras coordenadas más socializadores y con menos barreras de entrada (pago) que en la época dorada de Sony/Microsoft

Tuesday, March 26, 2013

Showrooming: la reinvención del comercio


La normalización del e-commerce como una practica habitual y aceptada ya por la mayoría, junto a la creciente penetración de tablets y smartphones en los principales mercados (en los US sobrepasa ya el 55% y en España estamos en el 66%) ha propiciado la reinvención del showroom

El showroom  consistía hasta ahora en una muestra de productos de un comercio o marca, en general para un publico restringido y con fines exclusivamente publicitarios. Sin embargo, los compradores ahora tienden a utilizar las tiendas fisicas (brick&mortar) como un showroom donde comparar el precio de los productos o simplemente tocar/ver el producto antes de adquirirlo en una plataforma de e-commerce

Esta práctica es ya tan habitual que comienzan a aparecer las primeras reacciones de los comerciantes, como este caso de una tienda de alimentos sin gluten - Celiac supplies- de Brisbane (Australia), que ha comenzado a cobrar 5$ (unos 5,2 US$) a los clientes que no compren nada al entrar a la tienda o estén "simplemente mirando"

Como todo disparate es útil para el análisis, sin duda es un síntoma de que las tiendas convencionales comienzan a notar (en la caja) el efecto showrooming, dejando en evidencia un factor mucho más importante: la falta de adaptación del comercio minorista tradicional a las nuevas pautas que ha impuesto de facto el e-commerce

Siempre dije que el e-commerce había triunfado aunque sus cuotas de mercado fueran marginales respecto al comercio en tienda, pero el e-com ha reinventado el comercio imponiendo una nueva pauta cultural (comodidad, inmediatez, confianza, precio más bajo, compra global)

A partir de ahora a los b&m no les queda otra que convertir la visita a su tienda en una experiencia única, ya sea por el trato al cliente, la decoración (CH es un ejemplo claro) o incluso la presentación de los productos (Hermes)

Mientras, los comercios tradicionales tendrán que seguir conviviendo con unos potenciales clientes que usan su local como un paseo de compras para comparar precios con su smartphone o incluso probándose la ropa antes de comprarla por la red (algo habitual en grandes superficies)

Monday, March 25, 2013

El (nuevo) espectáculo de la intimidad


Hace unos 20 años que las televisiones encontraron el filón de mostrar en publico lo que hasta entonces era un asunto privado o incluso intimo, sin duda la normalización de esta práctica se debido al reality por excelencia Gran Hermano (Big Brother) de la holandesa Endemol

Desde entonces la "nueva normalidad" incluye que las relaciones personales de ciudadanos  corrientes podían ser objeto de interés para muchos. La posterior eclosión de los medios sociales no ha hecho más que ahondar este peep show universal donde lo normal es mostrarse

El problema con mostrarse es que el que lo hace primero, tiene el plus de la curioso/novedoso y a partir de ahi para llamar la atención de alguien en la red tienes que trabajar en la producción de espectaculo

Esta tendencia ha llegado (hace tiempo) a las proposiciones de matrimonio, que ya no son un acto intimo sino potenciales shows para mostrar en medios sociales como You tube, donde podemos encontrar más 250 mil videos de proponentes, según mostraba ayer el SF Chronicle

El caso es que para algunos la propuesta de matrimonio no puede ser un acto anónimo e intimo, y por eso preparan el show incluso 1 año antes, elevando la presión ya que si tu show no genera engagement en las redes sociales la proposición se devalúa

Estas contradicciones hiper-modernas de llevar el espectáculo a cualquier rincon de la vida de las personas, no es que hayan sido propiciadas por las redes sociales, pero si que han creado el marco adecuado para que entren en el modelo del Top10, como acertadamente señala Matyszczyk en Cnet mostrando este video de una pareja de New York (no te lo pierdas!)

Desde luego que la espectacularización de la vida para que tenga sentido para alguien (no para uno mismo) es algo que esta en nuestra cultura desde hace décadas (las fiestas de 15 son un ejemplo), y todas siguen una pauta conocida: al principio nos sonrojan y luego terminamos aceptandola como "normal"

Como no soy conservador, bajo ningún punto de vista, pienso que el espectáculo de lo intimo en las redes y medios sociales llena un vacio o le da a algunas personas un plus de notoriedad social graph que puede tener (mucho) sentido en algunos grupos sociales

Aunque muchos también rechazan cualquier manifestación publica de sentimientos privados (por ejemplo las visitas a los E-card sites bajaron en febrero), la teoria del espectaculo se ha instalado en nuestra vida alrededor con el amplificador de las redes sociales y no será raro que un tiempo (corto) nos encontremos con un cuerpo de baile en un restaurante acompañando la petición de mano de dos personas anonimas pero usuarios activos de la web social









Friday, March 22, 2013

España: Internet segundo medio publicitario (por fín!)


No se si calificarlo de hito histórico o simplemente de una evolución previsible por todos los datos que veníamos viendo estos últimos 5 años, pero desde el año pasado Internet se ha convertido en el segundo medio publicitario en España, según el último informe anual de IAB

El salto del tercer puesto al segundo en el 2012 se ha dado a costa de los diarios, que continúan con su caída vertiginosa de ingresos publicitarios en España (-20% el año pasado), siguiendo una tendencia mundial

Paradójicamente el ascenso de Internet como plataforma publicitaria se ha producido en un contexto de recesión en todos los medios (caída de la inversión del +15% en 2012). La clave para entender esto es que Internet ha sido el medio (con mucho) que menos ha caído  limitando su retroceso al 1,5%, o sea casi 14 puntos porcentuales menos que los medios del siglo XX!!

Este segundo puesto del ranking publicitario significa que Internet (fijo y mobile) mueve ya 19 de cada 100 euros de la inversión publicitaria en el mercado español, aunque aún lejos del pastel que mueve la (vieja) televisión que literalmente dobla la inversión de la red, consiguiendo 39 de cada 100 euros de todos los anunciantes 

En cifras concretas Internet ya mueve en España más de 885 millones de euros en publicidad (un poco más de 1100 millones dólares) y de estos el 96% va al Internet sobre redes fijas y el 4% restante al mobile

Sin embargo la tendencia es que el la publicidad en mobile va a (mucho) más) y la de Internet fijo a menos. Ya que en el 2012 la inversión en mobile se incrementó un 68% y la de Internet fijo cayó un 3%

La mayor parte de esa inversión publicitaria (el 56%) va a los buscadores (Google) y el resto a los displays en la Internet fija, y sin embargo en el mobile es al revés el 80% de la publicidad va a los displays y el 20% a los buscadores, lo que refleja las características diferenciales del consumo en cada medio 

Como dato a evaluar, los principales anunciantes en el mobile en España son Vodafone, Lumata (la plataforma publicitaria), Toyota, HP y Elcorteingles (el gran reatailer español)

Buenas noticias para los nuevos empleos en sectores de presentefuturo en una España que empieza a ver la luz al final del tunel 

Thursday, March 21, 2013

Olvídate de la velocidad: streaming adaptativo


La diferente resolución de los videos en plataformas OTT como You Tube es un cuestión familiar para sus usuarios. En esencia consiste en que dependiendo no solo del ancho de banda contratado, sino de la la velocidad real que tu ISP te proporciona en cada momento, la mayoría de los usuarios tienden a cambiar los quality settings para que el video no se detenga en esos horrorosos tiempos de buffering 

El año pasado U tube incluyó por primera vez un sistema de adaptación automática de la velocidad del video para que el usuario se olvidase de seleccionar a priori una resolución, ofreciendo la mejor resolución disponible adaptada a la velocidad (bit stream) real 

Ahora Google se decide a ofrecer este mismo sistema adaptativo a las smart TV´s y a los dispositivos móviles, algo que significa mucho más que una mejora técnica

Primero, por que hace apenas 6 años la resolución de la mayoría de los videos en You tube era de 240p, una calidad raquítica,para los estándares actuales que se mueven  entre el HD y el 4K (4000 pixeles horizontales)

Segundo, por que en el proceso de convergencia Internet/TV un aspecto fundamental es que el streaming se asemeje los más posible la emisión convencional de cable o aire (DTV). Ten en cuenta que cuando alguien ve un video de U tube en una smartTV tiende a expandir el tamaño a toda la pantalla, de modo el sistema adaptativo aumenta el bit rate vigilando constantemente si tu ancho de banda lo permite

La tecnología de streaming adaptativa no es novedosa ya que otros OTT como Hulu y Netflix la usan hace tiempo, pero estos se diferencian de You Tube en un aspecto fundamental: mientras que Netflix por ejemplo te envía una baja resolución y luego progresivamente la va subiendo, para adaptarse a la velocidad que aguante tu conexión, You tube lo hace al revés, inicia el streaming a alta resolución y lo va bajando 

Este se debe a la propia oferta de cada site, mientras que Netflix ofrece contenidos más largos (series, films) , los usuarios de You tube consumen sobre todo videos cortos (menos de 3´) de modo que no tienen tiempo (literalmente) para ir incrementando calidad, segun reconoce el propio ingeniero del proyecto Andy Berkheimer

Lo fundamental del streaming adaptativo es por tanto el "no te preocupes" de seleccionar nada, ya que la plataforma lo hace por ti, o sea que la experiencia video streaming en la red se aproxima a la que la TV nos proporciono hace 20 años cuando empezaron a mejorar mucho las emisiones (sobre todo hertzianas)

Otro paso discreto en el camino de la convergencia que significa que un usuario no notará la diferencia entre un canal de TV y un video en la red y entonces es cuando la TV estará a tiro y Google TV  hackeara el viejo gran negocio del siglo XX 

Wednesday, March 20, 2013

La taquilla manda: el cine es los BRICS


El cine es una industria peculiar donde tan solo unas pocas empresas de producción consiguen vender fuera de sus mercados. Prácticamente desde el final de la gran guerra, la factoria Hollywood ha dominado el mercado mundial debido a la fragmentación del mercado europeo y a la inexistencia de grandes distribuidoras asiáticas 

Los US durante todo el siglo pasado fueron el mercado cinematográfico más importante (en ingresos de taquilla y número de espectadores) por eso el cine internacional seguia el gusto de los norteamericanos (US, Canadá)

Sin embargo, esto podría cambiar los próximos años debido a la importancia que empieza a tener el mercado que conforman los BRIC. Segun datos de iSuppli los pasados 4 años los ingresos de taquilla de estos cuatros mercados se doblaron, algo que volverá a pasar los próximos 4 (2013/17)

El resultado previsible es que en el 2017 los ingresos de taquilla de los BRIC igualaran a los US (unos 12.000 millones), lo que significa que por primera vez habrá un mercado exterior tan importante como el local en los US.

No cabe duda que este vuelco en la caja del cash de la taquilla, podría influir en el tipo de cine que Hollywood exporta al mundo. Unas peliculas más adaptadas al gusto BRIC, aunque complejo dada la diversidad cultural  que representan estas 4 potencias, podria empezar a cambiar la temática del cine comercial

Otra posibilidad es que el cine made in BRIC adquiera una importancia global debido a la fortaleza de su mercado interior, algo que ya ocurrió con los USA en el siglo pasado (el mercado interior cubre los costes de producción y fuera se gana dinero)

Sinceramente creo que lo que veremos será un nuevo Hollywood que seguirá produciendo el cine que a la mayoría no le importa ver, incluso con propuestas más arriesgadas que en los US no tendrían mercado.

El cine, una industria que ha sufrido varias crisis a lo largo del siglo pasado (de la llegada de la TV al home video), sigue representando el contenido de ficción más importante de la industria del ocio, y un mercado colosal ampliamente relacionado con el mercado musical, la moda, y el literario....

Tuesday, March 19, 2013

El dilema de los periódicos: recortar sin perder calidad


Tras varios años de especulaciones sobre si la publicidad digital compensaría la caída de inversiones publicitarias de los periódicos de papel, ahora empezamos a tener una certeza: me temo que no

El dato aparece destacado en el último State of News Media 2013, elaborado por el prestigioso Pew Research,sobre los cambios en los medios en los US y que se ha convertido en un barómetro internacional sobre el antiguo mercado de la información (news)

La captación de publicidad para las ediciones digitales de los principales periódicos estadounidenses ha demostrado ser mucho más compleja de lo que se pensaba, por que las grandes plataformas publicitarias (Pandora, Google, Twitter, Millennial media y Apple iAds) son las que se llevan la mayor parte del pastel (72% de la inversión va a estas 6 empresas)

Aunque la publicidad digital local ha ido en aumento,estos últimos 3 años, lo cierto es que los periódicos no captan esos incrementos por que cuando pretenden targetizar tiene que hacer campañas nacionales y entonces contar con alguna de las grandes plataformas. 

por el contrario cuando pretender dirigirse al mercado local o de proximidad, los periódicos han visto que Google y Facebook se las han apañado bastante bien en ofrecer publicidad para el pequeño anunciante.. (la estrategia es buena pero los demas competidores lo hacen mejor o más rápido)

Por otra parte el dato fundamental del declive de los periódicos como fuente de información es que los recortes de gastos (30% de los periodistas a la calle en 12 años), debido a la caida de los ingresos, ha terminado afectando a la calidad de lo que se publica (análisis en profundidad e incluso cantidad de paginas) lo que se ha traducido en un abandono de una parte significativa de los antiguos lectores (31%) sobre todo los de más edad (que son los que más recuerdan el antiguo periodismo de calidad)

lo cierto es que los periódicos, pasada ya la fase inicial de desorientación respecto a Internet, estan atrapados en un circulo vicioso, ya que los ingresos digitales no van a compensar nunca más los antiguos ingresos del papel, lo que significa adaptarse a los nuevos tiempos, lo que no deberia traducirse en perder calidad por que sino pierden lectores....

no cabe duda que el news making cada dia va a estar peor pagado no por que no tenga merito, sino por que no hay ingresos para pagarlo. La única salida a corto es aumentar el precio de los (últimos) periodicos de papel y a la vez erigir (como dice Nick Carr) Pay Walls como acaba de hacer el histórico Washington Post y cruzar los dedos....

Monday, March 18, 2013

El concepto de usuario unico en TV: la propuesta Verizon


La televisión de pago comienza a remover los cimientos de su longevo negocio ante la competencia de bajo coste que significan ya los OTT como Netflix, Hulu o incluso las tiendas de app. En los US al igual que en muchos paises americanos (como Argentina), la mayoría de los espectadores de TV, lo son de canales de pago (el 85% o 100 millones de hogares)  al contrario que en España donde solo el 24% de los hogares tiene TV de pago

El negocio de la TV se fundamenta en un acuerdo entre los dueños de los canales y los de la plataforma, en general este se hace en función del número de hogares a los que se dirigen, con independencia de que los subscriptores/espectadores vean o no esos canales

Esto significa que la audiencia real de esos canales no es un elemento que cuente en la negociación de cuanto debe pagar el cableoperador por tener un canal, sobre todo de los grandes medios (como Disney y su canal de deportes ESPN)

Como un símbolo de que el modelo de la TV (de pago y abierta) ya no aguanta mas, Verizon, un operador de TV de pago estadounidense de los considerados medio-grandes (el sexto en subscriptores), quiere proponer en la próxima negociación con los medios que la audiencia real se tenga en cuenta a la hora de negociar los derechos (fees)

La propuesta de Verizon es interesante por que establece una definición de umbral minino de visión para que un canal se considere visto por un espectador. El concepto de espectador único en la TV de pago, según Verizon es que como minimo sea visto 5 m al mes, segun el WSJ

Que pasaría si la propuesta de Verizon se llevara a cabo? pues primero que el coste de la subscripción mensual bajaria, segundo que se activaria la long tail de canales que reciben menos dinero que los grandes pero proporcionalmente reunen más audiencia  y tercero ...obviamente que muchos medios grandes recibirían menos dinero de los cableopearadores

El negocio de la TV de pago en un mundo de oferta infinita tiene que dejar de una vez de ser tan rigido, por que sino podría desaparecer y convertirse en un apéndice de la oferta de Internet. Es dificil ya convencer a alguien de que pague por un paquete de canales que apenas ve, impidiéndole que pague solo por los que efectivamente ve, algo que todavía ni se han planteado las grandes del sector..

Lo bueno del debate en los US es que si Verizon logra imponer este modelo más justo, tendrá un efecto dominó en muchos mercados mundiales y veremos una TV de pago convergiendo en precios con los OTT

Friday, March 15, 2013

Nativos digitales: certezas y paradojas


Probablemente sin pretenderlo Marc Prensky se convirtió en el nuevo McLuhan de la etapa digital al publicar hace 12 años aquel paper reutilizado hasta la saciedad de "Digital Natives..."

Desde entonces (casi) todos los análisis de la evolución en las formas de consumo de los medios (nuevos y viejos) se ha basado en la existencia de una generación que nació a principios de siglo (00), que significa un punto y aparte con respecto a las generaciones precedentes (me imagino que sera desde los años 20´s en adelante cuando se popularizo la radio)

Un reciente panel en iMedia nos ofrece ahora una serie de hallazgos, más o menos sorprendentes sobre estos jóvenes al otro lado de la divisoria , aunque siempre sesgado por el carácter distintivo del mercado estadounidense. Tecnológicamente referente pero culturalmente muy distinto de por ejemplo las otras 2 potencias norteamericanas (Canadá y México)

Lo más notable es que los nativos no hablan menos de los viejos medios que sus padres, al revés, los milliennials hablan más de todos los medios (viejos y nuevos), lo que les describe como una generación muy mediática (importancia de los medios en su vida)

Al contrario del creer popular, los nativos no han sustituido las conversaciones cara a cara por las AFK (former online). A la hora de hablar y de encontrarse se comportan igualito que sus padres/abuelos, es más lo que ocurrido es que han eliminado mediación, es decir hablan menos por teléfono que sus ancestros

"Marqueros", la generación post-Internet considera la publicidad como una parte fundamental de la conversación (dentro y fuera de la red) y cuando hablan de un contenido o algo que han visto en un medio no distinguen (tanto) si era publicidad convencional, corporativo o un comentario en una red social, lo que significa que la esencia de los POEM es la convergencia y la mezcla

Una rotunda conclusión para el futuro de cualquier medio que no quiera envejecer con su audiencia es que "todos los medios son sociales", esto es, no hay social media y medios tradicionales o al menos en poco tiempo no los va a ver. 

Los medios tienen no sólo que estimular la conversación (que se hable de ellos) sino facilitarla, por que los temas de conversación social/cultural de la generación del relevo se sirve de los contenidos de los medios más que nunca (incluyendo marcas/brands) para hablar con los demás. 

Es lógico que con unos medios sociales que permiten a cualquiera extender  su ámbito de relación social más allá de su entorno de proximidad (escuela, barrio, gym, iglesia,) se necesite unas referencias de conexión que  antes no eran (tan) necesarias...

Como veis, la digitalización no creó una nueva generación de marcianos, sino de personas con tanto sentido común (capacidad de adaptación/comprensión a lo que se tiene alrededor) como los que nos criamos con el vinilo, el pato Donald (Donald Duck) y los pinballs

Thursday, March 14, 2013

Google Reader: Don´t be evil !


la verdad es que no me puedo creer todavía la nota de Google ayer anunciando la desaparición de Google Reader el próximo 1 de junio, dentro de la segunda limpieza de primavera que significa reducir servicios y focalizarse en cada menos

Google Reader es mi plataforma central desde la que accedo a Internet todos los dias, donde tengo todas mis fuentes y donde leo y veo todo lo que me interesa. Me ha costado años añadir y podar las ramas de mi árbol de RSS que han hecho de Google Reader mi buscador personalizado

He escrito numerosos artículos, conferencias y dos libros usando Google Reader, facilitando mi vida de docente de posgrados y grados, algo que he agradecido siempre a Google ofreciendo siempre una visión amable, pero analítica de Google

El reader de Google, mucho más que su buscador (search engine) ha generado en mi, como uno de los miles de usuarios pioneros de Internet desde 1995, un efecto halo positivo hacia el gigante amable como le llamo en mis clases

Literalmente siento que Google me ha dejado tirado sin alternativa y es la primera vez en 13 años que veo que Google antepone sus intereses corporativos a los de sus usuarios. Así se empieza el declive dear Google!

Como veo, afortunadamente como veo que no soy el unico (muy) enfadado a ver si hacemos que Google nos de una alternativa, pues precisamente los que escribimos por y para la red somos heavey users de Google Reader

Definitivamente, Google comienza a ser una empresa como otras y siento que lo que hoy ha hecho con el Reader mañana lo puede hacer con gmail o drive por citar dos app imprescindibles para mi

Wednesday, March 13, 2013

América Latina en Intenet : 232 millones usuarios


Desde finales del siglo XIX América Latina (Latam) se convirtió en un destino migratorio para muchos españoles y europeos  no sólo por la cercanía cultural sino por la superior renta per cápita de muchos paises, algo que a menudo se tiende a olvidar cuando nombramos Latam

La actual crisis de Europa y Norteamericana nos permite volver a mirar a muchos paises de Latam como (más)  prósperos y lo más importante, con esplendidas expectativas para el futuro próximo, sobre todo con respecto a los mercados de futuro como Internet con los datos del último informe de US media sobre Latam

América Latina, en su conjunto, tiene actualmente más de 232 millones de usuarios de Internet (penetración media +33%) con una perspectiva de crecimiento además exuberante, ya que en los tres próximos años la penetración llegará al 60% lo que significa que en el 2015 habrá +350 de usuarios de la red 

La realidad latina de Internet refleja el enorme peso demográfico de Brasil (la potencia de los BRIIC) y de México ya que entre ambos suman más de 125 millones de usuarios (el 53% del total en el 2012) con una previsión de crecimiento de aqui al año 2015 del 86% , 

Para que tengais una idea de estos mareantes números en el 2015 sólo en Brasil habrá tres veces más usuarios de Internet que habitantes en España (168 millones frente a 46 millones (datos US media e INE)

Los medios sociales (social media) tienen un especial engagement en todo Latam con un 95% de usuarios de Internet accediendo de manera regular a alguna plataforma y ocupando ya el 28% del tiempo que pasan los usuarios en la red

Como en el resto del mundo, Facebook es el medio social rey del mercado en Latam pero con otros medios como Scribd y Tumb prácticamente doblando su número de usuarios en el último año

Por ultimo la penetración de Internet por el móvil en Latam creció en el último año espectacularmente en casi todos los países, pero sobre todo en Brasil (421%) y Argentina (194%), y eso teniendo en cuenta que la penetración media de smartphones en toda la región es todavía muy baja (no llega al 20%), en comparación por ejemplo con los US donde ya tienen más de un 55% de penetración de usuarios de móviles (dato de Comscore, 2013)

En cualquier caso y como veis el crecimiento del mercado de los nuevos medios en Latam describe una nueva realidad de clases medias y mercados estables, y con toda seguridad una mayor demanda de profesionales cualificados...

Tuesday, March 12, 2013

190 millones de tablets: lo pequeño es hermoso


Este año se venderán unas 190 millones de tablets en todo el mundo y además los próximos 3 años veremos incrementos del 11%, lo que nos conducirá a unas ventas superiores a los 350 millones de tablets en 2017, según predicciones de IDC

Este panorama rosa para los OEM de tablets muestra algunas diferencias importantes respecto a la primera etapa , desde que Apple presentó el iPad hasta ahora (2010/13). La diferencia fundamental es que el gancho de la demanda son las nuevas tablets minis o aquellas que están por debajo de las 8" 

Con estos datos se confirma que Apple era muy consciente, en noviembre del año pasado, cuando lanzó el iPad mini de 7,9" que la siguiente ola de demanda vendría de tablets más pequeñas que las primeras de 10" (+25cm) que a mi juicio rozan el limite de la portabilidad. Ten en cuenta además que las tablets cada vez se llevan más del pastel de las tiendas de app (el 35% este año) y que en los próximos 5 años es muy posible que adelanten a los smartphones 

Las previsiones nos muestran también que este año 2013  las tablets de Apple van a la baja y las de Android para arriba, prácticamente transpasandose las ventas de una hacia las otras, pero el escenario cambiara (un poco) los proximos años ya que es probable que tanto Android como las iPad pierdan algo de cuota de mercado en favor de los tablets con los dos SO de Microsoft (RT y W8)

No es que vaya a ver un vuelco en el mercado, pero parece ser que por fin Microsoft va a dejar ser inexistente en este mercado y podría alcanzar más de un 7% de cuota de mercado, desde el 2,8% que se espera que tenga este 2013

El propio informe de IDC se muestra escéptico con la dual propuesta de Microsoft de 2 SO para un mismo gadget, algo que podría no ser del todo entendido por los clientes que den el salto los proximos años del PC Wintel a una tablet con Windows

Si recordais, Microsoft lanzó a finales del año pasado el RT y el Windows 8 a la vez, tratando de llegar con el primero el universo de tablets con chips ARM (que son la mayoria) y extendiendo un puente a la tablets a los chips de Intel con el windows 8 , pero rompiendo con una trayectoria de la compañía de seguir con una linea de SO (el RT no es una renovación de windows 7)

En definitiva la previsión para los proximos 4 años es que el universo tablet segura siendo un cuasi.duopolio Android y Apple con un margen inferior al 10% para Microsoft y otros SO que puedan entrar en el mercado (como un Firefox OS para tablets)

Monday, March 11, 2013

Social significa más rápido: los anunciantes y Twitter


El mes pasado cuando la Super bowl os contaba en este blog el caso de la publicidad en tiempo real que había hecho Oreo durante el apagón. A los 15 dias Twitter presentaba su propia API para publicidad y en apenas otras dos semanas TBG un socio de Twitter presenta una plataforma muy sencilla para que los anunciantes compren Tweets promocinados en tiempo real 

La nueva plataforma para anunciantes de TW-TBG se parece a aquellas que estamos acostumbrados a ver cuando navegamos en una plataforma de muchos canales de TV, lo que elimina una barrera de entrada para que los anunciantes por si mismos compren publicidad (no intermediarios)

Los anunciantes y parte de la industria tiene asumido que Twitter se ha convertido en la app reina de las segundas y terceras pantallas durante la emisión en directo de un programa de TV. Esto abre el mercado a muchos anunciantes que primero, no tienen presupuesto para anunciarse en los shows más populares y segundo, incentiva la búsqueda de una oportunidad para anunciarse (communty managers, marketers)

Con todo, lo más valioso de esta nueva plataforma (solo en USA y "limitada" a 35 canales) es la rápidez de respuesta que demuestran los medios sociales frente a los viejos medios. Esto crea el caldo de cultivo para que las mayores innovaciones (y errores) se produzcan en este mercado de los medios sociales, mientras que la publicidad en la TV (y en la prensa) permanece igual que hace 30 años 

No es solo la tecnología, sino el ADN de la rapidez digital lo que esta cambiando el negocio de los medios para siempre, el identificar oportunidades (en la long tail o en el mainstream) que los grandes medios -antes analógicos- no pueden o no saben ofrecer

Cuando la atención mediática siga la conversación, se acaba el negocio de la publicidad en TV ya que las reacciones se producirán en los nuevos dispositivos, y las segundas pantallas serán más rentables que las primeras....
welcome to the show



Friday, March 08, 2013

Porqué iOS es más rentable para las app´s


Con más 1,4 millones de app´s disponibles en los dos principales mercados (Play y app store)), a primera vista se podría definir de cualquier modo el mercado de los desarrolladores menos de concentrado. Sin embargo la mayoría de las app´s se siguen diseñando primero para iOS,  ya que la plataforma de Apple -en términos de escala- es la más rentable

Debido a la proliferación de aparatos conectados de todo tipo capaces de descargar y acceder a una app, los desarrolladores optan por el único criterio que les puede llevar a la rentabilidad,  es decir la eficiencia o trabajar menos para llegar a más usuarios, ahora veréis porqué

Por cada usuario activo en un dispositivo Android hay 14 usuarios activos con iOS. Como Android es una plataforma compartida por muchos fabricantes e iOS solo por uno, las comparaciones a nivel de OEM demuestran que el número de usuarios activos en cada aparato fabricado por Apple es 7 veces mayor que en uno de Samsung y casi 5 veces mayor que los dispositivos de Amazon (Kindle Fire) (datos de Flurry)

Pero es que si nos analizamos el número de sesiones activadas por cada plataforma los datos son aún más contundentes: por cada sesión (de una app) iniciada en un dispositivo con Android, los usuarios de iOS incian 1,6 sesiones. Lo que quiere decir que los heavy users de las app´s son mayoritariamente usuarios de Apple

De nuevo si descendemos a nivel fabricante (OEM) los iPads e iPhones de Apple generan 1,5 sesiones por cada una de un dispositivo de Samsung, sin embargo están muy cerca de las sesiones que generan las tablets de Amazon (1,4), de ahi la importancia de este mercado para el gigante del e-commerce

Como veis, con una cuota del mercado mundial de smartphones que no pasa del 20%, Apple, concentra una cantidad desproporcionadamente grande de app´s, y es que los desarrolladores tienen que gastar menos recursos para lograr más impacto y alcanzar el target de los usuarios más activos

Android y sus partners de lujo (Samsung, LG, HTC) ganan sin duda en presencia (casi 70% de las ventas mundiales) pero hoy por hoy si no te quieres gastar demasiado en desarrollar una app y esperas entrar en ese estrecho circulo de los que ingresan dinero, entonces la opción más segura es programar para iOS, al menos por ahora.....

Sera por eso que los Angry Birds son gratis para iOS?

Thursday, March 07, 2013

USA: iPhone sigue siendo smartphone favorito


Los US son un mercado de referencia importante para analizar las tendencias del mercado smartphone, primero por que es el segundo país del mundo (después de Japón) en penetración y segundo por que los dos grandes players del mercado,Apple y Google, son californianos

A pesar de la competencia creciente y del dominio de la plataforma de Google, el iPhone continua siendo el smartphone favorito de los 129 millones de estadounidenses que usan smartphones. El 34% de los usuarios US tiene un smartphone de Apple, frente al  21% que tiene alguno de Samsung y menos del 10% un HTC, (Blackberry ni siquiera aparece en el top 5) según datos de ComScore 

Cuando hablamos del plataformas los US se parecen más al resto del mundo, es decir Android reúne al 52% de los usuarios de smartphones, frente al 37% del iOS de Apple. 

Estos datos son especialmente buenos para  Apple ya que es el OEM que más incrementó sus ventas de octubre a enero de este año (+3,5%) y además es la única plataforma que incrementa su cuota de mercado (+3,5%) cuando TODAS las demás bajan (incluido el Android que pierde un 1,3% de usuarios)

La revolución que inicio Apple en el 2007 con aquel primer iPhone,  limitado en prestaciones frente los keitai japoneses, le proporcionó una poderosa imagen de marca en un mercado donde era nueva y una fidelización de los usuarios que dura ya un lustro, un periodo que en este mercado (el más dinámico del mundo) es como 20 en cualquier otro

Apple es una empresa global cuyo mercado más importante será, o ya es, China, pero la impronta de la innovación californiana de Apple continua convirtiendo al iPhone en el smartphone por excelencia en los US. Tendencia además que es posible que se incremente cuando veamos el primer iPhone made in USA

Wednesday, March 06, 2013

Android: morir de éxito? (no solo en China)


Si algo hemos aprendido del mercado de la tecnología estos últimos 10 años es que cuando una empresa alcanza una cuota de mercado que podiamos definir de monopolistica, entonces empiezan a surgir juicios de los Estados que ven con recelo el poder de estas firmas

El antecedente más claro fue Microsoft que desde el 2004 mantuvo un pulso con la UE por la venta de su SO Windows conjuntamente con su navegador Explorer, y que acaba de terminar hoy mismo con la multa más grande que la la UE ha puesto nunca a una empresa.

Nada menos que 731 millones de dolares (561 millones euros) le han caido a los de Microsoft por hacer caso omiso al acuerdo del 2009 por el que la empresa de Redmond se comprometía a facilitar la elección de browser al cliente de Windows (y eso teniendo en cuenta que el Explorer ya no es ni de lejos el lider, y ahora es el tercer browser en Europa con una cuota de uso del 23%)

Parecido camino lleva el Android de Google en China, que esta misma semana aparecía señalado por un think tank gubernamental por abuso de posición dominante y por discriminar a las empresas chinas. El disparador ha sido la apabullante cuota de mercado de Android en China que ya alcanza al 83% de todos los smartphones que se venden en China, algo que deja muy poco margen a los demás (incluido el iOS de Apple que apenas tiene un 6%)

Desde luego que el caso de Android/Google en China no es igual que el de Microsoft en Europa. Primero por que la tensión del gobierno comunista chino con Google viene de lejos, de cuando en el 2010 Google decidio no censurar los resultados de su buscador, tal como querían las autoridades chinas, y llevarse sus servidores a Honk Kong, lo que despejo el camino para el liderazgo de Baidu 

Ademas, los grandes OEM´s chinos como Huawei y ZTE se sirvieron de Android para introducirse en los US y en Europa sin apenas inversión en desarrollo, algo que parecen olvidar las autoridades chinas. 

De cualquier modo y tal como predije en el capitulo que le dedique a Google en "La Comunicación vertical" el mayor y quizá único competidor de Google no es otro que su propio éxito, la posibilidad de que los Estados traten de trocearlo recelosos de su poder en el vital mercado del software

Google y la OHA no son culpables en absoluto de haber desarrollado un SO abierto y que la mayoría de los usuarios juzgan como el mejor, de hecho Android es el SO que que está presente en más dispositivos de computación 

Pero este mercado es vital para los Estados porque aqui se juega la batalla de la Internet del siglo XXI, y los SO son la plataforma de venta de productos (app, publicidad), lo que significa una considerable ventaja al lider de mercado

Tuesday, March 05, 2013

Contenido producido por esponsor, WaPo y la nueva prensa


una de las reglas de oro de la prensa fue separar la informacion y la opinión editorial de la publicidad, indicando claramente al lector que la publicidad no influia en la linea editorial del periodico o no contaminaba los articulos

El cansino salto de la prensa al entorno digital esta suponiendo dejar atrás los viejos sofismas periodisticos y aceptar una nueva realidad. Un ejemplo significativo es el paso que ha dado esta semana el legendario Washington Post/Wapo (si, el del Watergate) permitiendo la inserción en su pagina de incio de un espacio producido integramente por un anunciante o Sponsor Generated Content (SGC)

Esta -relativamente nueva- modalidad de publicidad coquetea abiertamente con la apariencia del contenido editorial separandose de los advertorials para aprovechar la estrecha relación/engagement del lector del diario 

El WaPo es el primer gran diario estadounidense que se atreve a insertar los SGC en su sagrada pagina de inicio, emulando la estrategia de Forbes y su BrandVoice que prácticamente es lo mismo, o sea permitir a las marcas publicar contenido propio en una plataforma de un tercero (o sea, Owned content en Paid Content)

Para los puristas de la vieja prensa es un sacrilegio, pero lo cierto es que no se puede pedir a los periódicos que abracen de una vez el cambio digital y a la vez sigan las mismas reglas que en el papel

La publicación en la red no es un producto derivado del papel, es otro producto con otras reglas y con toda seguridad otro publico (distintos hábitos, distintos perfiles) y las empresas periodisticas tienen la obligación de testar hasta donde toleran sus lectores la inserción publicitaria

Quiza hace 20 años este paso de meter contenido de marcas entre los articulos sin que aparezca claramente como un anuncio, hubiera provocado la ira de sus lectores, pero el tiempo pasa y los lectores saben que si quieren seguir leyendo gratis el WaPo en la red tienen que tolerar nuevas formas de publicidad y sino a pagar, algo que no le funciono al Murdoch y su Daily

Monday, March 04, 2013

Video online en España: 21 millones usuarios


Con más 11,5 millones de lineas de banda ancha (25% de la población) y una cobertura prácticamente integral 3G en toda España, Internet se ha convertido en la nueva ventana para el consumo de video.

Los últimos datos de ComScore de Enero de 2013 sobre el mercado online en España (los únicos tras la salida de Nielsen de este mercado) nos muestran que ya hay más de 21 millones de usuarios de video online en España y que cada uno de ellos ve más de 205 videos al mes, lo que en total supone un consumo mensual de más de 933 minutos o 33 minutos al día

Aunque lejos todavía de las 120 horas al mes que los espectadores españoles se pasan al mes viendo la tele, lo cierto es que el video online comienza a robar tiempo de atención no solo a la tele, sino a todos los medios. 

Hay que tener en cuenta además que Internet es el único medio que crece en audiencia, mientras que la televisión hace tiempo que ha alcanzado la madurez, con un tope de audiencia que llego en el 2012 al 89% del total de consumidores de medios. Y eso que la crisis ha catapultado el consumo de tele, ya que es el medio de ocio más barato.

You Tube (y en general todas las plataformas de Google) son las favoritas del publico español para ver videos online (+17 millones usuarios únicos al mes), seguido de la plataforma publicitaria del Grupo Adconion.

El primer grupo de Comunicación convencional que aparece en el ranking de los más vistos es Unidad Media (donde estas Unidad Editorial, el Grupo Z y Prensa Iberica) y ocupa el lugar número 9  detras de Microsoft. Tambien es significativo que los dos grandes grupos de televisión en España, Mediaset y Antena 3, ocupen los puestos 11 y 15 en el consumo de video online en España

aunque los contenidos estelares sigan estando en manos de los grandes grupos y de los medios convencionales, lo cierto es que cuando la gente va a verlos a la red prefiere medios nativos como You Tube o Facebook y no se va a verlos a las webs de las televisiones....algo que desde luego no es nada bueno para los dueños de estos medios...

Friday, March 01, 2013

Audrey Hepbun, Arnold Render y España



Esta mañana mis diarias lecturas me condujeron a esta pequeña joya, (no te lo pierdas por que te deja sin aliento), un spot para la británica Galaxy, una marca de chocolates, que re-crea a la mítica Audrey Hepburn con la ensoñadora banda sonora de Mancini para Breakfast at Tiffany´s (desayuno con diamantes)

Lo que me decidió a compartirlo con vosotros es el comprobar el estado del arte de las imagenes creadas por computadora (CGI). Como hace años que Pixar  popularizó este universo de imágenes casi reales, su presencia forman parte de esta nueva normalidad en que nos movemos 

Pero si observas el video verás el indescriptible parecido entre la real Audrey (que murió en 1993) y la animación que esta perfectamente integrada en la imagen real de la costa Amalfitana de Italia. El secreto de estas impactantes imágenes creadas por la empresa de efectos Framestore para la agencia inglesa AMV BBDO,además del talento de sus diseñadores, está en la utilización del programa de renderización Arnold Render, que fue creado íntegramente por la empresa española Solid Angle

Arnold Render es una programa de renderizado de última generación que permite un tratamiento más real de la simulación de la luz (calculo mediante algoritmos), de aspectos como la textura de la piel de los modelos y todo ello en un tiempo considerablemente menor que en los programas render anteriores, según me indicó - amablemente- Fernando de Summus otra empresa española que usa esta aplicación y que desde Madrid trabaja para grandes producciones de animación y 3D en todo el mundo (como el último proyecto de Campanella "metegol" un largo en 3D de animación de próximo estreno en Argentina/España)

Como podéis apreciar el resultado abre todas las posibilidades del mundo para que cualquier personaje fallecido vuelva a protagonizar una película o un videoclip o la siguiente generación de imagenes 3D en los videojuegos

La magia de la tecnología y el talento, nos conducen de de Audrey Hepburn a España, donde la crisis nos nos permite ver que tenemos un potencial creativo enorme, y un catalogo de historias y personajes inagotable para darle la vuelta al duopolio Hollywood/Bollywood